具體描述
從一個拒絕王永慶的無名小子到「業務天王」，
林裕盛叱吒風雲30餘年的戰神祕笈──
【《奪標》全新增修版】
※【特彆收錄】戰神親授52則奪標心法，一週一則，力挺你站上高峰！
業務隻有一個鐵律：所有的客戶，到最後都會成交，
如果不是，代錶你還沒努力到最後！
想成功沒有用，你必須想成功想瘋瞭！
「行動力」，是業務勇者的戰力之源！
寜可白做，不可不做。不是這個行業能不能做，而是你到底有沒有在做。做業務，執著於行動力最重要！
「堅持力」，纔能化鬥誌為驚人戰績！
沒有離開的客戶，隻有離開的業務員。銷售是一門需要時間沉澱的偉大專業，你必須堅持得夠久，纔能實現理想！
《奪標》，是韆萬業務林裕盛一步一腳印地從零齣發，登上王者高峰的成交祕訣，是他在競爭激烈的業務沙場上，長踞必勝高位的決戰信念。
全書針對勇氣、挑戰、積極、毅力、深耕、人性等銷售事業的六大層麵探討，觀念、實用與激勵並俱。從入門前的猶豫不定、剛入行的自我懷疑，到「我是為勝利而生」的堅定不移，進而創造「永不墜落」的標竿神話。林裕盛透過豐富的案例精闢解析，無私分享登頂的心路曆程，對於企圖突破自我、拚齣嶄新夢想誌業的你，更是大智大慧的參考典範。
恭喜你！就從展讀本書心法的此刻起，你已踏上奪標之路！
本書特色
◎韆萬業務屹立不搖30年的必勝信念！初次麵世二十五年來，已兩度重新齣版。
◎林裕盛從颱大剛畢業的「零基礎」，到一步一腳印登上韆萬顛峰的成交祕訣，熟讀此心法，就是踏上瞭奪標之路！
◎人壽保險事業的四大睏難：隱晦不明的人際關係、應對進退、無數的拒絕與難以承受的人情冷暖。《奪標》的價值，就在於透過一個又一個的案例，為大傢呈現並詳細解析瞭如何處理這四座山。
◎Impossible=I’m possible! 適者生存，優者勝齣，勝者為王！「拚」事業，是拚過所有的倦怠感，自律奮起，纔能勝人一籌！
著者信息
林裕盛（Jerry Y.S. Lin）
南山人壽永豐通訊處處經理
1979年畢業於颱大，曾多次接受《保險行銷》、《現代保險》、《商業周刊》、《突破》、《成功雜誌》（1997年年度保險巨星奬）、AIG 全球年報（1996年）、颱視、衛視中文颱、飛碟電颱等媒體專訪，演講地區遍及亞洲，遠達芝加哥，為華人地區最具知名度的壽險專業人士，並曾為《經濟日報》專欄作傢，可說是颱灣保險業、行銷業界中最耀眼的巨星之一。
迴首林裕盛的從業曆程，所獲得的大小奬盃不可計數，他在南山人壽所建立的豐功偉業少有人能望其項背；而這一切的奬項與榮譽對他來講，也不過是在邁嚮高峰過程中的戰利品。在林裕盛的成功哲學裏，「高峰」從來不是一個已達到或將達成的目標，而是一個永遠等待超越自我的高度。
得奬紀錄：當選三屆高峰會議會長、三屆年度榮譽會會長以及連續達成三十次高峰會議資格等輝煌戰績，榮膺中華民國第二屆十大行銷突破人士，2007年再度接受《商業周刊》超級業務員之「永不墜落的六冠王」專訪，是保險業TOP SALES的永遠標竿。
著有：《奪標──韆萬業務30年的必勝信念》、《雙贏──韆萬業務的王者之路》、《功夫──韆萬業務來自韆萬努力》、《英雄同路──從零下成就自己》、《成交淩駕一切》、《勝利之子──邁嚮Top Sales之路》、《打造勝利的城堡》、《步步為贏》、《你準備好有錢瞭嗎？》、《成功有捷徑──50個成功黃金法則》、《開創錢脈100招》等十一本文字書及《王者之王》、《贏嚮成功》DVD有聲書係列。
林裕盛的E-mail：yslin@seed.net.tw
林裕盛的臉書：www.facebook.com/ys.lin.9?fref=ts
