读故事,学交际:超人气经理人左右逢源的交际橙皮书

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  • 人际交往
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  • 故事教学
  • 成功学
  • 自我提升
  • 影响力
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具体描述

在家靠父母,出外靠朋友
就算不含金汤匙出生,也该交一群「好」朋友
朋友交了,圈子对了,事就成了!

  总有这样一群人……
  他们是镁光灯下的第一主角,会议上众人聆听的对象;
  他们周围簇拥着最有权势的朋友,他们银行帐户里的数字多得吓人;
  他们有理想的工作,他们有人人称羡的配偶……

  他们的成功,源自于与人打交道的能力。

  成功的人生只要做好三件事:
  做人!做事!做人脉!

  在现代生活中,为了生存,我们必然要与别人建立联系,相互交流,形成各种各样的群体,产生不同的行为,从而也就建立了各种人际关系。

  在谈论人际交往的重要性之前,我们先来读一篇寓言故事。

  有一天,青蛙遇见了蜘蛛,忍不住大吐苦水。

  「我这辈子每天都忙忙碌碌地工作,却只能勉强填饱肚子;如今我年老力衰,本领大不如以前,迟早会饿死的……而你,整日养尊处优,不用劳动就能丰衣足食,即使老了也不愁吃喝,只要将网张开,美味佳餚就会送上门来……我真羡慕你啊!」

  蜘蛛回答:「亲爱的青蛙兄弟,当初我也是千辛万苦才织成了今天的网,即使是现在,我也得随时修复蛛网的破洞。我之所以老有所依,是因为我靠着蛛网生活;如果我也像你一样每天来回奔波,说不定会比你凄惨百倍。」

  你想当青蛙还是蜘蛛?
  答案不言而喻。

  不幸的是,如果你没有织出一张属于自己的人际关系网,你就只能当一只每天靠着双腿奔波的青蛙。

  有位哲人说过:「没有交际能力的人,就像陆地上的船,永远到不了人生的大海。」
  生活,就是与人相处;相处好,生活就好。

  曾经有统计资料表明,良好的人际关系,可以使工作成功率与个人幸福达成率在八成以上;良好的人际关系,是一个人心理、健康、工作、生活具有幸福感的重要条件之一。

  如果你拥有良好的交际能力和高超的处世技巧,就拥有了开启成功之门的金钥匙,正如成功学大师戴尔•卡内基所言:

  专业知识在一个人成功中的作用只占十五%;其余的八十五%取决于人际关系。

  遗憾的是,现实中被人际关系所困扰的人实在太多了。
  他们渴望与别人建立和谐融洽的人际关系,却往往不得要领,甚至时常碰钉子,因而郁郁寡欢,生活也常常因此失去了光彩和意义。

  这也是我之所以写了这本书的原因。

  在职场中打滚多年,风风雨雨一路走来,我不得不说,不管公司大小,不管公司是什么类型,一定都有着各种不同类型的人;当「人」的后面加上了「们」,当person变成了people,人与人之间就出现了各种不同的活动与联系,然后产生了各种不同原因、不同方式的摩擦与纷争。

  无论是什么公司,都不可能没有人──没有人的公司那是贩卖机,就算是贩卖机,也得每天面对各种拿着硬币来买饮料零食的人。

  有的人在贩卖机面前犹豫不决;有的人习惯大力拍打按钮,有的人被吃钱会怒骂出声,甚至拳打脚踢……

  诸君,这就是人,各种不同的人。
  各种不同的人待在一起,就一定会交集,然后产生了交际;这是最基本的,不可能避免的事情。 

  如果连最基本的东西都做不好,后面的什么都不用说了。

  好好做人,把人做好;然后才能好好做事,把事做好!

