图书馆管理精义

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具体描述

本书是作者近三十年致力于图书馆管理科学研究的结晶,从图书馆经营的哲理出发,以深入浅出的方式,带领读者全面探讨图书馆事业的机能,并认识图书馆的各项管理机能,结合图书馆管理之理论与实务,适合大专院校图书馆管理相关课程使用,也适合有志于图书馆经营实务的大众读者,在钻研图书馆管理基础理论之际,一窥当代图书馆管理新面貌。
全书共十七章:前两章探讨图书馆管理的稳定与变动、循环理论与图书馆动态翻转;第三章起依序阐述图书馆生产作业管理、行销与读者需求管理、图书馆财务管理、图书馆总务经营、图书馆人力资源发展、图书馆研究发展管理等各项管理机能,涵括了「产、销、人、发、财」等层面;第九章起讲述图书馆的沟通管理、冲突管理、危机管理、知识管理、混沌管理等,将这些管理观念带进图书馆经营中;第十四章起探讨图书馆经营与心灵管理、图书馆事业的休闲机能、图书馆管理发展新趋势;最后一章总结说明图书馆学五律的变迁与其系统经营。

  图书馆管理就是图书资讯机构的管理,是一门讲究理论与实务兼备的社会科学。在现今资讯化的时代,图书馆亦随着快速变化,兼具纸本与网路两种资讯资源。本书作者便在这种时代快速变迁的脉动中编撰本书,象征图书馆实务已摆脱传统学徒式训练的窠臼,正式迈向管理科学或企业经营所追求具有生产力、竞争力及生命力的希望产业。
好的,这是一份关于《图书馆管理精义》这本书的详细图书简介,旨在勾勒出该书不涵盖的内容范围,同时保持内容的丰富性和专业性。 --- 图书馆管理精义:深度解构与前瞻:一部关于现代信息环境与组织转型的批判性考察 作者/编者: [此处假设为专业领域内享有盛誉的学者或资深从业者团队] 出版社: [某知名学术或专业出版社] 内容提要:清晰界定,聚焦边界 本书《图书馆管理精义》并非一本详尽的图书馆服务操作手册,亦非聚焦于传统馆藏发展与分类编目的工具书。相反,本书将视角锚定于图书馆组织在当前信息生态系统中的战略地位、组织文化重塑以及面向未来的治理结构变迁。 它力求提供一套超越日常事务性管理的宏观视野和批判性分析框架。 我们特意强调,本书的重点在于“精义”——即那些驱动图书馆组织变革、决定其存续价值的核心原则与决策机制,而非对基础业务流程的细枝末节的描述。 第一部分:范式转移与战略定位(战略层面聚焦,非战术执行) 本部分深入剖析了后信息时代图书馆所面临的组织哲学危机与战略重定位的紧迫性。我们探讨的不是“如何采购电子资源”,而是“图书馆在数据驱动型社会中,其知识中介的本质是否需要重构”。 本书 不涵盖 以下内容: 1. 基础采购流程细则: 涉及具体的供应商谈判技巧、合同管理中的法律细节(如版权许可条款的逐条解读),以及日常采购系统的操作指南(如MARC21字段的具体应用或特定采购平台的系统演示)。 2. 实体空间布局的装修指南: 本书不提供关于书架高度、阅览桌材质选择、照明设计标准或消防安全规范的详尽建筑学或室内设计指导。我们关注的是空间在知识共享中的象征意义,而非其实际物理构建的工程细节。 3. 面向读者的基础服务技巧培训: 比如如何进行有效的一对一参考咨询、如何撰写生动的读者活动宣传文案、或是如何处理一般性的读者投诉与情绪疏导。本书假定读者已掌握这些基础的、面向一线的服务技能。 相反,本书聚焦于“知识生态系统中的图书馆角色重塑”。我们深入分析了知识产权边界模糊化对图书馆作为守门人角色的冲击,并提出了基于“开放科学运动”与“数据治理”视角的组织转型模型。我们研究了新兴的知识组织形态(如知识图谱、本体论构建),旨在指导图书馆管理者制定跨越传统学科壁垒的知识战略。 