不用绞尽脑汁也能创新的模仿绝技：最赚钱的好点子，99%都是偷来的 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　★「黑猫宅急便」偷师于「卖牛丼的吉野家」
　　★「宝矿力水得」灵感来自「医生狂饮点滴液」
　　★「3M便利贴」是因为「失败的黏着剂 」
　　★「联邦快递」模仿了「脚踏车轮辐」

　　◆没才华、缺专长同样能成功的真实案例
　　俣野成敏，也就是本书作者，原本是个「打混摸鱼等退休」的上班族，却没料到因公司营运亏损而被列入「裁员名单」！因为缺乏才华或专长，情急之下只能到处寻找可以「偷」的创新点子，最后缔造出14亿的超高业绩，从此改变一生成为「人生胜利组」!!

　　作者在本书中以自己「从失败到成功的经验」现身说法，剖析从CITIZEN星辰表集团的裁员名单中，是如何运用「偷师模仿」工作术，自超市堆放罐头的灵感，企画催生出「畅货中心直营店」，造成排队购买人潮络绎不绝，既满足公司出清存货的需求，又达成畅货中心要以少面积创造高额「单坪收益」的目标。

　　◆资讯收集力和转换力，全面打开灵感天线
　　学会「模仿绝技」中「资讯收集力」的技术，你将拥有最大的敏锐度，透过作者提及的诸多好用方法，扩大与收集有用的资讯，并且提出适当发问和输入搜寻视窗的关键字，找出「让人感动」的事物，储备自己的记忆库存。

　　接着，运用「资讯转换力」，以「逆向思考，颠覆既存的旧规常识」，以及拉出「思考辅助线」，从既有的资讯当中，激盪出「前所未有」的创意点子。

　　◆资讯应用力的四大法则，是胜出的关键
　　收集了优质资讯，也转换成对自己有用的模式后，就来到决胜点，也就是「资讯应用力」的技术。这将决定可以闯出一片天，创造广受顾客欢迎的商机，又或者只是绚烂后瞬间消失的烟火。

　　此时的关键就在于应用的四大法则─「相乘法」、「删除法」、「切割法」、「埋伏法」。
　　•「相乘法」：「已存在事物」Ｘ「不存在事物」
　　•「删减法」：去除顾客不需要的服务，简化为「核心服务」
　　•「切割法」：舍弃旧思维，让利润干坤大挪移
　　•「埋伏法」：预知已发生的未来

　　任何的创新都很难无中生有，重点在于应用别人的成功经验（已存在事物）套用在自己的发想（不存在事物），如此才能顺利开创。并且透过「删减法」去除目标客户不在意部分与以「切割法」变更交易模式来获取最大利润，以及「着眼已经发生的未来」，也就是「埋伏法」的锻练商业敏锐度力。

　　◆看得见、听得见的，全都能模仿，都潜藏巨大商机

　　本书多以真实个案与作者亲身经验来具体说明「偷师模仿」技术，也以已经发生的企业个案作为对照验证，读者很容易领会与应用。例如，作者是如何偷师百货公司的晨间卖场，成为畅货中心的热销店铺，整个思考转换的细节；JINS PC是如何应用「已存在的」眼镜╳「不存在的」抗蓝光设备，就是热卖超过三百万支的JINS抗蓝光眼镜；着名的「青山花市」创办人井上英明社长如何从自己生活小事找到数倍利润商机；以及「黑猫宅急便」、「宝矿力水得」、「3M便利贴」、「联邦快递」等等，这些之所以风行全球或成为全世界重要品牌的关键点。

本书特色

　　※作者「从失败到成功的经验」真实案例
　　※列举全球多项成功与失败个案加以解说，容易学、容易懂，可立即应用。
　　※３大资讯力活用步骤 ╳ ４项应用法则，创意提案源源不绝！



 

