从零开始的1页企划书:掌握3大重点,12要素,企划‧提案书一次就上手! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


从零开始的1页企划书:掌握3大重点,12要素,企划‧提案书一次就上手!

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著者
出版者 出版社:商周出版 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 陈美瑛
出版日期 出版日期:2016/10/08
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-09-23

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图书描述

1页A4就过关!
职场新人、资深企划必备撰写企划工具书!

企划总是被打枪?被退稿?
原因不是你的企划书不完美,而是不够简短!
冗长的企划书只会降低客户、主管的阅读动力。用一页篇幅放入「概念」、「背景」、「预期效益」三大重点,更能吸引阅读者关注,提高企划被採用的机会。

一次搞定忙碌主管、魔鬼客户!
从思考最重要的「企划材料」开始,到应该放入的要素等,都将详细且具体说明。按照本书的编排顺序阅读,很快就能轻松写出一份完整且被採用的企划书。

第1章 思考「企划案」
写企划书时,首先必须思考企划内容。如何蒐集资讯、脑力激盪,丰富你的企划内容?

第2章 一般企划书的写法
思考企划内容后,终于要动笔写企划书了。一份形式完美的企划书该具备哪些要素?

第3章 如何写「过关」的企划书
写企划书并非目标,如果客户不採用,那就一点意义也没有。但要如何写出一份「过关」的企划书呢?

第4章 「过关」企划书不可或缺的九大重点
制作「过关」企划书时,不仅是内容,连版面安排、字体、标记统一等细节部分都要非常讲究。

第5章 透过实际案例学习!不同案例的企划书有不同写法
以实际企划书为例,说明不同企划书的各种写法。如「自我介绍」、「向对方宣传,争取简报机会」、「做出总结,促使对方决定」、「公司内部提案」等。

著者信息

作者简介

藤木俊明
日本石川县金泽市出生。早稻田大学毕业后曾任职Recruit、Pia等公司,之后成立Garden City Planning有限公司。从业务员时代开始就不遗余力研究「成功的企划书」。每天在职场上实际研究成功率高的企划书之写法以及做简报的方法。运用那些经验成为简报顾问、企划书专家,在顾问界、演讲、电视、杂志以及书籍等领域积极分享自己的经验与心得。
除了WISDOM网站的人气部落格之外,也投稿《富士晚报》与《Gainer》、《宣传会议》等杂志。


译者简介

陈美瑛
毕业于辅仁大学国际贸易学系、(辅系)日本语文学系,辅仁大学翻译学研究所中日笔译组。现为专业译者。译有《图解七大关键工作力》、《一定做得到的绝妙发想术》、《一定做的到的效率工作法》、《睡得好,让你更健康》(皆为商周出版)等书。

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图书目录

前言

第1章 思考「企划案」
Lesson01 何谓企划书①
职场上必备的撰写「企划书」能力
Lesson02何谓企划书②
企划书最重要的是「企划内容」
Lesson03 企划案的思考方式
要如何想出企划案
Lesson04 累积企划内容
利用数位资料管理蒐集来的资讯
Lesson05 发展企划案内容
让想法昇华为企划内容的确认清单
Lesson06 用故事说明企划案
具体呈现提案内容,抓住对方的内心
Lesson07 让企划内容越来越丰富
利用脑力激盪发展企划内容
Lesson08 确定制作企划书的流程
习惯蒐集创意想法

第2章 一般企划书的写法
Lesson01 企划书的「格式」与特色
企划书有哪些「格式」?
Lesson02 一般企划书的结构
企划书的十二项基本要素
Lesson03 如何制作「封面」
利用标题提高企划书的诉求力
Lesson04 「前言」怎么写?
让对方透过前言掌握企划书的整体样貌
Lesson05 「背景」怎么写?
利用资料为企划内容佐证,让对方理解
Lesson06 「目的」怎么写?
与客户共享应达成的目标
Lesson07 锁定「概念」
把应传达给对方的内容浓缩为一个重点
Lesson08 拟定「具体对策」
提出能够实现的实行计画
Lesson09 制作「要件」
提出实现企划案的必要制度
Lesson10 拟定「预期效益」
填入具体数字提高诉求力
Lesson11 制作「日程表」
让对方看到大致的实施流程
Lesson12 编列「预算」
根据对方设定的预算提出预算金额
Lesson13 拟定「预设问题」
事先提出预设问题,获得对方信赖
Lesson14 以「结语」结束企划书
谢辞与联络资讯不可少

