具体描述
引领你走出兴趣导向的泥潭，突破小点子的羁绊，读懂创新创业大方向。
教会你如何产生创新创业专案及怎么做才能打动投资人，赢得天使投资！
名人推荐
世新大学管理学院 廖鸿图 院长
《钟点大师》创办人 姚长安 热情推荐
姚长安，钟点大师执行长与北科大兼任讲师
「本书从思维、主意(Idea, Scope)、策略、执行(勇敢的舍)、心态等角度，搭配科学分析方法与创业故事等，帮助你用聪明(阅读)的方式走过一回创业历程，绝对能够帮助你少走冤枉路并培养创业该有的「智历」。」
诸葛越，美国HULU公司北京技术总监
「创新是否有规律可循？请读刘昶教授经过对大量技术创新的案例研究和深度思考而写出的一部力作。」
罗建凡，派克兰帝童装公司联合创始人
「创新之所以难。就是因为难寻规律，所以一旦突破了这层困难，才成就了创新。而这规律性的困境就是创新的禁区。能从无规律中摸索到创新的普遍性规律，就是大创新。」
唐前锋，佛山欧普曼迪生物影像公司创始人
「现在人人都说万众创新，但究竟什么才是创新？什么才是真正的创新？没几个人说得清。没几个人真正从理论上研究过。看完这本书相信你会有豁然开朗、茅塞顿开的感觉。」
著者信息
刘昶
生于1969年，北京人，毕业于清华大学和美国加州理工学院。在美国从事科研教学20年，在伊利诺大学和西北大学的工学院从事微米奈米、感测器和仿生器件的研究、产品转化和教学。在电子、机械和生物医学等领域有多年研究经验。曾参与Nanoink公司的创建。是美国电子学会（IEEE）的会士（Fellow）。作为中组部千人计画研究员受聘中国科学院。
在美国西北大学教授「技术创新和产品化」多年，该课程被中国和美国学生评为「最值得每个学生学习的一门工学院必修课」。
发表学术论文180余篇，着有《突破创新禁区》和《微机电系统导论》两部书。为小型创新企业提供定制员工创新培训，提升员工创新能力。
图书目录
有关创新的重要概念
第二章‧
技术、功能、用处、执行和市场
第三章‧
完成从想到执行的跨越
第四章‧
判断点子好坏的基本工具箱
第五章‧
人生计画和事业线路设计
第六章‧
六个高效的创意和执行技巧
第七章‧
创业上手和升段的工具箱
图书序言
什么是创？是创造、创作、创意、创始？
什么是新？是新颖、新奇、全新、新鲜？
什么是创新？发明和创新有什么区别？
什么是业？是立业、事业、产业还是职业？
什么是创业？创新和创业是什么关系？
对个人而言，创新有多难、有多易？是一步步稳扎稳打就可以达到的吗？创新创业和「做平凡人」「参加工作」「做好本职工作」是什么关系？有冲突吗？是否可以兼顾？
在目前环境下，只能做进口替代创新、轻资产创新、商业模式创新和微创新吗？如何做国际级的原创？如何创建国际品牌？
理工男都读过各种成功故事。哪些适合你？哪些可以复制？需要什么特殊的理念才能走出自己独特的路？怎样才能出名？怎样才能为世界做出贡献？如何证明自己的存在和能力？
如果你正处于从学校到社会的交叉路口，下一步应该怎么走？是读硕士、博士继续深造，还是出国进修抑或是参加工作？年轻人在社会上的生存压力大，冒险成本很高，创新创业这件事与你的幸福和生存有什么关系？
很多人喜欢科研。科研到底是什么？应该怎么做科研？应该选择什么方向去学？
有些读者甚至可能不想进行一般的创业，而是要打造一个硅谷级的技术公司并且拥有很多股份，那么你应该如何选择技术或商业方向？什么样的专案产品和技术容易打动投资者的心？要做到哪一步才能得到投资？
几个博士后问我：「我想创新，可是我怎么知道会不会成功？如果不成功怎么办？我怎么才能确保看准了？有没有好的思路发生器？」
创新需要专注一件事情，十倍的改进，十年的苦功。需要个人一万小时的累积。从知识到赚钱的机率是万分之一。理工男在今天怎样准备和设计事业？怎样开拓自己的创新潜力？坚守和墨守成规有什么区别？空想和大胆突破的界限在哪里？
这本书的目标读者是理工科背景的年轻人。写本书的目的就是让读者问自己一些没有问过的问题，找到属于自己的答案，同时提供思考的工具和范本，提高创新创业活动的胜算。年轻人是创新创业的主力：有时间，有最新的社会视角，没有拖累。但是年轻人成功的机率也很小，因为没有失败的经验教训，很多人对未来充满希望，盼着努力带来成功和幸福，相信成功一定在未来等待，认为只要个人天天向上和勤学苦练就会水到渠成。