探寻人际交往的艺术:当代沟通的微妙之处 在信息爆炸的时代,高效、得体的沟通能力已不再是锦上添花,而是职场乃至生活中不可或缺的核心竞争力。本书旨在深入剖析现代社会中人际互动的复杂性与微妙之处,提供一套系统、实用的交往策略,帮助读者在瞬息万变的社交环境中游刃有余,构建高质量的人际网络。 第一部分:构建沟通的基石——理解与共情 有效的交际始于深刻的自我认知与对他人的真诚理解。本章将带领读者审视自身的沟通风格、潜在的沟通障碍,并探讨如何进行有效的自我表达。 一、自我认知的棱镜:洞察你的表达模式 我们首先需要认识到,每个人都有自己独特的语言习惯和非语言信号库。本书将介绍几种主流的沟通风格模型(如支配型、分析型、和善型、表达型),帮助读者精准定位自己的倾向,并识别在压力情境下可能出现的沟通失衡点。深入探讨内向与外向性格在社交场合中的表现差异,并提供适配不同性格的互动技巧,确保真诚不失分寸。 二、倾听的艺术:进入他人的世界 沟通的本质是双向流动。本节重点阐述“主动倾听”的内涵与实践方法。这不是简单的沉默等待,而是包含眼神接触、身体语言的反馈、以及关键的澄清性提问。我们将分析积极倾听在化解冲突、建立信任中的核心作用,并教授如何通过复述和总结来确认信息的准确性,避免因误解而产生的社交摩擦。 三、同理心:连接心灵的桥梁 共情能力是高情商沟通的灵魂。本书将区分“认知同理心”与“情感同理心”,并指导读者如何在保持自身立场的同时,准确捕捉并回应他人的情绪状态。通过案例分析,展示如何在敏感话题处理中,运用同理心来润滑谈话,使对方感受到被尊重和被理解。 第二部分:职场沟通的进阶技巧——策略与影响力 在专业环境中,沟通需要兼具清晰度、说服力与目标导向。本部分聚焦于结构化表达、会议中的高效互动以及跨文化交流的挑战。 一、逻辑先行:结构化表达的魔力 清晰的思维是有效表达的前提。我们将系统介绍几种著名的结构化表达框架,如PREP(观点-理由-实例-重申)、金字塔原理等。重点在于如何将复杂的信息提炼成易于理解的“电梯演讲”(Elevator Pitch),确保关键信息在有限的时间内被准确传达并留下深刻印象。 二、会议与汇报中的高能表现 无论是主持小型工作坊还是向高层做季度汇报,成功的会议参与都依赖于策略。本书提供了一套“会前准备-会中控场-会后跟进”的完整流程。内容包括如何有效设置会议议程、应对突发性挑战(如被质疑或打断),以及如何巧妙地引导讨论,使之回归既定目标。 三、跨文化与代际沟通的敏感性 在全球化背景下,理解文化差异至关重要。我们将探讨不同文化(例如高语境与低语境文化)在非语言信号、直接性上的差异,并提供一套“文化适应性”的沟通指南。此外,针对“Z世代”与资深员工之间的沟通鸿沟,提供代际交流的桥梁构建方法,确保信息传递的代际兼容性。 第三部分:处理冲突与建立关系——危机管理与长期维护 人际关系必然伴随摩擦。掌握建设性的冲突处理方式,以及如何长期维护重要关系,是衡量一个人的社交成熟度的重要标尺。 一、建设性冲突解决:从对立到合作 冲突并非全然负面,关键在于应对方式。本章将详细介绍“非暴力沟通”(NVC)模型,强调“观察-感受-需要-请求”的四个步骤,引导读者将指责转化为需求表达。此外,提供谈判中的“立场与利益”分析技巧,帮助双方找到双赢(Win-Win)的解决方案,而不是仅仅停留在表面的妥协。 二、关键对话与反馈的艺术 提供有效反馈是提升团队绩效的关键。本书区分了“绩效反馈”与“行为反馈”,并强调反馈的及时性、具体性和聚焦于行为而非人格的原则。对于棘手的“艰难对话”,提供预先脚本设计和情绪稳定策略,确保在挑战性沟通中,关系得到维护而非破坏。 三、人脉网络的深度耕耘 真正的社交资本不在于数量,而在于质量。本书探讨了如何从“交换式关系”转向“互助式关系”。内容涵盖了维护旧联系的实用技巧(如适度的问候与信息分享),以及如何在社交活动中自然地建立连接,而非显得功利。核心理念是:给予先于索取,真诚先于技巧。 结语:持续的精进之旅 人际交往是一门永无止境的学问。本书提供的工具和框架,是读者自我修炼的起点。我们鼓励读者将所学知识付诸实践,并在每一次互动中进行反思和调整,最终形成一套既符合自身特质,又能有效应对复杂社交环境的个人沟通哲学。通过持续的观察与学习,每个人都能成为更具影响力、更受欢迎的交流者。

