从创业到上市：史丹佛、哈佛大学MBA的10小时菁英必修课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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作者凭什么能够用短短十个小时讲解完成长策略？
　　
　　●东京大学法学部毕业    ●英国赫瑞瓦特大学爱丁堡校本部MBA
　　●哈佛大学客座研究员    ●东北大学大学院工学博士    ●美国註册会计师（U.S.CPA）
　　●亚细亚大学都市创造学部教授    ●亚细亚大学大学院MBA教授
　　●旧金山州立大学客座教授    ●事业创造论、竞争比较论、亚洲进出论的专家
　　●公股银行出身    ●前政策投资银行旗下创投公司董事、投资总括常务执行董事
　　●让20家以上企业股票上市的创投资本家    ●20家企业的天使投资人
　　●4家公司老板    ●15家以上企业的外部董事    ●国内外基金的顾问
　　●适用天使税制的创投公司社长    ●上市辅导专家    ●新创企业鑑别专家
　　●併购、企业振兴的名人
　　●中小企业厅策略性基础技术升级支援事业（支持性产业）评价委员
　　●中小企业基础整备机构首席顾问    ●JST（A-STEP）审查委员
　　●NEDO创业新秀选拔审查委员长
　　●NEDO日本-以色列研究开发协力机构选拔委员长
　　●NEDO研究开发型创业支援事业审查委员
　　●NEDO新能源创业技术革新事业审查委员    ●JAXA Open Lab审查委员
　　
　　身为大学教授的笔者，在大学教创业理论和MBA的同时，还经营创投公司，担任国内外基金的顾问。
　　而且是工学博士，精通文、理，是本由创业鑑别专家根据理论和经验，首次撰写的实务教科书。
　　
　　内容以文字穿插图表，用一本书、十个小时
　　同时学会以下两大重点！
　　
　　☆重点1    精挑细选出最重要成长策略中的必备项目
　　
　　作者根据本身从无数失败和成功中学到的实务经验，毫不藏私地将真正有用的企业成长策略，及创业到IPO的最快捷径介绍给读者们。
　　釐清能够上市的成长企业，和永远不会成长的企业之差异，精选对极度忙碌的新创、中坚企业经营者最重要的项目加以解说！
　　
　　☆重点2    还能同时学到MBA的菁华
　　
　　与以哈佛、史丹佛为首的欧美知名大学的MBA授课内容几无二致。为取得欧美研究所的MBA，得花两年以上的岁月及2、3000万圆的费用，而现在你不必改变平常的生活就能学到一样的内容。
　　
　　一起遵守企业成长的公式，实现低风险&高报酬吧！

本书特色

　　★一本书、十个小时，让你迅速掌握从「创业」到「上市」，必胜的成功法则！

　　作者为大学教授，在大学教创业理论和MBA的同时，还经营创投公司，担任国内外基金的顾问。且又有工学博士的头衔，堪称精通文、理两道。

　　这是本由创业鑑别专家根据理论和经验，首次撰写的实务教科书。让你十小时就搞懂企业成长的策略！
 

作者简介

木嶋  丰（kijima yutaka）

　　英国赫瑞瓦特大学（Heriot-Watt University）爱丁堡校本部修业完毕（MBA）；东北大学大学院博士后期课程修业完毕（工学博士）；美国註册会计师（U.S.CPA）。

　　IP Alliance（株）代表取缔役社长 / 亚细亚大学都市创造学部、亚细亚大学大学院MBA教授。

　　1986年东京大学法学部毕业后，进入日本开发银行 （现在的日本政策投资银行）工作。之后赴哈佛大学深造。曾任技术类创投公司的董事、投资总括常务执行董事，现任IP Alliance（株）代表取缔役社长，从事创业投资、成长策略支援、IPO支援。他是位成功让20家以上企业股票挂牌上市的创投资本家，同时也是20家企业的天使投资人、4家公司的老板、15家以上成长企业的外部董事或顾问。并在亚细亚大学担任教授，传授创业理论，兼任旧金山州立大学客座教授。曾多次到行政机关、企业等举办演讲。历任政府创业支援审查委员、补助金审查委员。

　　主要着作、论文有《Carve out经营革命》（东洋经济新报社）、《商业图解入门    透彻理解最新事业重组和新事业策略之书》（共同着作、秀和系统）等。（以上书名为暂译）
 

前言…001

第一小时
创业的建议
MBA
Entrepreneurship…013

第二小时
商机和小起步
MBA Business Creation…031

第三小时
商业模式及行销策略
MBA Business Models & Marketing…053

第四小时
务必精熟的经营策略与成长策略
MBA Strategy…069

第五小时
务必事先了解的会计知识和活用法
MBA Accounting…089

第六小时
新创企业的集资法
MBA Finance I…103

第七小时
使资金筹措变可能的事业计画与资本政策
MBA Business Planning…121

第八小时
组织行动与事业管理
MBA Organizational Behavior & Operations…145

第九小时
IPO的好处和时间表
MBA Corporate Governance…165

第十小时
IPO前后的筹备及併购退出
MBA Finance II…183
 

开加盟店或拉面店为何不会赚大钱？
 
新创企业相反的另一端是地方小店。比如市街上的花店、居酒屋、餐饮店等。这些店家在一定的区域范围内具有知名度，客人会光顾，夫妻共同创业也许会成功。不过，光靠这样的店铺恐怕不可能达到数亿圆的营业额，也不可能发行股票上市吧。
 
日本人前仆后继地辞掉工作改行开拉面店，可是真正成功的仅是一小撮人，大多数人都债台高筑，被逼得不得不关门大吉。
 
此外，超商、代客跑腿的便利屋和补习班多半採取加盟制，应该也有人辞掉工作改经营这类生意。不过现实情况是，许多超商的店长和太太两人忙到晚上也不得休息，扣除付给加盟总部的管理费、指导费等之后，利润所剩无几。
 
有些鼓励人创业的书以失败少、可以学到开店实用知识为由，建议人开加盟店，可是到头来和受雇店长没啥两样，利润遭到加盟总部剥削，让人死不了也活不下去。
 
新创企业的成功，或多或多会创造出一些新的市场或事业。现有市场一定有其玩家。而且是在业界取得高度市占率的大企业，或是已建立品牌，赢得使用者高度信赖的企业。
 
与其参加既有的加盟企业，还不如自己创立新的加盟事业，能更快获得成功。
 
加盟连锁的游戏规则
 
有各种支援制度，容易创业
 
加盟企业总部    产品、服务    商标、招牌    经营指导、技术传授    资金援助    加盟金    权利金（营业额的7%等）    加盟店、创业者
 
利润遭到剥削，无法赚大钱的结构
 
重点   
 
加盟企业提供经营指导、技术及资金援助，服务周到，但可能只是徒有创业之名，其实是为加盟总部提供廉价的劳力！
 
创业没有过早这回事
 
不论学生或是商业人士，想创业就创业吧！
 
哈佛是由一群优秀的人创立的
 
我在哈佛大学留学时，结识了许多经济学系和商学院的学生。那时我问他们毕业后有什么打算，愈是优秀的朋友都会回答想创业。
 
他们对于日本的优秀学生要不立志当官，要不蜂拥进入大企业的情况，表现出不可置信的样子。在美国，确实有种二、三流的人物才会毕业后直接进入政府部门或大企业工作的氛围。

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