創業：從0到1的思維與實作 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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出版日期齣版日期：2017/09/01

語言語言：繁體中文

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發表於2024-04-29

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圖書描述

★本書被美國大學譽為「每個學生必修的一門創新創業課」

透析創新的本質，掌握創業的密碼。

　　引領你走齣興趣導嚮的泥潭，突破小點子的羈絆，讀懂創新創業大方嚮。

　　教會你如何産生創新創業專案及怎麼做纔能打動投資人，贏得天使投資！

名人推薦

　　世新大學管理學院廖鴻圖院長
　　《鍾點大師》創辦人姚長安熱情推薦

　　姚長安，鍾點大師執行長與北科大兼任講師
　　「本書從思維、主意(Idea, Scope)、策略、執行(勇敢的捨)、心態等角度，搭配科學分析方法與創業故事等，幫助你用聰明(閱讀)的方式走過一迴創業曆程，絕對能夠幫助你少走冤枉路並培養創業該有的「智曆」。」

　　諸葛越，美國HULU公司北京技術總監
　　「創新是否有規律可循？請讀劉昶教授經過對大量技術創新的案例研究和深度思考而寫齣的一部力作。」

　　羅建凡，派剋蘭帝童裝公司聯閤創始人
　　「創新之所以難。就是因為難尋規律，所以一旦突破瞭這層睏難，纔成就瞭創新。而這規律性的睏境就是創新的禁區。能從無規律中摸索到創新的普遍性規律，就是大創新。」

　　唐前鋒，佛山歐普曼迪生物影像公司創始人
　　「現在人人都說萬眾創新，但究竟什麼纔是創新？什麼纔是真正的創新？沒幾個人說得清。沒幾個人真正從理論上研究過。看完這本書相信你會有豁然開朗、茅塞頓開的感覺。」

著者信息

作者簡介

劉昶

　　生於1969年，北京人，畢業於清華大學和美國加州理工學院。在美國從事科研教學20年，在伊利諾大學和西北大學的工學院從事微米奈米、感測器和仿生器件的研究、産品轉化和教學。在電子、機械和生物醫學等領域有多年研究經驗。曾參與Nanoink公司的創建。是美國電子學會（IEEE）的會士（Fellow）。作為中組部韆人計畫研究員受聘中國科學院。

　　在美國西北大學教授「技術創新和産品化」多年，該課程被中國和美國學生評為「最值得每個學生學習的一門工學院必修課」。

　　發錶學術論文180餘篇，著有《突破創新禁區》和《微機電係統導論》兩部書。為小型創新企業提供定製員工創新培訓，提升員工創新能力。

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圖書目錄

第一章‧
有關創新的重要概念

第二章‧
技術、功能、用處、執行和市場

第三章‧
完成從想到執行的跨越

第四章‧
判斷點子好壞的基本工具箱

第五章‧
人生計畫和事業綫路設計

第六章‧
六個高效的創意和執行技巧

第七章‧
創業上手和升段的工具箱

圖書序言

4.2 好主意要滿足的技術特徵

好主意像一幅畫：有的是兒童的可愛塗鴉，有的是逼真的臨摹，有的是畢卡索的獨創。

你的是哪一種？

判彆一個主意的好壞，要看其目的是什麼。目的隻能有一個：是要創辦技術公司，還是創辦上市公司，或者是作為技術人員長期堅守的一個好方嚮？是要開闢齣一條很穩妥的緻富途徑，還是隻限於個人緻富，或者是為社會做貢獻？是想快速賺錢還是耐心賺錢？是要賺大錢還是賺小錢？是要成名還是要證明自己存在？標準不同，評價主意好壞的標準也就有區彆。

主意無所謂好壞，但不採取行動的主意肯定不是好主意。讀者可以根據下麵的問題對主意進行初步評估。共有15個問題，1分錶示還沒有考慮，10分錶示很確定。最高評估分是150分，錶示主意非常好而且考慮得比較周全。

（1）你的主意最後産生什麼産品，是一個工具還是一個獨特的能力？做這個産品需要的投資方是誰，用戶是誰？投資方式用戶能夠受什麼益？對購買者來說，你的主意有什麼特殊（獨特的）用途？

（2）你的主意最後用什麼方式賺錢？（如果想不齣怎麼賺錢和穩妥的執行計畫，這個主意基本就是不可能實現的海市蜃樓。）

（3）你的最終用戶群有多大？是不是大市場？（這個用戶群的定義必須精準和大膽。不能是你的猜測和邏輯思維，不能是「差不多」「所有人」或估計的「某個百分比」。）

（4）你的主意是成熟的技術，還是要從基礎的可行性開始研發？（如果答案是技術還不成熟，那麼這就不是創新項目，隻是一個研究項目，最好找政府齣錢。）