管理，看起来似乎很繁杂，
但其实都是总结一句话──
回归到「人」的问题就对了！

　　管理以「人」为中心，
　　便需以「安人」为目标。
　　「人」安定后，管理的效果自然出现。

　　陪你一起和
　　房地产大亨唐纳．川普、
　　全球第一CEO杰克．威尔许、
　　日本经营之神松下幸之助、
　　Intel创办人安迪．葛洛夫、
　　媒体大亨梅铎……等全球各界最顶尖企业大师，
　　学习最有效的管理用人之计，
　　只要一书在手立即让你现学现用，
　　马上成为管理高手。

　　◎连管理学之父彼得杜拉克都要赞叹的管理技巧
　　广受中高阶主管、读者好评的管理手册，2012年改装上市！
　　2010年，易富文化推出《管理大王─什么人都能管》，将26位企业大师的带人管理之道一一汇整，期望借由这群管理高手的过来人经验，把职场上关于「人」的大小事完整揭露，能让身处管理阶层的人们，有个遵循学习的依据。书出版之后，也确实造成一股热潮，引起众人的回响，纷纷表示此书为其带来诸多助益。
　　而后接获许多读者询问，表示坊间已不太找得到此书，希望我们能赶紧再版。因此，在与美加小姐沟通讨论之后，征得其同意，将本书改版修订后重新发行，并且更名为《为什么他们会赢：管理高手想的和你不一样》。如果你之前曾经错过，那这次请不要再放过。

　　◎职场成功的必备要件──管理
　　缔造半导体巨人英特尔奇蹟的安迪．葛洛夫(Andy Grove)说：「在工作当中，人人都是管理者，都能促成变革，让公司变得更优质，从中获得喜悦。」毕竟，「人」才是管理中最重要的课题，而「自我管理更是管理的极致」。说到底，没有人希望被管理；然而，管理与个人的相关，事实上却与日俱进，不仅限于工作，更在生活之中。《为什么他们会赢：管理高手想的和你不一样》提醒你，你不一定要做老板，但还是要懂管理；管理才是职场上每个人的必修课。

　　◎你的管理方针，决定你的员工去留！
　　你想成为管理高手，还是让员工都跑光光？
　　为什么管理高手总是能把企业经营得有声有色？因为他们能把沟通工作做到最好，而且越是大企业，管得越少。《为什么他们会赢：管理高手想的和你不一样》将告诉你，学习企业大师的管理技巧，如实扮演好你的职场角色，便能真正负起管理的重责大任，成为什么人都能管、员工赶都赶不走的管理高手。

　　◎独家揭露MBA不教、老板没告诉你的管理高手技巧26招
　　你是否总是感叹员工不好带、人才留不住呢？套句广告用语：「要刮别人胡子之前，先把自己的刮干净！」也就是说，要管别人之前，先把自己管好再说。
　　《为什么他们会赢：管理高手想的和你不一样》不只教你管人用人的必备经营策略及管理技巧；还教你管理自我、当英明主管的祕诀。只要按照管理高手的养成步骤，一步步贯彻执行，你就有机会成为明日的职场风云人物。

　　◎企业有怎样的文化，就决定有怎样的出路。
　　从1人公司到世界500强企业通通适用！
　　管人是科学，用人更是门艺术。管理高手的高明之处就在于，能使每个层级的人员都各司其职，善尽其责。不论你身处１人公司，还是世界500强企业，想成为管理高手，《为什么他们会赢：管理高手想的和你不一样》的「用人管人」之计，都将是你必备的能力。

　　◎管理是社会创造丰沛资源的一种机制」——彼得．杜拉克
　　但你知道，管理到底是在管什么吗？
　　连企业大师都在用的管理技巧，懂得应用，你就是下一个管理高手！
　　管人、管作业、管资讯、管资源……，是身为管理者的重责大任，其中任何一个层面管理失当，便会对企业组织及个人带来莫大的影响。要做到高效地实现组织或个人的目标，「找对人，做正确的事」正是关键。这是任何企业能够成为行业领先者并使利润持续增长的核心，也是你取得卓越业绩与伟大成就的关键因素。

