夺标:千万业务30年的必胜信念

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具体描述

从零出发,迈向巅峰!

  从一个拒绝王永庆的无名小子到「业务天王」,
  林裕盛叱咤风云30余年的战神祕笈──
  【《夺标》全新增修版】
  ※【特别收录】战神亲授52则夺标心法,一週一则,力挺你站上高峰!

  业务只有一个铁律:所有的客户,到最后都会成交,
  如果不是,代表你还没努力到最后!

  想成功没有用,你必须想成功想疯了!

  「行动力」,是业务勇者的战力之源!
  宁可白做,不可不做。不是这个行业能不能做,而是你到底有没有在做。做业务,执着于行动力最重要!

  「坚持力」,才能化斗志为惊人战绩!
  没有离开的客户,只有离开的业务员。销售是一门需要时间沉淀的伟大专业,你必须坚持得够久,才能实现理想!

  《夺标》,是千万业务林裕盛一步一脚印地从零出发,登上王者高峰的成交祕诀,是他在竞争激烈的业务沙场上,长踞必胜高位的决战信念。

  全书针对勇气、挑战、积极、毅力、深耕、人性等销售事业的六大层面探讨,观念、实用与激励并俱。从入门前的犹豫不定、刚入行的自我怀疑,到「我是为胜利而生」的坚定不移,进而创造「永不坠落」的标竿神话。林裕盛透过丰富的案例精辟解析,无私分享登顶的心路历程,对于企图突破自我、拚出崭新梦想志业的你,更是大智大慧的参考典范。

  恭喜你!就从展读本书心法的此刻起,你已踏上夺标之路!

本书特色

  ◎千万业务屹立不摇30年的必胜信念!初次面世二十五年来,已两度重新出版。

  ◎林裕盛从台大刚毕业的「零基础」,到一步一脚印登上千万颠峰的成交祕诀,熟读此心法,就是踏上了夺标之路!

  ◎人寿保险事业的四大困难:隐晦不明的人际关系、应对进退、无数的拒绝与难以承受的人情冷暖。《夺标》的价值,就在于透过一个又一个的案例,为大家呈现并详细解析了如何处理这四座山。

  ◎Impossible=I’m possible! 适者生存,优者胜出,胜者为王!「拚」事业,是拚过所有的倦怠感,自律奋起,才能胜人一筹!
 