《高效能人士的习惯养成指南：从日常点滴实现人生跃迁》 内容简介 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，我们无时无刻不被各种“成功学”和“效率工具”所淹没。然而，真正的蜕变并非来自于某一个突如其来的顿悟，也不是依赖于最新潮的App或复杂的项目管理系统，而是深植于日复一日、看似微不足道的日常习惯之中。 《高效能人士的习惯养成指南：从日常点滴实现人生跃迁》并非一本提供快速致富秘诀或一夜成名的捷径指南。它是一部深度剖析人类行为模式、心理学机制与时间管理哲学的实战手册，旨在帮助读者构建一套可持续、可量化、能带来长期回报的个人操作系统。本书着重于“系统”而非“目标”的构建，强调行为的内在驱动力，而非外在的监督压力。 本书的核心思想在于：卓越并非天赋，而是通过精心设计的习惯回路实现的必然结果。 我们将带领读者深入探究那些驱动顶尖表现者的底层习惯逻辑，拆解“好习惯的诞生”与“坏习惯的瓦解”背后的神经科学基础，并提供一套严谨的框架，用于在个人生活、职业发展和健康维护这三大支柱上，植入具有复利效应的日常行为。 第一部分：习惯的底层逻辑——理解你的“自动化”系统 许多人尝试改变，却总是功亏一篑，原因在于他们只关注了“结果”（如减肥成功、学习新技能），而忽略了驱动结果的“系统”（如每日的饮食选择、固定的学习时间）。 习惯回路的解构与重塑： 本部分将以詹姆斯·克利尔的“习惯回路”理论为基础，深入探讨“提示（Cue）—渴望（Craving）—反应（Response）—奖励（Reward）”这四个关键环节。我们将详细分析如何识别当前阻碍你进步的“坏提示”，如何设计更具吸引力的“渴望”，以及如何简化“反应”的执行步骤，从而使良性行为自动触发。 身份认同的力量： 真正的习惯改变源于身份认同的转变。本书将引导读者从“我想阅读”转变为“我是一个阅读者”；从“我想早起”转变为“我是一个自律的人”。这种身份认同的锚定，极大地增强了行为的内在动机和持久性。 摩擦力的管理： 成功与否往往取决于你为好习惯设置的“摩擦力”有多小，以及为坏习惯设置的“摩擦力”有多大。我们将提供具体的环境设计策略，例如“习惯堆叠”中的空间优化、“诱惑捆绑”的心理应用，以及如何利用物理环境（如卧室、书桌）来预设最优行为路径。 第二部分：三大支柱的系统化建设——打造坚不可摧的个人操作系统 高效能不是全方位的完美，而是关键领域内的聚焦与优化。本书将习惯养成策略细化到影响人生轨迹的三个核心领域：专注力与产出、身心健康、以及持续学习与精进。 A. 专注力与产出优化：战胜分心，实现深度工作 在这个信息过载的时代，注意力已经成为最稀缺的资源。本书不推崇“多任务处理”，而是倡导“单任务精通”。 时间的“量子化”管理： 介绍如何将一天的时间切分为高强度专注的“时间区块”，并针对性地匹配精力水平。这包括对番茄工作法（Pomodoro Technique）的精细化调整，使其更贴合个体的工作节奏和任务复杂性。 任务的“最小可执行单元”原则： 许多拖延源于任务看起来过于庞大。我们将教授如何将复杂项目分解到只需五分钟即可开始的微小步骤，从而绕过大脑对启动的抵触心理。 信息摄入的“节食”计划： 详细阐述如何设计电子邮件、社交媒体和新闻的固定查阅时间窗口，将“被动反应”转变为“主动控制”，保护核心工作时段的纯净性。 B. 身心健康：习惯层面的长期主义投资 健康是所有成就的基石。本书的健康习惯部分，侧重于小而坚定的日常实践，而非极端的短期节食或高强度训练。 “运动微习惯”的植入： 探讨如何将运动融入生活场景，例如“在烧水时做十个深蹲”，而不是苛求每天一小时的健身房时间。这确保了即使在最忙碌的日子里，运动也不会被完全中断。 睡眠的“仪式化”建设： 睡眠质量的提升依赖于睡前一小时的习惯。我们将详细介绍如何设计一个能向大脑发出“停止工作，准备休息”信号的固定睡前流程，涵盖光线、温度、声音和思维整理的技巧。 情绪的“预警系统”： 教授如何识别压力积累的生理信号（如肩膀紧张、呼吸变浅），并在压力临界点到来前，立即插入一套快速恢复（如三分钟正念呼吸）的习惯，防止情绪失控影响决策。 C. 持续学习与精进：知识的积累与应用 真正的学习者不是读得最多的人，而是能将所学知识有效转化为行动的人。 “输出驱动”的学习模式： 强调“以教为学”和“刻意练习”的习惯化。如何通过每日的笔记整理、每周的知识复盘会议（即使是与自己），来巩固新学到的技能或信息。 “精进的反馈循环”： 建立一个无责备的错误分析机制。每一次失误都不是失败，而是下一次优化的数据点。如何系统性地记录、分析和调整策略，使进步曲线持续向上。 第三部分：维护与扩展——确保习惯的长久生命力 习惯养成最大的挑战在于“停滞期”和“反弹”。本书的最后一部分专注于如何维护已建立的系统。 习惯的“免疫力”建设： 探讨如何应对生活中的突发事件（旅行、疾病、重大项目截止日）对习惯系统的冲击。提供“最小可持续剂量”原则，确保在逆境中至少能维持最低限度的良性行为。 复利效应的可视化： 教授使用简单的追踪工具（如日历标记、电子表格）来量化习惯的累积效应，将抽象的进步转化为具体的成就感，从而持续激励自身。 习惯的“迭代升级”： 认识到随着个人目标的变化，习惯也需要进化。如何定期（如每季度）对自己的习惯系统进行“审计”和“版本升级”，确保其始终服务于当前最高优先级的目标。 结语：掌控而非被掌控 《高效能人士的习惯养成指南》旨在赋予读者掌控日常生活的权力。它提供的不是一套僵硬的规则，而是一套灵活、可定制的思维框架。通过系统化地优化你的日常习惯，你将不再被环境推着走，而是成为自己时间、注意力和成就的绝对设计师。这是一次从“意志力驱动”到“系统驱动”的深刻转变，其最终回报，是实实在在、稳步攀升的人生高度。

