跨国专利侵权诉讼之管理(第二版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 跨国诉讼
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• 诉讼管理
• 国际贸易
• 法律实务
• 专利法
• 侵权分析
• 风险控制
• 诉讼策略

　　有别于过去文献侷限于「外文文献与法规的翻译」、「片段案例的选择讨论」、「过多理论的探讨」、更几乎没有人探讨重要的「中国专利侵权诉讼」，以致于见树不见林，徒有理论而不会操作，消耗过多精力与资源于繁琐而不重要的法律细节，却无法猜透国际企业专利侵权诉讼背后的策略运筹，导致不能真正打赢过一场战争。

　　因此，本文提出一套跨国专利侵权诉讼管理之机制，并为相关制度详尽的介绍，范围横跨最重要的两个世界市场—美国专利侵权诉讼、及中国专利侵权诉讼为主，「法律程序面」提供详尽完整的介绍，如警告信发送、起诉、审前会议、马克曼听证会、发现程序、审判程序、专利无效程序、诉前救济、保全措施等诉讼程序、制度规定与流程架构；「企业管理面」提供最高段的诉讼管理技巧，包含研发、生产制造、市场行销、财务、会计、租税、外部律师、专家、公证人等全面性管理策略，以大量实证的方式分析整理、以丰富的跨国专利侵权诉讼实战经验教您怎么打赢一场战争。

　　本书系提供给产业界的总经理、产品事业处之负责人、工程师、研发工程师、市场行销企画人员、也包括产业界法务、智财部门之律师及法务人员、产业经营及决策执行者、及法律事务所律师、会计师事务所会计师、审计、甚至未来有兴趣或可能接触智财事务之管理、理工或法律学系学生，皆可以本书为参考。

创新驱动时代的知识产权战略部署：全球市场风险与本土应对 一部深刻洞察全球化背景下企业知识产权（IP）战略构建与风险防控的实务巨著。 在全球化浪潮持续深化，技术迭代速度呈指数级增长的今天，企业的核心竞争力日益依赖于其无形资产的质量与保护力度。特别是对于那些积极布局海外市场、从事跨境研发与生产的实体而言，如何有效管理、运营和防御知识产权风险，已成为决定其生存与发展的战略命题。本书聚焦于这一时代痛点，系统梳理并剖析了当前全球知识产权生态的复杂性、前沿挑战以及行之有效的管理框架。 本书核心聚焦于以下几大关键领域，提供深度分析与实操指南： 第一部分：全球化背景下的知识产权战略蓝图构建 在全球化经济体系中，知识产权不再仅仅是法律部门的工作，而是深度嵌入企业研发、市场营销、供应链管理和融资决策的顶层战略。 1. 知识产权的战略定位与价值最大化： 本书深入探讨了如何将专利、商标、著作权等IP资产，从成本中心转化为利润中心或战略防御壁垒。重点分析了IP组合的构建原则，阐述了如何通过专利布局的“围棋式”思维，在目标市场形成有效的技术封锁线，而非仅仅追求专利数量的堆砌。内容涵盖了技术成熟度评估（TMA）、市场潜力映射（MPM）与IP价值评估（IVA）的整合方法论。 2. 跨司法管辖区的专利申请与维护实践： 面对全球主要经济体的不同法律体系和审查标准，申请策略的差异化至关重要。