具体描述
200万留着创业，MBA自己学就好了！
一个人的玩票，意外画出黄金学习地图；
MBA这么有趣、好学、有效果，还不花钱，
如果觉得赚到，你可以笑出来！
★获美国《商业周刊》、《财星》等杂志大幅报导，掀起MBA自学风潮！
★紫牛大师高汀、HavardBusiness.org、名校MBA、创业家惊喜推荐！
★亚马逊网路书店商管类Top 1畅销书！
在美国，这本书已成功再造百万上班族的职涯高峰，你也可以是下一位！
「书里面的观念都很实用，我的订单因此络绎不绝，获利是以往的八倍之多。」提姆．葛拉尔，Out:Think集团创办人兼执行长
「我使用这本书里面所提到的心法，短短四个礼拜，就弄出了一门赚钱的生意。」埃凡．窦博，Tic Tac Code软体公司总裁兼执行长
「跟乔许促膝才一个小时，我就能立刻运用他给的建议，让今年度获利成长了三百六十万。」丹．波特诺伊，波特诺伊媒体集团创办人兼执行长
228 则黄金赚钱心法，11个经商必通领域，这些，也是股神巴菲特赚进千亿美金的秘诀：
心法范例1：可预测性
身经百战的可口可乐，1980 年代中期推出 New Coke 却铩羽而归，为的是哪一桩？
可预测性：指的是长时间交付相同的价值。消费者对可口可乐的口味有特定的期待，而新可乐喝起来却完全不是那回事儿。要推出新产品可以，请你另取名字！
心法范例2：期待效应
i phone3G 明明比第一代 i phone 先进又好用，为何就是得不到消费者的心，上市时饱受抨击？
期待效应：产品品质＝（使用产品时的满意度）减去（原本对产品的期待）。
第一代 i phone 推出时出乎大家预期，各方面皆让人惊艳，好感度自然破表；而 i phone3G 则是在万众期待下上市，要超越这么高的期待值，自然不是易事。
心法范例3：动员令
如果公路沿线的广告看板，上面写的是：「汤尼汉堡最好吃」，即使你心动了，你知道该怎么行动吗？
动员令：每次与客户沟通，都要提供明确的「动员令」，力求简单明了。以汤尼汉堡为例，适当的看板文案应为：「下第二十五号出口右转，美味汉堡等你」。
本书特色
◎书有点厚，一本就要教完价值200万的MBA赚钱术。
◎黄金228则心法，在商场闯出一片天所需的常识，也是股神巴菲特赚进千亿美金的祕诀。
◎MBA不是常识，要懂得做生意的常识，千万别错过这本非本科、零经验也可以轻松读懂的奇书。
◎唸MBA动辄数百万，毕业12年都还赚不回本，何不改试免钱更有效的方法？
◎不花钱，超越哈佛、华顿商学院的MBA自修课，得到常春藤名校MBA教育百分之99的效果。
◎效果显着，有人在一个月内规划完成产品上市；有人收入成长八倍；有人一年增加进帐360万；你会超越没读这本书的对手。
★可以不花钱。你为什么要选择烧光积蓄、负债累累？
华顿商学院的MBA施拉加真的去算出念MBA的投资报酬，竟然是「负」五万三千「美元」，简而言之，毕业十二年内都还在负债！更糟的是，现今商学院的课程已经跟不上时代，就连哈佛或华顿这样拔尖的商学院也不例外。
★用白话教MBA，名校MBA哑口无言！
一位名校MBA想踢馆，用极严苛的眼光想挑毛病，但万万没想到乔许教的内容这么好懂、这么完整！本书分十二章，一本书教完行销、销售、财务、价值创造、价值交付、系统分析……等商学核心主题，共有 228 个经商致胜的黄金心法。每则心法均能在专注力最高的黄金 10 分钟内读完！商战实例都是最新的。
★这本书能告诉你什么？