作者简介

俣野成敏

　　一九九三年进入星辰表集团，三十岁时因面临裁员危机而决心改变，创立制造商直营的处分库存畅货店舖，缔造出年营业额十四亿日圆的亮眼成绩。这项成果大受肯定，三十三岁成为集团一三○家子公司中最年轻的董事；四十岁获派至总公司，就任史上最年轻的高级顾问。这段经历详见于首部作品《专业上班族》（2011）。

　　二○一二年独立创业，并设立「Pro研究所」，倾注心力培育专业的工作人。另有合着《一流男人2：外在，决定你的专业》等多本着作。作者为日本福冈县人。

译者简介

郭欣怡

　　日文翻译、口译，现为文化大学推广部、台北市、新北市各社大、长庚养生文化村日文讲师。有许多译作及日语学习书籍作品。

 

前言　无中生有难创新，聪明偷师是成功捷径

第1章    不懂偷师别人的成功，失败淘汰註定发生
从失败组到胜利组的人生大逆转
手表✕螃蟹罐头，开创全新局面
不懂模仿成功经验，只能等着被淘汰
和体能一样，商机直觉力可锻练
偷师模仿三大绝技

第2章    资讯收集力：优质资讯，奠定创意基础
收集，偷师的第一步
关键字敏锐度，影响搜索结果
资讯「感动」程度，左右收集力
练习「后设认知」，提升资讯敏感度
常保好奇，掌握「知识甜甜圈」原则
善用手机，记录所有感兴趣景象
感受资讯吸引力，立刻查询不放过
调查商品诞生秘辛，训练偷师直觉
长期持续事物，重视其价值
专栏【资讯收集力养成训练：观察其他行业】