本书详细对比了美国（USPTO）、欧洲（EPO）、中国（CNIPA）及日本（JPO）等关键司法管辖区的审查重点、优先权规则与维持成本结构。特别关注了PCT国际申请体系下的衔接策略，以及在“双重标准”和“地域性保护”要求下的最优路径选择。 3. 技术许可与合作中的IP风险隔离： 在技术转移、合资建厂或外部研发合作中，知识产权的界定与授权边界模糊极易引发争议。本书提供了一套详尽的尽职调查（Due Diligence, DD）清单，用以评估潜在合作伙伴的IP健康状况。同时，提供了构建稳健的联合开发协议（JDA）、技术许可协议（LTA）的模板要点，强调了在合同中对“衍生发明”、“改良技术”和“再许可权”的清晰界定，确保企业在合作中不丧失核心技术控制权。 第二部分：新兴技术浪潮下的知识产权新挑战 人工智能、大数据、生物技术和工业4.0等前沿技术，正在重塑知识产权的保护边界和创造主体认定。本书对这些新兴领域的知识产权挑战进行了前瞻性分析。 4. 人工智能生成内容的知识产权归属与保护： 探讨了AI工具辅助下完成的发明创造，其发明人资格的认定难题。分析了不同国家和地区对于“AI创造物”是否享有专利权或著作权的最新立法动向和司法解释，为依赖AI驱动研发的企业提供了合规参考框架。 5. 关键信息基础设施与数据安全中的IP边界： 随着数据成为新的生产要素，数据所有权与知识产权的交叉领域引发关注。本书剖析了如何利用商业秘密保护核心算法和训练数据集，并阐述了数据本地化要求（Data Localization）对全球IP运营模式的影响。 6. 供应链中的知识产权合规与“可追溯性”： 在全球供应链日益复杂的今天，确保上游供应商未侵犯第三方知识产权至关重要。本书引入了IP风险映射（IPRM）工具，指导企业如何追溯供应链中各个环节所使用的知识产权授权链条，有效规避“毒资产”的引入。 第三部分：全球知识产权风险的监测、预警与危机响应 知识产权风险的管控是一个动态的、持续性的过程。本书强调了建立有效的内部预警系统和快速响应机制的重要性。 7. 竞争对手动态监测与专利情报分析： 详细介绍了如何构建高效的专利情报分析（PIA）体系，利用大数据工具对目标市场、关键技术领域和主要竞争对手的专利申请和诉讼动态进行实时监控。重点讲解了如何将情报转化为具体的“技术差距分析”和“市场进入障碍预判”。 8. 国际贸易争端中的知识产权工具运用： 在反倾销、反补贴调查以及301条款等贸易救济措施中，知识产权往往被用作重要的战略杠杆。本书分析了知识产权相关证据在国际贸易争端中的证据效力，并为企业提供了在面临出口管制或技术封锁时的IP防御策略。 9. 跨文化与跨法域的知识产权纠纷解决机制： 面对域外法律环境的陌生感，企业往往在纠纷初期处于被动。本书深入比较了传统诉讼、国际仲裁（如ICC、WIPO仲裁）以及ADR（替代性争议解决）在处理跨国知识产权摩擦中的优劣势。重点在于如何在合同中预先约定最有利于己方的管辖权和准据法，以实现成本最低、效率最高的解决目标。 本书的特色在于其极强的实务操作性。作者团队凭借多年的跨国知识产权管理和争议解决经验，将复杂的法律条文转化为企业决策者和IP管理人员可立即采纳的行动指南，是构建未来十年企业知识产权“护城河”的必备案头参考。