这本书的设计，是要在最短的时间内，用最有效的方法，让你知道做生意有哪些基本的常识。本书的内容：
企业的运作。一家成功的企业，是要提供(一)有价值的产品或服务，给(二)有需求的人，收(三)他们觉得合理的价钱，让(四)客人觉得满意，觉得产品或服务符合预期，由此(五)业务能够创造足够的利润，让业主觉得值得，觉得会想要永续经营下去。这五项概念，也就是二到六章要讨论的。
人的管理。每家公司都跟人有关。要了解企业如何运作，你必须确实掌握人的决策思路，知道人怎么做出决定，怎么贯彻决定，怎么与别人沟通他们的决定。第七到第九章会介绍几个重要的心理学概念，让你知道应该如何与人应对进退，才能创造，维系商业上重要的人脉。
体系如何运作。企业是个复杂的体系，当中存在着众多要素与变数，而企业之上还有许多复杂程度有过之而无不及的体系，像产业、社会、文化与国家都是。第十到第十二章会帮助你了解体系何以复杂，如何运作，并协助你分析现有体系的架构。
★如何善用本书？
这边提醒几点，希望本书能让你获益良多：
翻阅、浏览、扫描。你或许不相信，但想因为这本书受益，你并不需要把这本书从头读到尾。翻阅，可以让你在阅读上事半功倍。运用这样的概念，你可以定期浏览本书，边浏览边找寻你有兴趣的章节，读完后把当中介绍的概念应用在工作上几天，我想信在不经意中，你就会开始注意到许多进步，你的想法也会愈像是个「殷实的商人」。
本子跟笔带在身上。本书的宗旨是给你观念，让你知道如何把事情做得更好，所以请你做好准备，灵光乍现的那一瞬间，就要能把心得立刻记录下来，这样你日后的复习工作会轻松许多。从笔记出发，你的笔记本更会慢慢演化成你的企划书草稿。
定期复习。把这本书放在公司，让你想到随时可以参考。熟能生巧是不变的定律，书中的观念愈能内化成你自己的东西，你就愈能将之运用自如来提昇企业经营的绩效。我也建议你在行事历上提醒自己每几个月把这本书或笔记拿出来重看。
学无止境。书中会提及的228个心智模型，每一个都有极大的应用空间，本书不可能鉅细靡遗地深究每个模型的潜力。这个世界很大，有无穷尽的资源，商管文献更不知凡几，在在都可以帮助你深化对观念的理解，让你亲炙特别有兴趣的心智模型。欢迎到Personalmba.com，跟我一起探索。
作者简介
乔许．考夫曼 Josh Kaufman
紫牛大师赛斯．高汀（Seth Godin）大推的世界级自学名师，所着的 The Personal MBA 一书，出版一年已有 12种语言译本，并陆续增加当中。书中所推广的「自学MBA」概念，在美国受到《商业周刊》、《财星》、《Fast Company》等杂志竞相报导，并有许多知名网站热烈推荐。乔许设立了 PersonalMBA.com 网站，分享自学心得与自学素材，已成功帮助逾百万读者、网友再造职涯高峰。
乔许曾任职于宝硷 (Procter & Gamble)，期间他成功为公司扶植出许多新产品，并为宝硷开发出其全球网路行销的量化策略。乔许现居美国科罗拉多州。
自学MBA网站：www.personalmba.com
著者信息
图书目录
第一章 为什么要读这本书
第二章 价值创造
心法1：每家企业都有的五个部分 …… 心法37：田野测试
第三章 行销
心法38：注意力 …… 心法55：声誉
第四章 销售
心法56：交易 …… 心法71：重新启动
第五章 价值交付
心法72：价值流 …… 心法84：系统化
第六章 财务
心法85：利润 …… 心法106：沉没成本
