创业：从0到1的思维与实作 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：达观订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2017/09/01

语言语言：繁体中文

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发表于2024-04-27

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图书描述

★本书被美国大学誉为「每个学生必修的一门创新创业课」

透析创新的本质，掌握创业的密码。

　　引领你走出兴趣导向的泥潭，突破小点子的羁绊，读懂创新创业大方向。

　　教会你如何产生创新创业专案及怎么做才能打动投资人，赢得天使投资！

名人推荐

　　世新大学管理学院廖鸿图院长
　　《钟点大师》创办人姚长安热情推荐

　　姚长安，钟点大师执行长与北科大兼任讲师
　　「本书从思维、主意(Idea, Scope)、策略、执行(勇敢的舍)、心态等角度，搭配科学分析方法与创业故事等，帮助你用聪明(阅读)的方式走过一回创业历程，绝对能够帮助你少走冤枉路并培养创业该有的「智历」。」

　　诸葛越，美国HULU公司北京技术总监
　　「创新是否有规律可循？请读刘昶教授经过对大量技术创新的案例研究和深度思考而写出的一部力作。」

　　罗建凡，派克兰帝童装公司联合创始人
　　「创新之所以难。就是因为难寻规律，所以一旦突破了这层困难，才成就了创新。而这规律性的困境就是创新的禁区。能从无规律中摸索到创新的普遍性规律，就是大创新。」

　　唐前锋，佛山欧普曼迪生物影像公司创始人
　　「现在人人都说万众创新，但究竟什么才是创新？什么才是真正的创新？没几个人说得清。没几个人真正从理论上研究过。看完这本书相信你会有豁然开朗、茅塞顿开的感觉。」

著者信息

作者简介

刘昶

　　生于1969年，北京人，毕业于清华大学和美国加州理工学院。在美国从事科研教学20年，在伊利诺大学和西北大学的工学院从事微米奈米、感测器和仿生器件的研究、产品转化和教学。在电子、机械和生物医学等领域有多年研究经验。曾参与Nanoink公司的创建。是美国电子学会（IEEE）的会士（Fellow）。作为中组部千人计画研究员受聘中国科学院。

　　在美国西北大学教授「技术创新和产品化」多年，该课程被中国和美国学生评为「最值得每个学生学习的一门工学院必修课」。

　　发表学术论文180余篇，着有《突破创新禁区》和《微机电系统导论》两部书。为小型创新企业提供定制员工创新培训，提升员工创新能力。

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图书目录

第一章‧
有关创新的重要概念

第二章‧
技术、功能、用处、执行和市场

第三章‧
完成从想到执行的跨越

第四章‧
判断点子好坏的基本工具箱

第五章‧
人生计画和事业线路设计

第六章‧
六个高效的创意和执行技巧

第七章‧
创业上手和升段的工具箱

图书序言

4.2 好主意要满足的技术特征

好主意像一幅画：有的是儿童的可爱涂鸦，有的是逼真的临摹，有的是毕卡索的独创。

你的是哪一种？

判别一个主意的好坏，要看其目的是什么。目的只能有一个：是要创办技术公司，还是创办上市公司，或者是作为技术人员长期坚守的一个好方向？是要开辟出一条很稳妥的致富途径，还是只限于个人致富，或者是为社会做贡献？是想快速赚钱还是耐心赚钱？是要赚大钱还是赚小钱？是要成名还是要证明自己存在？标准不同，评价主意好坏的标准也就有区别。

主意无所谓好坏，但不採取行动的主意肯定不是好主意。读者可以根据下面的问题对主意进行初步评估。共有15个问题，1分表示还没有考虑，10分表示很确定。最高评估分是150分，表示主意非常好而且考虑得比较周全。

（1）你的主意最后产生什么产品，是一个工具还是一个独特的能力？做这个产品需要的投资方是谁，用户是谁？投资方式用户能够受什么益？对购买者来说，你的主意有什么特殊（独特的）用途？

（2）你的主意最后用什么方式赚钱？（如果想不出怎么赚钱和稳妥的执行计画，这个主意基本就是不可能实现的海市蜃楼。）

（3）你的最终用户群有多大？是不是大市场？（这个用户群的定义必须精准和大胆。不能是你的猜测和逻辑思维，不能是「差不多」「所有人」或估计的「某个百分比」。）

（4）你的主意是成熟的技术，还是要从基础的可行性开始研发？（如果答案是技术还不成熟，那么这就不是创新项目，只是一个研究项目，最好找政府出钱。）