著者信息

作者简介    

陈进成


  国立台北商业专科学校毕业,有着丰富的市场行销和商业拓展方面的经验。
  本书是他的第一本着作,也是他在人际关系方面的经验总结。

  专长
  ☆国际贸易实务及条款
  ☆国际贸易纠纷谈判及处理
  ☆国际化学船舶租船合约之研究
  ☆食品及保健食品研发及生产、行销

  经历
  ☆李长荣化学工业股份有限公司外销部经理

  现任
  ☆尚朋国际股份有限公司董事长
  ☆竣有贸易有限公司总经理
  ☆南京竣有生物科技有限公司总经理
  ☆亚柏生技有限公司总经理
  ☆晴茂生技股份有限公司资深副总经理

  社会团体
  ☆警政詈保一总队警友会第一届主任委员。
  ☆警政詈保一总队警友会第二、三届荣誉主委。
  ☆台湾中医药学会副理事长。
  ☆中华有机与自然食品协会监事。
 

图书目录

第一章  个人品牌建立就是交际的起点
建立个人品牌是二十一世纪新工作的生存法则。
建立你的个人品牌,就是赢在起跑点。
1个人品牌由魅力出发
2自信是交际成功的第一步
3好形象决定好前途
4乔‧吉拉德的名片行销学
5抓住黄金四分钟

第二章 公关女王不会告诉你的人
超人气公关经理的人脉笔记:上有达官贵人,下有平民百姓....
潜在的人脉无形资产,让你做什么都有人帮。
1成功在于你认识谁
2人脉就是财富存折
3人脉决定竞争力
4伙伴关系成就好前途
5超级人脉网的织手
6聪明择友受益无穷
7患难之交的价值
8这样交往就对了
9找寻生命中的贵人
10不要透支人脉资源

第三章 高效沟通成就加倍奉还
高效率的沟通让你在短时间内赢得信任,找到与人际互动的最短距离,沟通对了,人际关系自会加倍奉还。
1微笑是最简单有效的沟通
2赞美是交际利器
3抓对沟通的频道
4摆脱无谓的争辩
5忠言可以不逆耳
6倾听是最有价值的小金人
7透视身体密码
8记住名字成就好人缘
9准确把握交际中的自尊弹性
10以退为进适当妥协

第四章 动脑不动气 EQ打造黄金人生
EQ决定了人生IQ,换环境不如换脑袋。
活络你的脑部思维,开拓人生新视界,全世界都会听你的。
1成功经营跨文化关系
2身段造就好人缘]
3距离产生美感
4笑到最后终成赢家
5世界终是公平的
6面子是留给别人的
7懂变通就有活路
8小心背后树敌
9人际中的适时施恩
10大和解咖啡的配方

第五章 聪明玩转职场
职场就像一盘棋,四面楚歌,险象环生。一不留意就变成弃卒。
唯有透视职场潜规则,铺排心计,才能聪明玩转职场。
1识时务者占尽先机
2细腻见涵养
3对手永远是可敬的
4搞定直属上司
5关心送到心坎里
6棒子与胡萝卜
7抱怨处理马上做
8透析职务设计也是人际课题
9学习与敌共舞
10化解职场冷暴力