第七章 人心
心法107：穴居人症候群 …… 心法129：新鲜感
第八章 善用自身的能力
心法130：专心一意 …… 心法158：成长心态
第九章 与人合作，众志成城
心法159：权力 …… 心法181：管理
第十章 了解体系
心法182：高尔定律 …… 心法196：常态意外
第十一章 系统分析
心法197：解构 …… 心法211：人性化
第十二章 改善系统
心法212：最适化 …… 心法228：实验精神
非典型结语
附录A：推荐书单：如何继续你的商管学习
附录B：追求卓越必问的 49 个问题
图书序言
推荐文
这本书是一个绝佳起点
洪小玲（前Yahoo!台湾董事总经理、Amazon全球副总裁、台大EMBA）
如何学习商场的事和把生意做成？有人坚信实务(做中学)，也有人推崇学校学习。《不花钱读名校MBA》是作者集合了各类商管书、实战与管理顾问经验所写成的。这是一本内容丰富、浅显易读的商管书，书中的二百二十八个观念，包含了企业体系运作与人的管理，许多观念将商业与人的问题做了很好的结合与诠释，读来更觉得贴切与实用。不论是上班族、或是创业家在经营和管理不同阶段公司发展，都值得参考。
我在职场多年，曾经跟很多名校MBA共事过，我自己则是在工作多年后进入台大EMBA就读。在我认识的优秀经理人和创业家中，有些毕业于名校MBA，有些不是，但是大家多数肯定商学院的相关训练，对他们在企业经营上的帮助。所以当我们台大EMBA同学从学校毕业后，我们的学习是持续的，大家借由正式的产业研讨会、演讲讨论到非正式的联谊会，持续的互动与交流，让我们得以维持终身的商学教育。
MBA的学习其实可以是多元的，你可以做个全职的学生，也可以在职进修；你可以在教室里上课、或是远距学习，你也可以自学。这本书中有实用的「评估市场的方法」、「运用关键表现指标」了解你的企业表现，也强调「专注在你可以影响的事务上」，更提醒大家要「问对问题」。
对于想要在商业与管理学习成长的人，不论你要开创一个具有价值的事业，还是思考如何建立一个基业长青的公司，利用各种方式的自学是一个不错的选择。对于考虑要不要进入MBA就学的人，你对书中的观念愈能理解，将来如果还是决定进入MBA，你也会在个案研究与讨论中有更多收获。
这本书可以是一个开始，当你面临不同的人和事的问题时，书中的观念分享或许可以给你一点启示，从这里开始，持续学习，不断进步与成长。你也可以一段时间检视一下对这些观念的了解与看法，与如何在实际的商业中实现。预祝大家朝自己期待的商业和人生方向不断前进，能够更成功、更富足！
图书试读
「让客人满意，就是最棒的营运策略。」
—迈可‧勒伯夫(Michael LeBoeuf)，商学院教授、畅销书作者，着有《如何永远赢得顾客》(How to Win Customers and Keep Them for Life)
企业能够成功，一定要能够按照承诺把产品或服务交付给顾客；拿钱不办事的人，我们叫做「诈骗集团」。
价值交付的每一个环节，都是要让每个花钱的客户觉得开心。从订单的处理、库存的管理、出货、维修、客服等等，都是为了这同一个目的。没有了价值的交付，你就算不上是个生意人。
第一流的企业之所以成功，在于他们不但能交付承诺的价值，还能让客人拿到东西或享受到服务的瞬间，能感觉到超值。客人会希望自己花钱可以马上得到满足，可以买到稳定的品质。