智慧财产法律系列总序 刘江彬
新经济的竞争战略与战术
－跨国专利侵权着作（代自序）

第1部 序　论
第1章　跨国专利侵权诉讼时代已来临
战争每天都在发生
破除旧思想 4
新的游戏规则 5
观察台湾企业之付出--足以养活台积电二年 6
惊人的事实 13
没有当原告的能力，也没有当被告的能力 20
专利侵权诉讼管理之方法论，显有改变之必要 22
跨国专利侵权诉讼管理机制之建立 23
本章案例
ESS v. 联发科案∕Zoran v. 联发科案
本章重点
台商十年专利申请数量、费用实况∕
台商十年美国专利侵权诉讼一览表∕
美国、台湾专利运用比较

第2部 美国专利诉讼
第2章 　美国专利侵权诉讼：原告的诉讼管理
第一节　诉讼开始前之预备
一、主要预期目的为何：金钱、形象、市占率 32
二、诉讼进行之可行性与正当性 34
三、规划参与之工作团队 34
四、拟定整体计画、细部计画 38
五、范围界定 39
六、流程与时间之界定 41
七、预算之估计 41
八、风险之管理 41
九、监督与执行 42
第二节　发送警告信
好的警告信处理，已经赢了一半 43
一、定期搜寻市场上的侵权活动 45
二、警告信目的之拟定：金钱、形象、市占率 46
三、警告内容之拟定 47
四、设计警告信的范围 48
五、警告信之送达 50
六、消息发布 51
七、被告请求和解之应对 53
第三节　送　达
一、确认诉状正确性 56
二、寻找适宜法院及法官 58
三、确认被告 63
四、讯息发布 65
第四节　初步禁制令
一、是否适合提起初步禁制令 75
二、程序考量过程 79
三、法庭上之攻防 81
四、法院之决定 90
五、和解可能性 91
六、和解后之调整 91
第五节　审前之会议
一、收受诉状、初次审前会议召开命令 96
二、审前会议 96
三、时程命令（Scheduling Order） 97
第六节　搜证程序
一、内部计画拟定 99
二、搜证程序计画会议（Planning for Discovery） 109
三、初次揭露（Initial Disclosure） 111
四、专家证人揭露（Disclosure of Expert） 112
五、审前揭露（Pretrial Disclosures） 113
六、搜证程序之一般原则 114
七、搜证程序之方式 119
第七节　马克曼听证会
一、诉讼开始与禁制令 135
二、马克曼听证会、简易判决 142
第八节　简易判决
一、原告之攻击 145
二、原告之防御（被告提起简易判决） 150
第九节　审讯程序
一、审讯程序前之计画拟定 153
二、案件概述（Opening Statement）
与证人之交互诘问（Examination of Witness） 160
三、终结辩论（Closing Argument） 161
四、请求迳依法律判决
（Motion for Judgment as a Matter of Law, JMOL)167
五、陪审团之审议、法院判决 167
六、评决后之声请（post-verdict motion） 168
七、请求上诉或诉讼终结 168
本章案例
Thomson v. 友达
本章重点
专案管理诉讼模式∕诉讼管理流程∕被告选择之策略∕
管辖选择之策略∕「拖掉」原则∕讯息发布策略∕
法庭辩论技巧∕和解商业条件拟定
本章摘要 169

第3章 　美国专利侵权诉讼：被告的诉讼管理
第一节　诉讼开始前之准备
一、主要预期成果为何？ 173
二、规划参与之工作团队 173
三、拟定计画、执行方法、使用资源、流程与时间界定 174
四、财务管理与预算估计 175
五、风险管理 175
第二节　收到警告信
一、警告信送达 176
二、内部因应 194
三、回覆警告信法务部门回覆警告信 209
第三节　被告提起确认之诉
一、公司评估是否有损害增大之虞 214
二、有实质争议（actual controversy）之存在 215
三、被诉专利侵权之合理疑虑
（reasonable apprehension） 217
四、提出确认之诉 218
五、找专利权人寻求和解 218
第四节　收受送达
一、确认送达文件之正确性 219
二、送达程序之运用 220
三、讯息揭露 220
第五节　答　辩
一、检查原告诉状 232
二、承认（admission）或否认（denial）、
积极抗辩（affirmative defense） 234
三、提起反诉（counterclaim） 235
四、请求撤销案件或移转管辖 236
第六节　初步禁制令之攻防
一、评估与准备 242
二、法庭上之攻击与防御 244
三、若法官许可初步禁制令，应遵守该初步禁制令 249
第七节　搜证程序
第八节　简易判决之请求
一、被告之声请 250
二、被告之异议 251
第九节　审讯程序
一、拟订计画与案件概述（Opening Statement） 252
二、审讯程序之准备与管理 254

本章案例
FCI v. 鸿海案∕鸿海 v. 苏州万旭案∕
万国电脑 v. 群联电子案∕Syndia v. 台积电案∕
安捷伦 v. 原相案∕SEL v. 奇美电案
本章重点
专案管理诉讼模式∕诉讼管理流程∕律师选择之策略∕
专家选择之策略∕研产销因应策略∕讯息发布策略∕
风险管理∕和解谈判与调整
本章摘要 256

第3部 中国专利诉讼
第4章 　中国专利侵权诉讼：原告的诉讼管理
第一节　诉讼开始前之预备
一、年度规划 262
二、选择被告 265
三、时效限制 265
四、计画完成 265
第二节　诉前救济
一、定期搜寻市面上之侵权活动 267
二、选择法院、选择被告 270
三、双轨并行、六管齐下 283
第三节　发送警告信
一、确认警告信之目的 293
二、确认专利有效性 296
三、蒐集证据 296
四、警告信之发送 297
五、消息发布 297
六、和解与协商 297
七、确认之诉防御准备 297
第四节　专利有效性与程序中止
一、因应专利无效主张提起及民事程序中止 298
二、专利复审委员会之审理决定与行政法院之判决 302
第五节　审讯程序
一、法庭调查 306
二、法庭辩论、判决与反不正当竞争诉讼之预备 319
本章案例
Strix Limited v. 宁波圣利达电气制造案
本章重点
专案管理诉讼模式∕诉讼管理流程∕被告选择之策略∕
管辖选择之策略∕公证策略∕讯息发布策略∕「拖掉」原则∕
损害赔偿之计算
本章摘要 325