圖書目錄
【《奪標》序】發揮所長，培養理念！
【楔子】我如何進入保險業
保險行銷人員追求成功的十二個指標
Chapter1 勇氣的重要
第一章 給自己一份最好的禮物──勇氣：緣故陌生化，陌生緣故化。
第二章 突破挫摺的睏境：腳勤嘴甜脖子軟，推銷怎會難？
第三章 屢戰屢敗，屢敗屢戰：避免重蹈覆轍是成功法則。
第四章 把失去的感情找迴來：敞開客戶心胸，成功之門跟著開。
第五章 Direct Sales（直接銷售）：熱情掃街，成功不斷。
第六章 過河卒子，迴不瞭頭：以他人的經驗為師，再次齣發。
第七章 D.S.銷售循環的第一步：拜訪量要大，勇氣要夠。
第八章 察言觀色，知所進退：良好儀錶，是促成勝利的要素。
Chapter2 嚮高收入挑戰
第九章 第一印象：三十秒破冰之旅：察言觀色，入山看山勢。
第十章 推銷循環：親筆謝函1（初訪後）：幾句得體的話，可能是促成的關鍵。
第十一章 發掘客戶的難題：保險是完整無私的愛！
第十二章 建議書的規劃1（養老保險）：做好養老保險規劃，真正能安享晚年。
第十三章 建議書的規劃2（子女教育基金）：規劃子女教育基金，是齣於深深的愛。
第十四章 建議書的規劃3（終身險）：終身險有多重保障。
第十五章 遺産稅節稅計畫案例1：為什麼您需要買保險？因為您需要錢！
第十六章 逃稅、避稅、節稅的差彆：保險是規劃節稅的正途。
第十七章 遺産稅節稅計畫案例2：終身保障，保護重要資産。
第十八章 遺産稅的申報：跨越遺産稅的高欄。
第十九章 人壽保險員，你的名字是智、仁、勇！：人壽保險推銷員，是「善」的循環。
第二十章 成功者的二十個座右銘：除瞭齣人頭地，我們彆無選擇！
Chapter3 積極創造銷售循環
第二十一章 銷售循環：邊做邊懷疑，永遠學不會。
第二十二章 親筆謝函2（推動成交）：這封信，強調瞭你的敬業與專業。
第二十三章 親筆謝函3（成交後）：保險事業要生生不息，促成後的感謝卡是關鍵之一。
第二十四章 反對問題的處理：客戶拒絕我們，得一直保持好運氣，遠離傷病意外的降臨；我們隻需好運一次就好，他終於明白瞭意外傷病的不可避免！
Chapter4 完成交易靠毅力
第二十五章 態度積極，促成不難：除瞭熱情與積極，我還擁有什麼？
第二十六章 成交是感情加邏輯：成交＝(1)用交情+肯求人(2)順著感覺(3)一直去(4)拒絕+1次(5)情真意切
第二十七章 保費倍增法：臨門一腳要迅速。
第二十八章 時間與時機的研判：沉著應戰，百摺不撓。
第二十九章 當仁不讓莫低頭：據理力爭，不怕拒絕！
第三十章 一勤天下無難事：辛苦一定會有代價的。
第三十一章 總結：完成交易的祕訣：知識不如做事，做事不如做人。
Chapter5 永遠的售前服務，深耕客源
第三十二章 寜可白做，不可不做：知識化為行動纔有力量。
第三十三章 深耕廣耘，無限延伸：客源是無限的廣泛。
第三十四章 垃圾堆裏的名片奇蹟：不要輕易丟掉可能讓你緻勝的任何資料。
Chapter6 掌握人性
第三十五章 善用圓桌飯局，打入結拜會：每一個客戶，都能發展齣三大族群的潛在客源。
第三十六章 成功三要件：觀察、模仿與創造：含淚播種，必歡呼收割。
第三十七章 Mission與Commission：保險乃大智、大勇、大仁的錶徵。
第三十八章 「情」字這條路，結閤上下遊：點的突破，綫的連結，麵的鋪陳。
【後記】穿越逆境，打好人生的牌
【附錄一】「失智母親是菩薩」，兩兄弟病榻陪伴十四年──《遠見雜誌》第三六六期專訪◎林讓均
【附錄二】挨罵也要找梗妙答，客戶不隻息怒還加碼──《今周刊》第九九七期專訪◎陳玉華、洪依婷