第二部分:组织治理与领导力重塑(管理哲学层面,非人力资源操作) 本部分探讨了在快速变化的数字环境中,图书馆组织架构的弹性与领导力的本质变化。我们关注的是如何建立一个能够自我迭代、容纳颠覆性创新的组织心智模型。 本书 不涵盖 以下内容: 1. 具体的人力资源(HR)实操指南: 我们不涉及员工的绩效考核表设计、薪酬结构调整的量化模型、工会谈判的既有案例分析,或具体的招聘广告撰写范本。关于员工的日常考勤管理、休假申请审批流程等行政细节,均不在本书讨论范围之内。 2. 预算编制的会计学细节: 本书不深入探讨记账方法(如复式记账法)、特定会计准则的应用,或详细的成本核算模型(如固定成本与变动成本的划分)。我们仅从战略高度讨论资源分配的伦理与效率。 3. 项目管理的工具箱: 书中未包含对特定项目管理软件(如Asana、Trello)的操作教程,也未提供甘特图或关键路径法的详细应用示范。我们关注的是项目背后的组织文化驱动力,而非工具层面的效率优化。 我们的核心论点是:现代图书馆领导力是一种“赋能型治理”,强调授权、容错机制的建立以及跨部门协作的文化构建。我们引入了复杂适应系统理论(CAS)来分析图书馆如何应对外部环境的涌现性变化,为高层决策者提供了一种审视组织惰性的新视角。 第三部分:技术集成与数据伦理(前沿趋势,非技术实施细节) 在技术与信息管理的交汇点,本书侧重于伦理决策与长远架构设计,而非当前技术的部署与维护。我们探讨的是技术如何重塑知识的获取与保存的哲学基础。 本书 不涵盖 以下内容: 1. 特定信息技术(IT)系统的故障排除: 诸如服务器宕机恢复流程、网络安全协议的配置步骤、数据库索引重建的具体SQL语句或RFID系统的安装调试手册等。 2. 数字策展与长期保存的编码标准: 我们不会详细介绍OAIS参考模型的确切层级结构、METS/ALTO文件的详细编写规范,或特定格式文件(如PDF/A)的转换参数设置。 3. 网站开发与用户界面(UI/UX)的详细设计规范: 本书不提供关于CSS样式表编写、前端框架的选择建议,或进行A/B测试的具体方法论。我们只讨论技术对知识发现体验的深层影响。 本书的价值在于,它挑战了“技术万能论”的假设,强调在拥抱AI、大数据和区块链等前沿技术时,图书馆必须坚守的知识主权与用户隐私的伦理底线。我们构建了一个“负责任的技术集成框架”,指导管理者在追求效率的同时,避免沦为纯粹的技术实施机构。 结语:超越日常,直面未来挑战 《图书馆管理精义》是一部为图书馆的变革驱动者、战略规划者和高级管理者量身打造的深度读物。它要求读者放下对日常运营细节的执着,转而沉浸于对图书馆组织身份、治理结构和文化韧性的深刻反思之中。本书的目的不在于提供“如何做”的清单,而在于提供“为何要如此转变”的哲学基础与战略洞察力,以确保图书馆在信息洪流中,持续成为社会不可或缺的知识灯塔。 --- 目标读者群: 图书馆馆长、副馆长、部门主任、信息管理专业研究生、文化机构高级管理人员。 本书未提供: 任何基础业务的操作指南、HR行政流程详解、具体的IT技术实施手册,或商业运营层面的财务分析工具。它是一份关于组织心智与战略远见的研习之作。

著者信息

作者简介

廖又生


  现职
  亚东技术学院 教授 兼 医务管理系 系主任

  经历
  台湾大学 图书资讯系 兼任教授
  中兴大学 图书资讯研究所 兼任教授
  淡江大学 资讯与图书馆系 兼任教授
  辅仁大学 图书资讯系 兼任教授
  世新大学 数位出版与图文传播研究所 兼任教授
  考试院 高普特考 命题暨阅卷委员、典试委员
  国科会 研究着作 甲等研究奖
  各公私立医院、医护公会 顾问
  各公私立大学 博硕士学位论文审查委员
  各公私立图书馆 谘询委员、顾问、主任、馆长
  亚东技术学院 管理暨健康学群 群长