第5章 　中国专利侵权诉讼：被告的诉讼管理
第一节　诉前救济
一、调查产业动态，包括上游厂商 328
二、若有被告之虞，所应有之因应 328
第二节　收受警告信
一、察觉到专利权人的动作 336
二、调查专利有效性、产品是否侵权 337
三、思考是否应回覆警告信 339
四、调查原告之目的、专利侵权诉讼行为惯性 339
五、向客户、证券交易所、员工说明 340
六、公司内部调整 342
第三节 提起确认之诉
一、评估公司是否有损害增大之虞 344
二、起诉、管辖、审理、寻求和解及判决 344
第四节　专利有效性与程序中止
一、请求宣告专利无效及民事诉讼程序中止 352
二、请求专利复审委员会审理、向人民法院起诉与上诉 358
第五节　审讯程序
一、法庭调查 367
二、法庭辩论、判决与反不正当竞争诉讼 369
本章案例
鸿海 v. 苏州万旭案
本章重点
专案管理诉讼模式∕诉讼管理流程∕风险管理∕
和解后之调整
本章摘要 371

第4部 结　论
第6章 　结论与建议
第一节　跨国专利侵权诉讼管理机制与攻防策略
--步步出奇
一、诉讼程序纵轴面 376
二、组织行为横轴面 379
第二节　机制与资料库之建立与运用--招招领先
一、监视机制 386
二、专利资料库 386
三、诉讼资料库 387
四、法庭资料库 387
五、律师、专家、公证人资料库 387
六、媒体资料库 388
本章重点
诉讼程序纵轴管理模式∕组织行为横轴管理模式∕
资料库之建立∕资料库之交叉综合运用

参考资料

序言

新经济的竞争战略与战术－跨国专利侵权诉讼

　　2005年，鸿海公司对嘉泽端子公司分别在大陆、美国及台湾提起有关BGA电连接器的专利侵权诉讼，并提出新台币2亿元担保金进行二次假扣押；此外，也对禾昌公司有关DDR连接器专利侵权情形，提出新台币1.5亿元担保金，进行假扣押，查封其部份银行帐户、存货、土地、厂房及生产用设备。

　　2004年以来，凹凸电子公司（O2Micro）在美国对台湾硕颉公司和美国MPS公司提出有关CCFL驱动晶片专利侵权诉讼，也在台湾台北地院对使用CCFL驱动晶片的下游厂商华硕电脑和蓝天电脑两公司提出专利侵权诉讼，以及对日本Rohm公司及其客户Sony公司提出有关电源管理晶片专利侵权诉讼。

　　2004年12月21日，安捷伦发布新闻表示已在美国加州北区地方法院提出对义隆电子公司侵害其美国第5,786,804号及第6,433,780 号专利光学滑鼠CMOS影像感测器技术，希望借此禁止义隆光学滑鼠器卖给在美国进口、经销或销售的制造商外，还计画对义隆提出赔偿请求。

　　2003年中，美国安捷伦公司（Agilent Technologies）在市场释放原相科技公司（PixArt ）CMOS影像感测器侵害其光学滑鼠CMO S影像感测技术美国专利，原相科技旋即于10月31 日向美国加州北区地方法院提出确认诉讼（Declaratory Judgment），主张确认安捷伦所拥有的美国第6,433,780号专利无效（Invalidity），以及原相产品未侵害该专利（Non-infringement）。随后，安捷伦于同年12月也在该法院对原相提出专利侵害诉讼，主张原相侵害其美国第6,433,780号专利，并于2004年10月追加主张原相也侵害其美国第5,686,720号及第5,786,804号专利。

　　2003年6月13日联发科公司与ESS公司就DVD-Player单晶片美国专利侵害诉讼达成和解，由联发科公司支付ESS公司权利金9,000万美元，其中于2003年第三季先支付4,500万美元，并自该季起每季支付500万美元，两年内付清所有余款。2004年8月3日威盛公司宣佈，其子公司威腾光电公司同意支付联发科公司5,000万美元，以解决光储存晶片专利诉讼。