企业愈能让客人开心，客人再度光临的机会也就愈高。客人开心，也表示他们有可能向别人推荐你们，让你们的口碑变好，声誉更上层楼，更多人于是会给你们机会，试试看你们的产品或者服务。
企业要成功，必须克服环境的多变，让大部分的客人觉得满意；企业之所以失败，是因为客人不开心、客人出走，直到企业没有生意可做。
用户评价
《不花錢讀名校MBA：200萬留著創業，MBA自己學就好了！》這本書的標題，我第一次看到的時候，差點以為是在開玩笑，但仔細想想，其實又蘊含著極高的智慧。在台灣，MBA的名氣響亮，但學費更是嚇人，我身邊就有朋友為了唸MBA，省吃儉用好幾年，甚至還去借學貸，結果畢業後，也只是進入一家大公司當個「小螺絲釘」。這本書的作者，顯然對這種「學歷至上」的迷思有著清醒的認識。他提出的「自己學」的觀念，非常有啟發性。我非常想知道，書中是如何具體操作的？作者有沒有分享他自己是如何篩選學習資源的？例如，他會不會推薦一些國外頂尖大學開放的免費課程，像是Coursera、edX上面的資源？又或者，他如何運用網路上的各種商業資訊、行業報告，來建構自己的知識體系？在台灣，創業的熱情很高，但很多時候，創業失敗的原因，並非技術或產品不好，而是管理和營運上的知識匱乏。這本書的出現，正好能填補這個知識上的缺口。我期待書中能提供一個清晰的「自學MBA」的路線圖，告訴讀者，從零開始，如何一步步地建立起紮實的商業知識，並且將這些知識轉化為創業的競爭力。這本書的價值，不在於它省了多少錢，而在於它解放了多少人的思想，讓他們相信，知識的獲取，不應該被傳統的學制和金錢所束縛，而是可以透過更靈活、更自主的方式來實現。
评分閱讀《不花錢讀名校MBA：200萬留著創業，MBA自己學就好了！》這本書的標題，我彷彿聽到了我內心深處的吶喊。身為一個在台灣職場打滾多年的上班族，我一直以來都對MBA課程充滿嚮往，但動輒數百萬的學費，讓我望而卻步。這本書的出現，就像是一道及時雨，它告訴我們，並非只有透過昂貴的學費才能獲得頂尖的商業知識。我對書中「200萬留著創業」的提議更是深感贊同。這筆錢若能用在實際的創業項目上，其產生的效益，遠比支付昂貴的學費來得實際。因此，我非常期待這本書能夠具體地闡述「MBA自己學」的方法論。作者是如何將MBA的核心課程「拆解」成易於學習的部分？他是否提供了一個清晰的學習架構，讓讀者能夠有系統地進行學習？例如，在財務報表分析、市場調研、策略制定、團隊領導等方面，有哪些是不可或缺的關鍵知識點？我尤其好奇，書中是否會分享作者獨特的學習資源和方法？在台灣，大家對於「CP值」相當看重，這本書無疑將「學習CP值」推向了極致。它鼓勵我們用更聰明、更有效率的方式來獲取知識，而不是盲目追逐名校的光環。我期待這本書能提供一套實用的「DIY MBA」指南，讓我在有限的時間和預算下，也能夠全面提升自己的商業認知和管理能力，為未來的創業之路打下堅實的基礎。
评分這本書《不花錢讀名校MBA：200萬留著創業，MBA自己學就好了！》的書名，直接觸動了我一直以來內心深處的幾個疑問。大家都會說，唸MBA就是要學一套系統性的商業知識，還要建立人脈，拓展視野。但有時候，我們會不會被「名校」的光環給蒙蔽了？那些在頂尖學府學習的內容，真的就完全無法從其他地方學到嗎？尤其對於我們這些從小在台灣長大，看著許多中小企業一步步發展壯大的「實戰派」，我們更看重的是實際的應用，而非學術的理論堆砌。我常常覺得，很多MBA課程教的，其實都可以在實際工作中、透過閱讀、透過向成功的企業家請教來慢慢領悟。