看半泽直树，学10倍职场成功术：小职员和中阶主管出人头地，提升战力的17个生存定律 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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畅销三万本的励志作家夕颜继《甄嬛传教我的80件事》之后最新力作
17则处事金律，看懂21世纪最强日剧《半泽直树》，精辟分析真实职场教科书！
我相信人性本善，但倘若有人若负我，我必定反击！而且加倍奉还！---- 半泽直树

　　想一吐职场闷气，现在就开始学会职场心机！

　　描述日本银行职场的日剧「半泽直树」，最后一集收视率达到42.2%，荣登本世纪最强日剧。剧中描述泡沫时期入行的银行员半泽直树与银行内外对手竞争的故事，半泽课长带领自身团队夺回5亿呆帐，并对抗上级行长，甚至董事。职场上的竞争近乎血淋淋，令观者莫不大唿过瘾。

　　但半泽除了是一出精采的日剧之外，整个剧本也可谓是一本中阶主管在企业力争上游的教科书。半泽课长在处理主管的打压、安抚部属的背叛、赢得客户的信任、善用同侪的互助和发现案件的漏洞方面都展现了高超的手腕。畅销三万本的励志作家夕颜继《甄嬛传教我的80件事》之后深入观察半泽直树的17条职场法则，精辟分析适用于各行各业的生存定律。
 

