图解行销入门:一定要知道的行销原理

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具体描述

  没有雾煞煞的行销理论术语=搞懂行销的第一本书!

  行销是工作的基本,这个时代的工作者都要理解行销,具备行销知识。
  市面上最浅显易懂的行销入门书,生动有趣的图解实例,书写结构精心安排,方便读者一步步吸收。

  行销=商品能够「卖出去的逻辑结构」!

  商业活动的本质在于尽可能地贩售商品,以获取最大的利益。
  那么如何才能达到目标呢?
  行销,便是为了解决这个问题发展出的各种思考方法。
  简单地说行销就是商品能够「卖出去的逻辑结构」。
  另外,在工作现场常会碰到许多「行销用语」,如推广、市占率、市场区隔、流通通路……等,如果能了解这些专门用语,相信对工作的『理解度』也会更为深入。

  一定要知道的行销原理=通通在这里!

  □ 行销到底是什么?
  □ 行销与销售有什么差别?
  □ 行销从掌握市场开始,市场到底是什么? 如何建立市场战略?
  □ 如何捕捉消费者的想法?了解消费者的购买行为。
  □ 商品是什么?商品畅销的条件是什么?品牌战略的思考基础。
  □ 如何决定价格?价格与消费者心理的关系为何?
  □ 什么是流通通路?怎样才是好的流通通路?
  □ 如何决定推广战略?推广包含哪些基本内容?
  □ 如何选择与设定适合自家公司产品的行销战略?
  □ 了解行销知名理论在实务工作的运用,如「行销4P」、「AIDMA 法则」、「安索夫商品与市场矩阵」、「五大竞争力模型」、「SWOT分析」、「产品组合管理」(PPM)等。

本书特色

  和工作现场连结紧密的基本且必备的行销知识。

销售理由

  简单易懂,一页概念,一页图解,跳脱教科书的理论书写。
  在日本从2003年出版至今,不断加印。

作者简介

大山秀一

  日本知名行销机构日本行销研究会代表。为日本企业界指标行销人物。对欧美最新的行销理论,以及日本当地企业经营有许多深入的研究。

译者简介

沈文训

  淡江中文系毕业。曾旅居日本学习与工作,回到台湾后长期担任日文口译与文字翻译。译有《OK妈妈快乐育儿法》、《图解电浆入门》(以上世茂)、《日本人的缩小意识》(漫游者文化)。

市场脉动与制胜策略:深入解析现代商业运作的底层逻辑 一本全面剖析当代商业环境、聚焦战略制定与实战落地的深度指南。 在瞬息万变的全球市场中,企业竞争的本质已不再是单纯的产品优劣,而是对市场信号的捕捉能力、对消费者心理的精准洞察以及构建高效运营体系的综合实力。本书旨在为所有渴望在商业洪流中占据先机、实现可持续增长的决策者、管理者、创业者以及有志于深入理解商业运作的专业人士,提供一套严谨、系统且极具操作性的知识框架。 第一篇:宏观环境的透视与商业生态的解构 本篇将带领读者跳出日常运营的琐碎,站在战略制高点审视整个商业生态的宏大图景。我们不再讨论单一的推广技巧,而是着眼于塑造市场形态的根本力量。 第一章:全球化与数字化的双重驱动力 详细分析当前驱动全球商业变革的两大核心引擎:不可逆转的全球化趋势,以及以云计算、大数据、物联网为代表的数字化转型浪潮。探讨地缘政治、供应链重构对企业战略布局的深远影响。特别关注“平台经济”的崛起,解析超级平台如何通过网络效应重塑行业壁垒和竞争格局。 第二章:宏观经济指标的解读与商业周期预判 理解利率、通货膨胀、失业率等宏观经济指标如何直接影响企业的投资决策、定价策略和现金流管理。本书提供了一套实用的工具,教导管理者如何识别商业周期的不同阶段(扩张、高峰、衰退、复苏),并为不同阶段制定相应的防御和进攻策略,避免“一刀切”的僵化管理。 第三章:法律、伦理与社会责任的交织网络 现代企业必须在法律的框架内,并超越基础合规,积极承担社会责任(CSR)。本章深入探讨数据隐私法规(如GDPR的影响)、反垄断政策的新动向,以及企业在环境、社会和治理(ESG)方面的实践,阐明合规性不仅是风险控制,更是提升品牌信任度和长期价值的关键要素。 第二篇:战略思维与组织能力的构建 战略的制定不是灵光一现,而是一个基于严密分析和长期规划的系统工程。本篇聚焦于如何构建强大的组织能力来支撑战略的有效落地。 第四章:竞争优势的重塑:超越波特五力模型 在高度动态化的市场中,经典的竞争分析模型需要升级。本章引入了动态竞争理论,侧重于企业如何通过“能力组合”而非单一资源来构建难以模仿的竞争优势。重点分析了企业间合作、联盟、生态系统构建(Ecosystem Building)在现代竞争中的战略地位。 第五章:价值链的优化与端到端效率的提升 深入解析企业内部的价值创造过程。内容涵盖了从原材料采购、生产制造到物流分销的全过程优化。讨论了精益生产(Lean Management)如何适应小批量、高定制化的市场需求,并引入了供应链韧性(Resilience)的概念,指导企业在面对突发中断时如何保持业务连续性。 第六章:组织设计与敏捷性(Agility)的培养 成功的战略需要适配的组织结构。本章对比了传统层级制、矩阵制与现代的“网络化组织”和“平台型组织”的优劣。核心探讨如何通过授权机制、跨职能团队的建立,以及持续的组织学习文化,来提升企业对市场变化的快速响应能力。 第三篇:创新、技术与未来的商业模式 创新是企业保持生命力的源泉。本篇关注如何系统化地管理创新过程,并探索新兴技术如何催生全新的商业模式。 第七章:系统化的创新管理:从创意到商业化 本书不谈空泛的“创新精神”,而是提供一套实操的创新流程。详细阐述了如何构建“创新漏斗”(Innovation Funnel),从市场痛点出发进行需求挖掘,到快速原型设计(Prototyping)和最小可行性产品(MVP)的迭代测试。重点分析了“颠覆性创新”与“渐进式创新”的平衡管理。 第八章:数据驱动的决策科学 决策的质量取决于信息的质量。本章聚焦于如何从海量数据中提取可行动的洞察(Actionable Insights)。内容包括数据治理的基础要求、描述性分析、预测性分析在库存管理和风险评估中的应用,以及如何避免数据偏差(Bias)对战略方向的误导。 第九章:商业模式的迭代与重构 商业模式是企业价值创造和捕获的蓝图。本章通过对SaaS(软件即服务)、订阅制、共享经济、以及“产品即服务”(PaaS)等主流新商业模式的深度案例分析,指导读者如何批判性地评估现有模式的局限性,并运用商业模式画布的延伸工具,设计出更能适应未来市场环境的盈利结构和价值主张。 第十章:人才资本与领导力的演进 在高度自动化的未来,人才是最稀缺的战略资源。本章讨论了在新知识经济中,领导者应具备的特质——情商、跨文化沟通能力和变革推动力。重点阐述了如何构建吸引、培养和留住高潜力人才的机制,并强调“赋能型领导”在激发团队潜能中的关键作用。 结语:实践与反思 本书的最终目标是促成读者的深刻反思和坚决行动。商业的成功不在于理论的堆砌,而在于在复杂情境中做出正确选择的勇气与智慧。通过学习这些底层逻辑和系统方法,读者将能够更清晰地洞察市场本质,构建具备长期竞争力的企业。

