师父:那些我在课堂外学会的本事(专栏20週年纪念版)

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原文作者: Norm Brodsky, Bo Burlingham
图书标签:
  • 教育
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  • 励志
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具体描述

最佳商业书奖得主! Street Smart专栏20週年纪念版
好好赚一笔,去过自己想要的生活!

  Tom Peters: 如果创业者只读一本书,就读这本《师父》吧!

  我们都有生意上的师父,但他们在当我们师父的时候,我们未必察觉。

  我的第一个师父,也是我最好的师父,是纽约市一位小商人。他的生意是沿街叫卖,像个四处游走的一人百货公司,我会跟着他跑,问很多的问题,而他也会把他这么做的逻辑解释给我听。就这样,我学到一些至今仍然受用的重要生意观念。

  我那时只有八岁。那位沿街叫卖的小贩,就是我的父亲。

  他是第一个向我解释维持「高毛利」重要性的人。他用的是不同的说法——利差要大——但思虑过程是相同的。「每一笔生意一定要有很好的利差。」他说:「你的客户一定得是付得起钱的人。」「不要占别人的便宜。」「要公正。」

  当我说我想要某个东西时,他说:「你不提出要求,就得不到。」那次,我希望有更多的零用钱。他笑着说:「提出来很好,但你不会只因为提出要求,就得到你想要的东西。」很久之后我才知道,他为我上了销售的第一课。

  这些都是深植在我心中,非常了不起的生意课程,而且全都直接来自我父亲。

  这些教诲,对我产生了潜移默化的效果。它们成了我的心智习惯,引导我,让我在不知不觉中照着做。

  我知道,不是每个人都想听这些。很多正要创业的人,比较喜欢逐步条列的成功公式,但是,世上根本就没有这种东西!我们有的,只是一种思考方式,让我们可以处理各种不同的情况,并且在不同的机会出现时,好好把握。

  有了这套心法,不保证你做什么事都无往不利,但一定可以大幅提升你成功的机会。

  你将会成多败少,而你在这场游戏中活得越久,就越有可能登上高峰。

精彩重点

  ★经营管理一定要看数字。看不懂,跟闭起眼睛开飞机没两样。
  ★钱没入帐,都不能算业绩。
  ★别妄想抄捷径,要把生意当成你一辈子的事。
  ★花现金很容易,赚现金很难。
  ★损益表上最重要的一行,叫做:毛利。
  ★找出你真正的竞争对手,然后尊敬人家。
  ★写商业计划之前,先写好你的人生计划。