职场生存法则：突破瓶颈，实现指数级成长的智慧指南 本书不是关于如何模仿特定影视剧角色的模仿指南，而是深入剖析职场生态、揭示个人成长潜能的实战手册。 在这个快速迭代、竞争白热化的商业环境中，仅仅依靠勤奋和资历已经无法保证职业生涯的持续上升。本书将带你跳出“努力陷阱”，进入“效能革命”的全新维度。我们聚焦于那些决定你职业轨迹的关键性转折点，为你提供一套系统化、可操作的职场“元技能”框架，确保你的每一步努力都能带来十倍的回报。 全书结构清晰，涵盖了从新人适应期到高层决策圈的职场全生命周期所需的核心心法与技巧。我们不会讨论具体的影视剧情，而是从职场人的普遍痛点出发，提炼出通用的、具有普适性的生存和发展定律。 --- 第一篇：认知重塑——打破思维的“天花板”（第1-4定律） 许多职场人士的瓶颈，并非能力不足，而是认知固化。本篇旨在帮助你识别并瓦解那些限制你发展的内在障碍，构建一个更具适应性和前瞻性的思维模式。 定律一：从“执行者”到“赋能者”的角色跃迁 初入职场，你被要求把事情做对（Doing things right）。但要实现晋升，你必须学会如何让团队把对的事情做成功（Doing the right things）。本书详细阐述了如何从被动接受指令，转变为主动定义问题、设计解决方案并驱动资源整合的“赋能者”思维。这涉及目标设定、资源盘点、以及关键利益相关者（Stakeholder）的有效管理。 定律二：聚焦“价值杠杆点”而非“忙碌指数” 职场效率的真正衡量标准不是你工作了多久，而是你的产出为组织带来的边际效益。我们将引入“帕累托法则在职场中的深度应用”，教你如何识别并投入80%的时间到能产生20%核心价值的关键任务上。这要求你具备极强的任务筛选能力和拒绝“低价值干扰”的勇气。 定律三：压力容器理论——将危机转化为战略缓冲期 职场中的每一次危机、每一次被挑战，都是一次暴露你真实能力的机会。本书提供了一套“危机情景下的冷静分析框架”，教你如何在高压下保持情绪稳定，快速剥离情绪噪音，将焦点拉回问题本身，并利用压力暴露出的系统性弱点，推动你主导的改革。 定律四：个人品牌——“不可替代性”的战略布局 你的专业声誉是你最宝贵的资产。本书探讨如何有意识地打造你的专业标签（Niche Skill）。这不是自我营销的夸大其词，而是通过持续交付超出预期的成果，在特定领域内建立起“找这个人解决这个问题”的长期心智定位。我们提供了构建专业心智地图的具体步骤。 --- 第二篇：组织驾驭——在复杂系统中高效前行（第5-10定律） 职场不是真空实验室，而是充满复杂人际关系和权力动态的生态系统。本篇专注于传授如何理解组织架构的“潜规则”，并策略性地驾驭资源，实现向上突破。 定律五：权力的真实来源：信息流与决策点 权力往往不在于头衔，而在于谁掌握了关键信息流的入口和出口，以及谁能有效影响最终决策。本书揭示了如何识别组织中的信息枢纽和决策者路径，并教导如何通过“信息价值交换”来构建你的影响力网络。 定律六：向上管理的三维模型：同步预期、风险预警与功劳归属 向上管理的核心在于“管理上级的预期”。我们提供了一套实用的三维模型，确保你和上级的目标始终保持一致。更重要的是，教会你如何提前预警潜在的执行风险，并在问题解决后，以专业且得体的方式确保你的贡献被正确记录和认可。 定律七：跨部门协作的“共同利益公约” 孤军奋战的时代已经过去。本书重点讲解如何识别跨部门合作中的“零和博弈”陷阱，并设计出双赢甚至多赢的合作框架，即建立一个所有参与方都认为收益大于投入的“共同利益公约”。 定律八：冲突的建设性利用——将对立转化为动力 健康的冲突是组织进步的催化剂。我们不教导如何避免冲突，而是教你如何将不同意见转化为更优解的过程。这包括如何进行“非防御性辩论”，专注于逻辑而非人身攻击，最终将差异转化为建设性的提案。 定律九：关键晋升的“隐藏KPI”洞察 每一次晋升都有其深层次的原因。本书剖析了中高层管理者在提拔人才时真正看重的软性指标，这些指标往往包括：抗压性、团队继任计划能力、以及对公司战略方向的深刻理解。 定律十：成为“问题终结者”，而非“问题陈述者” 在任何层级，最受欢迎的员工都是那些能把复杂问题带来，但同时带着一个或多个成熟解决方案的人。本书教授如何构建一个“方案-论证-可行性分析”的闭环报告结构，将自己塑造成组织问题解决流程中不可或缺的一环。 --- 第三篇：加速成长——系统化提升个人战力（第11-17定律） 本篇聚焦于个人技能的深度挖掘和持续学习机制的建立，确保你的职场生命力长盛不衰。 定律十一：精通“决策树”思维——量化不确定性 在信息不完全的情况下做出决策是职场常态。本书提供了一套基于概率和风险承受度的决策树分析方法，帮助你将模糊的直觉转化为基于逻辑的行动路径，即便结果不如预期，你的决策过程也是无可指摘的。 定律十二：复盘的深度与广度：从“做了什么”到“学到了什么” 大多数人的复盘停留在“我做得不好”的层面。本书要求复盘必须延伸至“我的假设错在哪里？”、“我本可以如何调整流程？”。通过结构化的事后分析（After Action Review, AAR），将经验转化为可复制的知识资产。 定律十三：专注力的“时间区块”管理 深度工作是高价值产出的唯一途径。我们将介绍如何设计符合大脑工作周期的“专注时间区块”，并利用技术和环境设计来防御外部干扰，实现心流状态下的高效产出。 定律十四：构建你的“外部导师网络” 成功的职场人士从不只依赖一个导师。本书指导你如何识别不同阶段你需要学习的不同能力点，并有针对性地从不同行业、不同层级的专业人士那里获取洞察和建议，形成一个动态、多元的外部支持系统。 定律十五：从专业技能到管理思维的“知识迁移矩阵” 当你从专业岗位转向管理岗位时，你需要停止“做”工作，开始“让工作发生”。本书提供了知识迁移的矩阵，明确指出哪些专业技能需要被“降维使用”（例如，用专业技能指导下属而非自己完成），哪些必须被“替换”为组织和人才发展的技能。 定律十六：有效授权：基于信任与监控的平衡艺术 授权不是推卸责任，而是放大你的影响力。本定律深入探讨了如何根据下属的能力成熟度模型（CMM）来设计不同层次的授权，包括清晰的监控点（Checkpoints）和退出机制（Exit Strategy），确保授权既能赋能下属，又不危及项目成果。 定律十七：职业生涯的“反脆弱性”设计 最高级别的成功者，其职业生涯是“反脆弱”的——面对冲击不仅能恢复，反而能变得更强。本书指导你如何通过战略性地涉足高风险、高回报的项目，以及建立多元化的收入和技能组合，来为不可预见的未来做准备，确保无论外部环境如何变化，你都能保持竞争力与主动权。 --- 本书承诺提供的是一套经得起市场检验的、可落地的、旨在实现个人职业生涯指数级飞跃的行动指南。它要求读者有勇气直面自身的不足，并愿意投入精力去系统性地重塑自己的工作方式和思维模式。这不是一本轻松的读物，但它是通往更高职场成就的地图。