第3章    资讯转换力：灵感来自四面八方
资讯素材要处理，转换成实用构想
跳脱「行业限制」，思考更灵活
客观思考，别怕颠覆业界常识
将现象与资讯「抽象化」的深层思考
养成随时「当顾问」的习惯
时常「逆向思考」，转变既有观念
拉出「思考辅助线」，影响客户行为
专栏【资讯转换力养成训练：假想敌是谁？】

第4章    资讯应用力：四项关键技术，决定偷师成效
相同素材，如何应用成效差异大
「相乘法」，存在事物✕不存在事物
「删除法」，聚焦关键，强化核心服务
「切割法」，丢掉旧思维，利润大挪移
「埋伏法」，预知已发生的未来
专栏【资讯应用力养成训练：牢记九大需求】

第5章    整合活用资讯三大力，从偷师模仿中创新
资讯转换与运用常练习，锻练创意成功率
啤酒✕棒球，举办上班族嘉年华
资讯没有保鲜度，大人偷师法可进化

第6章    观点改变，全世界都是创意宝库
「退休火车」脱轨，另辟「偷师」蹊径
职场剧变，「模仿绝技」让你不被淘汰

结语　只用三十秒抓住投资者的话题力

 

前言    

「偷师」成功经验，储备你的提案力

　　这本书讲述的是「大人偷师法」。这是一种悄悄地学习他人成功经验，将其转变为自身构想的能力──也可以称做「商业敏锐度」。

　　不论是多么崭新的点子，或者让人惊艳的企划，其实都来自别人的经验。就算是诺贝尔奖得主，或是创下世界纪录的运动选手也都不例外，他们的成就一定有其参考的来源或依据。

　　那么，大人偷师法究竟要具备哪些知识呢？企业营运模式？逻辑思维？工作架构的建立？很可惜，以上皆非。当然，也有可以轻松运用这些能力的人，但极为少数。对于没有具体经验的上班族来说，要活用抽象概念活用，是非常困难的。

　　实不相瞒，我也曾积极阅读那些以外来语为标题、看似尖端新潮的商业书，但仍然无法发想出足以改变公司的提案，每天只是在公司混日子，最后甚至悲惨地沦落到裁员名单中。

　　这样的我，后来却能不断涌现有趣的点子，在公司内开创新事业体，成为大企业体系中最年轻的董事。现在更独立创业，经营多项事业，并不断出版商业书，变身为别人口中的畅销作家。而且，不只是参加我的「Pro研究所」，立志成为「专业工作人」的学员，甚至未曾体会上班族经验的优秀经营者，也愿意付出高额费用来向我请益。

　　商机直觉力有八成是靠后天培养，就像体能训练一样是可以锻鍊的。但平日如果不做任何思考，就希望突然做出有别以往的全新提案，未免太过天真。我参照自身的经验，将在本书中探讨一项单纯的疑问：「具备建构事业模式能力的商业菁英，在提案前究竟做了哪些事情？」我将分享其中的一些诀窍与建议，希望各位也能快速掌握大人偷师法的重点，提升自我营业提案力，成为具备商业敏锐度的一员。

　　你听过「创业家」（entrepreneur）一词吗？它的意思也是「拥有创业精神的人」，包含了背负全新领域的风险，建立新兴事业之意。我曾有机会和拥有高人气、专注于创新发明的一桥大学米仓诚一郎教授交流，虽只一字之差，他却认为这个单字应翻为「企业家」更贴切。在此之前，我一直以为创立新事业的是「创业家」，管理上班族的是「企业家」。