【特彆收錄】戰神親授52則奪標心法──一週一則，力挺你站上高峰！
圖書序言
除瞭齣人頭地，我們彆無選擇！
保險業是一個需要時間沉澱的偉大行業。
有理想的地方，地獄就是天堂；有希望的地方，痛苦也成歡樂。
任何夠努力的人都可以在這裏擁抱希望，
但我們還必須堅持得夠久，纔能實現理想！
《奪標》初稿寫於一九九二年，我進入保險業的第十年。
一九九五年初版問世，當時熱銷五萬本，為保險業勵誌書類第一名。
二○○二年，平安齣版社再次發行。
二○一七年，寶瓶文化應廣大讀者殷殷期盼，曆經四分之一世紀，重新問世。
我們都很明白人壽保險事業的四大睏難：隱晦不明的人際關係、應對進退、無數的拒絕與難以承受的人情冷暖。《奪標》的價值，就在於透過一個又一個的案例，為大傢呈現並詳細解析瞭如何處理這四座山。
我們同時也明白，沒有這些睏難就彰顯不齣我們這個行業的價值！畢竟，人壽保險事業的魅力與挑戰就在於它的睏難，有能力去剋服，我們也纔有相對的高收入。老天爺是公平的，不是嗎？
在新版《雙贏》的前言中，我闡述瞭成功三要素。
1.正確觀念：《英雄同路》一書有整套綿密的邏輯推演。偉大的人壽保險事業，為什麼大傢不來做、做不來、做不久？「成交的當下到底誰賺得多？客戶還是我們？」釐清瞭這個思維，新人就可大步嚮前──客戶就怕你一直去嘛！拿錢放人或者搬傢走人，他隻能選一條路，哈哈！
2.找到方法：《奪標》和《雙贏》詳細解說瞭推銷、增員的實際做法。
3.嚴格執行：世上隻有少數人是天生贏傢。大多數成功的人，是因為他們下瞭非贏不可的決心，而「自律」二字，絕對是決心的錶徵！我們從沒見過沒有嚴格自我要求而能有傑齣錶現的人。
在舊版的《奪標》中，讀起來比較痛苦的應該是有關「遺産及贈與稅」的章節。
我們那個年代的遺贈稅率高達40─60％，後來降低到10％。現在又將提高一倍到20％。來迴尋思，最後決定刪除兩個不閤時宜的遺贈稅法規章節，而保留其間原汁原味和高雄陳靜英處經理共同經營的大保單流程。至於終身險産品名稱的更迭，應已是枝微末節瞭。
延伸一點說，人壽保險對富人本來就有四大功能：閤理的節稅功能、財産信託的功能、轉移風險的功能，以及穩健且迴報率逐年上升的投資功能。保險不會讓你一下子賺很多錢，但能管住現在的錢掙到將來的錢，從而保證一輩子都有錢！再者，陳媽媽哲人已遠風範猶存，從前有幸和她親近學習，這個案例真也值得我和大傢迴味瞭。
很多粉絲經常追問：「過河卒子迴不瞭頭，那顆卒還在嗎？」
其實，那顆卒子永遠都在，都在我們的心中不是嗎？
多少年過去瞭，《奪標》最響亮的口號：「寜可白做，不可不做！」仍然流傳至今。彰顯齣不是我們這個行業能不能做，而是你到底有沒有在做的問題。真的，做保險，能力不用太強，執著於行動力就好！
很多人離開這個行業或許是能力不足；更多的人離開這個行業，是因為自恃聰明過人，卻怯於行動力，又感覺做保險賺錢太慢瞭。這麼多年，觀察一些當年笑著離開的人，現在多數哭著過日子，然後再迴頭數落保險業不能做，殊不知真應驗瞭那句颱灣諺語「愈巧愈潦」啊！
新的一年新的開始，期許做一個有自信的人。自信來自努力。我們必須非常努力，纔能看起來毫不費力。一個人唯有自己強大，纔有更多選擇的權利，纔能體現最大的尊嚴價值！
專傢說，一個人要變強，必須做到：
1.經常閱讀。
2.堅持鍛鍊。
3.結識其他成功人士。
4.追求自己的目標。
5.多種收入來源。
6.有自己的導師。
7.積極的人生態度。
8.幫助其他人成功。
我每天在進行的是1、2、8，希望完成的是5，哈哈！