著者信息

图书目录

序 用自己想卖的方法卖东西
前言 一定需要行销吗?
只要改变销售方式,销售结果马上不同—-这就是行销!

1.地点改变的话,能卖的商品也会改变吗?
●「好商品一定会畅销」吗?
●因此才需要「行销」

2.并非「便宜就能畅销」
●商品「便宜又好」是买卖的基本原则,但是……
●能够让消费者感到「满意」才能胜出

3.用广告创意、还是用产品设计贩售商品?
●用广告创意彻底改变啤酒市场的朝日『Super dry』
●『iMac』大成功,简而言之就是它的产品设计!

4.买卖的重点「有时要推,有时要拉」
●由业者积极推销,唤起购买意识的「推战略」
●唤起消费者,注意连结销售额的「拉战略」

5.选择适合自己公司的行销手法
●生产力、技术力、销售力,到底要活用哪一项?
●试试「行销导向」的思考

PART1  所谓的「行销」到底是什么?∕先掌握行销的基础知识,以及何谓「市场」与「推广」等基本想法。

1.「思考卖得好的方法」就是行销!
●寻找买方与卖方都满意的「行销」
●思考能更让商品卖得更多的结构,并且能够实行便是行销

2.行销「4P」
●何谓「行销4P」?
●先记住「概念、价格、推广、通路」

3.「销售活动」与行销的差异?
●行销不等同于销售活动
●思索商品从最初到最后如何能「卖得好」便是行销

4.首先从掌握「市场」开始
●「市场」到底是什么呢?
●了解市场,知己知彼

5.筛选出「目标对象」
●找出特定市场
●成为目标的市场就是「目标对象市场」

6.「行销组合」是行销的基础
●商品、价格、场所、推广并非各自独立
●YODO『光』鸡蛋的行销组合案例

7.总而言之,什么是「行销战略」?
●目标对象设定与行销组合就是「行销战略」
●由明确的目标引导出行销战略

8.回顾历史可以了解最新的行销
●只要做出来就畅销的「生产导向」时代
●好商品就会畅销的「商品导向」时代
●积极销售的「销售导向」时代
●回应需求与需要的「客户导向」时代

PART2 关于「消费者」的调查∕「消费者」有怎样的想法?如何行动呢?

1.「需求五阶段理论」能抓住顾客的心吗?
●马洛斯(Abraham Maslow)的「需求五阶段理论」为何?
●捕捉消费者到底在追求什么?

2.「需求 」到底是什么?
●人类的需求分为三个阶段?
●行销做不出「必要」……
●让沉睡的「必要」需求甦醒也是行销

3.能够了解消费者购买行为的「AIDMA法则」
●「购买」发生之前有怎样的阶段呢?
●了解消费者购买行为的基本法则「AIDMA」

4.窥探消费者「购买」时脑中的情形
●消费者朝着「购买」的目标处理各种情报
●收集好情报后将变成购买行动

5.消费者产生「购买」的理由是什么呢?
●决定购买力的经济因素
●与消费者相关的社会性因素
●消费者的性别、年龄、职业等
●价值观与生活型态的差别
●性格、习惯等喜好的差别

PART3  掌握「市场」建立战略∕掌握「市场」确实动向,便能触及「畅销战略」。

1.从商品与市场的组合来思考
●行销战略就是「市场战略」
●什么是「安索夫的四个战略」
●所谓「多角化」战略正是将新商品投入新市场的战略

2.是要面对上游,还是面对下游?
●掌握纵流的几个阶段
●面对上游「后端整合」,面对下游「前端整合」

3.一进入市场,就有「五个敌人」?
●何谓五个竞争对手?
●整理出五个竞争因素之后,便能了解最优先的课题

4.对应市场变化的战略
●对应环境变化的「行销4P」
●对应环境变化的「SWOT分析」
●因应环境变化的四个战略为何?