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  奇哥陶传正  元智大学教授许士军  AVEDA朱平 过来人推荐!
好的,以下是一份关于一本名为《师父:那些我在课堂外学会的本事(专栏20週年纪念版)》的图书的不包含该书内容的详细图书简介。 图书名称: 师父:那些我在课堂外学会的本事(专栏20週年纪念版) 图书简介: 穿越历史的迷雾,探寻古老智慧的现代回响 本书并非聚焦于现代教育体系内的课程设置或应试技巧,而是带领读者走进一个更为广阔、更为深刻的学习场域——那些隐藏在日常生活、职业生涯转折点以及个人精神探索中的“隐形课堂”。它深入剖析了在传统学术框架之外,个体如何通过与形形色色的导师、实践者、甚至对手的互动中,汲取那些无法被编入教科书的生存智慧与职业哲学。 这本纪念版汇集了二十年来关于“非正式学习”的经典观察与反思,其核心不在于罗列具体的学习内容,而在于揭示学习过程本身的结构、导师角色的多重面向,以及知识从实践到内化的复杂路径。 第一部:导师的肖像——多元角色的光谱 本书的首要任务是描绘出“师父”这一角色的复杂谱系。这里的“师父”并非仅指循规蹈矩的教师,而是泛指那些在特定领域内展现出卓越能力,并通过言传身教、无意间的示范甚至严苛的挑战,深刻影响他人心智与技能发展的人物。 我们会探索以下几种关键的导师原型: 1. 实践的匠人(The Artisan of Practice): 这些导师通常在手艺、技术或专业操作领域拥有深厚的积累。他们的教学语言是行动,他们的批评是精确到毫厘的修正。读者将看到,真正的专业性往往不是通过理论推导得出的,而是通过成千上万次重复、失败与调整后形成的身体记忆与直觉判断。我们不描述他们教授的具体技术细节,而是分析他们如何构建一种对精度的绝对要求,以及这种要求如何重塑学习者的职业观。 2. 哲思的引路人(The Philosophical Navigator): 这类导师可能出现在看似毫不相关的领域——艺术评论、商业策略咨询,乃至纯粹的对话场合。他们的价值在于提供看待世界的基础范式与批判性框架。本书会考察他们如何通过提出关键问题、设置思想陷阱,迫使学习者跳出既有的思维定势,建立起一套属于自己的认知地图,而非简单地接受现成的答案。 3. 逆境的塑造者(The Adversary as Mentor): 这是一个充满张力的部分。有时候,最深刻的教诲来自于那些设定了极高障碍、甚至看似不友善的“对手”或严苛的上级。本书将论述,在这种高压环境下,学习者被迫迅速发展出的韧性、情绪管理能力和对资源整合的敏感度,往往比任何舒适环境中的指导都来得更具决定性。我们关注的不是他们具体说了什么激励的话,而是他们设置的情境如何强制性地激发了潜能。 第二部:学习的空间——超越围墙的教室 本书将场景从传统的教室转移到更具挑战性和真实性的环境中。这些“课堂外”的空间,是检验和磨砺知识的熔炉。 我们考察了以下几种非传统学习环境对个体成长的影响: 1. 危机管理与即时决策的剧场: 描述在时间紧迫、信息不全的情况下,专业人士如何依赖积累的经验和快速的判断力来解决问题。重点在于分析在“火烧眉毛”的瞬间,知识是如何从陈述性知识(Knowing That)转变为程序性知识(Knowing How),并最终内化为一种近乎本能的反应。 2. 跨界协作的熔炉: 探讨在不同专业背景、文化价值观和目标诉求相冲突的团队中,学习者如何通过谈判、共情与翻译(将自己的专业术语转化为他人可理解的语言)来达成共识和推进项目。这涉及到的能力是社会智力与沟通的复杂交织。 3. 失败的实验室: 详述“容错率”在学习中的关键作用。本书不提供失败的清单,而是分析那些真正能从失败中获益的个体,他们如何系统性地解构错误,提炼出“下次不再犯错的机制”,并将每一次挫折转化为可复制的经验教训。 第三部:知识的转化——从信息到智慧的漫长旅程 本书的精髓在于对“学到”与“领悟到”之间鸿沟的探索。许多人在课堂上“学到”了信息,却从未真正“领悟”到其背后的原理和应用价值。 这一部分着重于分析学习者如何实现知识的深度内化: 模仿与解构的辩证法: 探讨初学者如何从模仿导师的表象(动作、语言模式)开始,通过不断地质疑和反向工程,最终理解其行为背后的逻辑基础,从而实现创造性的超越。 叙事的承载力: 分析那些经久不衰的教诲是如何以故事、轶事或类比的形式被编码的。这些叙事结构使得复杂的理念具有了强大的情感粘合力与记忆穿透力,远超干巴巴的定义和公式。 自我定义的构建: 最终,课堂外的学习是为了帮助个体回答一个核心问题:“我是谁?” 那些真正的“本事”,是与个人身份、职业操守和道德罗盘紧密结合的,它们定义了学习者在面对选择时的底线和驱动力。本书旨在揭示这种“身份重塑”过程的微妙与深刻。 总结 《师父:那些我在课堂外学会的本事(专栏20週年纪念版)》是一部对持续学习哲学的致敬。它不提供速成的秘籍,不罗列具体技能的清单,而是邀请读者一同反思:在信息爆炸的时代,我们真正需要向谁学习?以及,最重要的学习发生在何处?它关注的是学习的深度、广度与内在转化,是一部献给所有渴望超越既有边界、在真实世界中磨砺自身的人的指南。

著者信息

作者简介

诺姆.布罗斯基Norm Brodsky


  创业家,成立过八家成功的企业,并三度跻身《企业》(Inc.)杂志五百大排名。他与鲍.柏林罕于《企业》杂志合写的「江湖智慧」(Street Smarts)专栏,获得美国商业界与媒体高度推崇,并赢得2008年「美国商业编辑协会」颁发的Azbee Award金牌奖,并曾两度入围「国家杂志奖」(National Magazine Award)决选。

鲍.柏林罕Bo Burlingham

  美国《企业》(Inc.)杂志总编辑,并与诺姆.布罗斯基长期合写专栏。他先前的着作《小,是我故意的》(早安财经)入围《金融时报》(Financial Times)年度商业书大奖。