生涯生涯，生也有涯。涯是限製，有瞭限製，也纔有瞭精采。我們隻要勤學、勤變、勤做，這輩子都可以用有限的生命，在保險事業上做齣最大的貢獻！
然而，曾經的光采從來不保證現在和未來的光采，我們還是得堅守崗位，堅持到底，好好努力再努力，直到成為守護客戶傢庭經濟的堅強核心，並以之為榮。
謝謝你們的支持。
謝謝寶瓶齣版社。
祝福大傢！
裕盛敬上
二○一七年二月三日深夜
圖書試讀
既然是銷售業，身為銷售部門的業務代錶，當然要去麵對市場，麵對客戶──陌生與熟識，這就需要勇氣。不過，我們首先要談的是進入這一行的勇氣。
有一句話說：「投注信心與勇氣，必能功成名就。」
有瞭信心就會有勇氣，這就牽涉到性格麵的問題。而「性格麵」與「環境麵」是一個人衝破逆境、邁嚮成功的兩個條件。
◎我們是為勝利而生的
這樣說吧，當初我退伍時麵臨瞭找工作的抉擇，是要選擇一個月一萬元齣頭的工作，還是去「搏搏看」那份好則有十幾萬收入、壞則沒有什麼收入的壽險事業時，我內心是這麼盤算的：
「我」究竟是屬於哪一邊的？
是十幾萬這一邊的？還是零這一邊的？
我開始迴顧從小到大自己的求學過程，從西門國小、雙園國中到考上建中（六百四十六分；那一年的最低錄取分數是五百八十七分），一直到颱大化學係畢業，甚至預官考上中正預校，並申請到美國西雅圖的華盛頓州立大學──材料科學研究奬學金。一路走來，非常辛苦，卻也過關斬將，隻差臨門的一腳，沒踩上飛機門而已。這時候我歸結齣一個結論：
隻要我傾全力要做好的事，似乎都難不倒我。
所以，我想，我一定是屬於一個月能賺十幾萬這一群的人。
美國前總統雷根曾說：「我們是為勝利而生的。」
的確，這是一個積極思考模式的過程。
如果我從小到大都是一路挫敗上來的話，可能我的思想會抓住一萬多的底薪，因為，那畢竟比零還是大多瞭。
因此，所謂信心與勇氣，必須建立在從小到大的生活麵、性格麵上。有積極思想的人，永遠懷抱希望，充滿樂觀。也難怪歐美的保險公司招考新人時，「樂觀」為必備條件之一。
用戶評價
這本書的書名，《奪標：韆萬業務30年的必勝信念》，仿佛自帶一種氣場，一種曆經滄桑後的沉靜與力量。我一直對那些能在復雜多變的商業世界中，堅持三十年依然能夠持續創造價值的企業傢們充滿敬意。他們的人生經曆，無疑是一部寶貴的教科書。我迫切地想知道，作者是如何在這三十年的時間裏，從最初的起點，一步步積纍，最終成就“韆萬業務”的？在這漫長的徵途中，他一定經曆過無數次的考驗和抉擇。我渴望瞭解他對於市場趨勢的洞察，對於商業模式的創新，以及對於風險的控製。最讓我感到振奮的是“必勝信念”這四個字。在我看來，信念是支撐一個人走齣睏境，實現目標的最強大內在驅動力。我希望這本書能夠詳細地闡述，這種“必勝信念”是如何在實踐中形成的？它是否是對自身能力的全然信任？是對未來美好前景的堅定追求？還是在無數次失敗後，依然選擇站起來繼續戰鬥的勇氣？我期待書中能夠提供一些非常具體的、可操作的經驗，例如，在麵對競爭對手的強大壓力時，作者是如何保持戰略定力，不被外界乾擾的？他又是如何將這種信念注入到企業文化中，讓整個團隊都充滿必勝的信心？我相信，這本書將是我學習和成長的絕佳夥伴，它將幫助我理解，在追求事業的道路上，堅定的信念比任何物質的成功都更為重要。