好的,这是一份关于一本假设的、不同于《夺标:千万业务30年的必胜信念》的图书简介,聚焦于一个全新的主题和内容。 --- 书名:硅谷架构师的手册:从零到亿级流量系统的设计与实践 作者:陈宇 著 出版社:远见科技出版社 预计出版日期:2024年11月 --- 内容简介 在数字化的浪潮中,如何构建一个既能应对今日挑战,又能适应未来十年变化的超大规模、高可用、低延迟的互联网系统,是每一位技术领导者和架构师必须直面的核心命题。《硅谷架构师的手册:从零到亿级流量系统的设计与实践》并非一本停留在理论框架上的空洞之作,而是集合了作者陈宇在多家全球顶尖科技公司一线实战经验的结晶。本书以其深厚的工程实践为基石,系统性地梳理了现代高并发、分布式系统的设计哲学、关键技术选型、以及在实际部署中遇到的“陷阱”与“解药”。 本书全面覆盖了从初期业务增长到亿级用户规模下的系统演进路径。它不仅仅关注于流行的微服务架构或容器化技术,更深入探讨了在这些框架之下的核心基础设施层面的优化与重构。 第一部分:奠定基石——现代系统设计的底层逻辑 本篇聚焦于构建健壮系统的基本原则。我们摒弃了教科书式的定义,转而探讨在资源受限和快速迭代的环境中,架构师如何权衡 CAP 原则、BASE 理论以及最终一致性模型。 可扩展性(Scalability)的误区与真谛: 探讨水平扩展的边界,如何通过数据分片(Sharding)策略有效分散热点,并引入了“弹性分区”的概念,应对流量的突发性波动。 高可用性(High Availability)的深度防御: 从基础的冗余部署到复杂的故障域隔离模型(Fault Domain Isolation)。详细解析了不同层级的容灾预案,包括跨数据中心的主备切换(Active-Active vs. Active-Standby)的决策树,以及如何利用混沌工程(Chaos Engineering)主动发现潜在的薄弱环节。 性能的艺术:延迟的量化与控制: 不再满足于平均响应时间,本书引入了 P95、P99 延迟指标的深入分析,并详细介绍了基于内存数据库优化和异步处理链来压榨系统性能的最佳实践。 第二部分:中台化与微服务——解耦的艺术与治理的挑战 随着业务复杂度的提升,如何有效地拆分单体应用并成功落地微服务架构,是许多企业面临的瓶颈。本书提供了清晰的迁移路线图和治理框架。 服务边界的确定性: 阐述如何运用DDD(领域驱动设计)的思想来识别清晰的业务边界,避免“微服务化”成为“微泥潭”。书中提供了大量案例来区分“业务服务”与“基础设施服务”的边界。 服务间通信的哲学:同步与异步的取舍: 对比 gRPC、RESTful API、消息队列(Kafka/Pulsar)的适用场景,并着重介绍了“事件驱动架构(EDA)”在高并发业务中的应用,如何利用事件溯源(Event Sourcing)来保证业务状态的一致性。 服务治理的自动化: 深入探讨服务网格(如 Istio/Linkerd)在流量控制、安全加密和可观测性方面的实际部署经验,以及如何构建一个低侵入性、高效率的配置中心和熔断限流系统。 第三部分:数据层的终极挑战——存储系统的演进与瓶颈突破 数据是现代系统的核心资产,也是最难扩展的部分。本书将大量篇幅投入到数据层面的高阶技术,以应对PB级数据的挑战。 关系型数据库的极限扩展: 探讨传统 MySQL/PostgreSQL 在面对海量写入时的解决方案,包括读写分离的深度优化、基于范围的垂直切分,以及何时必须转向 NewSQL 数据库。 NoSQL 的正确使用方式: 不仅介绍了 Cassandra、MongoDB 等主流NoSQL数据库的特性,更强调了“为场景选择正确的数据模型”。书中特别分析了图数据库在社交推荐中的应用,以及时间序列数据库在物联网监控中的部署策略。 数据一致性与事务的现代解法: 深入解析分布式事务(2PC、TCC、Saga)的优缺点,并着重介绍了基于日志的增量数据捕获(CDC)技术,如何在保证数据强一致性的同时,实现近乎实时的系统解耦。 第四部分:可观测性与运维自动化——从被动响应到主动预测 在复杂的分布式环境中,传统监控已力不从心。本书倡导构建一个全链路、主动式的“数字孪生”监控系统。 全链路追踪(Tracing)的实战: 如何部署和优化 OpenTelemetry 探针,在微服务调用链中精准定位延迟瓶颈,并区分是网络延迟、计算延迟还是数据库I/O延迟。 日志的结构化与智能分析: 讲解 ELK/Loki 栈的优化配置,如何利用机器学习模型从海量日志中快速识别异常模式(Anomaly Detection),实现“零点报警”。 运维的自愈能力: 探讨自动化部署(GitOps)、蓝绿部署和金丝雀发布的最佳实践,以及如何利用 AIOps 平台减少人工干预,让系统具备自我修复的能力。 读者对象 本书面向资深软件工程师、系统架构师、技术总监、以及希望从工程实践层面提升系统设计能力的创业公司技术合伙人。阅读本书前,读者应具备扎实的计算机科学基础、熟悉至少一种主流编程语言,并对分布式系统有初步概念。 《硅谷架构师的手册》是一份指导您穿越高并发迷雾、构建面向未来的数字基础设施的实操蓝图。它承诺的不是速成秘籍,而是需要用时间、经验和正确的工具来铸就的坚实技术内核。

著者信息

作者简介

林裕盛(Jerry Y.S. Lin)


  南山人寿永丰通讯处处经理

  1979年毕业于台大,曾多次接受《保险行销》、《现代保险》、《商业周刊》、《突破》、《成功杂志》(1997年年度保险巨星奖)、AIG 全球年报(1996年)、台视、卫视中文台、飞碟电台等媒体专访,演讲地区遍及亚洲,远达芝加哥,为华人地区最具知名度的寿险专业人士,并曾为《经济日报》专栏作家,可说是台湾保险业、行销业界中最耀眼的巨星之一。