  学历
  国立台湾大学 图书资讯硕士
  国立交通大学 管理科学硕士
  国防大学 管理学院 法律硕士
  国立台湾大学 管理学院 商学博士

图书目录

CHAPTER 01 图书馆管理的稳定与变动
一、 引言
二、 图书馆经营哲理的再思考
三、 图书馆经营的变数之预测
四、 图书馆经营的常数之预测
五、 结语

CHAPTER 02 循环理论与图书馆动态翻转
一、 引言
二、 总体类型的循环理论
三、 个体类型的循环理论
四、 结语

CHAPTER 03 图书馆生产作业管理
一、 引言
二、 图书馆生产与作业管理基本理念
三、 图书馆生产型态与馆舍规划
四、 图书馆物料管理与存货控制
五、 图书馆品质管制与无缺点运动
六、 结语

CHAPTER 04 行销与读者需求管理
一、 引言
二、 赛伊法则与图书馆行销
三、 图书馆行销之基本任务
四、 图书馆组织结构的再调整
五、 结语

CHAPTER 05 图书馆财务管理
一、 引言
二、 图书馆财务管理之涵义
三、 图书馆财务结构与资本结构
四、 图书馆槓桿经营与损益平衡
五、 图书馆财务报表分析
六、 图书馆财务风险与保险
七、 我国图书馆财务管理病象与诊治
八、 结语

CHAPTER 06 图书馆总务经营
一、 引言
二、 图书馆家事业务部门的角色
三、 图书馆家事业务活动的定位
四、 图书馆家事业务作业要领(上)——文书管理与财物管理
五、 图书馆家事业务作业要领(下)——空间管理与事务管理
六、 结语

CHAPTER 07 图书馆人力资源发展
一、 引言
二、 馆员需生涯规划的理由
三、 馆员生涯规划进行的要领
四、 图书馆生涯发展系统之构建
五、 结语

CHAPTER 08 图书馆研究发展管理
一、 引言
二、 研究发展之涵义与在图书馆组织结构中之地位
三、 图书馆事业研究发展类型解析
四、 图书馆R&D管理的特征及R&D活动的特色
五、 图书馆R&D必须考量的因素与面对的问题
六、 图书馆研究发展组织架构
七、 结语

CHAPTER 09 图书馆沟通管理
一、 引言
二、 开放的心灵:究何立窗户之启示
三、 平衡理论在图书馆之应用
四、 馆员沟通技巧问题析辨
五、 结语

CHAPTER 10 图书馆冲突管理
一、 引言
二、 图书馆冲突成因解析
三、 图书馆冲突类型建构
四、 图书馆冲突化解之道
五、 结语

CHAPTER 11 图书馆危机管理
一、 引言
二、 危机管理概念诠释:转折是重塑的开始
三、 图书馆危机问题缘起:剪不断而理还乱的管理问题
四、 图书馆危机管理策略:馆员危机意识的培养
五、 图书馆危机经营之实际:认定真实的问题
六、 紧急不知法律之启示:危机管理阻却违法
七、 结语

CHAPTER 12 图书馆知识管理
一、 引言
二、 知识经济环境氛围中之图书馆事业
三、 知识管理与图书馆资讯服务之上游机能
四、 知识管理与图书馆资讯服务之中游机能
五、 知识管理与图书馆资讯服务之下游机能
六、 图书馆进行知识管理所遭遇的难题
七、 结语

CHAPTER 13 图书馆混沌管理
一、 引言
二、 混沌理论与图书馆事业机能
三、 混沌理论与图书馆管理机能
四、 混沌理论与图书馆策略管理
五、 混沌理论与图书馆创新管理
六、 结语

CHAPTER 14 图书馆经营与心灵管理
一、引言
二、灵修对图书馆经营的启示
三、灵修在图书馆实务中的应用
四、结语

CHAPTER 15 图书馆事业的休闲机能
一、 引言
二、 姿态——图书馆在休闲产业中的定位
三、 静态——馆藏资料的休闲效益
四、 动态——推广活动的休闲功效
五、 体态——网路资源的休闲效果
六、 生态——馆舍景观的休闲价值
七、 结语

CHAPTER 16 图书馆管理发展新趋势
一、 引言
二、 图书馆结构与功能之本质
三、 图书馆经营整体性策略模式之构建
四、 结语

CHAPTER 17 图书馆学五律的变迁与其系统经营
一、 引言
二、 早年图书馆学五律的提出与内涵
三、 原图书馆学五律与图书馆实务经营
四、 原图书馆学五律与系统设计机制
五、 当代图书馆学新五律的修补
六、 结语

