成功的13个关键力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 成功学
• 个人成长
• 职场技能
• 领导力
• 高效
• 目标管理
• 思维模式
• 习惯养成
• 自我提升
• 影响力

　　全彩图解、史上最强的社会新鲜人成功学大公开！

　　态度决定胜负

　　上班族分为两种人，一种是为钱生活，一种是为目标生活，刚进入职场的新鲜人，面临最大的问题，就是要快速适应学校没有教的职场应对和沟通技巧，此书即是以新鲜人的角度出发，让读者了解成功的关键就在于自己的工作态度。

　　小改变成就大成功

　　想在新环境中有所成就、突破吗？只要每天花一点时间，做一些小改变，落实书中的小习惯，时间久了，老板自然会注意到你的执行力变高、企图心变强，成功也会离你愈来愈近。

　　让自己乐在工作

　　打破毕业即失业的迷思，挣脱失业，无薪假，裁员的梦靥，寻找自己的伯乐，让自己做个乐在工作的上班族！

本书特色
    
　　*最完整的职场成功学
　　本书堪称为最完整的新人职场成功学，从如何选择好公司、跟对老板、提升自我竞争力等方面，作者都有精彩且详尽的解析

　　*让读者轻松了解职场上的生活之道
　　本书运用全彩图解的高规格制作，用通俗化的语言、丰富的图表，力图让读者轻松了解新鲜人所该努力的方向，作者并用多年经验分享在职场上的生存之道。

　　*最实用的商业技巧
　　此书要教会读者的是一种很有效、很实用的商业技巧，能帮读者找到工作、保住工作、快速升职，让你的职场关系更和谐，顺利闯出一片天，比别人更快速成功。