  回首林裕盛的从业历程,所获得的大小奖盃不可计数,他在南山人寿所建立的丰功伟业少有人能望其项背;而这一切的奖项与荣誉对他来讲,也不过是在迈向高峰过程中的战利品。在林裕盛的成功哲学里,「高峰」从来不是一个已达到或将达成的目标,而是一个永远等待超越自我的高度。

  得奖纪录:当选三届高峰会议会长、三届年度荣誉会会长以及连续达成三十次高峰会议资格等辉煌战绩,荣膺中华民国第二届十大行销突破人士,2007年再度接受《商业周刊》超级业务员之「永不坠落的六冠王」专访,是保险业TOP SALES的永远标竿。

  着有:《夺标──千万业务30年的必胜信念》、《双赢──千万业务的王者之路》、《功夫──千万业务来自千万努力》、《英雄同路──从零下成就自己》、《成交凌驾一切》、《胜利之子──迈向Top Sales之路》、《打造胜利的城堡》、《步步为赢》、《你准备好有钱了吗?》、《成功有捷径──50个成功黄金法则》、《开创钱脉100招》等十一本文字书及《王者之王》、《赢向成功》DVD有声书系列。

  林裕盛的E-mail:yslin@seed.net.tw
  林裕盛的脸书:www.facebook.com/ys.lin.9?fref=ts
 

图书目录

【《夺标》新序】除了出人头地,我们别无选择!
【《夺标》序】发挥所长,培养理念!
【楔子】我如何进入保险业
保险行销人员追求成功的十二个指标

Chapter1 勇气的重要
第一章 给自己一份最好的礼物──勇气:缘故陌生化,陌生缘故化。
第二章 突破挫折的困境:脚勤嘴甜脖子软,推销怎会难?
第三章 屡战屡败,屡败屡战:避免重蹈覆辙是成功法则。
第四章 把失去的感情找回来:敞开客户心胸,成功之门跟着开。
第五章 Direct Sales(直接销售):热情扫街,成功不断。
第六章 过河卒子,回不了头:以他人的经验为师,再次出发。
第七章 D.S.销售循环的第一步:拜访量要大,勇气要够。
第八章 察言观色,知所进退:良好仪表,是促成胜利的要素。

Chapter2 向高收入挑战
第九章 第一印象:三十秒破冰之旅:察言观色,入山看山势。
第十章 推销循环:亲笔谢函1(初访后):几句得体的话,可能是促成的关键。
第十一章 发掘客户的难题:保险是完整无私的爱!
第十二章 建议书的规划1(养老保险):做好养老保险规划,真正能安享晚年。
第十三章 建议书的规划2(子女教育基金):规划子女教育基金,是出于深深的爱。
第十四章 建议书的规划3(终身险):终身险有多重保障。
第十五章 遗产税节税计画案例1:为什么您需要买保险?因为您需要钱!
第十六章 逃税、避税、节税的差别:保险是规划节税的正途。
第十七章 遗产税节税计画案例2:终身保障,保护重要资产。
第十八章 遗产税的申报:跨越遗产税的高栏。
第十九章 人寿保险员,你的名字是智、仁、勇!:人寿保险推销员,是「善」的循环。
第二十章 成功者的二十个座右铭:除了出人头地,我们别无选择!

Chapter3 积极创造销售循环
第二十一章 销售循环:边做边怀疑,永远学不会。
第二十二章 亲笔谢函2(推动成交):这封信,强调了你的敬业与专业。
第二十三章 亲笔谢函3(成交后):保险事业要生生不息,促成后的感谢卡是关键之一。
第二十四章 反对问题的处理:客户拒绝我们,得一直保持好运气,远离伤病意外的降临;我们只需好运一次就好,他终于明白了意外伤病的不可避免!

Chapter4 完成交易靠毅力
第二十五章 态度积极,促成不难:除了热情与积极,我还拥有什么?
第二十六章 成交是感情加逻辑:成交=(1)用交情+肯求人(2)顺着感觉(3)一直去(4)拒绝+1次(5)情真意切
第二十七章 保费倍增法:临门一脚要迅速。
第二十八章 时间与时机的研判:沉着应战,百折不挠。
第二十九章 当仁不让莫低头:据理力争,不怕拒绝!
第三十章 一勤天下无难事:辛苦一定会有代价的。
第三十一章 总结:完成交易的祕诀:知识不如做事,做事不如做人。