5.分辨需求优先与技术优先的差异
●行销理论中的两种模式
●作为行销出发点的「技术」也很重要

6.事先了解各种行销手法
●行销手法五花八门
●最合适的行销手法是哪一种呢?

7.所谓市场调查为何?
●是实地调查还是使用公开的数据
●不同的实地调查法,时间与成本各不相同

8.所谓「行销环境分析」为何?
●分析顾客、竞品与自己公司的「3C」
●外部环境分析的3个要素
●内部环境分析,确实掌握好自己公司的状况

9.透过「市场区隔」筛选出的目标对象
●筛选目标就是进行市场区隔
●所谓「生活型态」与「忠诚度」为何?

10.选择「目标」市场
●「目标行销」为何?
●「设定目标对象」的三种方法

11.因应市场占有率的行销战略决定法
●每家公司的市场占有率不同,「定位」(positioning)也不同
●由定位思索出目标对象的选择

PART4  「商品战略」的重点为何?
掌握商品畅销的条件、品牌战略的思考基础。

1.「商品」、「商品战略」的重点为何?
●商品战略是4P的起跑点
●商品战略有九个重点
●产品指的是「产品整体性」(total product)

2.了解开发新产品的顺序
●按部就班开发新产品
●何谓「企业经济性分析」、「标准试销」(test marketing)?

3.「产品」如何被『分类』?
●在附近商店购买的「便利品」
●在逛街时购买的「选购品」
●不讨厌特地去专卖店购买的「特殊品」(specialty goods)
●用物理性特征与使用目的来分类

4.「命名」与「包装」的效果
●「命名」改变了商品的销售
●「商标.标志」有怎样的任务呢?
●「包装」须考量四个任务下功夫

5.「品牌」到底是什么?
●「品牌」思维是商品战略中不可缺少的
●名称与设计是品牌吗?
●品牌化让企业得到的好处为何?

6.品牌战略的基本原理
●从企业到产品,有各式各样的品牌
●何谓「全国品牌」、「自有品牌」?

7.思索产品的「生命週期」
●抓住产品生命週期的曲线
●产品位在不同的生命週期,行销思考也会不同

8.思索产品在市场的定位
●以整个公司的立场考量产品的平衡
●抓住每个产品的特征

PART5  什么是「价格战略.流通战略」?∕掌握关于价格决定、消费者心理与流通战略的基本原则。

1.如何决定价格?
●决定价格有三种方式──重视成本、重视竞争、重视需求
●何谓「顾客价值」、「技术价值」

2.消费者心理表现出的价格战略为何?
●「零头价格」给人降到最低底限的印象
●不降价也畅销的「名声价格」与「习惯价格」

3.什么是「价格弹性」?
●观察涨价、降价的反应就是「价格弹性」
●即使降价销售状况也没改变的商品,「价格弹性」很低

4.找出价格的临界点(Breakpoint)
●以降价快速提升营收有其临界点
●找出临界点进行有效果的降价

5.了解价格管理的方法
●「开放价格」是什么意思呢?
●调整价格的折扣与现金回馈
●了解「公平交易法」、「赠品法」

6.什么是「流通通路」?
●「通路」就是流通的路径
●流通通路负责「物流」、「商流」、「情报流通」

7.怎样才是好的流通通路?
●考虑通路的『长度』与『幅度』
●什么是「垂直行销系统」?

PART6  「推广战略」的重点为何?∕促进销售活动的好坏、销售方式有极大的差异。

1.「推广」中的四个活动
●推广战略的基本是「推广组合」(Promotion Mix)
●如何考量推广组合呢?

2.如何决定推广预算?
●不同的公司有不同决定预算的方法
●使用感觉与经验决定的案例实际上也很多

3.有效的广告战略是如此思考
●考虑广告战略的顺序
●以「媒体组合」活用媒体特征

4.「公关宣传」与广告哪里不同?
●在报纸处理「公关宣传」,不一定会被採用
●有时也称作「广报」、「PR」

5.促进销售有哪些方法呢?
●直接信函(Direct Mail)与传单是「SP广告」
●针对消费者、针对商家、针对公司内部的促销活动

6.检讨整体战略与反省
●增加回头客的「消费者满意」的想法为何?
●计画∕执行∕调查∕检讨∕回馈
●检讨行销战略

图书序言

图书试读

1丶「思考卖得好的方法」就是行销
→消费者与企业双方都满意就是行销的关键

●寻找买方与卖方都满意的「行销」
公司之中有各种分工──制造部制造商品、营业部销售商品、广告宣传与各种管理部门为这些流程提供支援。那么,行销发挥什么功能呢?