***本书为《社会新鲜人一定要上的13堂课》改版***

专家推荐

　　何启圣  1111人力银行公关总监
　　邱文仁  职场专家
　　陈丽卿  Perfect Image陈丽卿形象管理学院总监

书名：精微之境：洞察当代商业模式的非凡逻辑 书籍简介： 在信息爆炸、迭代加速的二十一世纪，商业世界的“成功学”似乎已不再是简单的经验复制或励志口号所能概括。《精微之境：洞察当代商业模式的非凡逻辑》 这本书，并非聚焦于那些广为人知的、教科书式的管理原则，而是潜入当代商业生态系统的深层结构，剖析驱动创新、重塑行业的“隐形力量”与“非线性思维”。 本书的核心在于拆解那些在看似不相关的领域中相互渗透、彼此赋能的“连接点”。它摒弃了对传统战略的宏大叙事，转而采用一种微观的、近乎人类学观察的方式，去探究在细分市场中如何通过极小的杠杆撬动巨大的市场份额，以及新兴技术如何悄无声息地改变消费者的心智模型。 第一部分：解构“看不见的护城河” 传统的护城河多指品牌、规模或专利，但在数字时代，这些壁垒正在被更具流动性的要素取代。本书深入探讨了构建“认知护城河”的艺术。这不仅仅是市场营销，而是关于如何在信息过载的环境中，建立一个难以被模仿的、基于用户信任和数据飞轮的自我强化系统。 我们将详细分析“网络效应”的深层变体，例如“信任网络效应”和“数据闭环效应”。例如，一个初创公司如何通过对特定垂直群体提供一个看似微不足道的免费工具，从而捕获到最具价值的早期用户画像，并利用这些数据反哺其核心产品，形成一个内生的、指数级的增长回路。我们不会停留在描述现象，而是会呈现一套“结构分析框架”，帮助读者识别其业务中尚未被充分利用的“隐形资产”。 第二部分：价值创造的“碎片化”与“重组” 当代商业的显著特征是价值链的断裂与重组。过去由单一巨头控制的环节，现在被分散给无数专注于某一个“点”的专家型企业。本书将阐述如何驾驭这种“专业化外包的悖论”——即在将核心环节外包给外部专家的同时，如何保持对整体用户体验的绝对控制权。 我们引入了“最小可行体验（MVE）”的概念，它超越了传统的“最小可行产品（MVP）”。MVE强调的是在产品功能尚未完善时，如何通过流程设计、情感交互和售后支持，先行锁定用户的高价值感知。书中通过对比几种跨国零售巨头在供应链数字化转型中的案例，揭示了如何在看不见的部分——如物流算法的优化、退货流程的简化——榨取出超额利润。 第三部分：算法时代的“非理性决策”与“情绪经济” 随着人工智能渗透到商业决策的核心，我们必须重新审视人类在商业系统中的角色。本书摒弃了“技术至上论”，而是探讨了“人机协作边界”的微妙平衡。算法正在优化效率，但真正的商业突破往往源于对人类非理性需求的精准捕捉。 书中有一章专门分析了“怀旧经济”和“身份消费”如何绕过价格敏感性，成为高溢价的驱动力。例如，某些消费品牌如何通过对特定亚文化的深度模仿与致敬，成功地将“符号价值”转化为“实际销售额”。我们分析了这种策略背后的心理学基础：当物质需求被基本满足后，消费者愿意为“归属感”和“自我叙事”支付高昂的成本。 第四部分：韧性与“反脆弱性”的组织设计 在持续的黑天鹅事件面前，组织能力的衡量标准不再是抵御风险，而是从混乱中获益的能力。本书借鉴了复杂系统理论，提出了“反脆弱性组织设计原则”。这与传统的“风险管理”截然不同，它主张在组织结构、人才激励和信息流中故意引入适度的“噪声”和“冗余”。 我们审视了那些在危机中迅速扩张的企业，发现它们的共同点并非僵硬的计划，而是拥有高度自治的小型团队（或“蜂群”），这些团队能够迅速进行“局部实验”，并将成功的模式快速复制到整个系统。本书提供了具体的模型，用于评估组织在多大程度上能够从错误中学习，以及如何设计激励机制，使员工主动寻找并报告系统中的弱点，而非掩盖它们。 总结： 《精微之境》旨在为那些厌倦了通用建议的商业领袖、投资者和战略规划者提供一套全新的思维工具。它要求读者放下对“一招鲜吃遍天”的幻想，转而拥抱复杂性、关注连接、并深入挖掘那些隐藏在日常运营表象之下的、驱动当代商业模式运转的非凡逻辑。本书不是告诉你“做什么”，而是教你“如何看”这个快速变化的商业世界。阅读本书，将是一次从宏观战略到微观执行层面的深度扫描与思维重塑之旅。

作者简介

尤欣欣

　　职场专家，投身教育训练领域十余年。

　　从小公司的业务助理到外商企业的经理人；从雇员到经营者，职场资历完整丰富。乐于分享职场见闻与历程，授课惯以实务分享及活泼的现场演练方式，充分互动颇受学生喜爱。

　　长期关注两岸企业的消长，希望借由教育训练提升企业竞争力。近年来着重于提升顾客服务与顾客满意之企业内部训练与客诉处理相关课程。
 

推荐序
何启圣 1111人力银行公关总监
邱文仁 职场专家
陈丽卿 Perfect Image陈丽卿形象管理学院总监

自序

Class 1 情绪管理
Class 2 最有效的沟通
Class 3 时间管理
Class 4 送礼的艺术
Class 5 档案管理
Class 6 当老板的特助
Class 7 同事互动
Class 8 如何跟主管应对
Class 9 比别人用心
Class 10 乐在工作
Class 11 如何有效投资自己
Class 12 创造自己的价值
Class 13 服务，快速成功的竞争力

后记
 

做个有创意有想法的员工

你有多久没有开怀地笑了？当你整天听到的都是坏消息，那个公司裁员了，那个东西涨价了，那个官员A钱了......，看到这些消息怎么能笑得出来呢！但有朋友就不一样，我们了解彼此的好恶，知道谈什么可以激发共鸣，不谈什么会减少纷扰！