作者简介

夕颜

　　七年级前段班生。二十几岁开始担任中阶主管。

　　每个月都要看十五本以上的各类书籍，范围很广，涵盖小说、励志、商管等等类型，对于流行议题有敏锐的观察。

　　笔名来自于《后宫甄嬛传》中男主角喜欢的花朵。

　　着有：畅销书《甄嬛传教我的80件事》
 

Part 1　事半功倍的工作力

01　细节决定你的成败    022
「我只说了他在国外投资房产，你却不说高尔夫球场，也不说地皮，而是直接断言是别墅。证明你知道那个房产。」
02没有收服不了的敌人，只有用错误方式逼敌人就范的傻瓜    030
「我被妳打过两次。像妳这么坚强的女性非常适合成为经营者。是妳的话一定办得到！」
03　用精准的数字，打造专业形象    040
「如您所见，画作一○七件，以及建设美术馆用的土地房产已决定变卖，剩下的四十一件现在也在进行买卖契约的商议，一共是一一六亿三二○万。加上我之前提到的员工宿舍等的变卖，填补一二○亿的损失绰绰有余。」
04　打造关键人脉地图    048
「我们长久合作的牧野精机说很感谢你。虽然不相信银行，但是我相信你。」
05　勇于当最突出的木桩    062
「让他们彻底审查，我想看他怎么应对。要是应付不了的话，说明他不过如此。到时候就立马把他调走吧。」
06　要求别人提供协助前，自己先诚心地付出    070
「你贷了金钱买不到的珍贵东西给我啊。半泽先生，你真是最笨的银行家，同时也是最一流的银行家。」
07　唯有舍弃一己私利的「笨蛋」主管，才能带人又带心    078
「你这个搞人事的，却没有看人的眼光。我的下属可没软弱到让你一逼迫就轻易就范。」

Part 2　十倍奉还的管理力
    
08　重视现场才能获得人心    090
「连面都没见过的人，竟然就可以断定那个人适合担任社长？如果这番话是认真的，那你真的就是个大笨蛋！」
09　中阶主管该学的人心笼络术    100
「红豆面包，累的时候要吃甜的。」
10　半泽赢在速度，黑崎输在独裁    108
「下次要是再搞砸，就捏碎它（部下的蛋蛋）。」
11　与同侪彼此的互助    116
「渡真利、近藤，不论结果如何，我真的很高兴有你们这些好同期。」
12　向上管理的技巧    126
「上司的错由下属承担，下属的功劳是上司的。」