第3章 如何写「过关」的企划书
Lesson01 现代企划书应有的样貌
必须是一目了然的企划书
Lesson02 为什么一张A4最好
对读者不会造成负担的「一页企划书」
Lesson03 何谓「过关」的企划书?①
企划书过关必备三要素
Lesson04 何谓「过关」的企划书?②
必备三要素指「概念」、「背景」、「预期效益」
Lesson05 制作一页企划书
只要以三个主轴为架构就够了
Lesson06锁定概念①
透过客户的说明掌握客户的要求
Lesson07锁定概念②
这个企划内容真的是对方所需要的吗?
Lesson08锁定概念③
清楚确定目标客群的样貌
Lesson09锁定概念④
以「一句话说故事」说明企划案概念
Lesson10 制作背景①
知道对方的阵容,提出有效的资料
Lesson11制作背景②
分析对方的现状,发现问题
Lesson12制作背景③
决定应解决问题的优先顺位
Lesson13 设定预期效益①
以「成功的故事」呈现预期效益
Lesson14设定预期效益②
最能打动对方内心的利益是什么?
Lesson15设定预期效益③
揭示通往成功的途径
Lesson16 检视企划书
确认内容正确无误
Lesson17 做简报的方法①
做简报前的三项准备
Lesson18做简报的方法②
做简报时,脑子里要意识着「形象」与「说话方式」
Lesson19做简报的方法③
做简报不顺利时如何卷土重来
Lesson20做简报的方法④
简报后要确实追踪

第4章 「过关」企划书不可或缺的九大重点
Lesson01 版面配置的基本概念
配合对方的阅读视线排列各个项目
Lesson02 留白
利用留白方便阅读
Lesson03 选择字体
在日本,基本字体是Gothic体与Mincho体
Lesson04 选择文字大小
统一企划书的文字大小
Lesson05 文字表示的规则
设定统一的文字表示规则,避免混乱
Lesson06 条列方式的基本原则
以条列方式简洁归纳文章
Lesson07 摘要的基本原则
删减冗长的词句,让文章变得精练
Lesson08 有意识地运用视觉效果
利用相片、插图或地图呈现
Lesson09 使用颜色的方式
不超过三种颜色

第5章 透过实际案例学习!不同案例的企划书有不同写法
Lesson01 自我介绍
把企划书当成沟通工具灵活运用
●不同案例的企划书1 介绍自家公司的营运内容与服务项目
●不同案例的企划书2 公司说明与自我简介
Lesson02 宣传①
掌握对方的需求,获得简报的机会
●不同案例的企划书3 介绍自家公司与提出解决问题的预定方案
●不同案例的企划书4 寻找合作的契机
●不同案例的企划书5 详细说明事业内容,争取做简报的机会
Lesson03 宣传②
透过电子邮件的往来充实企划案内容
●不同案例的企划书6 透过邮件说明企划案•提案
Lesson04 总结
如何获得对方同意
●不同案例的企划书7 总结主打企划案的利益与划算
●不同案例的企划书8 何时?做什么?视觉化让对方容易明白
●不同案例的企划书9 透过列举利益让对方同意企划案
Lesson05 利用投影机提案
原则上一页一个主题
●不同案例的企划书10 制作投影片做简报
Lesson06 在公司内部提企划案
把重点放在「背景」,加强论述
●不同案例的企划书11 在公司内部提出新产品企划案
●不同案例的企划书12 在公司内部提出成立新事业企划案
●不同案例的企划书13 在公司内部提出开店企划案

附录
让企划书看起来显眼的图解表现方式

图书序言

图书试读

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