第六章 幸福人际关键字
让人际交往更幸福的关键字就是「自我管理」。
自我人生管理好,人际就是彩色的;自我人生管理不好,人际就是黑白的。
1许自己一个诚信人生
2你用什么器量给人
3平等互利是王道
4人际交往的保密原则
5真诚是最好的桥樑

图书序言

序言

  作为出版人,我们能做的,就是用智慧和图书产品回报社会。

  至于这一套丛书,缘起很简单。

  市面上的很多书籍,作者不是专家就是大师;普罗大众之所以买这些人的帐,是因为大家在学校的时候已经读惯了教科书,就算出了社会,放下了教科书,却仍然没有摆脱教科书式的思维方式,所以我们会不由自主迷信理论和教条;而大部分学院式的书籍写作方式,很容易沦为纸上谈兵,无法解决实质问题。

  于是,我一直有个想法,希望通过简单易懂的方式,策划一套关于创新、行销、交际、谈判等多个领域的专业理论入门书。

  二○一二年春天,我在日本考察结束后回到台北,机缘巧合遇到了林文集先生,偶然聊到了我想出版一套这样的书籍。没想到林文集先生的想法竟然与我不谋而合,于是,他成为了这套书籍的第一个作者,开始撰写《读故事,学行销》。

  为什么「读故事」?不妨用林文集先生的一个故事回答这个疑问。

  在某一次训练课,我给学员出了一个题目:「成功之道」。
  
  勤奋?坚持?进取心?学员们大谈特谈,但能给人留下深刻印象的却不多;其中一位学员上台之后,讲了一个故事。

  「我有两个同学,心志都很高。其中一个,刚毕业的时候很高调,宣称绝对不从低层做起;结果十五年之后,他还停留在低级职位上。至于另一位同学,刚毕业就从最基层的职位开始做起,并随时留意是否有更好的机会;后来,他到了纽约和别人一起开公司做承包生意,成了有名的商人。」

  这个故事引起了学员的热烈讨论,直到下课铃响,所有人都还依依不舍的待在位子上。

  这就是故事的魔力。

  在听故事的过程中,一般人很容易就能了解重点,更重要的是,用说故事的方式,更容易吸引听众的兴趣。

  当然,这套丛书依旧面临一个很大的问题。

  在作者的遴选上,我从一开始就进行了严格的把关:不仅要有好的文笔和深厚的知识素养,还要有丰富的实战经验……
  
  可想而知,合适的作者该有多难找了。
  这个难题在李钖东先生到来之后,便迎刃而解了。

  安静中蕴含着智慧,微笑中隐藏着恶作剧意味,彷彿一个万圣节不给他糖果就会装鬼吓人的老男孩--这就是李钖东,自由、杰出、特立独行的文化创意工作者和图书出版人。

  这套书的其他作者,就是彷彿魔术师一样的李钖东先生一个一个变出来的,在他的引荐之下,我结识了陈进成先生和王崑池先生等各行业的精英,这套书的出版计画,也变得越来越充实与饱满。

  媒体人是最喜欢创新的人,他们每一个突然浮出脑海的奇思怪想,都具有某种神秘的魔力,让人忍不住沉迷其中。

  对于这个说法,我深表赞同。
  创作团队有了这些能人的加入,使我对这套书的前景信心满满。
  我保证,这套书会让你想要一本接一本读下去。

图书试读

「漂亮妹妹,把腿放下来好吗?」魅力是交际中的一种魔力

魅力是一种能使人开颜、消怒,并且悦人和迷人的神秘品质。它不像水龙头那样随开随关,突然迸发;它像根丝,巧妙编织在性格里,闪闪发光,光明灿烂,经久不灭。——美国女诗人西维亚•普拉斯