Part 3　克服挫折的梦想力

13　远大的理想愿景    140
「那些小小的灯光中，每一盏里面都有一户人家。我想成为可以帮助那些人们的银行家。我不想成为只会工作的机器人。」
14　运动，人生更有竞争力    152
「你狠命朝我脸打的时候，肯定是碰到什么事了。又被委任了什么不想做的工作了？……总之，把压力释放出来，可别都闷在心里。不然的话，不知不觉就会……我那时要是也一根筋地挥剑就好了。」
15　真正的成功，建立在与人的互信互惠上    164
「你务必要重视与他人之间的羁绊。千万别像个机器人一样只知道工作。」
16　想好再学贾伯斯和半泽直树    172
「在现实生活中模仿半泽作法的话，只会让自己无容身之地。」
17　无论如何，不要挑战社内伦理    180
「半泽直树次长……我命令你调职前往东京中央（Central）证券，担任营业企划部部长一职。」
 

前言 重新找回工作的意义

 

「银行职员不是为了保护银行而工作，而是为了这个国家的劳动人民在工作。这个理念绝对不能忘。我们不是为了上司和组织在工作。」

 

话题日剧「半泽直树」最后一集，创下了四十二．二％的超高收视率，超越了「家政妇」，荣登本世纪最强的日剧。这是一部描写泡沫经济时期入行的热血银行员半泽直树，与银行内外对手竞争的故事。在上下阶层严明、激烈竞争的日本银行界力争上游的故事，半泽有仇必报，快意恩仇的行事作风，搭配经典台词「加倍奉还；十倍奉还；百倍奉还」让广大的上班族莫不大唿过瘾。

 

但在半泽课长成功收回完成任务，回收贷款并逼迫上级主管下跪道歉之后，本剧留给我们更多的是关于职场的反思。媒体和观众往往流于注意夸张的剧情和过瘾的报复，其实半泽直树教了我们更多隐藏在情节细节之中的职场成功术。

 

以下是几个半泽直树教我们的工作提点：

 

1. 打造职场人脉地图

 

史丹佛大学的研究报告指出我们赚的钱有超过八十七．五％来自于关系，只有十二．五％来自于知识。半泽身为一个中阶课长，底下有一起加班，任劳任怨的好属下；还有同时间一起进银行的好朋友渡真利和近藤一起蒐集资讯。总能找到对的人来帮忙是半泽直树的一大成功要素。

 

1. 懂得观察细节

 

身为银行的融资课课长，半泽随时随地都在观察别人所没留心的细节。不管是表情、言语中的破绽，或是工厂的办事方法，避免放出无法追回的贷款，并从中发现矛盾之处，加以破解。

 

1. 强大的说服技巧

 

像是一开始不信任银行，但后来相信半泽并为其跑腿的竹下社长；以及可以选择和黑崎检察官合作的情妇藤泽未树。半泽总是用他独特的做事方法取得对手的信任。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚步入职场不久的小白，对于职场规则和生存法则还处于懵懂阶段。平时我也喜欢看一些日剧，尤其是职场题材的，总觉得里面有很多值得学习的地方。这本书的标题让我眼前一亮，它直接点出了“小职员”和“中阶主管”这两个目标群体，而我正是其中之一。我一直觉得，像《半泽直树》这种电视剧，虽然是虚构的，但其中所反映出的职场斗争、人情世故、以及主人公坚韧不拔的精神，都是现实职场中普遍存在的。这本书能够从这些熟悉的案例中提炼出“17个生存定律”，这让我觉得非常实用。我特别想知道，那些看似普通的职场技巧，在“10倍成功术”的加持下，会产生怎样的化学反应。比如，在团队合作中，如何处理复杂的人际关系？在面对压力和挑战时，又该如何保持冷静和理智？这本书有没有提供一些具体的案例分析，让我们能够更直观地理解这些“定律”的应用？我期待这本书能够给我带来一些颠覆性的认知，帮助我在职场中少走弯路，更快地成长起来。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，职场是一个充满挑战和机遇的熔炉，如何在其中生存并发展，是一门深奥的学问。这本书的标题非常吸引人，它直接将《半泽直树》这部热门日剧与职场成功术联系起来，这种跨界融合的方式让人眼前一亮。我曾经是《半泽直树》的忠实观众，对剧中的人物塑造和情节发展都深有感触，也从中看到了很多职场上的缩影。这本书能够从电视剧中提炼出“10倍职场成功术”，这让我觉得非常好奇，也很期待。我希望这本书能够不仅仅是简单地复述剧中的情节，而是能够深入挖掘其中蕴含的职场智慧，并将其转化为一套切实可行的“生存定律”。特别是对于“小职员”和“中阶主管”这两个群体，这本书能否提供一些有针对性的建议，帮助他们突破瓶颈，实现职业生涯的跃升。我尤其想知道，那些看起来很小的细节，如何在“10倍成功术”的框架下，发挥出巨大的能量。