虽然天气还没有冷到要吃火锅御寒的地步，不过火锅真的是好友聚餐的最佳选择。一大锅热唿唿的，光是看着白烟袅袅都觉得温暖。这时若再加上三五好友，人生之乐莫过于此！

那天约了三两好友一起到每次经过都会大排长龙的麻辣鸳鸯火锅店。虽然在网路上服务风评不怎么样，可是因为心情好，也就不在意了！
我觉得不管是旅游或者用餐，只要有对的人跟对的心情，通常不会太坏。

那天聊了很多，也笑了整晚，变得跟小孩一样。随便有人起个头，我就笑得人仰马翻，朋友们也是。累得我都忘了吃东西了！都认识超过十年以上的老朋友，没有什么不能聊的。

你有多久没有开怀地笑了？当你整天听到的都是坏消息，那个公司裁员了，那个东西涨价了，那个官员A钱了......，怎么能开怀大笑呢！但有朋友就不一样了，我们可以了解彼此的好恶，知道谈什么可以激发共鸣，不谈什么会减少纷扰！

回家时我写了一封信给我的好朋友们，告诉他们我有多开心，而且规定他们以后要常常聚餐。还好，我获得很好的回应。我想大家都希望有知己吧！

有些人没有什么朋友，生活很单纯。或者说近乎贫乏。这类的人通常比较自我，生活中没有需要别人，自然对人也比较没有感觉。容易忽视他人，以自我为中心。你说他这样不好吗？但或许他觉得人际关系对他而言没那么重要吧？！又或许他也不知道自己在别人的心中是怎么样的人吧！

还是有朋友好，只要不是一天到晚害你花钱或伤身的，你一定可以从他们身上学到一些东西。是你不曾也不会想到的。难怪说：三人行必有我师。

甚至有些企业在找员工时，也会希望他们有合适的社交活动，不要太过闭塞内敛，或太神祕。拥有较宽广的胸襟，可以接纳众人，无论摆在那里都可以跟人相处得很好，这才是好用的人才呀！

企业常花大钱打广告，却没有在服务上相对提升。如此一来，只是白白浪费了广告费，并徒留给消费着一个坏印象。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《成功的13个关键力》给我一种非常踏实的感觉，仿佛它不是在谈论遥不可及的梦想，而是揭示了通往成功的具体路径。我一直对“如何变得更好”充满好奇，也一直在寻找能够帮助我实现个人成长和职业发展的实用指南。我希望这本书能够提供一个清晰的框架，让我能够系统地认识到自己需要培养哪些能力，并且能够有效地去实践。我特别期待书中能够包含一些关于“情绪管理”和“创新思维”的内容，因为我认为这两个方面在当今社会变得越来越重要。我经常会因为情绪的波动而影响工作效率，也常常苦于无法跳出固有思维模式，提出新颖的解决方案。我相信，如果我能够掌握这些“关键力”，我就能更好地应对生活中的各种挑战，并且能够在这个充满变化的时代中保持竞争力。我希望这本书不仅仅是理论的讲解，更能够提供一些具体的练习方法，让我能够真正地将书中的智慧内化，并付诸实践。

评分☆☆☆☆☆

我之所以选择这本书，很大程度上是因为我近期在工作中遇到了一些瓶颈，感觉自己像是被困在了一个原地，无论怎么努力，似乎都难以突破。我观察了周围一些做得比较出色的人，发现他们身上总有一些我所欠缺的特质，而这本书的标题“成功的13个关键力”恰好点出了我内心深处的渴望——找到那些能够驱动我前进的内在力量。我一直认为，成功不仅仅是运气，更多的是一种能力和思维模式的体现。我希望这本书能够深入浅出地解析这些“关键力”究竟是什么，它们是如何运作的，以及最重要的一点，我该如何去培养和强化它们。我特别关注那些关于“学习能力”和“解决问题能力”的部分，因为在快速变化的行业里，持续学习和灵活应对挑战是生存和发展的关键。我读过一些关于成功的书籍，但很多都过于鸡汤，或者是一些空洞的理论。我希望这本书能更加务实，提供一些具体的行动指南，比如每天可以做些什么，或者在遇到困难时，可以从哪些角度去思考。我非常期待书中能够包含一些实用的工具或方法论，能够帮助我建立一套属于自己的“成功训练体系”，并且能够看到清晰的进步轨迹。