Chapter5 永远的售前服务,深耕客源
第三十二章 宁可白做,不可不做:知识化为行动才有力量。
第三十三章 深耕广耘,无限延伸:客源是无限的广泛。
第三十四章 垃圾堆里的名片奇蹟:不要轻易丢掉可能让你致胜的任何资料。

Chapter6 掌握人性
第三十五章 善用圆桌饭局,打入结拜会:每一个客户,都能发展出三大族群的潜在客源。
第三十六章 成功三要件:观察、模仿与创造:含泪播种,必欢唿收割。
第三十七章 Mission与Commission:保险乃大智、大勇、大仁的表征。
第三十八章 「情」字这条路,结合上下游:点的突破,线的连结,面的铺陈。

【后记】穿越逆境,打好人生的牌
【附录一】「失智母亲是菩萨」,两兄弟病榻陪伴十四年──《远见杂志》第三六六期专访◎林让均
【附录二】挨骂也要找梗妙答,客户不只息怒还加码──《今周刊》第九九七期专访◎陈玉华、洪依婷
【特别收录】战神亲授52则夺标心法──一週一则,力挺你站上高峰!
 

图书序言

《夺标》新序

除了出人头地,我们别无选择!


  保险业是一个需要时间沉淀的伟大行业。
  有理想的地方,地狱就是天堂;有希望的地方,痛苦也成欢乐。
  任何够努力的人都可以在这里拥抱希望,
  但我们还必须坚持得够久,才能实现理想!

  《夺标》初稿写于一九九二年,我进入保险业的第十年。

  一九九五年初版问世,当时热销五万本,为保险业励志书类第一名。

  二○○二年,平安出版社再次发行。

  二○一七年,宝瓶文化应广大读者殷殷期盼,历经四分之一世纪,重新问世。

  我们都很明白人寿保险事业的四大困难:隐晦不明的人际关系、应对进退、无数的拒绝与难以承受的人情冷暖。《夺标》的价值,就在于透过一个又一个的案例,为大家呈现并详细解析了如何处理这四座山。

  我们同时也明白,没有这些困难就彰显不出我们这个行业的价值!毕竟,人寿保险事业的魅力与挑战就在于它的困难,有能力去克服,我们也才有相对的高收入。老天爷是公平的,不是吗?

  在新版《双赢》的前言中,我阐述了成功三要素。

  1.正确观念:《英雄同路》一书有整套绵密的逻辑推演。伟大的人寿保险事业,为什么大家不来做、做不来、做不久?「成交的当下到底谁赚得多?客户还是我们?」釐清了这个思维,新人就可大步向前──客户就怕你一直去嘛!拿钱放人或者搬家走人,他只能选一条路,哈哈!

  2.找到方法:《夺标》和《双赢》详细解说了推销、增员的实际做法。

  3.严格执行:世上只有少数人是天生赢家。大多数成功的人,是因为他们下了非赢不可的决心,而「自律」二字,绝对是决心的表征!我们从没见过没有严格自我要求而能有杰出表现的人。

  在旧版的《夺标》中,读起来比较痛苦的应该是有关「遗产及赠与税」的章节。

  我们那个年代的遗赠税率高达40─60%,后来降低到10%。现在又将提高一倍到20%。来回寻思,最后决定删除两个不合时宜的遗赠税法规章节,而保留其间原汁原味和高雄陈静英处经理共同经营的大保单流程。至于终身险产品名称的更迭,应已是枝微末节了。

  延伸一点说,人寿保险对富人本来就有四大功能:合理的节税功能、财产信託的功能、转移风险的功能,以及稳健且回报率逐年上升的投资功能。保险不会让你一下子赚很多钱,但能管住现在的钱挣到将来的钱,从而保证一辈子都有钱!再者,陈妈妈哲人已远风范犹存,从前有幸和她亲近学习,这个案例真也值得我和大家回味了。

  很多粉丝经常追问:「过河卒子回不了头,那颗卒还在吗?」

  其实,那颗卒子永远都在,都在我们的心中不是吗?

  多少年过去了,《夺标》最响亮的口号:「宁可白做,不可不做!」仍然流传至今。彰显出不是我们这个行业能不能做,而是你到底有没有在做的问题。真的,做保险,能力不用太强,执着于行动力就好!