对于理工男，事业的成功和个人幸福是独立又关联的话题。大部分人渴望成功但是不知道成功的代价，同时害怕失败，甚至不能承受被别人拒绝。年轻人一方面需要累积和历练，借着失败教训去快速成熟，另一方面还要花时间去找工作谋生存，开始职业生涯。这本书就是希望有技术背景的年轻人能够在时间点、定位和取舍上找到最好的平衡。
创新不是一个可有可无的事情，而是国家的立命之本。中国的历史源远流长，博大精深。五千年前就赶上新石器时代的农耕这个创新，社会很早就进入了小康和稳定的状态。那时欧洲社会还在茹毛饮血。1750年，英国人的纺织革命带来了工业革命的第一波，让传统的棉纺织业进入了大规模工业化生产，极大地提高了品质、降低了价格，靠机械化创新打造了日不落的不列颠帝国。从此之后，欧美走上了一条持续了数百年的工业革命的创新之路。这些国家从机械化到电气化再到资讯化，直到现在领先进入生物医药、数位化和高端制造业，持续领先中国。
历史证明，制造业确实能引领一个国家的富强。最近几十年来制造业的转移为中国提供了机会，与世界的差别达到二百年来前所未有的极小地步。可以说，唯一缺的就是百年的累积和科学的态度，教育的优异，顺应时代的制度和理念。保持制造业的优势是中国的立国之本，但也面临很多挑战。工业革命正在加速：知识爆炸，技术变化极快，人口快速增长。一个国家保持长久的竞争优势越来越难。在劳动力成本不断升高的今天，中国制造的优势必须靠创新设计、品牌提升、提高效率、凝练内功、增加内需、提高供给侧水准来维持。本书的目的就是为尽可能多的人提供系统的思考和执行工具。
2015年，笔者最感到惊讶的就是遍佈中国大江南北的咖啡馆！星巴克里面总是人满为患。为什么一个美国人舒尔兹（Howard Schultz）能想起开咖啡连锁店，把一个古老的产品（咖啡）和曾经遍佈中国的古老概念（茶馆）变成上市公司（星巴克），变成遍佈世界的时尚？这主意不需要技术，多容易呀！下一个这样的主意在哪里？在2015年的中国，到处可见顺丰、EMS、亚马逊、京东的快递小车。这些概念并不是新的，是模仿美国的FedEx和UPS。为什么在美国当年有人能想起用远远超越邮局的价格去做「次日达」快递？为什么这种服务会风靡甚至在三十年后统领世界？
互联网时代，网上卖书的火了，但是卖狗粮的没有火，这是为什么？你现在敢建立一个专卖有机狗粮的网站吗？你在美国互联网泡沫破掉的1999年会进场吗？（百度和谷歌都是那个时候开始的。）你的判断依据是什么？
2010年的诺贝尔物理学奖被授予了两位研究石墨烯材料（二维新材料）的英国教授。为什么这两位年轻科学家能靠一张碰过铅笔芯的胶纸带拿到诺贝尔奖，而有的人坐拥上千万元资金却做不出具有国际影响力和领导力的成果？中国的科技政策应该如何释放科研人员的聪明智慧？文艺复兴和工业革命持续了五百年，中国现在能不能在科技和创新上全面赶超欧美和日本，重新引领世界文明？
苹果公司不断地做被世界拥戴的产品——苹果电脑、iPod、iPhone手机。为什么有人说约伯斯是伟大的创新家？他好像什么重要的科技也没有发明，很多主意好像还是基于别人的创意，这也算创新吗？为什么苹果公司能在纷杂的mp3播放机市场上脱颖而出，集成别人的发明就做出了iPod？按照这条路数，还有其他的领域可以被变革吗？
为什么很多中国人到美国的畅货中心（Outlets）扫几百美元的Coach包还说便宜？是什么驱使消费者购买这些看来可有可无的奢侈品？这是欲望还是需求？是简单的「坑人」吗？如何把中国自己的品牌卖到外国去？
这里说一下我为什么要写这本书。作为一个在中国和美国生活过多年的人，我经历了学生、学者、创业人员、科研管理者和教师等多个阶段，对各种人在不同年龄阶段的困惑和问题有深入的了解，对东西方的社会和技术理念有切身的解读，对科技和商业创新的各种元素有多年的体验和教训。这些综合的经验让我知道，年轻人的创新创业有很多问题和困惑，很多基于错误的逻辑和不假思索的假设幻想，有时候又无谓地充满犹豫但是没有人去问和讨论。读完这本书，希望读者都可以轻而易举地回答以上这些问题。理工男应该是创新创业的中坚力量。本书会破除很多容易长久迷惑人的「白日梦」，让年轻人早日体会到创新的珍味，把力气用到刀刃上，尽快进入人生的角色和境界。
这本书收集了我半生的经历和十年的思考。我希望每一个年轻读者都可以少走至少十年的弯路和慢行线，能够快速把握时代赋予你的创新机会。对于喜欢开发技术的理工男，这本书能让你选择最好的方向。对于想开公司或者想赚钱的人，这本书能告诉你如何找到低风险上路的引桥。这本书还可以教你如何在别人之前预料到未来将会刮起的大风并且很早就开始准备。这本书让你更快地读懂时代的视窗和大趋势，而不是跟风附和。这就是这本书的价值定义。