這本書的作者，似乎就抓住了這個重點，並且提供了一種「替代方案」。這讓我非常好奇，作者是如何定義「MBA的核心價值」？他有沒有列出哪些是必備的知識點？又有哪些是「錦上添花」的部分？我尤其感興趣的是，作者會分享哪些「不花錢」的資源，例如免費的線上課程、公開的商業報告、或是推薦哪些經典的商業書籍？我知道網路上有很多免費的學習資源，但如何篩選、如何組織、如何融會貫通，這才是關鍵。這本書如果能提供一個清晰的架構和實操指南，那將會是無價的。對於許多在職人士來說，時間和金錢都是極為寶貴的資源。如果能用更經濟、更有效率的方式獲得MBA等級的知識，那無疑是為自己的職涯發展開闢了一條全新的道路。我期待這本書能帶來啟發，讓我們重新思考「學習」這件事的本質，以及如何用最聰明的方式，累積自己的商業實力。
评分一翻開《不花錢讀名校MBA：200萬留著創業，MBA自己學就好了！》這本書的封面，我就被它的直白和挑戰傳統的態度給吸引住了。在台灣，大家對MBA的印象，多半是高學歷、高收入、光鮮亮麗的代名詞。但這本書卻告訴我們，這條路不一定是唯一的，甚至可能不是最適合每個人的。我記得我以前一個朋友，他花了三百萬去國外唸MBA，回來後也沒真的創業，反而還是進入了一家大企業上班。我當時就覺得，這筆錢真的花得值得嗎？這本書的作者，顯然是一位非常有想法、而且非常務實的人。他敢於挑戰「名校MBA」的必要性，並且提出「自己學」的方案，這需要極大的勇氣和對知識傳播本質的深刻理解。我很好奇，作者在書中是如何具體闡述「自己學」的方法論的？他有沒有分享他個人的學習經驗？例如，他如何選擇學習的領域？如何找到值得信賴的學習資源？又如何驗證自己學到的知識是否有效？在台灣，很多小型企業的創辦人，他們往往是在創業過程中邊學邊做，累積了很多寶貴的經驗。這本書的理念，或許也能讓更多有志於創業的人，提前掌握這些關鍵的管理和營運知識，降低創業的風險。我特別想知道，書中是否會探討到如何培養「創業家思維」？這不單單是學習書本上的知識，更重要的是心態的轉變和能力的培養。這本書的出現，對於台灣這個充滿創業活力的土地來說，無疑是一劑強心針，它鼓勵我們用更開闊的眼界和更靈活的思維，去實現自己的商業抱負。
评分拜讀《不花錢讀名校MBA：200萬留著創業，MBA自己學就好了！》這本書的標題，就讓我彷彿看到了一條另闢蹊徑的光明大道。在台灣，許多在職的年輕人，都渴望能提升自己的管理和商業知識，以便在職場上更上一層樓，或者有朝一日能創業當老闆。但現實總是殘酷的，動輒數百萬的MBA學費，讓絕大多數人望而卻步。這本書直接擊中了這個痛點，並且給出了「自己學」的解決方案。這讓我非常好奇，作者究竟是如何「自己學」的？他有沒有分享他自己的人生經驗，從一個平凡的起點，透過自學完成了MBA等級的知識建構？我特別想知道，書中會不會提到如何「模擬」MBA的學習體驗？例如，如何找到值得信賴的學習資源，如何自己組織學習小組，如何像MBA學生一樣去分析案例，去解決實際的商業問題？在台灣，很多成功的創業者，他們並非都擁有MBA學位，但卻在各自的領域取得了巨大的成就。這本書的理念，或許能夠解釋其中的原因。它強調的不是文憑，而是知識和能力本身。我期待書中能夠提供一些非常具體的、可操作的步驟，讓讀者可以立即上手。例如，作者會推薦哪些線上學習平台？有哪些經典的商業書籍是他認為必讀的？又或者，有哪些實用的方法可以幫助我們建立自己的人脈網絡，而不是僅僅依賴學校提供的資源？這本書的出現，對於台灣的年輕一代來說，無疑是一份寶貴的指引，它鼓勵我們打破思維定勢，用更聰明、更務實的方式，去追求自己的商業目標。