行销(Marketing)一字的源头「Market」一词,原本的意思即是「市场」。所谓「市场」,是卖方与买方在互相信服、满意之下交换、贩售物品的场所。也就是说,思考着消费者与企业双方的满意状况,并且实际执行这便是「行销」。

●思考能更让商品卖得更多的结构,并且能够实行便是行销
另外,因为企业是追求利润的集团,企业的满意来自赚进更多的利润,也就是等于商品能够卖得很好。

因此,从身为卖方的企业立场来思考的话,行销便是要做出能够「销售得好」的商品与服务。换句话说,让买方感到满意,也让商品能够卖得好的方法,能实际执行便是「行销」。

2丶行销中的「4P」
→四大要素:概念、价格、通路、推广

●何谓「行销中的4P」?
想要创造出「畅销」商品,到底要在哪些领域中,具体做些什么才好呢?

清楚表现出行销的功用,「4P」是非常着名的理论。

如左图所示,取Product(商品)、Price(价格)、Place(场所)、Promotion(推广),四个英文字汇字首P而组成,被称作「行销的4P」。

此即构成行销的四个要素。

简而言之,对优良「商品」赋予适当的「价格」,在合适的「地点」提供,同时执行具效果的「销售推广」──就是所谓企业的行销活动。

然后,请注意图中心的「消费者」。行销4P的核心,不论何时都有消费者存在。

● 先记住「概念、价格、推广、通路」
关于行销的四大要素,让我们先了解一下吧!

首先,商品的「P」,主要是指制造产品的基本性能、设计、品牌等内容。不过,由于当今流通业与服务业的公司也非常多,所以不仅限于商品,也可以换言之为商品与服务的「概念」,这样的说法会更适当。

价格的「P」,不用说就是指制品、商品与服务的价格设定、定价的内容。

另外,场所的「P」,是指与制品、商品、服务相关的地点,所谓『场所』的意义,一般被认为即是「流通」的方法与管道。

推广的「P」,是指各式各样的推广活动。除了广告宣传之外,从商品的陈列到商品说明等,包含许多类型的活动。

对这四大要素计划与执行便是行销的工作。

上述4P的内容在1950年即已发表,是相当古典的内容。但是,即使在美国行销协会的最新定义之中,也提示出了「概念、价格设定、推广促进、流通方式」的内容,所以「行销4P」绝对没有不符潮流。

不管什么时代,消费者与企业感到满意的方法都是一样的。

用户评价

评分

拿到《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,我最大的感受就是“终于有一本让我能看懂的行销书了”。之前尝试过一些行销类的书籍,但总是被那些晦涩的理论和专业术语弄得晕头转向,这本书则完全不一样。它最大的亮点,就是“图解”,这个字真的名副其实。它把那些原本很抽象的行销概念,通过大量精美的插画、流程图和示意图,变得特别形象,特别容易理解。我拿到书后,就迫不及待地翻阅,立刻就被里面清晰的图示所吸引。比如,在讲解“市场调研”的时候,作者没有给我一堆枯燥的数据,而是用了一个非常生动的场景,模拟了一个新产品上市前,产品经理如何通过用户访谈,一步步地去挖掘用户的真实需求。每一个问题的设计,每一个用户反馈的解读,都配有相应的图示,让我能够非常直观地看到整个过程的逻辑。这让我明白,市场调研不仅仅是收集信息,更是深入理解用户需求的过程。我还学到了关于“价值主张”的知识,这一点我之前一直很模糊,总觉得就是“产品的好处”,但这本书让我看到,一个有力的价值主张,是能够清晰地传达出产品能为客户解决什么问题,带来什么独特的价值。它用了一个非常巧妙的比喻,把价值主张比作“一张通往理想彼岸的船票”,而用户就是想要登船的乘客,行销就是要让乘客明白,这张船票能带他们去哪里,以及为什么这张船票如此珍贵。这让我对如何提炼产品价值有了全新的认识。我尤其欣赏书中关于“产品生命周期”的讲解。它用非常直观的图表,展示了产品从引入期、成长期、成熟期到衰退期的不同阶段,以及每个阶段所面临的挑战和需要采取的行销策略。这让我意识到,行销策略需要随着产品的发展而不断调整,不能一成不变。这一点对于我在思考产品的长期发展规划,提供了非常重要的指导。它让我明白,成功的产品行销,是需要长远的眼光和灵活的策略的。此外,书里关于“差异化竞争”的章节,也给我留下了深刻的印象。它不仅仅是告诉你如何与竞争对手区分开来,更是提供了一个非常实用的分析框架,通过图示的方式,让我能够清晰地看到如何从产品特性、价格、服务、品牌形象等多个维度,去找到并强化自己的独特优势。这让我感觉自己有了一套可以借鉴的思路,能够更有效地在市场中找到自己的位置。总而言之,《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,就像一位经验丰富的向导,用最易懂的方式,为我揭开了行销的神秘面纱。它不仅让我掌握了行销的基本原理,更重要的是,它激发了我对行销的浓厚兴趣,让我开始主动地去观察和思考身边的行销现象,并且有信心将学到的知识运用到实际中去。