　　2003年以来，日系和韩系TFT LCD公司持续性对台湾TFT LCD面板公司分别在美国及日本提出一系列有关TFT LCD面板专利侵权诉讼，甚至也对台湾LCD电视业者在日本提出专利侵权诉讼，这些诉讼大部分迫使台湾公司签下和解授权协议。2004年，富士通在日本对韩国三星SDI提出有关PDP面板专利侵权诉讼，松下电器也在日本对韩国乐金电子提出有关PDP面板专利侵权诉讼，并声请假处分，禁止韩国该等公司产品进口至日本。另，2000年以来，Honeywell公司在美国以美国第5,280,371号用于液晶显示器的定向扩散膜之专利，对三十几家电子公司提出专利侵权诉讼，并迫使大部分公司签下专利授权协议。

　　2002年以来，美国Genesis Microchip公司对台湾晶磊、晶捷和创品等三公司分别在北加州联邦地方法院及国际贸易委员会（ITC）提出有关LCD控制晶片专利侵权诉讼，以及对台湾晨星公司在国际贸易委员会提出有关LCD控制晶片专利侵权诉讼。其中，晶磊公司签下和解授权协议，晨星被判侵害专利权。

　　从以上列举的专利侵权诉讼案例，我们可以知道，现代企业的营运要素与竞争手段，除了土地、厂房、机器设备、原物料、零组件、资讯网路等等有形财产外，尚包括了重要战略地位的智慧财产，更明确宣示全球科技产业的专利侵权诉讼是计画性的、规模性的、跨国性的、继续性的、组织性的、资源性的市场竞争态势和地位之强效工具，再也不是零星松散偶尔为之的「唬人」道具或是专利权人所严正声明的「捍卫智慧财产」而已。

　　但是，海崃两岸企业经营者事实上对于自身及其产业的智慧财产及其经营管理的观念和方法，不仅客观上相当陌生，而且主观上也会闪避触及，通常态度则是等到侵权诉讼临门或追索权利金来了，再「全权委託律师处理」即可，没有必要弄清楚，也没必要投资经营智慧财产，至于是否具备以「跨国专利侵权诉讼」做为新经济竞争的战略与战术之思维与实力就更不用提了。 要言之，处在当今知识经济及全球化时代，专利权侵权诉讼是现代企业经营无可回避的重要竞争战略与战术。因此，海崃两岸企业，必须迫切需要了解：（1）跨国公司在新时代的跨国专利侵权诉讼是如何有效营运智慧财产，包括创造、保护、利用、管理等；（2）跨国专利侵权诉讼对其研发、生产、市场、行销、财务、会计、租税、资讯揭露等营运的影响，及其具体应变措施，以及此等企业营运机制与专利侵权诉讼程序间之作业关系和管理；（3）跨国专利侵权诉讼对客户、股东、员工及其他利害关系人的影响及其具体管理措施；（4）跨国专利侵权诉讼对其既有的智慧财产管理能力的冲击，包括智慧财产或法务的组织设计、营运模式、作业流程、平台系统、资料库、专业品质、人力资源、外部律师和专家管理等等，以及对所冲击项目的有效解决方案。同时，海崃两岸企业初期宜速建立跨国专利侵权诉讼处理的标准作业程序，以妥适应对跨国公司各项诱导巧取，并须视个案情节随机应变，例如：（1）与侵权诉讼有关的对外发言、资讯揭露、研发设计、生产制造及市场行销的具体应对机制及程序；（2）指挥及控管诉讼的内部自主与管理能力，而非任凭外部「专家」驱使与无效率的导引；（3）各种进行和解决专利侵权诉讼的方案、模式及代价分析机制。