译者简介

林茂昌


  台大经济系学士、美国西北大学管理科学硕士,曾任台证期货总经理。译有《我们的新世界》、《败部经济学》、《马丁.沃夫带你看懂全球金融》、《黑天鹅效应》等作品。

图书目录

推荐序 我创业路上的师父 陶传正
推荐序 帮助你在创业迷雾中拨云见日 许士军

前 言 一百万美元就在你脚下

第一课 怎样踏出成功的第一步
真正的目标,是长期的财务安全感!
一份关乎你未来的计画书
永远记得:毛利率很重要!
创业,要多少钱才够?
每个人都要克服的「业务员心态」
千万不要自欺欺人
让自己松懈,是严重的错误!
心无旁骛,先把事业做起来再说

第二课 培养你的韧性
你是不是染上了「土拨鼠节症候群」?
是「我」让自己暴露在风险中……
真不敢相信,被你逮到了商机
学习聚焦,才是成功之钥
善用你的「眼角余光」
X因子──一种教不来的成功能力

第三课 时间比金钱珍贵
如何才能与别人不同
如果要开公司,买现成的还是新起炉灶?
追根究柢,找寻你所需要的关键答案
计画书,是写给自己看的
别浪费你生命中最重要的资源

第四课 钱,其实比你想像中好找
为什么很多人都爱找医生投资
缺钱时,必须留意的陷阱
我两度被银行甩了
与银行往来的七宗罪
让自己像银行家一样思考

第五课 找出你的「魔术数字」
亲自用手写,纪录你每个月的业绩
什么样的讯号,能让你洞烛机先?
成长,是要额外付出代价的!
你的公司究竟值多少钱?
算一算,你公司的EBITDA是多少?

第六课 学习谈判的艺术
沟通,不只是「说话」而已
有点「不满意」,就能快乐成交

第七课 勇敢的开口
克服「被拒绝的恐惧感」
你真正从事的是什么事业?
卷起袖子,自己找「利基」
如何打造好名声

第八课 业绩,是有分好坏的
深入了解客户的需求
倾听,可以帮你赚大钱
千万要避开「产能陷阱」

第九课 抓牢客户,千万别放手
帮客户节省成本是建立忠诚度的好方法
多与客户接触,掌握即时市场脉动

第十课 养成涨价习惯
定期涨价,才能维持竞争力
公司糟糕的规定,会反过来害你

第十一课 到底要不要成长?
人生规画必须先于事业规画
你真的知道公司为什么会成功吗?
小规模公司的优势

第十二课 于老板这门学问……
和员工太过亲密是危险的
用企业的角度处理员工偷窃
靠肾上腺素经营的阶段终会结束
百分之百授权给管理团队

第十三课 企业的文化,得靠你亲手打造
每家公司的文化,都会自然地演进
天下掉下来的零钱

第十四课 销售,绝对不能光靠单打独斗
怎样奖励优秀的业务员
大胆改变,终于获得更团结的业务团队
人人都是业务员

第十五课 一定要找个好帮手
别找会计师做营运建议
律师很聪明,但他们不是生意人
有了稳定收入,你什么事都能做

第十六课 徒弟准备好了,师父便会出现
问题,会让你更有智慧
一位法官给我的教训
有人在催你,就千万不要做重要的决策

第十七课 用真正奇妙的方式过一生
网路带来的六大变化
紧盯着数字走
爱你的事业

谢辞

图书序言

图书试读

用户评价

评分

作為一個每天都要面對各種壓力的上班族,我常常覺得,生活就像是一場無止境的戰鬥。但這本《師父》卻為我提供了一個全新的視角,讓我重新審視「壓力」與「挑戰」的意義。作者並沒有迴避生活中的艱難,而是以一種豁達的態度去面對。 書中關於「如何與困難共處」的章節,讓我受益匪淺。他分享了自己如何從絕望中找到希望,如何從逆境中學習成長。他沒有說什麼「克服困難」,而是說「與困難共處」,這聽起來更為務實,也更為溫柔。他鼓勵我們不要害怕犯錯,因為錯誤本身就是一種學習的機會。這種對「不完美」的接納,讓我感到釋懷,也讓我更有勇氣去面對生活中的挑戰。