评分

一直以来,我总觉得“行销”是一个很高深莫测的领域,充满了各种我难以理解的专业术语和理论模型。直到我偶然间发现了《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,我才发现,原来行销可以如此生动有趣,而且触手可及。这本书最大的亮点,无疑是它的“图解”特色。它将原本可能枯燥抽象的行销概念,通过大量的精美插画、流程图和示意图,变得直观易懂。我拿到书后,就迫不及待地翻阅,立刻就被那些清晰明了的图示所吸引。比如,在讲解“消费者行为模型”时,作者并没有直接给出一堆复杂的心理学理论,而是用了一个非常形象的比喻,把消费者的大脑比作一个“决策工厂”,而行销就是在这个工厂里,通过各种“信号”去影响“生产线”的运作。这种讲解方式,让我一下子就明白了消费者决策背后的逻辑,不再是凭空想象。我之前对“产品定位”的概念一直很模糊,总觉得是“找个好名字”,但这本书让我看到了,一个成功的定位,是需要基于对市场、对消费者、对竞争对手的深入分析。它用一个非常巧妙的图示,展示了产品在“市场空间”中的位置,以及如何通过清晰的价值主张,来吸引目标客户。这让我明白,定位不是自我感觉良好,而是需要有理有据,并且能够被目标客户所感知。我还学到了关于“客户关系管理”的重要性。这本书强调,行销不仅仅是获取新客户,更重要的是维护好现有客户,建立长期的客户关系。它用了一个非常生动的案例,展示了一个品牌如何通过细致入微的服务,将一次性客户转化为忠实拥趸。这让我意识到,客户忠诚度是品牌长期发展的关键。此外,书中关于“营销漏斗”的讲解,也给我留下了深刻的印象。它用一个清晰的图示,展示了用户从认识产品到最终购买的整个过程,并且分析了在每个环节如何有效地引导用户,从而提高转化率。这让我感觉自己有了一套可以操作的方法论,能够更科学地去规划和执行行销活动。总而言之,《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,就像一位经验丰富的向导,用最简单易懂的方式,把我带入了行销的奇妙世界。它不仅让我掌握了行销的基本原理,更重要的是,它激发了我对行销的浓厚兴趣,让我开始主动地去观察和思考身边的行销现象,并且有信心将学到的知识运用到实际中去。

评分

之前总觉得“行销”这个词,离我特别遥远,像是只属于那些西装革履、在会议室里侃侃而谈的专业人士。直到我无意间看到了《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,才发现,原来行销并没有想象中那么高不可攀。这本书最大的魅力,就在于它那种“化繁为简”的能力,它把那些听起来很“高大上”的行销概念,通过一个个生动形象的图解,变得特别容易理解。我印象最深刻的是关于“目标客群”的章节,它没有给我一堆枯燥的统计数据,而是用一个生动的场景,模拟了一群不同的人,有着不同的需求和痛点,而行销就是要找到最适合服务的那群人,并且用他们能理解的方式去沟通。这种“接地气”的讲解方式,让我一下子就明白了“目标客群”的重要性。我之前对“品牌故事”的理解,一直停留在“讲个好听的故事”的层面,但这本书让我看到了,一个有力量的品牌故事,是能够连接情感,传递价值观的。它用了很多真实的案例,展示了品牌如何通过讲述自己的故事,与消费者建立起深刻的情感连接,从而赢得消费者的喜爱和忠诚。这让我意识到,品牌不仅仅是Logo和口号,更是背后承载的理念和情感。我还学到了很多关于“用户体验”的知识。这本书把用户体验看作是行销过程中至关重要的一环,并且用图示的方式,展示了如何从用户的角度去思考,如何设计出让用户满意的产品和服务。它让我明白,好的行销,不仅仅是把产品卖出去,更是要让用户在整个过程中都感到愉悦和满意。这一点对于我在思考如何提升客户满意度方面,提供了非常好的思路。另外,书中关于“口碑行销”的讲解,也让我耳目一新。它不仅仅是告诉你如何鼓励消费者写好评,更是深入地分析了口碑传播的机制,以及如何通过优质的产品和服务,自然而然地形成良好的口碑。它让我意识到,口碑是最有效的行销方式之一,而它背后的支撑,是实实在在的产品和服务。总而言之,《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,就像一位循循善诱的老师,用最直观、最易懂的方式,把我带入了行销的殿堂。它不仅让我掌握了行销的基本原理,更重要的是,它激发了我对行销的兴趣,让我开始主动地去观察和思考身边的行销现象,并且有信心将学到的知识运用到实际中去。

评分

终于下定决心要好好了解一下行销这个领域,毕竟现在社会,不懂点行销,感觉自己都跟不上时代了。在网上搜罗了一圈,看到《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书的封面,感觉设计挺吸引人的,那种直观、清晰的感觉,让我觉得它应该能帮我这个门外汉快速入门。收到书后,迫不及待地翻开,第一感觉就是“哇,原来行销可以这么有趣”。我一直以为行销就是那些广告、海报,或者是在电视里看到的那些推销产品的东西,但这本书完全颠覆了我的认知。它从最基础的原理讲起,用大量的图表和案例,把那些原本听起来很抽象的概念,变得非常生动形象。比如,讲到消费者行为的时候,作者并没有枯燥地罗列理论,而是通过一个模拟的购物场景,一步步地分析消费者为什么会做出某个选择,背后的心理动机是什么,这让我豁然开朗。而且,它还强调了“行销不仅仅是卖东西”,它更是一种思维方式,一种如何去理解和满足别人需求的能力。这一点对我触动很大,我平时在工作生活中,也经常会遇到需要说服别人、需要让别人接受自己观点的时候,现在回想起来,很多方法都和行销的原理暗合。书里还提到了很多我之前从未接触过的概念,比如“价值主張”、“目标客群细分”、“定位理论”,这些词听起来好像很高深,但通过书中的图解,我很快就能理解其中的精髓。举个例子,关于“定位”,它用了一个非常巧妙的比喻,就像在一片汪洋大海里,你的产品必须找到自己独特的“岛屿”,让消费者一眼就能认出你,而且知道你是做什么的,能提供什么特别的价值。我之前一直觉得,只要产品好,自然就会有人买,但这本书让我明白,即使产品再好,如果不能有效地传达给对的人,并且让他们感受到独特的价值,那也只是“藏在深山里的宝藏”,不为人知。这本书的结构也很清晰,每一章都围绕着一个核心的行销原理展开,并且有大量的实操性强的例子,让我在学习理论的同时,也能想到如何在实际工作中应用。我特别喜欢书里关于“品牌”的章节,它不是简单地告诉你品牌有多重要,而是深入地剖析了品牌是如何形成的,以及如何通过持续的沟通和价值输出,在消费者心中建立起信任和忠诚。这让我意识到,做品牌不是一蹴而就的事情,而是需要长期投入和用心经营的。总而言之,这本书就像一个非常耐心的老师,用最易懂的方式,把我领进了行销的大门。它没有让我感到压力,反而激发了我对行销的浓厚兴趣,让我开始思考,如何在未来的工作和生活中,运用这些原理,更好地去理解和连接他人。