附录
附录一 中文参考书目
附录二 英文参考书目
附录三 索引
附录四 英汉名词索引

图书序言

图书试读

用户评价

评分

《图书馆管理精义》的出现,对我来说,就像是一场及时的“思想充电”。我常常在想,现代社会信息爆炸,知识更新换代的速度惊人,图书馆作为知识的宝库,它的管理模式是否也需要与时俱进?我曾在一家非常注重创新的科技公司工作,深知“精益求精”的管理理念对于一个组织生存和发展的重要性。因此,我对“图书馆管理精义”这个概念充满了好奇,它是否意味着一种更高效、更灵活、更能适应时代变化的图书馆运营方式?我想象中的图书馆管理,应该不仅仅是传统的借阅、分类、归档,更应该包含如何吸引读者,如何激发读者的学习兴趣,如何利用科技手段优化服务流程,甚至是如何将图书馆打造成一个社区的文化中心,一个信息交流的平台。我曾去过一些国家的图书馆,发现它们不仅仅是安静的阅读场所,更是充满活力的活动空间,经常举办各种讲座、展览、工作坊,这让我对图书馆的“管理”有了更广阔的理解。这本书的标题,让我觉得它可能会探讨一些前沿的管理理念,或者分享一些成功的实践案例,能够帮助我们跳出传统的思维定式,看到图书馆管理的新可能。我非常期待它能给我带来一些“耳目一新”的启发。

评分

《图书馆管理精义》这本书,就像是一扇通往图书馆内心世界的窗户。我一直对图书馆这个行业有着浓厚的兴趣,总觉得它是一个既传统又充满活力的领域。我曾多次在不同的城市游览,都会特意去当地的图书馆看看,感受它们不同的氛围和管理方式。我发现,一个好的图书馆,不仅仅是藏书量的多少,更在于它能否真正地满足读者的需求,能否为读者提供一个舒适、便捷、富有启发性的阅读环境。我曾遇到过一位非常热情的图书馆管理员,她不仅熟悉馆内的藏书,还能根据我的兴趣,为我推荐一系列相关的书籍,让我受益匪浅。这种“人”的服务,让我觉得图书馆充满了温度。而我也曾去过一些管理相对混乱的图书馆,找书困难,服务人员也显得有些疏离,让人很难产生亲近感。因此,我对《图书馆管理精义》这本书,充满了好奇。它会如何定义“精义”?是关于资源整合的策略?是关于读者服务的创新?还是关于技术应用的前瞻性?我期待这本书能为我揭示那些让图书馆焕发生机的管理之道,让我能够更深刻地理解这个行业,并从中获得一些可以思考的启发。

评分

我一直对图书馆有着一种特殊的依恋,它是我成长过程中重要的精神家园。在那个信息还不像现在这样触手可及的年代,图书馆是我认识世界的窗口。如今,随着科技的发展,信息获取的途径日益多元化,我反而更加关注图书馆的“管理”问题。一个管理良好的图书馆,应该能够在这个信息洪流中,精准地为读者提供所需的知识,并引导他们进行更深入的探索。我曾参观过一些古老的图书馆,它们虽然陈设略显陈旧,但那种宁静致远的氛围,以及管理员细致入微的服务,却让人感受到一种莫名的安定和温暖。反观一些标榜现代化的图书馆,有时却让人感到冰冷和疏离。这其中的差异,我一直认为很大程度上源于“管理”的功力。《图书馆管理精义》这个名字,听起来就非常有分量,它似乎触及到了图书馆管理的灵魂。我非常好奇,书中会如何定义这个“精义”?它是否会探讨如何在保持传统优势的同时,融入现代科技?又或者,它会侧重于如何通过人性化的管理,提升读者的阅读体验?我期待这本书能为我揭示那些成功的图书馆管理者所共有的智慧和洞见,让我能够更深刻地理解图书馆的价值,并从中获得一些启发,或许也能将书中的一些理念,思考如何在我的工作或生活中进行借鉴。