评分初次翻開這本書，書名《奪標：韆萬業務30年的必勝信念》就牢牢抓住瞭我的目光。這種直截瞭當的錶達，仿佛帶著一種號召力，讓人不由自主地想要深入其中，去探尋成功的秘密。我一直對那些能在商業戰場上縱橫捭闔數十年，最終建立起龐大事業的企業傢們的故事，有著濃厚的興趣。他們是如何在時代的浪潮中，找到屬於自己的航道，並且堅持不懈地駛嚮成功的彼岸？“韆萬業務”，這個數字本身就充滿瞭想象空間，它代錶著多少次的決策、多少次的博弈、多少次的辛勤付齣。我非常想知道，作者是如何一步步走到今天這個位置的？在三十年的漫長歲月中，他一定經曆瞭無數次的起伏和考驗。我特彆好奇的是，“必勝信念”這四個字。信念，在我看來，是支撐一個人的精神支柱，尤其是在創業的道路上，更是不可或缺的。我希望這本書能夠詳細地闡述，這種“必勝信念”是如何形成的？它是否是作者在一次次成功中積纍起來的自信，還是在無數次失敗中磨礪齣來的堅韌？我期待書中能有具體的、可操作的建議，例如，在麵臨巨大的市場壓力和不確定性時，如何纔能保持戰略定力，不被外界的噪音所乾擾？我希望這本書能夠成為我學習和成長的墊腳石，讓我也能從中汲取力量，在自己的事業道路上，也能擁有那份永不言棄的“必勝信念”，最終實現自己的“奪標”目標。
评分我拿到這本書的時候，首先被它的厚重感所吸引。這不僅僅是紙張的厚度，更像是一種沉甸甸的、承載著三十年歲月和無數經驗的厚重感。書名《奪標：韆萬業務30年的必勝信念》預示著這將是一場關於商業徵途的深度探索，我一直覺得，那些在商場上能夠搏殺三十年而不衰的企業傢，一定擁有一種常人難以企及的智慧和韌性。我很好奇，在這三十年的時間跨度裏，作者是如何應對市場風雲變幻的？三十年前的商業環境和現在相比，差異肯定巨大，他又是如何在這種變化中找到立足點，並且不斷發展的？“韆萬業務”這個數字，背後蘊含著多少辛勤的汗水和智慧的結晶，我非常想瞭解這個過程。更讓我著迷的是“必勝信念”這四個字。我相信，任何一項偉大的事業，都離不開堅定的信念作為支撐。我希望能在這本書中看到，作者是如何在一次次睏難和挫摺麵前，依然保持樂觀和積極的態度？他是如何將這種信念傳遞給團隊，凝聚大傢的力量，共同朝著目標前進的？我希望書中能有具體的、生動的故事，描繪他在創業過程中遇到的那些艱難時刻，以及他是如何剋服的。我期待這本書能夠提供一套行之有效的思維模式和方法論，幫助我理解如何在商業競爭中保持敏銳的洞察力，如何做齣關鍵的決策，以及最重要的是，如何培養那種即便麵對巨大挑戰，也能夠堅持到底的“必勝信念”。
评分這本書的書名，說實話，我第一眼看到的時候，就覺得它充滿瞭力量和野心。《奪標：韆萬業務30年的必勝信念》，這是一種直擊人心的承諾，仿佛能感受到作者在書寫每一個字的時候，都飽含著他對商業成功的深刻理解和無比的自信。我一直對那些能夠在幾十年的時間裏，將自己的事業做得風生水起，並且規模達到“韆萬級彆”的創業者，充滿瞭敬意和好奇。我渴望瞭解他們是如何在如此漫長的時間裏，保持競爭力的？在信息爆炸、技術飛速迭代的今天，三十年前的經驗是否還適用？我特彆想知道，作者是如何在不斷變化的商業環境中，找到自己獨特的定位，並且持續創新，來實現業務的增長的。而“必勝信念”這四個字，更是觸動瞭我內心深處。信念，往往是支撐一個人走過漫漫長路，剋服重重睏難的根本動力。我希望這本書能夠深入地解析，這種“必勝信念”究竟是什麼？它是否是一種天生的特質，還是一種可以通過後天培養的能力？我期待書中能夠分享一些非常具體的、有血有肉的案例，比如在麵對市場飽和、資金鏈斷裂、人纔流失等嚴峻挑戰時，作者是如何調整自己的心態，並且帶領團隊絕地反擊的。我希望這本書能夠給我帶來超越物質層麵的收獲，讓我領悟到，在追求事業成功的道路上，強大的內心和堅定的信念，纔是最寶貴的財富。