新学期的第一天,大家都聚在报到大厅里,其中有两个女孩非常惹人关注,不但衣着打扮极其怪异,而且坐在椅子上把腿跷得高高的,大声谈笑,旁若无人,旁人纷纷侧目而视。

这时候,进来一位女教师,她身穿蓝色长裙,头发绾成一个漂亮的发髻,戴着眼镜,一副温文尔雅的样子。

女教师缓缓走到大声喧譁的两个女孩面前,轻轻拍了拍她们的腿,微笑着说:「漂亮妹妹,把腿放下来好吗?」

奇怪的是,看上去很跋扈的两个女生,竟然听话地把腿放了下来,规规矩矩地坐好。

※交际指南

故事里的安妮老师并没有疾言厉色,而是通过温柔的语言将问题化解。兵法上说「兵不血刃」,指的是不经战斗就取得了胜利,这是一种高境界和高智慧使然。

为什么安妮老师在处理这件事情上会取得如此的效果呢?
仔细分析一下,我们不难发现,她靠的也是这种智慧,但这种智慧在很大程度上凭借自身的个人魅力。

在中文里,魅力一词被解释为「一种能吸引人的力量」。在古汉语中,「魅」是传说里的魔怪精灵,出没于荒凉无人之境,具有神秘的传奇意味。耐人寻味的是,在英语中,与「魅力」相关的三个词汇也都与「魔怪」有关;Charm意为「魅力」,同时又有「魔力」的意思,还可作为「魅惑」解;enchantment意为「魅力」和「妖术」;Glamour同样也是「魅力」,兼有「迷惑」的意思。可见,「魅力」隐含着一种超自然的神奇感,词义很可能是由神秘的魔力、魔法引申而来的。

人是一种感情动物,而感情,则是衡量人与人心理距离的一把尺;感情好,心理距离必然小,形同陌路的人也可以变成手足兄弟;感情不好,亲兄弟也会反目成仇。

关系靠感情来维系,那感情靠什么来维系?魅力。

一个人的魅力,犹如一块磁石,总会有一个吸引对方的强大磁场,让别人认可他。所以说,提升个人魅力就意味着提升个人的竞争力,对一个人的人际关系和职业发展非常有帮助。一般来说,重视自身魅力的人,也更重视人际关系的协调和配合。
 

用户评价

评分

这本书,我拿到手的时候,就感觉它沉甸甸的,不是那种轻飘飘的薄册子,封面设计也很有意思,那种橙色的质感,加上“超人气经理人”几个字,立马就勾起了我的好奇心。我一直觉得,在职场上,光有能力是不够的,人际关系处理得好不好,直接决定了你的天花板有多高。我身边就有不少同事,技术过硬,但就是不太会说话,有时候明明是他们的功劳,却说不出个所以然,或者在和别人沟通的时候,容易产生误会,慢慢地,机会就越来越少。所以,当我看到这本书的标题,尤其是“左右逢源”这个词,就觉得它可能正是我需要的。我迫切地想知道,那些真正厉害的经理人,他们到底是怎么做到在各种场合都游刃有余,让大家都愿意和他们合作,甚至是帮助他们的。这本书会不会提供一些实操性的方法,比如如何更好地倾听、如何巧妙地表达自己的观点、又或者是在团队协作中,如何化解矛盾,建立信任?我期待它能给我带来一些启发,让我不再因为“不会说话”而错失良机,成为一个更受欢迎、更具影响力的人。