评分看到《不花錢讀名校MBA：200萬留著創業，MBA自己學就好了！》這本書的書名，我內心深處的創業小宇宙瞬間被點燃了。在台灣，許多人都有創業的夢想，但現實的經濟壓力，常常讓這個夢想難以實現。MBA課程，雖然能提供系統性的商業知識，但其高昂的學費，無疑是許多人創業前的一道巨大門檻。這本書直接挑戰了這個傳統的認知，並且提出了一個極具吸引力的替代方案。我迫不及待想知道，作者是如何將「名校MBA」的精髓，轉化為人人都能負擔得起的「自學」內容。書中會不會探討如何識別優質的線上學習資源，如何像MBA學生一樣進行案例分析，以及如何建立自己的商業思維框架？我尤其感興趣的是，作者是如何看待「創業」與「MBA學習」之間的關係。他是否認為，創業本身就是一種最好的MBA學習？又或者，MBA學習能為創業提供哪些關鍵的「預備知識」？在台灣，很多成功的創業者，他們並非畢業於頂尖MBA，而是憑藉著敏銳的市場洞察力和不斷學習的態度，取得了輝煌的成就。這本書的理念，或許正是為這樣一批「自學成才」的創業家提供了理論支持和實踐指導。我期待書中能提供一個清晰的行動指南，讓讀者能夠一步步地建立起自己的「MBA知識庫」，並且將這些知識有效地應用於創業實踐中，真正做到「花小錢，辦大事」。
评分這本《不花錢讀名校MBA：200萬留著創業，MBA自己學就好了！》的光是書名就讓我這個在台灣唸書、工作的「小資族」感到無比振奮。我一直覺得，唸MBA最大的價值在於學到一套整合性的商業思維，以及拓展人脈，但現在的MBA學費實在是太誇張了，兩三百萬台幣，足夠在台灣創業的啟動資金了！這本書的作者顯然和我一樣，是個務實主義者，他點出了「錢要花在刀口上」的道理。我很好奇，作者在書中是如何具體地「解構」MBA的學習內容的？他會不會列出一個「自學MBA」的書單、線上課程清單，甚至是podcast清單？以及，他如何確保這些自學的內容，能夠真正地達到MBA等級的深度和廣度？我在想，這本書的價值，可能就在於它提供了一個「捷徑」，一種更有效率、更省錢的方式，來獲取那些傳統MBA課程才會教授的知識。尤其是在台灣，許多中小企業的發展，往往仰賴創辦人的個人能力和學習能力，這本書或許能為這些創辦人提供一個更系統化的學習框架。我特別想知道，書中會不會分享一些「避雷」的建議，告訴我們在自學過程中，哪些坑是可以避免的，哪些資源是真正有價值的。這本書的出現，絕對是給了許多原本因為經濟壓力而放棄MBA夢想的人一個新的希望，它讓我覺得，實現商業上的成長，並不一定需要透過昂貴的學位。
评分讀到《不花錢讀名校MBA：200萬留著創業，MBA自己學就好了！》這本書名，我的第一個反應就是「太狂了！」在台灣，MBA學位往往被視為進入職場「金字塔頂端」的敲門磚，但其高昂的學費也讓人望而卻步。這本書直接挑戰了這種傳統觀念，並且提出了「自己學」的可行性，這本身就是一種非常前衛的思維。我對書中探討的「自己學」的具體方法非常感興趣。作者是如何定義「MBA核心知識」的？他有沒有列出一個學習地圖，讓讀者可以循序漸進地學習？例如，在財務、行銷、營運、策略、領導力等各個領域，有哪些是「必學」的內容，又有哪些是「選修」的？我更關心的是，作者如何教授讀者「學以致用」？在台灣，很多年輕人有創業的熱情，但缺乏系統性的商業知識，這本書能否幫助他們將學到的知識轉化為實際的行動？