　　《为什么他们会赢：管理高手想的和你不一样》将房地产大亨唐纳．川普、全球第一CEO杰克．威尔许、日本经营之神松下幸之助、媒体大亨梅铎、Intel创办人安迪．葛洛夫……等企业大师的经营管理技巧精华荟萃在书中。

　　如果你能学会这些技巧，和员工「心灵相通」、「心心相印」，那么管理就不再是苦差事。跟着本书亲炙26位企业大师的独特管理技巧，将能协助你扮演好自己的管理角色，并且真正负起管理的重责大任，成为什么人都能管的管理高手。

作者简介

流川美加

　　财经企管硕士，专精于个人理财规划及两性问题研究。目前专职于女性理财领域及生涯规划顾问，并受邀于各公司、学校演讲两性问题及理财规划。

　　由于长期往来台湾、日本，加上常与年轻朋友相处，因此流川美加小姐对于中日两地的社会现象多有研究。

　　作品有：《女人的人脉与钱脉》、《女人的两份履历表》、《女人30而丽》、《女人决定一切》、《18UP－18岁以后该做什么？》、《巴菲特的台股战略（修订版）》、《第一次做企划就上手》，以及巅峰代表作35×33系列之《35岁前要做的33件事》、《35岁前要有的33种态度》、《35岁前要有的33种能力》、《35岁前要注意的33个细节》、《35岁前要懂的33个法则》等（以上皆为我识出版集团出版）。

编辑室的话
前言

管理技巧01　Yahoo!创办人杨致远：要做就做业界的先行者
一个戴着高度近视眼镜，其貌不扬的毛头小子；一个攻读博士学位未果，日夜在网路上搜索资料的网虫……是如何一夜间拥有了上亿美元的资产？

管理技巧02　大马华商庄迪君：东方兵家的管理哲学
将中国古老的兵法运用到现代经济实践中，庄迪君在企业管理上以一套独特的理论，成为近年来，星马一带，涌现的杰出人物之一。

管理技巧03　韩国大宇集团领袖金宇中：知其不可为而为之
他曾经一贫如洗。却靠着「知其不可为而为之」的行动信条，取得辉煌成就，成为韩国经济振兴的真正英雄。 

管理技巧04　韩国三星集团创始人李秉哲：建立一个庞大而永恆的产业
他把「三星」从一个小本经营的贸易商发展成拥有24个大企业的国际性大财团，荣获美国波士顿学院授予的名誉经营学博士，却从未取得过一张正式的毕业文凭。

管理技巧05　日本SONY集团创始人盛田昭夫：企业就是自己的家
一位「有违常规」的经营者。他认为：外行才会创出全新的东西。他使用不合常理的日本直销方式，不可思议地将产品打入了国际市场。 

管理技巧06　日本拉链大王吉田忠雄：一定要让消费者认识自己
1930年代初，一个20多岁的日本青年，只身来到上海学做生意。1934年他创立了第一家专门生产拉链的公司。他制造的拉链，可以绕地球50圈！不仅成为雄倨一方的「拉链大王」，更创造了奇蹟。

管理技巧07　日本本田汽车创办人本田宗一郎：让全公司上下充满必胜的信心
在世界摩托车销量中，每4辆中就有一辆是本田的产品，几乎在世界的每一条公路上都留有「本田」的足迹。越是身处逆境，越鼓动起他强烈的进取之心。这就是本田宗一郎的管理性格。

管理技巧08　日本经营之神松下幸之助：将人生体会与众人分享
他不仅是一位出色的经营管理大师，还是一位睿智的哲人。他求财得财，求名得名，求寿得寿。是极具传奇性的人物。他的经营心得，诚为企业家之至宝；他对人生的领悟与哲思，更闪烁着智慧的火花。 

管理技巧09　速食面之父安藤百福：企业家就应该要有挑战精神
机遇和灵感使他成功地发明了世界上第一碗速食面，这是廿世纪最伟大的发明之一。为此，他付出了无数的努力和艰辛。

管理技巧10　日本西武集团创始人堤康次郎：权力主宰着生活
他不是一般的商人，曾任日本众议院院长的堤康次郎。一生的奋斗成果，使他创下至少8000亿日元的资产。

管理技巧11　前世界首富堤义明：企业经营要像跑马拉松般持久
孤独与隐逸使他在世界企业之林中独树一帜。从1987年起，他连年被美国《富比士》杂志评为世界首富。「日本服务业第一人」的称号他当之无愧。