  很多人离开这个行业或许是能力不足;更多的人离开这个行业,是因为自恃聪明过人,却怯于行动力,又感觉做保险赚钱太慢了。这么多年,观察一些当年笑着离开的人,现在多数哭着过日子,然后再回头数落保险业不能做,殊不知真应验了那句台湾谚语「愈巧愈潦」啊!

  新的一年新的开始,期许做一个有自信的人。自信来自努力。我们必须非常努力,才能看起来毫不费力。一个人唯有自己强大,才有更多选择的权利,才能体现最大的尊严价值!

  专家说,一个人要变强,必须做到:

  1.经常阅读。
  2.坚持锻鍊。
  3.结识其他成功人士。
  4.追求自己的目标。  
  5.多种收入来源。
  6.有自己的导师。  
  7.积极的人生态度。  
  8.帮助其他人成功。

  我每天在进行的是1、2、8,希望完成的是5,哈哈!

  生涯生涯,生也有涯。涯是限制,有了限制,也才有了精采。我们只要勤学、勤变、勤做,这辈子都可以用有限的生命,在保险事业上做出最大的贡献!

  然而,曾经的光采从来不保证现在和未来的光采,我们还是得坚守岗位,坚持到底,好好努力再努力,直到成为守护客户家庭经济的坚强核心,并以之为荣。

  谢谢你们的支持。

  谢谢宝瓶出版社。

  祝福大家!

裕盛敬上
二○一七年二月三日深夜

图书试读

一、给自己一份最好的礼物──勇气
 
既然是销售业,身为销售部门的业务代表,当然要去面对市场,面对客户──陌生与熟识,这就需要勇气。不过,我们首先要谈的是进入这一行的勇气。
 
有一句话说:「投注信心与勇气,必能功成名就。」
 
有了信心就会有勇气,这就牵涉到性格面的问题。而「性格面」与「环境面」是一个人冲破逆境、迈向成功的两个条件。
 
◎我们是为胜利而生的
 
这样说吧,当初我退伍时面临了找工作的抉择,是要选择一个月一万元出头的工作,还是去「搏搏看」那份好则有十几万收入、坏则没有什么收入的寿险事业时,我内心是这么盘算的:
 
「我」究竟是属于哪一边的?
 
是十几万这一边的?还是零这一边的?
 
我开始回顾从小到大自己的求学过程,从西门国小、双园国中到考上建中(六百四十六分;那一年的最低录取分数是五百八十七分),一直到台大化学系毕业,甚至预官考上中正预校,并申请到美国西雅图的华盛顿州立大学──材料科学研究奖学金。一路走来,非常辛苦,却也过关斩将,只差临门的一脚,没踩上飞机门而已。这时候我归结出一个结论:
 
只要我倾全力要做好的事,似乎都难不倒我。
 
所以,我想,我一定是属于一个月能赚十几万这一群的人。
 
美国前总统雷根曾说:「我们是为胜利而生的。」
 
的确,这是一个积极思考模式的过程。
 
如果我从小到大都是一路挫败上来的话,可能我的思想会抓住一万多的底薪,因为,那毕竟比零还是大多了。
 
因此,所谓信心与勇气,必须建立在从小到大的生活面、性格面上。有积极思想的人,永远怀抱希望,充满乐观。也难怪欧美的保险公司招考新人时,「乐观」为必备条件之一。

用户评价

评分

我拿到这本书的时候,首先被它的厚重感所吸引。这不仅仅是纸张的厚度,更像是一种沉甸甸的、承载着三十年岁月和无数经验的厚重感。书名《夺标:千万业务30年的必胜信念》预示着这将是一场关于商业征途的深度探索,我一直觉得,那些在商场上能够搏杀三十年而不衰的企业家,一定拥有一种常人难以企及的智慧和韧性。我很好奇,在这三十年的时间跨度里,作者是如何应对市场风云变幻的?三十年前的商业环境和现在相比,差异肯定巨大,他又是如何在这种变化中找到立足点,并且不断发展的?“千万业务”这个数字,背后蕴含着多少辛勤的汗水和智慧的结晶,我非常想了解这个过程。更让我着迷的是“必胜信念”这四个字。我相信,任何一项伟大的事业,都离不开坚定的信念作为支撑。我希望能在这本书中看到,作者是如何在一次次困难和挫折面前,依然保持乐观和积极的态度?他是如何将这种信念传递给团队,凝聚大家的力量,共同朝着目标前进的?我希望书中能有具体的、生动的故事,描绘他在创业过程中遇到的那些艰难时刻,以及他是如何克服的。我期待这本书能够提供一套行之有效的思维模式和方法论,帮助我理解如何在商业竞争中保持敏锐的洞察力,如何做出关键的决策,以及最重要的是,如何培养那种即便面对巨大挑战,也能够坚持到底的“必胜信念”。

