School management and leadership has become one of the most important topics in education field, in terms of teaching and research, since 1980’s. The editors try to bring together the perspectives of school management and leadership from Taiwan and UK experiences. This book will be useful for renewing ideas and skills of management and leadership. We hope it is something that teachers and administrators will appreciate and value.
We have designed this book not only for the use of educational administration, but also for educational foundation and English teaching at the primary school level. Contents in this book provide relevant knowledge and professional references for in-service teachers and career educators.
《学校管理与领导》这本书,让我开始思考台湾的教育现场,在少子化和全球化竞争的背景下,学校的领导者们肩负着多大的压力。我很好奇,书中是否会触及到如何建立一个更具韧性的学校文化?像是当遇到突发事件,例如自然灾害或是重大的教育政策变动时,学校领导者如何带领团队迅速反应,稳定人心,并确保教学的连续性?我一直觉得,一个学校的领导者不应该只是一个管理者,更应该是一位教育的愿景擘画者。这本书会不会提供一些关于如何激发教师的创造力和自主性,让他们能够大胆尝试新的教学方法,而不必担心失败的例子?在台湾,家长对教育的期望很高,有时也会给学校带来一些压力,书中会不会探讨如何有效地与家长沟通,化解误会,并建立互信的合作关系?我也对如何培养学生的领导能力和公民意识这方面的内容很感兴趣,毕竟未来的社会需要的是有责任感、有行动力的下一代,学校在其中扮演的角色非常重要。这本书的题目本身就带有一种引领的意味,我希望它能提供一些能够启发思考、甚至改变固有观念的观点。
评分拿到《学校管理与领导》这本书,我首先是被它厚实的装帧吸引了,感觉里头的内容一定非常紮实,不是那种走马看花的介绍。我一直对台湾教育体系的演变很有兴趣,尤其是在不同教育政策的推行下,学校的行政管理和领导方式会发生哪些潜移默化的变化。这本书会不会深入剖析这些政策对学校运作带来的实际影响?比如说,从过去强调升学导向,到如今更注重全人教育和在地化发展,学校领导者该如何调整策略,以适应这些时代性的转变?我很好奇书中是否会探讨如何构建学校的特色课程,如何在有限的资源下,发展出符合在地社区需求,同时又能培养学生多元能力的教育项目。此外,在现代社会,学校与社区的互动也越来越重要,如何有效地与家长沟通、争取社区资源,甚至将社区力量纳入学校教育的环节,这本书或许能提供一些不同于传统管理的视角。我也期待书中能提供一些关于教师专业发展的建议,毕竟老师是学校教育的核心,如何让他们保持教学热情,持续精进专业能力,是学校领导者必须面对的课题。这本书的出现,让我觉得有机会可以更系统地理解学校的运作逻辑,而不只是从学生或家长的角度去感受。
评分《学校管理与领导》这本书,光是书名就勾起了我许多关于教育的好奇。在台湾,少子化无疑是学校面临的一大挑战,那么学校领导者该如何在这种情况下,重新思考学校的定位和发展方向?这本书会不会探讨一些关于如何优化课程设置,以吸引更多学生,同时又能培养他们适应未来社会所需能力的内容?我一直觉得,一个优秀的学校领导者,不仅要懂管理,更要懂教育。他需要有远见,能够引领学校走向正确的方向。书中会不会介绍一些创新性的管理模式,例如如何运用数据分析来辅助决策,或者如何建立一个更加开放和包容的学校文化,让师生都能在这里找到归属感和成就感?我也对如何应对教育公平性的问题很感兴趣,在城乡差距、资源分配不均的情况下,学校领导者该如何努力,确保每一个学生都能获得优质的教育机会?我希望这本书能够提供一些能够激发思考的案例,让我们能够从不同角度理解学校管理与领导的复杂性,并且从中获得一些启发,去思考教育的未来。
评分我拿到《学校管理与领导》这本书的时候,脑海里立刻浮现出我曾经就读过的几位校长和主任的身影。我很好奇,这本书会不会深入探讨在资源相对有限的台湾公立学校体系中,领导者是如何凭借智慧和毅力,克服重重困难,为学生创造更好的学习环境的?例如,如何有效地进行校务的财务规划和资源分配?我记得我读高中时,学校的活动经费总是捉襟见肘,很多有意义的计划都因为经费不足而无法实施。这本书会不会提供一些关于如何善用外部资源,比如争取政府补助、企业赞助,甚至与民间团体合作的案例?另外,我也很好奇书中是否会讨论如何建立一套有效的绩效评估体系,不仅是针对学生,也包括教师和行政人员,以确保学校整体的效能不断提升。在处理学校内部的人际关系方面,特别是在教师之间的冲突,或者行政人员与教师之间的沟通障碍,我想这本书一定会有一些深刻的见解。我希望这本书能提供一些切实可行的方法,让读者能够从中学习到如何成为一个更出色、更有影响力的学校领导者。
评分《学校管理与领导》这本书,光看书名就觉得很有分量,感觉会深入探讨学校运作的各种面向。我一直很好奇,在台湾这样少子化、教育改革浪潮汹涌的时代,校长和主任们到底是怎么在每天的琐碎事务和长远的教育理念之间找到平衡的?这本书会不会提供一些实用的策略,像是如何处理教师之间的沟通问题?我记得我以前念书的时候,学校里总会有一些老师因为教学理念不同而产生摩擦,那时候年纪小不理解,现在想来,领导者在这中间扮演的角色肯定非常关键。另外,面对升学压力,学校应该如何兼顾学生的学业成绩和身心健康?书中会不会探讨一些创新的教学模式,或是如何建立一个更支持性的学习环境?我特别期待看到关于如何运用科技来优化行政效率的部分,毕竟现在很多学校都面临人力不足的问题,如果能有效运用科技,或许能减轻不少负担。还有,如何吸引和留住优秀的老师也是一个大问题,这部分的书写也会是我的关注焦点。总而言之,我希望这本书能够提供一些具象化的案例分析,而不是空泛的理论,让我能更清楚地理解学校领导者是如何在实际操作中解决问题的,也希望书中能有一些能让我产生共鸣的思考。
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