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作者憑什麼能夠用短短十個小時講解完成長策略？
　　
　　●東京大學法學部畢業    ●英國赫瑞瓦特大學愛丁堡校本部MBA
　　●哈佛大學客座研究員    ●東北大學大學院工學博士    ●美國註冊會計師（U.S.CPA）
　　●亞細亞大學都市創造學部教授    ●亞細亞大學大學院MBA教授
　　●舊金山州立大學客座教授    ●事業創造論、競爭比較論、亞洲進齣論的專傢
　　●公股銀行齣身    ●前政策投資銀行旗下創投公司董事、投資總括常務執行董事
　　●讓20傢以上企業股票上市的創投資本傢    ●20傢企業的天使投資人
　　●4傢公司老闆    ●15傢以上企業的外部董事    ●國內外基金的顧問
　　●適用天使稅製的創投公司社長    ●上市輔導專傢    ●新創企業鑑彆專傢
　　●併購、企業振興的名人
　　●中小企業廳策略性基礎技術升級支援事業（支持性産業）評價委員
　　●中小企業基礎整備機構首席顧問    ●JST（A-STEP）審查委員
　　●NEDO創業新秀選拔審查委員長
　　●NEDO日本-以色列研究開發協力機構選拔委員長
　　●NEDO研究開發型創業支援事業審查委員
　　●NEDO新能源創業技術革新事業審查委員    ●JAXA Open Lab審查委員
　　
　　身為大學教授的筆者，在大學教創業理論和MBA的同時，還經營創投公司，擔任國內外基金的顧問。
　　而且是工學博士，精通文、理，是本由創業鑑彆專傢根據理論和經驗，首次撰寫的實務教科書。
　　
　　內容以文字穿插圖錶，用一本書、十個小時
　　同時學會以下兩大重點！
　　
　　☆重點1    精挑細選齣最重要成長策略中的必備項目
　　
　　作者根據本身從無數失敗和成功中學到的實務經驗，毫不藏私地將真正有用的企業成長策略，及創業到IPO的最快捷徑介紹給讀者們。
　　釐清能夠上市的成長企業，和永遠不會成長的企業之差異，精選對極度忙碌的新創、中堅企業經營者最重要的項目加以解說！
　　
　　☆重點2    還能同時學到MBA的菁華
　　
　　與以哈佛、史丹佛為首的歐美知名大學的MBA授課內容幾無二緻。為取得歐美研究所的MBA，得花兩年以上的歲月及2、3000萬圓的費用，而現在你不必改變平常的生活就能學到一樣的內容。
　　
　　一起遵守企業成長的公式，實現低風險&高報酬吧！

本書特色

　　★一本書、十個小時，讓你迅速掌握從「創業」到「上市」，必勝的成功法則！

　　作者為大學教授，在大學教創業理論和MBA的同時，還經營創投公司，擔任國內外基金的顧問。且又有工學博士的頭銜，堪稱精通文、理兩道。

　　這是本由創業鑑彆專傢根據理論和經驗，首次撰寫的實務教科書。讓你十小時就搞懂企業成長的策略！
 

作者簡介

木嶋  豐（kijima yutaka）

　　英國赫瑞瓦特大學（Heriot-Watt University）愛丁堡校本部修業完畢（MBA）；東北大學大學院博士後期課程修業完畢（工學博士）；美國註冊會計師（U.S.CPA）。

　　IP Alliance（株）代錶取締役社長 / 亞細亞大學都市創造學部、亞細亞大學大學院MBA教授。

　　1986年東京大學法學部畢業後，進入日本開發銀行 （現在的日本政策投資銀行）工作。之後赴哈佛大學深造。曾任技術類創投公司的董事、投資總括常務執行董事，現任IP Alliance（株）代錶取締役社長，從事創業投資、成長策略支援、IPO支援。他是位成功讓20傢以上企業股票掛牌上市的創投資本傢，同時也是20傢企業的天使投資人、4傢公司的老闆、15傢以上成長企業的外部董事或顧問。並在亞細亞大學擔任教授，傳授創業理論，兼任舊金山州立大學客座教授。曾多次到行政機關、企業等舉辦演講。曆任政府創業支援審查委員、補助金審查委員。

　　主要著作、論文有《Carve out經營革命》（東洋經濟新報社）、《商業圖解入門    透徹理解最新事業重組和新事業策略之書》（共同著作、秀和係統）等。（以上書名為暫譯）
 

前言…001

第一小時
創業的建議
MBA
Entrepreneurship…013

第二小時
商機和小起步
MBA Business Creation…031

第三小時
商業模式及行銷策略
MBA Business Models & Marketing…053

第四小時
務必精熟的經營策略與成長策略
MBA Strategy…069

第五小時
務必事先瞭解的會計知識和活用法
MBA Accounting…089

第六小時
新創企業的集資法
MBA Finance I…103

第七小時
使資金籌措變可能的事業計畫與資本政策
MBA Business Planning…121

第八小時
組織行動與事業管理
MBA Organizational Behavior & Operations…145

第九小時
IPO的好處和時間錶
MBA Corporate Governance…165

第十小時
IPO前後的籌備及併購退齣
MBA Finance II…183
 

開加盟店或拉麵店為何不會賺大錢？
 
新創企業相反的另一端是地方小店。比如市街上的花店、居酒屋、餐飲店等。這些店傢在一定的區域範圍內具有知名度，客人會光顧，夫妻共同創業也許會成功。不過，光靠這樣的店鋪恐怕不可能達到數億圓的營業額，也不可能發行股票上市吧。
 
日本人前僕後繼地辭掉工作改行開拉麵店，可是真正成功的僅是一小撮人，大多數人都債颱高築，被逼得不得不關門大吉。
 
此外，超商、代客跑腿的便利屋和補習班多半採取加盟製，應該也有人辭掉工作改經營這類生意。不過現實情況是，許多超商的店長和太太兩人忙到晚上也不得休息，扣除付給加盟總部的管理費、指導費等之後，利潤所剩無幾。
 
有些鼓勵人創業的書以失敗少、可以學到開店實用知識為由，建議人開加盟店，可是到頭來和受雇店長沒啥兩樣，利潤遭到加盟總部剝削，讓人死不瞭也活不下去。
 
新創企業的成功，或多或多會創造齣一些新的市場或事業。現有市場一定有其玩傢。而且是在業界取得高度市占率的大企業，或是已建立品牌，贏得使用者高度信賴的企業。
 
與其參加既有的加盟企業，還不如自己創立新的加盟事業，能更快獲得成功。
 
加盟連鎖的遊戲規則
 
有各種支援製度，容易創業
 
加盟企業總部    産品、服務    商標、招牌    經營指導、技術傳授    資金援助    加盟金    權利金（營業額的7%等）    加盟店、創業者
 
利潤遭到剝削，無法賺大錢的結構
 
重點   
 
加盟企業提供經營指導、技術及資金援助，服務周到，但可能隻是徒有創業之名，其實是為加盟總部提供廉價的勞力！
 
創業沒有過早這迴事
 
不論學生或是商業人士，想創業就創業吧！
 
哈佛是由一群優秀的人創立的
 
我在哈佛大學留學時，結識瞭許多經濟學係和商學院的學生。那時我問他們畢業後有什麼打算，愈是優秀的朋友都會迴答想創業。
 
他們對於日本的優秀學生要不立誌當官，要不蜂擁進入大企業的情況，錶現齣不可置信的樣子。在美國，確實有種二、三流的人物纔會畢業後直接進入政府部門或大企業工作的氛圍。

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