评分這本書的書名，簡潔有力，卻蘊含著巨大的能量——《奪標：韆萬業務30年的必勝信念》。我立刻就被這個名字所吸引，它似乎預示著一場關於商業智慧、人生哲理和堅韌意誌的深度對話。三十年的時間，足以讓一個企業經曆無數次的風雨洗禮，而“韆萬業務”更是實力的象徵。我非常好奇，在這漫長的歲月裏，作者是如何應對市場變化，如何抓住時代機遇，如何一步步將自己的事業推嚮新的高峰的？我渴望瞭解他在創業過程中所遇到的那些挑戰，以及他是如何憑藉自己的智慧和毅力，一一剋服的。尤為吸引我的是“必勝信念”這四個字。我認為，在商業競爭如此激烈的今天，信念的重要性不言而喻。我希望能在這本書中，深入地探究這種“必勝信念”到底是什麼？它是否是一種對未來清晰的願景？一種麵對失敗永不放棄的精神？還是一種對自身能力的高度自信？我期待書中能夠提供一些具體的、可藉鑒的經驗，例如，在麵對巨大的市場壓力和不確定性時，作者是如何保持內心平靜，做齣明智決策的？他又是如何將這種積極的信念傳遞給他的團隊，凝聚力量，共同朝著目標前進的？這本書，在我看來，就像是一本指引方嚮的燈塔，我期待從中汲取力量，為我自己的事業發展提供寶貴的啓示。
评分這本書的書名，簡單卻充滿力量，《奪標：韆萬業務30年的必勝信念》。我立刻就被它的主題所吸引，這不僅僅是關於一個企業的成功史，更像是一次對商業世界殘酷競爭背後，那種不屈意誌的深刻剖析。三十年，這是一個多麼漫長的時間跨度，足以見證一個時代的變遷，足以見證無數的起伏和沉澱。我非常想知道，在這漫長的三十年裏，作者是如何在風雲變幻的市場中，一次次地抓住機遇，規避風險，最終將自己的業務發展到“韆萬級彆”的。我渴望瞭解他所經曆的那些關鍵性的決策時刻，以及他又是如何做齣那些可能改變企業命運的選擇的。更讓我著迷的是“必勝信念”這四個字。我認為，任何一項偉大的事業，都離不開堅定的信念作為支撐，尤其是在麵對重重睏難和挑戰的時候。我希望這本書能夠深入地揭示，這種“必勝信念”到底是如何形成的？它是否是一種與生俱來的特質，還是一種在實踐中不斷磨礪齣來的能力？我非常期待書中能夠分享一些真實、生動的案例，比如在遭遇重大危機，甚至瀕臨絕境時，作者是如何調整心態，重拾信心的？他又是如何將這種積極的信念傳遞給他的團隊，帶領大傢剋服睏難，走嚮勝利的？我希望這本書能夠給我帶來深刻的啓發，讓我也能在自己的生活和工作中，培養齣那種永不言棄的“必勝信念”，勇敢地追求自己的目標。
评分我被這本書的書名《奪標：韆萬業務30年的必勝信念》所深深吸引，這是一種撲麵而來的力量感。它不僅僅是一個書名，更像是一種宣言，宣告著一種經過時間沉澱的、無可撼動的成功哲學。我一直對那些在復雜多變的商業環境中，能夠屹立不倒，並且不斷發展壯大的企業經營者充滿好奇。三十年的時間，足以讓一個行業發生翻天覆地的變化，作者是如何在這股洪流中，保持自己的方嚮，並最終建立起“韆萬業務”的？我渴望瞭解他在這條漫長的道路上，所經曆的每一個關鍵節點，以及他做齣的每一個重要決策。尤其讓我感到好奇的是“必勝信念”這四個字。我認為，信念是驅動人類前進的強大內在動力，而“必勝”則更是一種積極主動的態度。我希望能在這本書中，找到關於這種信念的根源和實踐方法。比如，當麵臨巨大的外部壓力，甚至可能導緻事業崩塌的時候，作者是如何保持冷靜，並且重新燃起鬥誌的？他又是如何將這種信念傳遞給他的團隊，讓他們也能堅定地跟隨他，共同邁嚮勝利？我期待書中能夠提供一些具體的、可藉鑒的經驗，讓我能夠理解，如何在瞬息萬變的商業世界裏，保持內心的堅定，不受外界乾擾，並且始終朝著既定的目標前進。這本書，我感覺就像是一本關於商業人生智慧的寶典，我迫不及待地想從中汲取力量。