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這本書最大的魅力,或許就在於它的「真誠」。作者沒有刻意去營造一個完美的光環,而是展現了他作為一個普通人的真實面貌。他分享的那些「本事」,不是他人的成功學,而是他自己一點一滴在人生課堂中摸索出來的智慧。這讓我讀起來感到非常親切,彷彿在跟一位經驗豐富的朋友聊天,聽他分享人生感悟。 其中有一個部分,探討了「堅持」的意義。我們常常被教導要堅持,要永不放棄。但作者卻提出了一個更為 nuanced 的觀點,他認為,有時候,懂得適時地「放手」,也是一種智慧。他描述了自己在某些不適合的項目上,是如何掙扎著要不要繼續,最終又是如何做出艱難的決定,並從中獲得解脫。這種對「堅持」與「放手」之間微妙平衡的探討,非常發人深省。這讓我明白,盲目的堅持,有時反而會阻礙前進。

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《師父》這本書,簡直是為我量身打造的「人生導師」。它沒有說教,沒有空泛的大道理,而是用最樸實的語言,分享了最深刻的人生智慧。作者就像一位老朋友,在書中娓娓道來,讓我感覺彷彿聽他講述自己的故事,卻又從中照見了自己的影子。 書中有一個章節,探討了「如何找到生命的意義」。這個看似宏大深遠的問題,在作者的筆下,變得如此具體而可行。他並沒有給出一個標準答案,而是引導我們去探索自己的內心,去發掘那些真正能讓我們感到快樂和滿足的事物。他強調,生命的意義,並非是遙不可及的目標,而是存在於我們日常生活的點點滴滴之中。這種觀點,讓我對「尋找意義」這件事,有了全新的認識。

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這本書最讓我驚豔的地方,就是作者的「觀察力」。他能夠從平凡的生活中,捕捉到那些最動人的細節,並且將其轉化為充滿智慧的啟示。讀他的文字,就像是有一位導遊,帶著你重新認識這個世界,讓你發現原來周遭的一切,都蘊含著豐富的意義。 特別是書中關於「學習」的討論,讓我印象深刻。作者並沒有強調傳統的學習方法,而是強調一種「主動探索」和「體驗式學習」的重要性。他分享了自己如何透過實踐、透過犯錯,來不斷地學習和成長。這讓我反思,我們在學校裡學到的知識,有時候就像是地圖,而真正能帶我們到達目的地,並且看到美麗風景的,是我們自己走過的路。他鼓勵我們跳出舒適圈,去嘗試那些未知的事物,即使可能會跌倒,但那都會成為寶貴的經驗。

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這本書的文字,有一種難得的「溫度」。即使在討論一些較為嚴肅的話題時,作者的筆觸也總是充滿著人文關懷。他讓我們看到,無論是在職場上,還是在人際關係中,最重要的,終究是人與人之間的連結。 我尤其喜歡書中關於「同理心」的論述。作者深刻地剖析了同理心的重要性,以及如何在日常生活中培養這種能力。他透過許多生動的故事,展現了同理心如何能化解衝突、增進理解,並且讓我們的生活更加溫暖。他強調,同理心不是一種與生俱來的能力,而是可以透過刻意練習而培養出來的。這讓我感到,雖然我們都渴望被理解,但同時,我們也更有責任去理解他人。

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我必須說,《師父:那些我在課堂外學會的本事》是一本能讓人「慢下來」的書。在現今這個資訊爆炸、步調快速的時代,我們的大腦常常處於一種「過載」的狀態。但作者的文字,卻有一種撫慰人心的力量。他引導讀者去關注內心,去感受生活中的細微之處,去思考那些被我們忽略的道理。 書中有一個章節,談到了「培養耐心」。在追求即時滿足的現代社會,耐心似乎成了一種稀缺的品德。作者分享了他如何學習去等待,如何從一個急性子的人,慢慢變得沉穩。他並沒有給出什麼速成的秘訣,而是透過一些充滿生活氣息的例子,展現了耐心是如何一點一滴地在日常生活中培養出來的。例如,他描述了自己為了種植一盆植物,是如何耐心等待它發芽、生長,並且學習如何照料它。這種將耐心運用於生活中的方式,讓我感到非常受用。