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这本书的书名,简洁有力,却蕴含着巨大的能量——《夺标:千万业务30年的必胜信念》。我立刻就被这个名字所吸引,它似乎预示着一场关于商业智慧、人生哲理和坚韧意志的深度对话。三十年的时间,足以让一个企业经历无数次的风雨洗礼,而“千万业务”更是实力的象征。我非常好奇,在这漫长的岁月里,作者是如何应对市场变化,如何抓住时代机遇,如何一步步将自己的事业推向新的高峰的?我渴望了解他在创业过程中所遇到的那些挑战,以及他是如何凭借自己的智慧和毅力,一一克服的。尤为吸引我的是“必胜信念”这四个字。我认为,在商业竞争如此激烈的今天,信念的重要性不言而喻。我希望能在这本书中,深入地探究这种“必胜信念”到底是什么?它是否是一种对未来清晰的愿景?一种面对失败永不放弃的精神?还是一种对自身能力的高度自信?我期待书中能够提供一些具体的、可借鉴的经验,例如,在面对巨大的市场压力和不确定性时,作者是如何保持内心平静,做出明智决策的?他又是如何将这种积极的信念传递给他的团队,凝聚力量,共同朝着目标前进的?这本书,在我看来,就像是一本指引方向的灯塔,我期待从中汲取力量,为我自己的事业发展提供宝贵的启示。

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初次翻开这本书,书名《夺标:千万业务30年的必胜信念》就牢牢抓住了我的目光。这种直截了当的表达,仿佛带着一种号召力,让人不由自主地想要深入其中,去探寻成功的秘密。我一直对那些能在商业战场上纵横捭阖数十年,最终建立起庞大事业的企业家们的故事,有着浓厚的兴趣。他们是如何在时代的浪潮中,找到属于自己的航道,并且坚持不懈地驶向成功的彼岸?“千万业务”,这个数字本身就充满了想象空间,它代表着多少次的决策、多少次的博弈、多少次的辛勤付出。我非常想知道,作者是如何一步步走到今天这个位置的?在三十年的漫长岁月中,他一定经历了无数次的起伏和考验。我特别好奇的是,“必胜信念”这四个字。信念,在我看来,是支撑一个人的精神支柱,尤其是在创业的道路上,更是不可或缺的。我希望这本书能够详细地阐述,这种“必胜信念”是如何形成的?它是否是作者在一次次成功中积累起来的自信,还是在无数次失败中磨砺出来的坚韧?我期待书中能有具体的、可操作的建议,例如,在面临巨大的市场压力和不确定性时,如何才能保持战略定力,不被外界的噪音所干扰?我希望这本书能够成为我学习和成长的垫脚石,让我也能从中汲取力量,在自己的事业道路上,也能拥有那份永不言弃的“必胜信念”,最终实现自己的“夺标”目标。

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这本书的书名,简单却充满力量,《夺标:千万业务30年的必胜信念》。我立刻就被它的主题所吸引,这不仅仅是关于一个企业的成功史,更像是一次对商业世界残酷竞争背后,那种不屈意志的深刻剖析。三十年,这是一个多么漫长的时间跨度,足以见证一个时代的变迁,足以见证无数的起伏和沉淀。我非常想知道,在这漫长的三十年里,作者是如何在风云变幻的市场中,一次次地抓住机遇,规避风险,最终将自己的业务发展到“千万级别”的。我渴望了解他所经历的那些关键性的决策时刻,以及他又是如何做出那些可能改变企业命运的选择的。更让我着迷的是“必胜信念”这四个字。我认为,任何一项伟大的事业,都离不开坚定的信念作为支撑,尤其是在面对重重困难和挑战的时候。我希望这本书能够深入地揭示,这种“必胜信念”到底是如何形成的?它是否是一种与生俱来的特质,还是一种在实践中不断磨砺出来的能力?我非常期待书中能够分享一些真实、生动的案例,比如在遭遇重大危机,甚至濒临绝境时,作者是如何调整心态,重拾信心的?他又是如何将这种积极的信念传递给他的团队,带领大家克服困难,走向胜利的?我希望这本书能够给我带来深刻的启发,让我也能在自己的生活和工作中,培养出那种永不言弃的“必胜信念”,勇敢地追求自己的目标。