评分☆☆☆☆☆

刚看到这本书的名字《成功的13个关键力》，就觉得很有吸引力。我一直认为，成功并非偶然，而是有其内在的逻辑和规律可循的。我在职场摸爬滚打多年，深知很多时候，看似轻松的成功背后，是日积月累的能力和智慧的沉淀。而“13个关键力”这个说法，让我觉得它很有条理，而且数量适中，不会让人望而生畏，反而让人觉得触手可及。我非常期待这本书能够深入剖析这13个关键力到底是什么，它们各自在成功的过程中扮演着怎样的角色，以及它们之间是如何相互关联、相互促进的。我希望书中能提供一些具体的案例，展示这些关键力在实际中是如何发挥作用的，让我能够有一个更直观的理解。作为一个正在职业生涯上升期的人，我特别关注那些能够帮助我提升领导力、沟通能力以及战略思维的部分。我希望能通过阅读这本书，找到能够让我实现“弯道超车”的秘诀，让我在未来的职业道路上走得更稳、更远。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计非常简洁大气，没有过多花哨的装饰，反而让我觉得它内容一定非常扎实，不会虚有其表。我是一名自由职业者，工作时间和工作内容都相对自由，但也意味着我需要更强的自律性和规划能力。我时常感到精力分散，难以专注于核心任务，也常常因为缺乏明确的目标而感到迷茫。因此，我对“成功的13个关键力”这个概念非常感兴趣，它听起来就像是为我这样的情况量身定制的。我希望这本书能够帮助我厘清成功的定义，并在此基础上，提供一套系统的方法论，让我能够有条不紊地提升自己的各项能力。我尤其希望书中能够探讨如何有效管理时间和精力，如何在高压环境下保持积极的心态，以及如何建立长期的个人发展目标。我读过一些关于时间管理的书籍，但很多都过于教条，难以坚持。我更期待的是一种能够融入我生活方式的、更具弹性的方法。我相信，如果我能够掌握这“13个关键力”，我就能更好地驾驭自己的职业生涯，实现更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我一种特别沉稳而有力量的感觉，纯色的背景搭配烫金的字体，在书架上显得格外醒目。拿到手里，纸张的质感也相当不错，不是那种轻飘飘的纸，而是略带分量的，翻阅时有一种实在的满足感。我一直对“成功”这个概念很感兴趣，但往往觉得它过于宏大，难以捉摸。这本书的标题“成功的13个关键力”一下就吸引了我，它似乎在暗示成功并非遥不可及，而是可以通过掌握一系列具体的能力来逐步实现的。我本身从事市场营销工作，每天都面临着各种挑战和竞争，深知个人能力的重要性。读这本书，我特别期待能找到一些能够提升我工作效率、优化决策过程、甚至是改善人际关系的方法。尤其是在信息爆炸的时代，如何保持清醒的头脑，辨别有效信息，做出明智的选择，对我来说是一个巨大的课题。我相信这本书能够提供一些切实可行的指导，帮助我梳理思路，找到那些被忽视但至关重要的“关键力”。我仔细看了目录，感觉涵盖的方面很广，从个人成长到职场发展，再到人际交往，似乎都触及到了。我希望这本书不仅仅是理论上的探讨，更能提供一些案例分析和实践建议，让我能将书中的知识真正运用到实际生活中，看到切实的改变。