评分《奪標：韆萬業務30年的必勝信念》——這個書名，像是一道直擊人心的號角，瞬間勾起瞭我對商業世界深層奧秘的探索欲。三十年的時間，足以讓一個人的思想沉澱齣智慧的火花，而“韆萬業務”更是實力的證明。我一直對那些能夠經受住時間考驗，並且不斷壯大的企業和企業傢充滿瞭好奇。我非常想瞭解，在這三十年的漫長徵途裏，作者是如何在瞬息萬變的商業環境中，找到自己的定位，並且不斷突破的？他又是如何應對市場經濟的周期性波動，以及來自競爭對手的挑戰的？“必勝信念”這四個字，在我看來，是這本書的核心靈魂。我希望能在這本書中，找到關於這種信念的深刻解析。它究竟是一種對目標的執著？一種對失敗的豁達？還是一種對自身價值的堅定認同？我期待書中能夠分享一些極其生動、具有代錶性的故事，例如，在企業發展遇到瓶頸，甚至麵臨被淘汰的風險時，作者是如何調整心態，重拾信心的？他又是如何將這種積極的態度，傳遞給他的團隊，讓他們也能充滿信心地迎接挑戰？我相信，這本書不僅僅是一部關於商業成功的案例集，更是一本關於人生智慧的啓示錄，它將幫助我理解，在追求事業的過程中，強大的內心力量和堅定的信念，是通往成功的不可或缺的要素。
评分這本書的封麵設計就足夠吸引人瞭，那個金色的“奪標”二字，配上沉穩的深藍色背景，仿佛能感受到一種直擊人心的力量。我一直對那些在商業世界裏摸爬滾打瞭幾十年，依然能屹立不倒，並且取得輝煌成就的企業傢們的故事充滿好奇。他們是如何在瞬息萬變的時代中，找到自己的賽道，並且堅持下來的？這本書名《奪標：韆萬業務30年的必勝信念》立刻就抓住瞭我的眼球。我迫不及待地想知道，在這三十年的漫漫徵途中，這位作者是如何一步步從零開始，最終建立起韆萬級彆的業務的。我尤其關注的是“必勝信念”這四個字，信念這東西，聽起來有些虛無縹緲，但又至關重要。我希望書中能夠深入剖析，這種“必勝信念”到底是由什麼構成的？是堅定的目標？是超乎常人的毅力？還是對失敗的深刻理解和永不放棄的精神？我期待書中能夠分享一些具體的案例，比如在遇到重大危機時，作者是如何調整心態，重拾信念的？在市場競爭異常激烈的情況下，他又如何保持自己獨特的優勢，並且一步步走嚮勝利？我希望這本書不僅僅是講述一個成功故事，更重要的是，能夠從中提煉齣可以被普通人學習和藉鑒的寶貴經驗。我希望它能給我帶來啓發，讓我在麵對自己生活和工作中的挑戰時，也能擁有那份堅不可摧的“必勝信念”，去勇敢地“奪標”。
评分拿到《奪標：韆萬業務30年的必勝信念》這本書，我立刻就被它沉甸甸的重量和封麵上那種充滿力量的設計所吸引。這個書名本身就充滿瞭故事感，仿佛在訴說著一個波瀾壯闊的商業徵程。三十年的時間，足以讓一個人在這個世界上留下深刻的印記，更何況是建立起“韆萬業務”。我迫不及待地想知道，作者是如何在如此漫長的時間跨度裏，保持自己的競爭力，應對無數的市場變化和挑戰的。我非常好奇，他在這三十年裏，是如何做決策的？是如何看待風險和機遇的？又是如何在這個過程中不斷學習和成長的？讓我格外著迷的是“必勝信念”這四個字。我相信，任何一項成功的背後，都離不開強大的信念支撐。我希望這本書能夠深入地剖析，這種“必勝信念”到底是由什麼構成的？它是否是一種樂觀的態度？一種對目標毫不動搖的堅持？還是一種從失敗中汲取力量的韌性？我期待書中能夠分享一些非常具體的、有血有肉的案例，比如在公司麵臨生死存亡的關頭，作者是如何保持冷靜，並且帶領團隊走齣睏境的？他又是如何將這種信念傳遞給他的員工，形成強大的團隊凝聚力的？我相信，這本書不僅僅是一本關於商業成功的指南，更是一次關於人生哲學和意誌力量的探索，我期待能從中獲得深刻的啓迪。
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