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拿到《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,我的第一感觉就是“这本书太实在了”。我一直以来都对行销这个领域充满了好奇,但又觉得里面的知识体系庞大而复杂,很难下手。这本书以“图解”为核心,真的给了我一个非常好的切入点。它没有用枯燥乏味的理论堆砌,而是通过大量精心设计的插画、图表和流程图,将那些抽象的行销概念变得具象化、形象化。例如,在讲解“市场调研”的时候,作者并不是直接告诉你需要收集哪些数据,而是用了一个非常生动的场景,模拟了一个产品经理如何在用户访谈中,一步步地挖掘用户的真实需求,每一个问题、每一个回答,都配有相应的图示,让我能够非常清晰地看到其中的逻辑。这让我明白,市场调研不仅仅是收集数据,更是深入理解用户的过程。我还学到了关于“价值主张”的知识,这一点我之前一直很模糊,总觉得是“产品的好处”,但这本书让我看到,一个有力的价值主张,是能够清晰地传达出产品能够为客户解决什么问题,带来什么独特的价值。它用了一个非常巧妙的比喻,把价值主张比作“一张去往幸福彼岸的船票”,而用户就是想要登船的乘客,行销就是要让乘客明白,这张船票能带他们去哪里,以及为什么这张船票如此珍贵。这让我对如何提炼产品价值有了全新的认识。我尤其欣赏书中关于“产品生命周期”的讲解。它用非常直观的图表,展示了产品从引入期、成长期、成熟期到衰退期的不同阶段,以及每个阶段所面临的挑战和需要采取的行销策略。这让我意识到,行销策略需要随着产品的发展而不断调整,不能一成不变。这一点对于我在思考产品的长期发展规划,提供了非常重要的指导。它让我明白,成功的产品行销,是需要长远的眼光和灵活的策略的。此外,书里关于“差异化竞争”的章节,也给我留下了深刻的印象。它不仅仅是告诉你如何与竞争对手区分开来,更是提供了一个非常实用的分析框架,通过图示的方式,让我能够清晰地看到如何从产品特性、价格、服务、品牌形象等多个维度,去找到并强化自己的独特优势。这让我感觉自己有了一套可以借鉴的思路,能够更有效地在市场中找到自己的位置。总而言之,《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,就像一位经验丰富的向导,用最易懂的方式,为我揭开了行销的神秘面纱。它不仅让我掌握了行销的基本原理,更重要的是,它激发了我对行销的浓厚兴趣,让我开始主动地去观察和思考身边的行销现象,并且有信心将学到的知识运用到实际中去。

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这本书简直是为像我这样完全零基础的“小白”量身定做的!我之前一直对行销这件事感到很神秘,总觉得那是属于市场营销专业人士的领域,普通人很难插足。直到我偶然间发现了《图解行销入门:一定要知道的行销原理》,才彻底改变了我之前的想法。它的“图解”二字真的不是噱头,而是实实在在的内容。我拿到书后,最先吸引我的就是里面各种各样精美的图示和流程图,它们把原本可能很复杂的行销概念,分解成了一目了然的图形,就像我在看一本故事书一样,轻松有趣。比如,讲到“市场调研”的时候,作者用了一个很生动的案例,模拟了一个新产品上市前,需要收集用户意见的过程,从问卷设计,到数据分析,再到最终的决策,每一个步骤都辅以相应的图表,让我能够非常清晰地看到整个流程的逻辑。我之前总以为市场调研就是随便问问,没想到里面有这么多学问和讲究。书里还特别强调了“客户至上”的理念,这一点我非常认同。很多时候,我们往往只关注自己的产品有多好,却忽略了真正需要我们去服务的客户。这本书则从客户的角度出发,引导我去思考,客户真正想要的是什么,我们如何才能更好地满足他们的需求。这种思维的转变,让我觉得自己在看待问题的时候,格局一下子打开了。我还学到了很多关于“产品生命周期”的知识,原来一个产品从诞生到衰退,都会经历不同的阶段,而每个阶段都需要不同的行销策略。这让我意识到,不能用一种模式套用到所有产品上,而是要根据产品的具体情况,灵活调整策略。这一点非常实用,我之前在工作中,就经常遇到产品销量下滑,但又不知道该如何是好,现在有了这本书的指引,我感觉自己能更有针对性地去分析和解决问题了。另外,这本书在讲解“竞争分析”的时候,也提供了非常好的框架。它不仅仅是告诉你为什么要分析竞争对手,更重要的是,它教你如何去分析,从哪些维度入手,才能真正找到自己的优势和劣势。这对于我在工作中做出更明智的决策,非常有帮助。我特别喜欢书里关于“整合行销传播”的章节,它让我明白,行销不是单一渠道的宣传,而是需要通过各种渠道,形成一个整体的传播体系,让消费者能够更全面、更深入地了解产品。这让我对“品牌”有了更深刻的理解,原来一个强大的品牌,是需要日积月累的口碑和持续有效的传播来支撑的。总的来说,《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,不仅仅是一本教科书,更像是一位良师益友,它用最接地气的方式,把我带进了行销的奇妙世界。我感觉自己不再是对行销一无所知的小白,而是开始有了一些基本的概念和方法,能够去思考和实践了。