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这本书的书名,《夺标:千万业务30年的必胜信念》,仿佛自带一种气场,一种历经沧桑后的沉静与力量。我一直对那些能在复杂多变的商业世界中,坚持三十年依然能够持续创造价值的企业家们充满敬意。他们的人生经历,无疑是一部宝贵的教科书。我迫切地想知道,作者是如何在这三十年的时间里,从最初的起点,一步步积累,最终成就“千万业务”的?在这漫长的征途中,他一定经历过无数次的考验和抉择。我渴望了解他对于市场趋势的洞察,对于商业模式的创新,以及对于风险的控制。最让我感到振奋的是“必胜信念”这四个字。在我看来,信念是支撑一个人走出困境,实现目标的最强大内在驱动力。我希望这本书能够详细地阐述,这种“必胜信念”是如何在实践中形成的?它是否是对自身能力的全然信任?是对未来美好前景的坚定追求?还是在无数次失败后,依然选择站起来继续战斗的勇气?我期待书中能够提供一些非常具体的、可操作的经验,例如,在面对竞争对手的强大压力时,作者是如何保持战略定力,不被外界干扰的?他又是如何将这种信念注入到企业文化中,让整个团队都充满必胜的信心?我相信,这本书将是我学习和成长的绝佳伙伴,它将帮助我理解,在追求事业的道路上,坚定的信念比任何物质的成功都更为重要。

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这本书的书名,说实话,我第一眼看到的时候,就觉得它充满了力量和野心。《夺标:千万业务30年的必胜信念》,这是一种直击人心的承诺,仿佛能感受到作者在书写每一个字的时候,都饱含着他对商业成功的深刻理解和无比的自信。我一直对那些能够在几十年的时间里,将自己的事业做得风生水起,并且规模达到“千万级别”的创业者,充满了敬意和好奇。我渴望了解他们是如何在如此漫长的时间里,保持竞争力的?在信息爆炸、技术飞速迭代的今天,三十年前的经验是否还适用?我特别想知道,作者是如何在不断变化的商业环境中,找到自己独特的定位,并且持续创新,来实现业务的增长的。而“必胜信念”这四个字,更是触动了我内心深处。信念,往往是支撑一个人走过漫漫长路,克服重重困难的根本动力。我希望这本书能够深入地解析,这种“必胜信念”究竟是什么?它是否是一种天生的特质,还是一种可以通过后天培养的能力?我期待书中能够分享一些非常具体的、有血有肉的案例,比如在面对市场饱和、资金链断裂、人才流失等严峻挑战时,作者是如何调整自己的心态,并且带领团队绝地反击的。我希望这本书能够给我带来超越物质层面的收获,让我领悟到,在追求事业成功的道路上,强大的内心和坚定的信念,才是最宝贵的财富。

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《夺标:千万业务30年的必胜信念》——这个书名,像是一道直击人心的号角,瞬间勾起了我对商业世界深层奥秘的探索欲。三十年的时间,足以让一个人的思想沉淀出智慧的火花,而“千万业务”更是实力的证明。我一直对那些能够经受住时间考验,并且不断壮大的企业和企业家充满了好奇。我非常想了解,在这三十年的漫长征途里,作者是如何在瞬息万变的商业环境中,找到自己的定位,并且不断突破的?他又是如何应对市场经济的周期性波动,以及来自竞争对手的挑战的?“必胜信念”这四个字,在我看来,是这本书的核心灵魂。我希望能在这本书中,找到关于这种信念的深刻解析。它究竟是一种对目标的执着?一种对失败的豁达?还是一种对自身价值的坚定认同?我期待书中能够分享一些极其生动、具有代表性的故事,例如,在企业发展遇到瓶颈,甚至面临被淘汰的风险时,作者是如何调整心态,重拾信心的?他又是如何将这种积极的态度,传递给他的团队,让他们也能充满信心地迎接挑战?我相信,这本书不仅仅是一部关于商业成功的案例集,更是一本关于人生智慧的启示录,它将帮助我理解,在追求事业的过程中,强大的内心力量和坚定的信念,是通往成功的不可或缺的要素。