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老實說,我平常閱讀的習慣,大多是被動的接收資訊,很少有機會去主動思考「我從中學到了什麼」。但這本《師父》卻不斷地在我的腦海中激起迴響,讓我忍不住停下來,思考作者的觀點,並將其與自己的生活經驗連結。書中有許多關於「人際關係」的洞察,讓我恍然大悟,原來很多時候,我們在人際交往中的困境,並非是對方太難搞,而是我們自己缺乏足夠的「同理心」和「換位思考」的能力。 我尤其喜歡書中關於「傾聽」的論述。作者強調,真正的傾聽,不是等到對方說完話,而是要全心全意地去理解對方的意思,去感受對方的情緒。他舉了許多生活中的例子,比如在家庭聚會中,如何與長輩耐心溝通;在工作場合,如何安撫情緒激動的客戶。這些看似微不足道的小細節,卻往往是影響人際關係成敗的關鍵。讀完這段,我深刻反省了自己平常的溝通方式,感覺自己以後在與人交流時,會更加注意「聽」的藝術。

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坦白說,一開始我拿到這本書,其實沒有抱持著太高的期待。想說專欄結集嘛,可能就是一些零散的文章,讀起來不會太連貫。但這本書徹底顛覆了我的想法。它就像一幅畫,雖然是由許多不同的筆觸構成,但整體卻能呈現出一種獨特的風格和意境。作者對於人生的觀察,真的是細膩入微。他能夠從一些生活中的小事,像是街邊的景象、與陌生人的短暫互動,甚至是閱讀一本舊書的感受,都能提煉出充滿智慧的啟示。 書裡有一段關於「時間管理」的討論,我特別有感觸。我們總是在談論如何更有效率地利用時間,參加各種時間管理講座,買各種效率工具。但作者卻從一個完全不同的角度切入,他談的是如何「與時間和解」,如何接受自己不是一台永不疲倦的機器,如何在快節奏的生活中找到喘息的空間,並且珍惜那些「無所事事」的片刻。這讓我反思,或許我們過去一直以來追求的「效率」,其實是一種壓力,而真正的「時間管理」,是學會如何與時間成為朋友,而不是敵人。這種觀點,對我來說,真的是一種全新的啟發。

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這本《師父:那些我在課堂外學會的本事(專欄20週年紀念版)》,實在是太讓人驚喜了!作為一個在台灣生活了三十幾年的平凡上班族,我常常覺得,學校教的那些知識,好像離實際的生活總是有那麼點距離。尤其是在職場上打滾了這麼多年,遇到的人事物,都比教科書來得複雜有趣多了。這本書正好觸及了我心底最深的共鳴點。作者以一種非常接地氣、卻又不失深刻的筆觸,描繪了他在人生旅途上,那些真正讓他成長、讓他變成更好自己的「課外」學習。 我印象最深刻的是書中提到的一個小故事,關於如何與那些「難搞」的同事相處。這絕對是每個職場人每天都在上演的戲碼,也是最讓人頭痛的難題之一。作者不是那種高高在上的說教,而是鉅細靡遺地分享了他實際遇過的狀況,以及他如何一步步摸索、嘗試,最後找到化解僵局的方法。那種過程中的掙扎、自我懷疑,甚至偶爾的小挫敗,都寫得非常真實,讓我讀起來覺得「對,我也是這樣!」。他沒有提供什麼萬靈丹,而是教我們如何培養一種「觀察力」和「同理心」,去理解對方行為背後的動機,而不是一味地責怪。這比任何關於「溝通技巧」的課程都來得有價值。

评分

這本《師父》帶給我的,遠不止是文字上的閱讀樂趣,更多的是一種心靈上的洗禮。作者在書中分享的許多「本事」,都不是那種聽起來很厲害、很高不可攀的技能,而是真正能融入生活,並且讓生活變得更美好的「軟實力」。他對於「失敗」的定義,也讓我耳目一新。以往,我們總是害怕失敗,覺得失敗就是人生的終點。但作者卻將失敗視為一次寶貴的學習機會,一次修正方向的契機。 我記得書中有個章節,講述他如何面對某個事業上的重大挫折。那種描寫,不是那種戲劇化的誇張,而是平實地呈現了他內心的失落、反思,以及最終如何重新站起來的過程。他沒有迴避那段艱難的時期,反而坦誠地剖析了自己的弱點,並且從中學習。這讓我明白,真正的強大,並不是從未跌倒,而是跌倒後,能更有智慧地爬起來。這種「從谷底重新出發」的力量,才是最令人敬佩的。

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