我期待書中能分享一些案例，說明透過「自己學」的MBA知識，如何幫助人們在創業過程中做出更明智的決策，避免走彎路。同時，我也很好奇，作者是如何看待「人脈」在MBA學習中的作用？是否可以透過其他方式，例如參與行業交流、線上社群等，來建立有價值的商業網絡？這本書的出現，對於台灣這個中小企業發達、創業氛圍濃厚的社會來說，無疑是一股清流。它告訴我們，知識的獲取不應該被金錢所限制，只要有決心和正確的方法，每個人都有機會成為自己人生的「MBA」。
评分最近偶然在網路書店看到這本《不花錢讀名校MBA：200萬留著創業，MBA自己學就好了！》，光是書名就讓我眼睛一亮，實在太有共鳴了！想想看，現在唸個MBA，學費動輒兩三百萬台幣，還不包含生活費和可能中斷工作造成的機會成本。這筆錢拿來創業，或是投資自己，可能性實在是太大了！尤其是在台灣，很多人對於創業都有熱情，但又被高昂的學費嚇退。這本書的出現，彷彿為我們這些「小資」創業家、或是對管理知識有渴望但預算有限的上班族，點燃了一盞明燈。我一直覺得，頂尖的MBA課程，除了學校的名氣和人脈，核心的價值在於那些經典的管理理論、商業策略、領導藝術等等。如果能透過其他管道，一樣學到這些精髓，那為何一定要花大錢去擠進那些窄門呢？這本書的作者顯然對這點有很深入的思考，並且付諸實踐，這本身就是一種創新的展現。我很好奇，作者究竟是怎麼辦到的？他用了哪些資源？又規劃了怎樣的學習路徑？這不只是省錢的問題，更是關於學習效率和資源配置的智慧。在資訊爆炸的時代，知識的取得管道越來越多元，傳統的學校教育不再是唯一的答案。這本書的理念，或許也代表著一種新的學習趨勢，一種更加主動、更加務實的學習方式。我迫不及待想了解書中具體的內容，看看作者是如何將這些看似遙不可及的「名校MBA」知識，轉化為人人都能觸及的學習資源。相信這本書不僅能提供實質的幫助，更能激勵許多人勇敢追尋自己的創業夢想，不再被金錢的門檻所侷限。
评分這本《不花錢讀名校MBA：200萬留著創業，MBA自己學就好了！》實在是太應景了！最近剛好在考慮是否要進修，但看到MBA那驚人的學費，每次都讓我卻步。這本書的標題就像一道曙光，直接點出了一個許多人心中的痛點：高昂的學費和有限的資源。我在想，書裡大概會講到，其實很多MBA課程所教授的「硬知識」，像是財務管理、市場行銷、策略規劃等等，都可以在坊間找到非常豐富的學習管道。但難的是，要如何像MBA一樣，系統性地去學習，並且有效地吸收？這本書的作者，想必在這方面有獨特的見解和實戰經驗。我非常期待書中能夠提供一個清晰的學習路徑圖，告訴我們從何開始，應該依循什麼樣的順序，以及如何將零散的知識點串聯起來，形成一個完整的商業知識體系。畢竟，有時候我們知道有這些資源，但就是不知道該如何下手，或者擔心學到的東西不夠扎實、不夠全面。書中會不會分享一些「黑科技」般的學習技巧？或者推薦一些國外的頂尖大學開放的免費線上課程？甚至是如何透過社群媒體、商業論壇來「偷學」名校MBA的精髓？這都是我非常感興趣的部分。在台灣，大家對於「CP值」這件事情非常講究，這本書的理念，正是將「高CP值」的學習方式推到了極致。它讓我覺得，即使沒有雄厚的財力，依然可以透過智慧和努力，獲得同等甚至更優質的商業知識，進而為自己的創業夢想打下堅實的基礎。
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