　　对上班族来说，应该把这个词解读成「企业家」。也就是说，只要不分部门或立场，借由落实自己的「业务」来「企画」公司整体事务的人，就是拥有「企业家精神」（entrepreneurship）。当然，问题是「如何企画呢？」这也是本书的重点。

　　我希望，人人都应成为「企业家」。

第1章    不懂偷师别人的成功，失败淘汰註定发生
 
如果简单用一句话来总结本书的内容，我会这么说：「各位上班族们！我们一起来偷师模仿吧！」。大家乍听之下，一定满腹疑惑──偷师模仿？那是什么？为什么要这样做？──在此以己身的经验向各位说明。
 
◆从失败组到胜利组的人生大逆转
 
我本来是大型跨国集团「星辰表」（CITIZEN）里的一个小小上班族。但是，随着公司陷入创业五十年来前所未见的赤字亏损泥沼，当时正值三十岁的我面临了被裁员的危机。
 
为了逆转当时的不利处境，虽然我全无任何零售经验，也缺乏有力人脉，仍然奋力在自己三十一岁生日的隔月，自创了一间内部创投公司。接着在三十三岁生日的四天后，成为集团内约一百三十间公司当中最年轻的董事。而后于四十岁时受到总公司的征召，一跃成为公司史上最年轻的高级顾问。附带一提，前述的内部创投公司，在我掌舵的大约十年之间，成为了一间年营业额高达十四亿日圆的企业。陷入裁员危机的两年后，成为最年轻的董事。当时的详细逆转内容，皆记载于我的处女作《专业上班族》中。
 
引导我走上成功之路的，是为了处理库存而创立的流通事业体。我们陆续在全国的畅货中心里，开设直营的畅货店舖。而帮助我加快事业体获利速度，并且一战成名的灵感泉源竟是「超级市场的螃蟹罐头」。
 
「畅货中心」和「螃蟹罐头」—两个看起来八竿子打不着的莫名其妙合体竟然成功了！其中的奥妙并未刊载在前述的《专业上班族》，直到本书才首次公开，这才是「上班族偷师」的真正成功实例。
 
◆手表 × 螃蟹罐头，开创全新局面
 
一间大型畅货中心风光开幕时，内部大概需要八十至一百二十间店舖。如果我们公司被列入优先考量的话，经营将轻松许多。因为通常列为三大经营资源的「人」、「物品」、「金钱」的准备期间，可以相对拉长。