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拿到《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,我最初的期待是能有一个清晰的行销“地图”,帮助我这个在行销领域几乎是“小白”的人,找到方向。而这本书,可以说远远超出了我的预期。它的“图解”优势,让我瞬间就爱上了它。不同于那些堆砌理论、充斥着专业术语的书籍,这本书就像一位经验丰富的向导,用生动形象的图示,为我勾勒出了行销世界的全貌。当我翻阅到关于“消费者旅程”的章节时,作者并没有用枯燥的文字描述,而是用一张清晰的流程图,把消费者从认知产品,到产生兴趣,再到做出购买决定,以及最终成为忠实客户的每一个环节,都生动地展现出来。这让我一下子就明白了,原来行销不是一次性的推销,而是一个贯穿始终、需要持续关注和优化的过程。我之前一直对“渠道策略”感到很困惑,觉得有很多选择,不知道该如何取舍。这本书通过图解的方式,将不同的行销渠道,比如线上、线下、社交媒体等,进行了直观的比较和分析,并且结合了各种实际案例,让我能够清晰地看到不同渠道的优缺点,以及如何根据产品和目标客户选择最合适的渠道组合。这让我感觉自己的视野一下子开阔了,不再局限于单一的思考方式。我尤其喜欢书中关于“价值链”的讲解。它用一个非常精妙的图示,把一个产品从原材料到最终消费者手中的整个流程,分解成了一个个环节,并且分析了每一个环节是如何创造价值的。这让我深刻地认识到,行销不仅仅是最后的销售环节,而是贯穿于整个产品生命周期的每一个步骤,都需要我们去思考如何为客户创造更大的价值。这一点对于我在思考产品开发和运营方面,提供了非常重要的启示。它让我明白,真正的行销,是源于对客户需求的深刻理解,并且能够通过各种方式,将这种理解转化为实际的价值。此外,书里关于“竞争分析”的章节,也给我留下了深刻的印象。它不仅仅是告诉你为什么要分析竞争对手,更是提供了一个非常实用的分析框架,通过图示的方式,让我能够清晰地看到如何从产品、价格、渠道、品牌等多个维度,去深入了解竞争对手,从而找到自己的差异化优势。这让我感觉自己有了一套可以操作的方法论,能够更自信地去面对市场竞争。总而言之,《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,就像一本打开我行销思维的“宝藏图”。它用最直观、最易懂的方式,为我打开了行销世界的大门,让我不再对行销感到畏惧,而是充满了学习和探索的动力。

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说实话,我对行销这个领域一直以来都有一种“可望而不可及”的感觉,总觉得那些复杂的术语和理论,对我这个非专业人士来说,简直是天书。但当我偶然间翻开《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书时,那种疏离感瞬间就烟消云散了。这本书最大的亮点,绝对是它那种“化繁为简”的能力,将原本可能晦涩难懂的行销概念,通过生动形象的图解,变得触手可及。我刚开始翻阅的时候,就被里面那些色彩鲜艳、构图清晰的插画和流程图吸引住了。它们不是简单的装饰,而是真正帮助我理解内容的“钥匙”。比如,书中在讲解“市场定位”的时候,没有给我看一堆理论公式,而是用了一个非常巧妙的比喻,把市场比作一个热闹的房间,而每一个产品就像是来这个房间找自己位置的人,有的人喜欢站角落,有的人喜欢在中间,而“定位”就是要找到那个最适合自己的,而且让别人一眼就能看到你的地方。这种比喻让我一下子就抓住了“定位”的核心,原来不是让你去和别人竞争,而是去找到属于自己的那片“天地”。我之前对“消费者画像”这个概念一直很模糊,感觉就是随便勾勒一下客户的样子,但这本书让我看到了,一个真正的消费者画像,是建立在对用户行为、心理、需求的深入分析之上的。它用图示的方式,把一个虚拟的消费者形象,从年龄、性别、职业,到兴趣爱好、消费习惯,甚至是他的痛点和渴望,都描绘得淋漓尽致,让我仿佛真的认识了这个“人”,也更能理解为什么我们要为他设计这样的产品和服务。这一点对于我在工作中的沟通和决策,都提供了非常大的帮助,我开始学会从用户的角度去思考问题,而不是仅仅从公司的角度。另外,我非常喜欢书中关于“内容行销”的章节。它不仅仅是告诉你写博客、发视频,而是深入地分析了为什么好的内容能够吸引用户,以及如何通过内容与用户建立连接,从而实现行销的目的。它用了一个很有意思的案例,分析了一个品牌如何通过一系列有价值的内容,成功地吸引了一批忠实的粉丝,并且最终将他们转化为客户。这让我意识到,内容行销不仅仅是“推销”,更是一种“价值输出”和“关系建立”的过程。我之前对“品牌故事”的理解也很片面,总觉得是虚构的,但这本书让我看到,一个好的品牌故事,是能够触动人心的,它能够传递品牌的价值观,让消费者产生共鸣。它用了很多优秀的品牌案例,让我看到了如何通过讲好一个故事,来塑造一个有血有肉的品牌形象。这本书真的就像一位循循善诱的老师,用最容易理解的方式,把我带入了行销的殿堂。我感觉自己不再是那个对行销一无所知的局外人,而是开始有了一些基本概念,并且能够运用这些知识去观察和分析身边的行销现象了。