评分

这本书的封面,给我的第一感觉就是“专业”和“实用”。那种橙色的基调,带着一种温暖而又充满活力的感觉,让人联想到阳光和积极的力量。书名中的“超人气经理人”和“左右逢源”,则精准地抓住了职场人士最关心的一些痛点和目标。我身处一个需要大量团队协作的环境,深刻体会到,一个人能力再强,如果无法与他人建立良好的合作关系,很多事情都会事倍功半,甚至寸步难行。我一直很欣赏那些能够轻松驾驭各种复杂人际关系的人,他们身上有一种难以言喻的魅力,似乎总能让周围的人感到舒适和信任。我希望这本书能揭示这种魅力的来源,并教会我如何去习得。我期待它不仅仅是提供一些泛泛而谈的建议,而是能提供一些经过实践检验的、可以立即上手的方法论。例如,如何在高压环境下保持良好的沟通状态?如何处理那些“难缠”的同事或合作伙伴?又或者,在需要争取支持的时候,如何有效地进行“公关”?我希望这本书能成为我职场道路上的一个可靠的“导航仪”,指引我穿越人际交往的迷宫,到达成功的彼岸。

评分

作为一名刚刚步入职场不久的新人,我对“交际”这件事,既渴望又有些胆怯。我看到很多前辈们,他们似乎总能轻易地和不同类型的人打成一片,无论是客户、同事还是上司,似乎都能找到共同话题,建立起良好的关系。而我,有时候面对陌生人,或者需要提出自己的想法时,总是显得有些拘谨,不知道该说些什么,或者担心说错话,影响了别人对我的看法。这本书的“橙皮书”系列,我之前也接触过一些,感觉它们的特点就是内容精炼,条理清晰,而且往往能直击核心问题。所以,我非常期待这本《读故事,学交际》能够给我带来一些非常具体、落地的方法。我希望它能教我如何去观察和理解不同人的需求和心态,如何根据不同的场合和对象,调整自己的沟通方式。有没有一些简单的技巧,可以让我立刻运用起来,比如如何开启一段对话,如何让别人对你产生好感,又或者是在遇到分歧的时候,如何保持冷静,并提出建设性的意见?我希望能在这本书里找到打开人际交往“金钥匙”。

评分

我之前读过一些关于沟通的书,但很多都停留在理论层面,读起来感觉有点枯燥,而且感觉离我的实际工作经验有些距离。这本书的标题,“读故事,学交际”,让我眼前一亮。我一直觉得,故事是最能打动人、最容易让人记住的方式,尤其是那些真实的人物经历,里面蕴含的智慧往往比干巴巴的道理更具说服力。我特别好奇,这本书里会分享哪些“超人气经理人”的真实故事?这些故事是如何被解读,从中提炼出交际的“秘籍”的?我希望这本书不仅仅是告诉我们“要这样做”,而是通过一个个生动的故事,让我们潜移默化地理解“为什么”要这样做,以及“怎么”才能做得更好。我设想,读完之后,我能够像看电影一样,在脑海里勾勒出那些成功交际的画面,并且能够模仿和学习其中的精髓。这本书会不会像一本武功秘籍,里面藏着很多别人不知道的“绝招”,一旦掌握,就能在职场江湖中披荆斩棘,无往不利?我非常期待它能够带来这种“顿悟”的感觉。

评分

我是一名基层管理者,平时接触到各种各样的问题,其中很大一部分都涉及到人。比如团队成员之间的矛盾,或者与平级部门沟通不畅,甚至有时需要安抚情绪激动的下属。这些都需要很强的交际能力才能妥善处理。我一直认为,一个优秀的经理人,不仅要有战略眼光和管理能力,更要懂得如何“做人”。这本书的标题,“超人气经理人左右逢源的交际橙皮书”,听起来就非常有吸引力。我理解的“左右逢源”不是圆滑世故,而是指能够与各方建立和谐、有效的关系,能够让大家心悦诚服地支持你,愿意与你合作。我希望这本书能提供一些深层次的思考,帮助我理解交际背后的心理机制,以及如何在日常工作中,有意识地去培养和提升自己的交际软实力。会不会有一些案例分析,让我看到在实际工作中,不同选择带来的不同结果?我期待这本书能为我提供一套系统性的思维框架,让我能够从更宏观的角度去审视和处理人际关系,最终提升整个团队的协作效率和满意度。

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