　　惟迄今，无论法律学界与实务界，抑或企业管理学界与实务界，均受限于专业领域与经历界限，而难以跨越彼此鸿沟，可以相互整合探讨并论述跨国专利法律和诉讼与产业实务和企业管理实务。也因此侷限，海崃两岸企业一值没有有系统化的观念和步骤来处理和发展跨国专利侵权诉讼，不仅支付巨额专业服务费，而且更失去了产品与市场。有鑑于此局势，我们结合彼此在学术上、实务上、产业上和管理上的知识和经验，大量实证台湾企业长期在半导体、电脑、光电及电脑零组件和周边产品等专利申请和跨国侵权诉讼案例，以美国专利和中国专利侵权诉讼的实体和程序法律为纵轴，以企业研发、生产、市场、行销、财务、会计、财税、人资和採购等营运机制为横轴，并辅以各利害关系人（stakeholders）的因应措施，将美国和中国专利侵权诉讼整合在同一管理平台上，让企业界、律师界、法学界和司法界可以清楚深入的了解跨国专利侵权诉讼管理的概念、架构、程序、流程和步骤，进而裨益海崃两岸企业快速熟悉并运作跨国专利侵权诉讼机制，并将它发展为新经济的竞争战略与战术，进而驾驭于域外市场，并驰骋于新兴的世界工厂与市场，以实现「一件中国专利等于或大于一件美国专利的经济价值」。

陈郁婷、周延鹏 王承守、邓颖懋 2007年7月1日

评分☆☆☆☆☆

作為一個在中國大陸從事專利代理的資深代理人，我經常需要協助客戶處理在台灣、美國、歐洲等地發生的專利侵權案件。過去，我總是依賴與各國律師的聯繫和溝通，但對於這些司法體系的細節和實務運作，總是有一些隔閡。《跨國專利侵權訴訟之管理(第二版)》這本書，真的幫了我大忙！它就像一本「跨國專利訴訟百科全書」，讓我對不同國家之間的訴訟差異有了系統性的認識。 書中關於「訴訟前準備」的章節，尤其讓我受益匪淺。作者詳細介紹了在啟動跨國訴訟前，應該如何進行專利權的有效性評估、侵權判斷、以及證據的蒐集與保全。特別是對於不同國家在舉證規則上的差異，例如美國的「強制披露」和歐洲的「禁證」要求，書中有非常清晰的說明，這幫助我能夠更好地指導客戶在前期階段就做好準備，避免在訴訟過程中因為證據不足而陷入被動。 另外，作者對於「和解與談判」的策略分析，也是我認為本書的一大亮點。在跨國訴訟中，和解往往是比漫長的訴訟過程更為經濟和有效的方式。書中提供了許多關於如何評估和解條件、如何制定談判策略、以及如何利用不同國家的法律特點來爭取有利的和解方案的建議。這對於我在與客戶溝通和制定整體解決方案時，都提供了非常實用的指導。我已經將這本書列為我辦公室的必備參考資料。

评分☆☆☆☆☆

這本《跨國專利侵權訴訟之管理(第二版)》絕對是任何從事國際事務的法律從業人員的必備參考！我是一位專門處理智慧財產權案件的訴訟律師，經常接觸到需要跨越多個司法管轄區的專利糾紛。過去，我常常為了釐清不同國家的程序細節和實務慣例而花費大量的時間研究，有時候甚至會因為對當地法律的不夠熟悉而錯失良機。本書的出現，極大地簡化了這個過程。 書中對於各國專利侵權訴訟中的舉證責任分配、禁制令的取得難易度、損害賠償的計算方式等關鍵要素，都做了非常詳盡的比較分析。作者不僅列舉了大量的實務案例，還深入探討了這些案例背後的法律邏輯和判決理由，這對於我們律師而言，是學習和借鑒的絕佳素材。例如，我一直很想深入了解日本和韓國在專利侵權的推定和舉證方面有何不同，這本書的相關章節就給了我非常清晰的指引，讓我在為客戶規劃訴訟方案時，能夠更加精準地評估風險與機會。 尤其讓我讚賞的是，作者在探討「訴訟策略」時，並沒有流於空泛的理論，而是結合了實際操作的技巧。像是如何有效地利用證據開示程序來取得關鍵證據、如何協調不同國家的律師團隊同步進行訴訟、以及在談判階段如何掌握主動權等等，這些都非常具有實用性。我認為，本書不僅能幫助新進的律師快速入門，也能為經驗豐富的律師提供新的思考角度和工具。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在跨國公司負責法務的經理，日常工作中經常需要處理複雜的專利授權、買賣以及潛在的侵權風險。這本《跨國專利侵權訴訟之管理(第二版)》的出現，簡直是為我們這類專業人士量身打造的「錦囊妙計」！過去，每次面對跨國專利訴訟，都像是在迷霧中前行，充滿了未知和不確定性，而這本書就像一盞明燈，照亮了前方的道路。 書中對於「訴訟發生的原因分析」以及「預防機制」的探討，我認為是其獨到之處。作者不僅分析了常見的跨國專利糾紛類型，更重要的是，提出了一系列可以幫助企業預防訴訟發生的策略，例如如何完善專利佈局、如何進行侵權風險評估、以及如何建立有效的內部知識產權管理體系。這些內容對於我們從源頭上減少潛在的法律風險，具有非常重要的指導意義。我已經嘗試將書中關於「專利侵權預警機制」的建議，納入我們公司的風險管理流程中。 更讓我印象深刻的是，作者對於「訴訟後續管理」的論述。通常，人們的注意力都集中在訴訟的進行過程中，而對於訴訟結束後的執行、損害賠償的追償、以及如何利用訴訟結果來制定後續的商業策略，往往會有所忽略。本書在這方面的詳盡分析，為我們提供了一個完整的視角，讓我們能夠從訴訟的初期準備到後續的商業應用，都有清晰的規劃。我認為，這本書不僅僅是一本法律工具書，更是一本幫助企業在複雜的全球知識產權環境中，建立競爭優勢的戰略指南。