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我被这本书的书名《夺标:千万业务30年的必胜信念》所深深吸引,这是一种扑面而来的力量感。它不仅仅是一个书名,更像是一种宣言,宣告着一种经过时间沉淀的、无可撼动的成功哲学。我一直对那些在复杂多变的商业环境中,能够屹立不倒,并且不断发展壮大的企业经营者充满好奇。三十年的时间,足以让一个行业发生翻天覆地的变化,作者是如何在这股洪流中,保持自己的方向,并最终建立起“千万业务”的?我渴望了解他在这条漫长的道路上,所经历的每一个关键节点,以及他做出的每一个重要决策。尤其让我感到好奇的是“必胜信念”这四个字。我认为,信念是驱动人类前进的强大内在动力,而“必胜”则更是一种积极主动的态度。我希望能在这本书中,找到关于这种信念的根源和实践方法。比如,当面临巨大的外部压力,甚至可能导致事业崩塌的时候,作者是如何保持冷静,并且重新燃起斗志的?他又是如何将这种信念传递给他的团队,让他们也能坚定地跟随他,共同迈向胜利?我期待书中能够提供一些具体的、可借鉴的经验,让我能够理解,如何在瞬息万变的商业世界里,保持内心的坚定,不受外界干扰,并且始终朝着既定的目标前进。这本书,我感觉就像是一本关于商业人生智慧的宝典,我迫不及待地想从中汲取力量。

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这本书的封面设计就足够吸引人了,那个金色的“夺标”二字,配上沉稳的深蓝色背景,仿佛能感受到一种直击人心的力量。我一直对那些在商业世界里摸爬滚打了几十年,依然能屹立不倒,并且取得辉煌成就的企业家们的故事充满好奇。他们是如何在瞬息万变的时代中,找到自己的赛道,并且坚持下来的?这本书名《夺标:千万业务30年的必胜信念》立刻就抓住了我的眼球。我迫不及待地想知道,在这三十年的漫漫征途中,这位作者是如何一步步从零开始,最终建立起千万级别的业务的。我尤其关注的是“必胜信念”这四个字,信念这东西,听起来有些虚无缥缈,但又至关重要。我希望书中能够深入剖析,这种“必胜信念”到底是由什么构成的?是坚定的目标?是超乎常人的毅力?还是对失败的深刻理解和永不放弃的精神?我期待书中能够分享一些具体的案例,比如在遇到重大危机时,作者是如何调整心态,重拾信念的?在市场竞争异常激烈的情况下,他又如何保持自己独特的优势,并且一步步走向胜利?我希望这本书不仅仅是讲述一个成功故事,更重要的是,能够从中提炼出可以被普通人学习和借鉴的宝贵经验。我希望它能给我带来启发,让我在面对自己生活和工作中的挑战时,也能拥有那份坚不可摧的“必胜信念”,去勇敢地“夺标”。

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拿到《夺标:千万业务30年的必胜信念》这本书,我立刻就被它沉甸甸的重量和封面上那种充满力量的设计所吸引。这个书名本身就充满了故事感,仿佛在诉说着一个波澜壮阔的商业征程。三十年的时间,足以让一个人在这个世界上留下深刻的印记,更何况是建立起“千万业务”。我迫不及待地想知道,作者是如何在如此漫长的时间跨度里,保持自己的竞争力,应对无数的市场变化和挑战的。我非常好奇,他在这三十年里,是如何做决策的?是如何看待风险和机遇的?又是如何在这个过程中不断学习和成长的?让我格外着迷的是“必胜信念”这四个字。我相信,任何一项成功的背后,都离不开强大的信念支撑。我希望这本书能够深入地剖析,这种“必胜信念”到底是由什么构成的?它是否是一种乐观的态度?一种对目标毫不动摇的坚持?还是一种从失败中汲取力量的韧性?我期待书中能够分享一些非常具体的、有血有肉的案例,比如在公司面临生死存亡的关头,作者是如何保持冷静,并且带领团队走出困境的?他又是如何将这种信念传递给他的员工,形成强大的团队凝聚力的?我相信,这本书不仅仅是一本关于商业成功的指南,更是一次关于人生哲学和意志力量的探索,我期待能从中获得深刻的启迪。

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