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坦白说,我拿到这本《图解行销入门:一定要知道的行销原理》的时候,内心是有点忐忑的。我一直觉得行销是一个非常“有套路”的学科,充满了各种我看不懂的理论和模型,生怕自己会一头雾水。但这本书却给了我一个完全意想不到的惊喜。它最大的特点就是“图解”,这三个字在我看来,简直是救星!我本身就是那种视觉型学习者,如果只是看大量的文字,很容易就疲惫了,但这本书里丰富的图表、示意图、流程图,就像在给我量身定制一样,让我能够轻轻松松地把那些原本枯燥的行销概念吸收进去。比如,在讲到“SWOT分析”的时候,作者并不是直接抛出个四宫格让你填空,而是通过一个生动的案例,一步步地引导你如何去思考企业的优势、劣势、机会和威胁,每一个小小的图示都恰到好处地解释了其中的逻辑,让我瞬间就理解了为什么要做SWOT分析,以及它能带来什么。我之前以为“市场细分”就是把客户分成三六九等,但这本书让我明白,这背后其实是基于对消费者需求的深刻洞察,以及如何通过差异化的产品和服务来满足不同细分市场的需求。它用一个非常形象的比喻,把市场比作一个大聚会,而不同的客户群体就像是来参加聚会时有着不同目的和需求的客人,而行销就是去了解这些客人的喜好,然后为他们提供最合心意的“食物”和“饮料”。这让我对“目标市场”有了全新的认识,不再是模糊的概念,而是变得具体可行。我尤其欣赏书中关于“4P理论”的讲解,它把产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和推广(Promotion)这四个核心要素,用图解的方式展现出来,并且在每个部分都配上了大量的实际案例,让我能够非常直观地看到它们是如何相互关联,共同构成一个完整的行销策略的。这让我明白,行销不是一个孤立的动作,而是需要系统性地考虑各个方面。我之前总以为“价格策略”就是随便定价,但这本书让我看到,价格背后其实蕴含着很多学问,如何定价才能既吸引消费者,又能保证利润,这需要深入的分析和考量。它让我意识到,即使是简单的数字,背后也有着复杂的行销逻辑。总的来说,这本书就像一位经验丰富的向导,带着我穿越行销的迷宫。它没有给我灌输那些高深的理论,而是用最直观、最易懂的方式,让我看到了行销的本质和精髓。读完这本书,我感觉自己不再害怕行销了,反而对它充满了好奇和探索的欲望,并且有信心将学到的知识运用到实际中去。

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一直以来,我总觉得“行销”这个词,听起来就充满了学问,让我这个对市场营销完全没有概念的人,感到有点望而却步。《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,完全打消了我的顾虑。这本书最大的特点,就是它的“图解”能力,真的太强了!它把那些原本可能晦涩难懂的行销概念,通过一个个色彩鲜艳、构图清晰的图示,变得生动形象,让我一看就懂。我拿到书后,最先被吸引的就是关于“市场细分”的章节。作者没有给我一堆复杂的理论,而是用了一个非常形象的比喻,把市场比作一个大型的派对,而不同的客户群体就像是派对上不同喜好、不同需求的朋友,而行销就是要去了解这些朋友,然后为他们准备最符合他们口味的“零食”。这种讲解方式,让我一下子就明白了为什么要做市场细分,以及它对于精准行销的重要性。我还学到了关于“产品生命周期”的知识,这一点我之前一直很模糊,总觉得产品就那样,但这本书让我看到,每一个产品都会经历不同的发展阶段,而每个阶段都需要不同的行销策略。它用一个非常直观的图表,展示了产品从“婴儿期”到“老年期”的各个阶段,以及每个阶段的特点和对应的行销重点。这让我意识到,行销是一个动态的过程,需要根据产品的发展情况不断调整。我尤其欣赏书中关于“用户体验”的讲解。它强调,行销不仅仅是把产品卖出去,更是要关注用户在整个过程中的感受。它用了一系列生动的图示,展示了如何从用户的角度去思考,如何设计出让用户感到愉悦和满意的产品和服务。这让我明白,一个真正成功的行销,是能够赢得用户的“心”。此外,书中关于“口碑行销”的讲解,也让我耳目一新。它不仅仅是告诉你如何去引导用户写好评,更是深入地分析了口碑传播的机制,以及如何通过提供优质的产品和服务,自然而然地形成良好的口碑。它让我意识到,口碑是最有力的行销武器之一,而它背后的支撑,是实实在在的产品和服务。总而言之,《图解行销入门:一定要知道的行销原理》这本书,就像一位经验丰富的向导,用最直观、最易懂的方式,为我打开了行销的大门。它不仅让我掌握了行销的基本原理,更重要的是,它激发了我对行销的浓厚兴趣,让我开始主动地去观察和思考身边的行销现象,并且有信心将学到的知识运用到实际中去。

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