50大商业思想家论坛：当代最具影响力14位大师谈创新 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者原文作者： Stuart Crainer, Des Dearlove

出版者出版社：美商麦格罗‧希尔订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：谭天

出版日期出版日期：2014/06/25

语言语言：繁体中文

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发表于2024-05-14

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图书描述

国内第一套Thinkers50正式授权版本
谈领导，谈创新，谈管理，谈策略
深入浅出，一次读懂大师智慧
双语版本，同步学习原文精华

　　关于《当代最具影响力14位大师谈创新》
　　「不创新，就等死！」（Innovate or die.）── 彼得‧杜拉克（Peter Drucker）

　　过去创新曾是卓越与平凡公司的重要区别。今日，创新更被视为公司明日成功亦或失败的关键元素。从文艺复兴、工业革命到数位革命，每一波动盪与成长，都来自创新。但创新为什么不易？创意又该如何管理？

　　本书作者，也是「50大商业思想家」创办人史都华‧克莱纳与德‧迪乐夫，亲自与全球各界的创新大师、商学院教授、企业领导人、高阶主管进行访谈，精炼出最佳实务与最值得深思的见解，让你深刻认识到：
　　
　　‧3大创新类型（维持性创新、效率性创新、破坏性创新）。
　　‧成功的企业实例（英特尔、P&G、奇异、任天堂、辉瑞……）。
　　‧创新与其他商业思维的结合。

　　在本书14位大师畅谈的创新议题包含：　　
　　‧破坏性创新　哈佛商学院教授克雷顿‧克里斯汀生
　　‧共同创造    策略大师 C.K普哈拉、哥伦比亚商学院教授博恩‧史密特
　　‧开放式创新加州大学哈斯商学院教授亨利‧伽斯柏、创新顾问公司?What If!共同创办人麦特‧金登
　　‧逆向创新    达特茅斯塔克商学院教授维杰‧高文达雷简
　　‧管理创新    伦敦商学院教授朱利安‧伯金萧、《竞争大未来》作者盖瑞‧哈默尔
　　‧领导创新    华威商学院创意学教授乔纳森‧尼兰德斯、哈佛MBA领导必修课程主持人琳达‧希尔
　　‧当创新与策略相会欧洲工商管理学院教授金伟灿与兰妮‧莫伯尼、伦敦商学院教授康士坦‧马凯斯
　　‧当创新与社会相会《维基经济学》作者唐‧泰普史考特

　　今日的商业社会对产品及服务的要求更甚以往，消费者想要最酷的产品、最特别的体验，并持续期待从中获得新价值。而创新正是让商务世界与创意世界相会，创造新价值的地方。

　　关于「50大商业思想家」（Thinkers50）
　　创办于2001年，是一个两年一度的国际性评选，被誉为「商业思想界的奥斯卡」，曾经获奖人物包括破坏性创新大师克里斯汀生、《蓝海策略》作者金伟灿、《从A到A+》作者柯林斯、管理大师大前研一等，其每届的评选活动都受到国外顶尖财经媒体的争相报导。这些大师除了在其专业领域享有盛誉，并着作等身。本书系是国内第一套由Thinkers50正式授权出版的版本。

著者信息

作者简介

史都华‧克莱纳（Stuart Crainer）

　　克莱纳是西班牙IE商学院兼任教授、《商业策略评论》（Business Strategy Review）总编辑。克莱纳着有《管理世纪》（The Management Century），以及一本管理大师汤姆‧彼得斯（Tom Peters）的传记。《今日管理》杂志（Management Today）因他与德‧迪乐夫合作撰写的商业思想领导书籍，而将两人誉为「出类拔萃的市场制造人」。

德‧迪乐夫（Des Dearlove）

　　迪乐夫是西班牙IE商学院兼任教授、牛津大学赛德商学院（Saïd Business School）副研究员。迪乐夫曾担任《泰唔士报》（The Times）专栏作家、美国杂志《策略+商业》（Strategy+Business）特约编辑，以及《金融时报管理手册》（Financial Times Handbook of Management）共同编辑。

　　克莱纳与迪乐夫是「50大商业思想家」（Thinkers50）创办人。

译者

谭天

　　台大政治系毕业。曾任《联合报》编译主任，《欧洲日报》编辑主任，《自由时报》副总编辑等职。现旅居加拿大，专事译作。译有《戈巴契夫传》、《新媒体消费革命》、《身先士卒》、《飞堡战记》、《新工业国》、《探访CEO》、《推动转型的手》、《大事法则》等数十本书。

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图书目录

前言　创新，平凡造就不凡
第1章创新学的由来
第2章破坏性创新
第3章共同创造
第4章开放式创新
第5章逆向创新
第6章管理创新
第7章领导创新
第8章创新与策略相会
第9章创新与社会相会

图书序言

前言

创新，平凡造就不凡

在日本公司富士通承认已经研发全世界最快的超级电脑之后，我们与一些参与研发工作的人士进行了一次访谈。

这个电脑由于日文读音「kei」，取名为「K」（汉字「京」），意即运算能力16分满分的第10分（即每秒突破1京次，也就是10万亿次浮点运算）。这是一个大数字，也是一项大规模研究计划，研发预算高达十亿美元，参与人员超过一千人。计划于2007年展开，在2012年推出全世界最快的超级电脑之后结束。

我们与参与这项巨型计划的管理人与领导人会晤。两件事让我们印象深刻。第一件是他们的朴实无华、脚踏实地。富士通研究团队这些成员，与典型硅谷人不一样。他们既不赶时髦，也不「酷」。没有人穿牛仔裤，甚至连穿卡其裤的都没有。没有人穿便装，完全不带一点休闲色彩。与我们会面的计划总召穿着西装，还加了一件背心以御东京冬日的风寒，一派典型日本中年经理的神气。他们都是参与一项不凡计划的平凡人。

让我们印象深刻的第二件事是，他们尽管安静而内敛，却都怀抱一种使命感。我们曾访问富士通新世代技术运算部部长井上。在与他会面那一天，这项计划已近尾声。压力愈来愈大。井上负责富士通主机电脑业务已有二十七年。服务了这么久的人，即或在工作上稍露倦态，应该总是可以原谅的。但眼前的他却浑身散发着活力，压力愈大，他似乎愈兴奋。井上对我们解释说，「过去的工作，一直不能让我做我要做的事。我一直想自己造一个东西，不仅止是使用而已，还要自己造。」

与井上与他的同僚谈话，我们才发现这个创新纪元的K电脑本身，并不是这项计划的终点。这里面还有更重要、更让人雀跃不已的事。井上说，「我要参与这项计划的青年工程师都能充满激情、享受他们的工作。但有一件事必须说清楚：K电脑要为富士通、为日本、为人类创造未来。我们可以用它观察未来的天气，医疗方面的用途也大得惊人。我说它有改变人类的力量，就是这个意思。一部电脑只是一个大箱子；要将它视为一种帮助人类、帮助全球各地社会的工具，它才有意思。」