老子说：「天下难事，必做于易；天下大事，必做于细」，细节决定成败，更是颠扑不破的真理。

　　细节是把双刃剑，细节微若沙砾，但既可成大事，亦可乱大谋。细节虽小，差之毫釐，失之千里。在这个「针尖上打擂台」的时代，拼的就是精细，1%的错误将会导致100%的失败。

　　细节是成功的必要条件，不积小流，无以成江海。在这个严重同质化的时代，企业只有做好细节，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。企业管理无小事，企业把每一件事的每一个细节都做到极致，就能够做强、做大、做长久，保证基业长青，从优秀走向卓越。细节造就伟大，伟业丰功都是由细节垒砌而成的，所以，必须聚精会神地注意细节，专心致志地抓落实。

　　坐而论道，不如起而行，想做大事的人很多，但愿意把事做细的人却很少，我们必须改掉这种心浮气躁、浅尝辄止的毛病，在执行中切实做好细节，不折不扣地执行到位。

　　成功的企业家都是「大处着眼，小处着手」，唯有注重细节，才会有高绩效的表现。

　　有一句耳熟能详的话，「魔鬼存在于细节之中」，为什么细节会成为魔鬼的栖身之地呢？因为人们在工作和生活当中，经常会忽略了细节的存在，从而让魔鬼有机可乘，小细节的疏忽，而造成企业的大失败。

　　其实，不仅是「魔鬼存在细节之中」，成功的机会，也是在细节之中。读者细读本书，由一大堆的案例，可看出「成功或失败，都是由细节来决定」。在你追求成功的路途上，未来是否成功或失败，其实早已经决定了答案！

　　《赢在细节管理》这本书列举企业事实，明白标出「细节才能决定成败」，真所谓「成也细节，败也细节」，一心渴望伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节工作，伟大却不期而至，这就是细节的魅力。

　　成功的企业，国际着名的品牌，都要求员工必须注重细节，员工从上到下都是一丝不苟的严谨，注重各个细节工作，真正做到环环相扣，疏而不漏。

　　本书不高谈阔论，不讲深奥大道理，全书是用大量企业管理案例，以平易近人的言词，只为阐述一个重要结论：细节才能决定成败。

　　从现在起，让我们抓住细节，立刻去做，把重视细节的精神落实到日常工作的行动中去。从我做起，从现在做起，牢固树立重视细节的观念，决不容许漠视细节、拖拖拉拉的现象存在。

　　只要注重细节，落实细节，把大事做细，把小事做细，把细节做亮，最后的成功就一定属于我们。我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；我们不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的遵守者。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡一丝不苟、注重细节的作风，把大事做细，把小事做好。

本书特色

　　《赢在细节管理》这本书列举企业事实，明白标出「细节才能决定成败」，真所谓「成也细节，败也细节」，一心渴望伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节工作，伟大却不期而至，这就是细节的魅力。

　　本书上市以来，倍受读者喜爱，许多企业、政府部门单位都团体採购作为员工教材，此次，2012年6月的增订二版，内容全部改版，案例内容更多，希望你会喜欢！

作者简介

张文斌、黄宪仁

　　宪业企管顾问公司总经理、资深培训讲师，专业总经理