评分☆☆☆☆☆

哇，這本《跨國專利侵權訴訟之管理(第二版)》真的是我最近在公司裡最常翻閱的工具書！身為一個在大型科技公司負責知識產權事務的資深經理，我經常需要處理複雜的國際專利爭議，過去總是東拼西湊地找資料、請教各國律師，耗時又耗力。這本書的出現，簡直就像是及時雨！它的內容架構非常清晰，從訴訟前期的準備、各國專利制度的比較分析，到訴訟過程中的策略運用，甚至是訴訟結束後的執行與後續處理，都涵蓋得非常全面。 特別讓我驚豔的是，作者對於不同國家在專利審查、舉證責任、救濟途徑等方面的差異，有著深入淺出的分析。這對於我們這種需要同時在多個國家佈局專利、也可能面臨跨國侵權風險的公司來說，是極為寶貴的資訊。例如，過去我們對於德國的專利實體審查標準和美國的無效宣告程序，一直存在一些模糊的認知，但透過書中的案例和條文解析，我對這些重點有了更清晰的理解，這能幫助我們更有效地規劃訴訟策略，也更能預測潛在的風險。 書中關於「訴訟管理」的章節更是讓我印象深刻。作者強調了成本控制、時間管理以及跨部門協作的重要性。在跨國訴訟中，不同國家律師的溝通、翻譯費用、差旅費等等，都是一筆龐大的開銷。本書提出的管理框架，提供了一套系統性的方法，教我們如何有效預算、監督律師團隊，並確保各項進度都能在預期內完成。我已經開始嘗試將書中的一些管理建議應用到我們正在進行的幾宗跨國訴訟中，初步效果顯著，大大提升了團隊的效率。

评分☆☆☆☆☆

身為一位在學術界鑽研智慧財產權法的教授，我一直非常關注實務界在跨國專利侵權訴訟領域的最新發展和挑戰。《跨國專利侵權訴訟之管理(第二版)》這本書，無疑為我提供了一個極佳的視角，來觀察和理解這個複雜且快速變遷的領域。雖然我並非直接參與訴訟實務，但其嚴謹的研究方法和豐富的案例分析，對於我學術上的研究與教學都提供了極大的啟發。 書中對於不同國家在專利權保護範圍、權利要求解釋、以及對侵權行為的認定標準，都有相當深入的探討。作者不僅羅列了各國的法律條文，更進一步分析了這些條文在實際應用中所呈現出的差異性與相似性。例如，對於「相當製造」、「平行進口」等概念在不同司法體系下的理解和適用，書中就進行了細緻的比較，這對於理解全球專利保護的連貫性與斷裂性，有著重要的學術價值。 此外，作者在探討「訴訟管理」時，也觸及了一些學術界較少深入探討的議題，例如跨國訴訟中的「成本效益分析」以及「風險評估模型」。這些內容不僅對於企業管理者有實際的指導意義，對於我們在學術上建構更完善的知識產權戰略模型，也提供了寶貴的實證基礎。我認為，這本書能夠有效地彌合學術研究與實務操作之間的鴻溝，為理解和應對跨國專利侵權挑戰，提供了一個多層次的分析框架。