管理技巧12　日本经营之父稻盛和夫：从挫折中积极奋起
1959年，27岁的他与其余七人创立了京都制陶公司。后来，他又以惊人的气魄，创建了第二电信电话公司，在与实力雄厚的大企业竞争中异军突起。

管理技巧13　澳洲媒体大亨梅铎：拒绝完美，只要机会
他是传播界的魔鬼。有人恨他，有人爱他。但他百无禁忌，迎合消费者的心理，成就了他的媒体王国。

管理技巧14　时尚女王可可．香奈儿：流行不是艺术而是生意
她的经历是战后所有女性的抱负与渴望演绎成的成功故事。她一直与时尚同存，她的名字就是优雅的同义词，是女性永远的憧憬。她的影响力更将持续到21世纪。

管理技巧15　绿色环保女王安妮塔．罗迪克：人的价值跟利润一样重要
34岁，有两个孩子，对经营一无所知的她。是如何创造出了畅销世界的化妆品和独特的经营体系呢。

管理技巧16　速食帝国的创造者雷．柯洛克：生活随处有灵感
52岁才开始创业。将汉堡放进标准生产线，让所有人吃到味道完全一样的汉堡。他在无意间创造了美国文化的新代表。

管理技巧17　美国ITT前总裁哈洛．季宁：管理没有任何诀窍
懂得销售与生产，对会计与金融又富有经验。49岁接手摇摇欲坠的美国国际电话电报公司。经过20年的苦心经营，他缔造了当今世界最大的联合企业之一。

管理技巧18　美国最伟大女企业家玫琳凯．艾施：赞美是激励员工的最佳方式
胸前佩戴着大黄蜂形状的钻石别针。45岁退休之后自立门户，开始了化妆品直销事业。20年后，公司年销售额超过3亿美元，跻身世界500强行列。

管理技巧19　摩托罗拉之父保罗．高尔文：就是要坚持工作
1920年代从蓄电池开始进行创业，之后研制出新款手机，进军半导体产品市场。曾经是小镇上一个卖爆米花的男孩，是如何成为摩托罗拉的创始人。

管理技巧20　美国房地产大亨川普：永远都要有目标假想敌
他有超群的天赋和胆识，有独特的经营艺术和管理才能。他希望所有敌人存在，他就是要和他们战斗，将他们打倒在地。

管理技巧21　零售百货皇帝山姆．沃尔顿：企业成功经营的十大规则
1980年代，美国的首富竟是一个叫山姆‧沃尔顿的无名小辈。他的企业在全球500强中排名第四。他在混乱中寻找秩序，为最广大公众提供满意商品，一个最普通的人，创立了最普通的事业——沃尔玛。

管理技巧22　美国食品大亨亨利．Ｊ．霍金士：不让假货在市面上流通
一个农家子弟，没上过多少学，竟成为国际知名的企业家。他身上具备了经营者的智慧、创业者的坚毅、农民的淳朴。他正是借此获得成功。

管理技巧23　全球第一CEO杰克．威尔许：要做就做企业的领导人
一位全美最受赞誉，也是最令人敬畏、最感困惑、最备受争议的老板。他将「最令人敬重的执行长」荣衔让给与他仅有一票之差的比尔‧盖兹，更亲手为美国企业界重组画下了一张极具价值的蓝图。

管理技巧24　汉堡王创始人詹姆士.麦克拉摩：我相信，所以我决不放弃
美国速食业的开拓者。经营着世界第二大速食连锁店。他协助创办的「夜间商业报导」至今仍在向全世界广播。

管理技巧25　英特尔创办人安迪．葛洛夫：将技术深入生活
犹太人聪明的大脑，格格不入的偏执性格，却创办了闻名全球的英特尔公司。开辟了世界电脑产业的崭新时代。

管理技巧26　美国石油大王保罗．盖蒂：你必须懂得做老板的艺术
他是蜚声世界的石油大王，1916年在奥克拉荷马州建立了自己的第一座油井。隔年，24岁的他已成为百万富翁。他的成功，没有祕密，没有神奇的公式。只有一些与众不同……。