美国麻省理工学院教授罗斯(Stephen A. Ross)所主编的财务管理是一本畅销的优良教材,在台湾由中原大学俞海琴教授编译为中文,本书以此书改编,在尊重原着与符合需求的精神下,本书特色如下:
一、删除过度理论章节,精选适合观光餐饮科系的章节。
二、全书章首个案皆为台湾观光餐旅知名企业如晶华酒店、长荣航空、王品集团等,使读者能更贴近该产业。
三、课文内皆为观光餐旅相关产业的案例及关联性报导。
四、第2章与第3章以附录方式加入我国上市公司中属于观光类股企业如国宾饭店、凤凰旅游、王品等财务报表。
译者简介
俞海琴
现职:私立中原大学国际经济与贸易学系所教授
郑骏豪
现职:国立高雄餐旅大学餐旅管理研究所教授
《观光与餐饮财务管理》这本书,给我带来了一种全新的视角来审视这个充满魅力的行业。在我看来,一个成功的观光餐饮企业,绝不仅仅是提供美味佳肴和舒适环境,更在于其背后强大的财务管理体系。这本书就如同一个指南针,为我指明了方向。我尤其关注了书中关于“成本控制”的策略,作者并没有采用一刀切的方式,而是针对食材、人力、能源、损耗等不同成本项目,提出了具有针对性的控制方法。例如,在食材成本方面,书中探讨了如何通过精密的库存管理、合理的供应商选择以及减少食材浪费来降低成本。在人力成本方面,则分析了如何通过优化排班、提高员工效率来达到成本效益最大化。我非常喜欢书中关于“品牌价值的财务体现”的章节,作者探讨了如何通过财务指标来衡量品牌建设的投入产出比,以及如何通过有效的财务管理来提升企业的整体估值。这让我意识到,财务管理不仅仅是“花钱”和“赚钱”的简单加减,更是企业长期发展战略的重要组成部分。这本书的叙述方式非常接地气,很多复杂的财务理论都被作者用通俗易懂的语言和生动形象的比喻解释清楚,即使是初学者也能很快掌握。
评分初次翻阅《观光与餐饮财务管理》,我就被其严谨的学术态度和精湛的专业知识所折服。这本书并非简单地介绍财务管理的皮毛,而是深入剖析了观光餐饮行业特有的财务运作机制。作者对于“资产负债表”的解读,结合了餐饮业的固定资产(如厨房设备、装修)、流动资产(如库存食材、现金)以及负债(如银行贷款、应付账款)等具体项目,进行了详尽的分析,帮助读者理解企业在不同时期的财务状况。我特别欣赏书中关于“利润表”的讲解,作者详细拆解了餐饮业的收入来源(如正餐、下午茶、酒水)和各项费用(如食品成本、人工成本、租金、营销费用),并探讨了如何通过精细化管理来提升毛利率和净利率。我印象深刻的是关于“投资回报分析”的部分,作者结合了新餐厅选址、设备更新、菜单创新等实际投资决策,运用NPV、IRR等财务指标,对投资项目的可行性进行了科学评估。这对于想要拓展业务或进行升级改造的观光餐饮企业主来说,无疑具有极高的参考价值。这本书的语言风格严谨而不失流畅,专业术语的运用恰到好处,同时辅以大量的图表和数据,使得抽象的财务概念变得可视化,易于理解。
评分这本书的封面设计相当别致,传递出一种清新、专业的视觉感受,让人在第一时间就对它产生了好感。拿到手后,我迫不及待地翻开。书中的字体大小适中,排版清晰,即使长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。我尤其欣赏作者在章节划分上的细致考量,逻辑性很强,从宏观的行业背景介绍,到具体的经营分析,再到成本控制和利润提升,层层递进,让读者能够循序渐进地理解复杂的财务概念。书中的案例分析部分,我认为是这本书最亮眼的部分之一。作者选取了多个不同类型和规模的观光餐饮企业,深入剖析了它们在实际经营中遇到的财务挑战,以及如何运用书中提出的理论知识来解决问题。这些案例生动形象,贴近实际,让我仿佛置身于真实的经营场景中,亲身感受财务管理的重要性。书中对于数据分析的解读也相当到位,没有流于表面,而是深入到了每一个数字背后的意义,帮助读者理解如何通过财务报表来洞察企业的经营状况。我特别关注了其中关于“现金流管理”的部分,作者的讲解非常透彻,提供了多种实用的现金流优化策略,这对于很多餐饮企业来说,无疑是雪中送炭。总的来说,这本书虽然内容详实,但并不枯燥,作者的写作风格平易近人,许多专业术语都得到了生动形象的解释,即使是非财务专业背景的读者也能轻松理解。
评分我一直对旅游和美食有着浓厚的兴趣,所以当我在书店看到《观光与餐饮财务管理》这本书时,立刻就被吸引住了。我对这本书的期待很高,希望它能帮助我更好地理解观光餐饮行业的经营模式,以及其中蕴含的财务奥秘。翻阅之后,我发现这本书的深度和广度都超出了我的预期。作者不仅仅是罗列了财务知识点,而是将它们融入了观光餐饮这样一个充满活力的行业背景中。比如,在讲到成本核算时,书中详细阐述了食材采购、人工成本、运营费用等在餐饮业中的特殊性,并给出了针对性的解决方案。我印象深刻的是关于“收益管理”的章节,作者结合了旅游业淡旺季的特点,以及餐饮业的客流量波动,讲解了如何通过差异化定价、促销策略等来最大化收益。这让我意识到,观光餐饮的财务管理远不止于账目清晰,更在于如何通过精细化的管理来驱动利润增长。书中还探讨了风险管理,比如食品安全风险、市场风险、政策风险等,以及这些风险可能对企业财务带来的影响,并提出了相应的应对措施。这让我认识到,在享受美食和美景的同时,也需要为潜在的风险做好财务上的准备。这本书的语言风格非常专业,但同时又不失严谨,作者在学术研究的基础上,结合了大量的实践经验,使得书中的内容既有理论高度,又有实际操作价值。
评分当我第一次接触到《观光与餐饮财务管理》这本书时,我当时的想法是,这会不会是一本枯燥的教科书?毕竟,财务管理本身就不是一个能让大众立刻兴奋起来的词汇。但事实证明,我的担忧是多余的。这本书的叙事方式非常引人入胜,作者并没有直接抛出冰冷的数字和公式,而是通过大量的场景构建,将读者带入了观光餐饮企业的经营现场。你可以想象,一家位于风景名胜区的特色餐厅,如何在旺季到来时,提前做好食材采购和人员培训,如何应对突如其来的客流高峰,又如何在淡季时,通过推出特色套餐和团购活动来吸引顾客。书中对于“供应链管理”的讲解,我认为是与观光餐饮的特点紧密结合的。作者详细分析了如何优化采购渠道,降低食材损耗,以及如何与供应商建立良好的合作关系,从而影响到最终的成本和利润。我尤其喜欢书中关于“客户忠诚度”的财务分析,作者并没有仅仅停留在情感层面,而是从会员积分、优惠券使用率、复购率等角度,量化分析了提升客户忠诚度对企业财务的积极影响。这让我看到了财务管理在企业运营中的全局性作用。这本书的编排也非常人性化,关键的公式和概念都有清晰的标注和解释,方便读者回顾和查阅。
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