评分

我对《图书馆管理精义》这本书的期待,源于我对知识管理本身的热情。我一直认为,图书馆是知识的集散地,而如何有效地组织、传播和利用这些知识,是衡量一个图书馆管理水平的关键。我曾在一个非常注重知识分享的企业里工作,深知高效的知识管理体系对于组织创新和发展的重要性。因此,我非常好奇,《图书馆管理精义》这本书,会如何将这种理念应用到图书馆的管理之中。我曾经在一些历史悠久的图书馆里,被其严谨的分类和保存体系所震撼,那是一种对知识的敬畏;我也曾在一些新式的图书馆里,体验到其便捷的电子借阅和信息检索服务,那是一种对效率的追求。我希望这本书,能够将这两种看似矛盾的特质融合在一起,阐述一种既能守护知识的深度,又能拥抱科技的广度的管理之道。我尤其好奇,书中会不会探讨如何吸引和留住优秀的图书馆专业人才?又或者,它会深入分析如何通过数据分析,来优化图书馆的资源配置和读者服务?我渴望从这本书中,获得一些能够启发我思考,甚至应用于我自身学习和工作中的管理智慧。

评分

《图书馆管理精义》这本书,光是听名字就让我觉得它非常有价值,因为我对图书馆这个地方一直怀有特殊的情感。它不仅仅是一个存放书籍的地方,更是一个连接过去、现在和未来的知识枢纽。我常常在思考,为什么有些图书馆可以成为一个社区的文化中心,吸引着各个年龄层的人们前来;而有些图书馆,则只能默默地存在,很少有人问津。我想,这其中一定离不开“管理”的功劳。我曾经在一些小型的社区图书馆,看到过非常用心的服务,管理员会主动和读者交流,了解他们的阅读偏好,并根据喜好推荐书籍,甚至会组织一些别开生面的活动,让图书馆充满了人情味。这种“以人为本”的管理方式,让我觉得非常动人。而我也曾去过一些号称“现代化”的图书馆,虽然设备先进,但却显得有些冰冷,缺乏温度。所以,我非常好奇,《图书馆管理精义》这本书,会从哪些角度来解读“精义”?它是否会探讨如何在数字化浪潮中,保持图书馆的独特魅力?又或者,它会着重于如何通过精细化的管理,提升读者的阅读体验和满意度?我希望这本书能带给我一些关于图书馆管理的全新视角和实操性的建议,让我能够更深入地理解一个优秀图书馆的内在逻辑。

评分

一直以来,我对图书馆的运作都怀有强烈的好奇心,总觉得一个成功的图书馆背后,一定蕴含着不少深厚的学问。这本《图书馆管理精义》的名字,光是听着就让人觉得沉甸甸的,好像真的触及到了图书馆管理的“精髓”。我本身不是图书馆专业出身,但因为工作偶尔会接触到一些需要信息检索和资源整合的场合,所以对如何更有效地组织和利用信息这件事特别有感触。我常常在想,我们家附近的那个老旧图书馆,虽然环境不怎么样,但每次去都能找到我想要的书,而且管理员阿姨总是很有耐心地帮我查找;反观有些号称现代化的图书馆,反而常常让人觉得迷失方向,找本书都像在打仗。这其中的差异究竟在哪里?是管理者的理念,是流程的设计,还是技术的使用?这本书会不会从根本上解答我这些疑惑?我尤其期待书中能分享一些“不一样”的管理思维,不仅仅是硬性的流程规范,更能触及到人性的关怀和服务的温度,毕竟,图书馆最终的服务对象是人,如何让更多的人愿意走进图书馆,享受阅读的乐趣,这才是最重要的。我希望这本书不是那种枯燥的学术论文,而是能够结合实际案例,用生动的故事和深入的分析,来阐述那些看似简单却又至关重要的管理原则。读完这本书,我希望能对图书馆的功能和价值有更深刻的理解,甚至能够将书中的一些理念应用到我自己的工作和生活中,让信息管理这件事变得更高效、更有趣。

评分

当我看到《图书馆管理精义》这本书名时,内心涌起一股强烈的认同感。我本身就是一位热衷于阅读和深度思考的读者,也曾多次在不同类型的图书馆中穿梭。我常常会观察到,同样是提供阅读空间,有的图书馆却能吸引大量的读者,充满活力;而有的图书馆,则显得门可罗雀,了无生气。这其中的差异,我深知绝非偶然,而是背后一套精妙的管理体系在发挥作用。我曾在某大学图书馆,见识到其高效的文献检索系统和有序的藏书编排,让我迅速找到了研究所需的资料;而在另一家公共图书馆,我却在茫茫书海中迷失了方向,管理员的指引也显得敷衍了事。这种截然不同的体验,让我对“管理”二字有了更深刻的体会。这本书的标题,直接点出了“精义”,这让我相信,它不会止步于表面的规则,而是会深入探讨那些能够决定图书馆成败的核心要素。我尤其期待,书中是否会分享一些关于如何平衡传统纸质阅读与电子阅读的策略?又或者,它会深入分析如何通过读者参与,提升图书馆的服务质量和吸引力?我希望能从这本书中,获得一套系统性的管理思维,不仅能让我更好地理解图书馆的运作,更能启发我在个人学习和工作中的管理能力。