评分☆☆☆☆☆

这本书的副标题“最赚钱的好点子，99%都是偷来的”，非常有冲击力。它直接点明了创新的一个核心驱动力——经济效益。我希望这本书能够真正做到“授人以渔”，教我们如何发现并利用那些“偷”来的好点子来创造财富。我期待书中能够深入探讨“赚钱”与“创新”之间的关系，以及“模仿”如何在其中扮演关键角色。例如，书中是否会分析那些通过模仿而获得巨大成功的企业，它们的盈利模式是怎样的？它们是如何将模仿转化为持续的竞争优势的？我更希望书中能提供一些具体的“赚钱”路径，教我们如何识别出那些具有高盈利潜力的“好点子”，以及如何快速将这些点子变现。书中是否会包含一些关于市场调研、产品定位、营销策略等方面的指导，帮助我们更好地将“偷”来的创意转化为实际的商业价值？我希望这本书能够成为我探索商业世界的指南，帮助我找到那些隐藏在表象之下的赚钱机会，并且能够勇敢地去“偷”，去创造，去实现自己的商业梦想。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“99%都是偷来的”这个说法，虽然有些夸张，但却触及了一个普遍存在的现实。很多我们习以为常的伟大创意，回溯其源头，都能找到一些前人的影子。这让我对这本书产生了极大的好奇心。我想要了解的是，作者如何定义“偷”？它是否包含跨行业的借鉴，或者是对不同领域优秀模式的融合？我希望书中能够详细解释，这种“偷”并非是贬义的抄袭，而是更高级的“站在巨人的肩膀上”的智慧。它可能是一种对市场需求的敏锐洞察，以及快速响应和改进的能力。我期待书中能够分享一些具体的“偷”的技巧，比如如何发现那些被忽视的“金矿”，如何快速学习他人的成功经验，以及如何将这些经验转化为符合自身情况的创新点。如果书中能够提供一些能够帮助我们识别市场机会、洞察消费者需求，并从中提炼出“可偷”元素的工具和方法，那将是非常有价值的。我希望通过阅读这本书，能够打破思维定势，学会从不同的角度去看待问题，从而发现那些隐藏在平凡中的不凡创意。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，成功的创新并非总是“横空出世”的。很多时候，伟大的想法都建立在对现有事物的深刻理解和巧妙改造之上。这本书的标题，正好切中了我的这个观点。“不用绞尽脑汁也能创新”这句话，简直说出了我的心声。我非常期待书中能够提供一套系统性的方法，来指导读者如何进行“模仿式创新”。我希望书中不仅仅是列举一些案例，而是能够深入剖析这些案例背后的思维模式和操作流程。例如，在模仿一个成功的商业模式时，应该从哪些角度去分析？如何识别出核心的成功要素，又如何在这些要素的基础上进行优化和创新？我希望作者能够分享一些具体的技巧，比如如何进行竞品分析，如何提炼用户痛点，以及如何将这些洞察转化为可执行的商业计划。如果书中能够提供一些实用的工具和框架，例如头脑风暴的变种，或者是一些关于“差异化”的实用指南，那将是非常有价值的。我希望通过这本书，能够学会如何更高效地进行创新，并且能够真正将这些创新转化为具有市场竞争力的产品或服务。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题一开始就吸引了我——“不用绞尽脑汁也能创新的模仿绝技：最赚钱的好点子，99%都是偷来的”。老实说，这个标题带着点“坏”，有点“不正经”，但这恰恰击中了许多人的痛点。我们常常觉得创新就是要凭空捏造，要有石破天惊的想法，为此绞尽脑汁，结果却常常事倍功半。而这本书直接抛出了一个“偷”的概念，让人眼前一亮，甚至觉得有些解放。这是一种非常有效的营销策略，瞬间就勾起了我探究“偷”的本质，以及它如何转化为“创新”和“赚钱”的兴趣。我迫不及待地想知道，作者口中的“偷”，究竟是一种什么样的智慧？它不是简单的复制粘贴，而是有着更深层次的理解和运用。我期待书中能揭示那些成功的商业案例，它们是如何通过“借鉴”甚至是“模仿”来获得巨大成功的，而不仅仅是停留在理论层面。毕竟，理论再好，不如实践出真知。我希望作者能够提供具体的案例分析，让我看到“偷”的艺术是如何在现实世界中开花结果的，从而给我提供一些启发和思路，让我也能在自己的工作和生活中，找到那些“偷”来的好点子。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我最看重的是它能否提供一套切实可行的方法论。标题中的“模仿绝技”和“赚钱的好点子”让我对接下来的内容充满了期待。我希望作者不是仅仅罗列一些成功案例，而是能够深入剖析这些案例背后的逻辑，教会读者如何识别、学习和转化他人的成功经验。例如，书中是否会详细阐述模仿的几个关键步骤？是先从观察入手，分析目标产品的优点和缺点，再思考如何进行差异化创新？或者，书中是否有提供一些工具或框架，帮助读者系统地进行模仿和创新？我尤其关心的是，如何在模仿的基础上，加入自己的独特思考，从而形成真正属于自己的、具有竞争力的创意。毕竟，完全的复制是很难成功的，只有在借鉴的基础上有所超越，才能真正创造价值。如果书中能提供一些案例，比如某个产品是如何通过模仿竞争对手的成功模式，并在某个细微之处进行改良，最终脱颖而出，那将是非常有价值的。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，手把手地教我如何“偷”得聪明，“偷”得有道，最终“偷”出属于自己的商业奇迹。