评分☆☆☆☆☆

作为一个资深打工族，我经历过职场中的各种起起伏伏，看过不少职场书籍，有成功的经验分享，也有失败的教训总结。这本书的切入点很有意思，借用《半泽直树》这部国民级日剧来包装职场成功术，这无疑是一种非常讨巧的方式。因为很多人都对这部剧的角色和情节耳熟能详，更容易产生共鸣。我更感兴趣的是，这本书的“17个生存定律”是否真的能够帮助普通职员或者中层管理者实现“10倍”的提升。所谓的“10倍”，听起来有点夸张，但我希望它能带来的是一种质的飞跃，而不是简单的量变。我想知道，这些定律是否包含了一些非常规的、甚至有些“剑走偏锋”的策略，能够帮助我们在激烈的竞争中脱颖而出。同时，我也想了解，这本书在强调个人能力提升的同时，是否也关注了如何构建良好的人脉关系，以及如何在一个组织中找到属于自己的生态位。毕竟，职场成功不仅仅是靠个人的努力，也离不开外部的支持和环境的配合。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常有设计感，颜色和字体的搭配都很舒服，给人一种专业又不失活力的感觉。作为一个经常关注职场发展趋势的人，我一直对能够从大众文化中挖掘职场价值的内容很感兴趣。《半泽直树》这部剧我看了好几遍，印象最深刻的就是它展现出的那种不屈不挠的精神和巧妙的策略。这本书能够将这种精神和策略提炼出来，并包装成“10倍职场成功术”，这让我觉得非常有新意。我特别想知道，这本书中的“17个生存定律”是如何与剧中的具体情节相结合的，它们是理论化的概括，还是有着详实的案例分析？我期待这本书能够给我带来一些在实际工作中可以立即应用的方法，帮助我更好地应对职场中的各种挑战，提升自己的工作效率和竞争力。同时，我也希望这本书能够帮助我理解，在职场中，如何在保持自身原则的同时，也能灵活地应对复杂的人际关系和各种突发状况。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计真的很有意思，封面颜色搭配大胆，标题醒目，一眼就能抓住眼球。拿到手里的时候，就感觉它不是一本普通的职场励志书。翻开目录，名字听起来有点霸气，但内容上并没有让我觉得遥不可及，反而有一种跃跃欲试的感觉。我之前就看过《半泽直树》的电视剧，对里面那种跌宕起伏的剧情和人物塑造印象深刻，所以看到这本书能从电视剧中提炼职场经验，就觉得非常有吸引力。我尤其好奇，那些在剧中看似不经意的小细节，究竟是如何被解读成“10倍职场成功术”的。这本书的结构安排也很有条理，似乎是按照特定的主题或者案例来展开的，这让我觉得学习起来会比较系统，而不是零散的知识点堆砌。我比较期待的是，它能否给那些还在基层摸索，或者身处瓶颈的中层管理者一些切实可行的建议。尤其是在这个快速变化的时代，如何保持学习的动力，如何在这个大环境下找到自己的位置，并且不断提升自己的价值，这些都是我非常关心的问题。这本书的出现，就像是在迷茫的职场道路上点亮了一盏灯，让人看到了希望和方向。