评分

每当提起图书馆,我总是会想起童年时在图书馆度过的无数个下午,那是我心中最宁静也最充满想象的空间。随着年龄的增长,我对图书馆的认识也从一个单纯的“借书看书”的地方,逐渐深化到对其背后运作机制的好奇。我发现,一个真正成功的图书馆,必然拥有一套高明且人性化的管理体系。我曾在一些大学的图书馆里,被其严谨的分类和详尽的文献索引用系统所折服,让我得以在学术研究的道路上少走许多弯路。同时,我也曾在一些社区图书馆,感受到那种温暖的服务和丰富的活动,让阅读不再是孤单的个人行为,而是成为了一种社区的连接方式。因此,《图书馆管理精义》这本书的出现,对我来说,无疑是一次难得的学习机会。我非常好奇,书中会如何阐述“精义”?它是否会探讨如何在数字化的时代,平衡好实体馆藏与电子资源?又或者,它会重点分析如何通过精细化的运营,来提升读者的参与度和满意度?我期待这本书能够为我打开一扇新的视野,让我能够更深刻地理解图书馆管理的本质,并从中汲取到一些能够触及到更深层次的管理哲学。

评分

这次收到《图书馆管理精义》,我的心情是既期待又有点忐忑。期待是因为我对图书馆总是有一种特别的情感,那是一个承载着知识、梦想和故事的地方。小时候,我最喜欢去的地方就是图书馆,在书海中穿梭,总能找到属于自己的那片天地。然而,随着年龄的增长,我越发觉得,一个图书馆的“好”,不仅仅在于它有多少藏书,更在于它如何被“管理”。我曾在一个大学图书馆里,看到过非常先进的设备,电子检索系统做得也很棒,但就是觉得气氛有点冷冰冰的,工作人员也显得比较机械,很难让人感受到那种“以人为本”的服务。相反,我更欣赏那些虽然硬件设施不那么出众,但却充满了人文关怀的图书馆,比如有些社区图书馆,管理员会主动了解读者的需求,推荐适合的书籍,甚至会组织一些读书分享会,让图书馆变成一个真正有生命力的社区中心。所以我非常好奇,这本书会从哪些角度来解读“管理精义”?它会不会触及到如何在有限的资源下,最大化地发挥图书馆的服务效能?又或者,它会探讨如何通过创新的管理模式,让图书馆在数字化时代焕发新的生机?我希望这本书能提供一些具象化的方法和思路,让我能真正理解那些“精义”并非遥不可及的理论,而是切实可行、能够带来改变的实践。

评分

拿到《图书馆管理精义》这本厚实的书,一股浓厚的学术气息扑面而来,让我对接下来的阅读充满了期待。我一直认为,图书馆不仅仅是存放书籍的仓库,更是知识传播、文化传承和社会教育的重要载体。因此,一个优秀的图书馆管理体系,对于实现这些功能至关重要。我曾经在不同的城市、不同的图书馆驻足,深切感受到不同管理模式所带来的巨大差异。有的图书馆,像一座无声的知识殿堂,秩序井然,馆员专业而友善,读者在这里可以静心阅读,尽情探索;而有的图书馆,却像是被遗忘的角落,书籍陈列混乱,服务人员态度冷淡,让人望而却步。这些经历让我深刻体会到,“管理”二字所蕴含的力量。这本书的名字,直接点出了“精义”,这让我相信,它绝非泛泛而谈,而是会深入剖析图书馆管理的核心要素。我特别好奇,书中会如何阐述“精义”?是关于资源配置的智慧?是关于读者服务的创新?还是关于信息技术应用的深度?又或者是对图书馆未来发展趋势的深刻洞察?我期待这本书能为我揭示那些不为人知的管理奥秘,让我能够从一个全新的视角去理解图书馆的运作,并从中汲取智慧,或许在我的工作和生活中,也能因此获得一些启发。

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