具体描述
● 你的工作涉及和人们一起工作吗？
● 当你的案主或同事想告诉你关于他们生活中的困难议题时，你知道要做什么吗？
● 你想要增进自己倾听及助人的能力吗？
本书是写给从业人员，例如老师、医生、社区工作者、护士和社工人员，其谘商角色是嵌入于其他的工作功能中。本书着重于协助那些在其领域已具备专业知识和训练的人员，以及那些想发展更有价值之谘商策略的工作人员，在晤谈时能给予服务的对象建设性且有效的回应。
为了个人问题而求助的多数当事人，并不常谘询于专业谘商师或心理治疗师，而是从他们亲近的人中寻求支持。在许多情境中，谘商会谈不会超过几分钟。本书提供读者一些方法和策略，使其在这样的情境下能有效协助当事人。
本书概述了谘商他人所需的能力——仔细倾听、自我觉察、灌注希望、信赖与信任、投入情绪的能力——以及建议如何使用这些技巧来协助他人学习帮助自己。为了协助那些对本书的概念完全陌生的从业人员，本书的每一章都有例证支持，并提供研究的证实。
著者信息
图书目录
CHAPTER 1 导论：关于本书∕徐西森◆译
CHAPTER 2 谘商的定义∕黄素云◆译
CHAPTER 3 嵌入式谘商的基本原理∕黄素云◆译
CHAPTER 4 谘商选单：目标、任务和方法∕黄素云◆译
CHAPTER 5 佈景：提供谘商关系之准备∕黄素云◆译
CHAPTER 6 创造会面空间∕黄素云◆译
CHAPTER 7 工作同盟：建立关系∕黄素云◆译
CHAPTER 8 有益的晤谈：「只是谈话」∕何金针．徐西森◆译
CHAPTER 9 解决困扰的感受与情绪∕何金针．徐西森◆译
CHAPTER 10 做些从未尝试的事：一起合作来改变行为∕徐西森◆译
CHAPTER 11 处理谘商困境∕徐西森◆译
CHAPTER 12 统整应用——做好谘商工作∕徐西森◆译
CHAPTER 2 谘商的定义∕黄素云◆译
CHAPTER 3 嵌入式谘商的基本原理∕黄素云◆译
CHAPTER 4 谘商选单：目标、任务和方法∕黄素云◆译
CHAPTER 5 佈景：提供谘商关系之准备∕黄素云◆译
CHAPTER 6 创造会面空间∕黄素云◆译
CHAPTER 7 工作同盟：建立关系∕黄素云◆译
CHAPTER 8 有益的晤谈：「只是谈话」∕何金针．徐西森◆译
CHAPTER 9 解决困扰的感受与情绪∕何金针．徐西森◆译
CHAPTER 10 做些从未尝试的事：一起合作来改变行为∕徐西森◆译
CHAPTER 11 处理谘商困境∕徐西森◆译
CHAPTER 12 统整应用——做好谘商工作∕徐西森◆译
图书序言
图书试读
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