每个人都不一样。你可能是理想主义者加工作狂，每天都想工作，喜欢工作，想做大事。你也可能是现实主义者，想做平凡人，每天都要留些时间来休息和玩儿。这本书对两种人都有用。
如果你是现实主义者，这本书教你：（1）用最少的时间做最大、最重要的事情，做完之后可以把时间留出来用于消遣；（2）选择并坚持做一件事情实现个人累积；（3）最早看到潜藏的属于你的大机会，在别人看懂之前抓住；（4）了解你的公司和你的竞争对手的想法，升职涨薪。
如果你是理想主义者，这本书教你：（1）设计人生，尽早知道世界和人生的底细，让你的累值得；（2）从一开始就选择一件重要、有意义而且感兴趣的事，锁定值得做一辈子而且会让你对人生满意的产品和技术，用大主意去影响世界而不是做很多小事情让世界影响你；（3）知道每天需要做什么准备和热身；（4）判断主意好坏，产生好的主意，果断脱离冥思苦想的泥潭和羁绊。
创新创业好像不是必做的事，似乎属于一种另类的工作。如果不去创新创业，其他的选项可以是做普通工作，或者去财经领域赚大钱。但实际上，创新创业不是一个工作，而是世界的一个自然，一种生活方式，一种价值观，一种积极又折中的活法。对于理工男来说，创新甚至事关你自己的幸福。事业的成功和个人的幸福是相辅相成的。首先，你要生活中有爱，就要有时间去和爱你的人分享。俗话说：「你要是爱一个人，就给他（她）时间。」时间不是钱，而是你的资产，比钱要金贵得多。要有时间，就必须用好你的时间，而不是简单地「刻苦」和「拼命」。其次，你的工作好，事业有成，轻松赚大钱，世界观深刻，也会在家庭和个人生活中体会更多的幸福。
本书教读者如何认识时机、抓住机会和创造机会。很多人会说创新需要在正确的地方和正确的时间点（right place，right time），这个很重要。可是很多人不知道的是：
（1）正确解读现在和你所在的环境并不容易；
（2）如果你有科学技术背景，为你的或别人的技术找到属于它的正确的发力时间和市场并不容易；
（3）很多人喜欢解决问题，可是找到和定义真正需要解决的问题并不容易；
（4）先发制人，在时机到来之前为未来做准备并不容易，不用指望任何人会在乎、会同意、会帮助、会指点。
希望本书能帮助每一个读者更好地找到属于自己的路，在艰苦但充实的创新过程中体会到快乐和充实，在为世界制造愉悦和价值的同时找到自己的满足和幸福。
图书试读
好主意像一幅画：有的是儿童的可爱涂鸦，有的是逼真的临摹，有的是毕卡索的独创。
你的是哪一种？
判别一个主意的好坏，要看其目的是什么。目的只能有一个：是要创办技术公司，还是创办上市公司，或者是作为技术人员长期坚守的一个好方向？是要开辟出一条很稳妥的致富途径，还是只限于个人致富，或者是为社会做贡献？是想快速赚钱还是耐心赚钱？是要赚大钱还是赚小钱？是要成名还是要证明自己存在？标准不同，评价主意好坏的标准也就有区别。
主意无所谓好坏，但不採取行动的主意肯定不是好主意。读者可以根据下面的问题对主意进行初步评估。共有15个问题，1分表示还没有考虑，10分表示很确定。最高评估分是150分，表示主意非常好而且考虑得比较周全。
（1）你的主意最后产生什么产品，是一个工具还是一个独特的能力？做这个产品需要的投资方是谁，用户是谁？投资方式用户能够受什么益？对购买者来说，你的主意有什么特殊（独特的）用途？
（2）你的主意最后用什么方式赚钱？（如果想不出怎么赚钱和稳妥的执行计画，这个主意基本就是不可能实现的海市蜃楼。）
（3）你的最终用户群有多大？是不是大市场？（这个用户群的定义必须精准和大胆。不能是你的猜测和逻辑思维，不能是「差不多」「所有人」或估计的「某个百分比」。）
（4）你的主意是成熟的技术，还是要从基础的可行性开始研发？（如果答案是技术还不成熟，那么这就不是创新项目，只是一个研究项目，最好找政府出钱。）
用户评价
我最近一直在思考创业的事情，但总是感觉脑袋里有一团乱麻，不知道从何下手。这本书的书名《创业：从0到1的思维与实作》很吸引我，特别是“从0到1”这几个字，感觉很有力量，也很有挑战性。我一直觉得，创业最难的就是如何从零开始，创造出价值。我希望这本书能够告诉我，到底应该怎么做，才能真正做到“从0到1”。是需要一种特殊的思维方式，还是需要一套具体的实践方法？我比较期待的是，它能够提供一些具体的案例分析，让我看到别人是如何一步步从无到有地建立起一个成功的企业的。而且，我更希望这本书能告诉我一些“实作”上的技巧，比如，如何找到我的第一批客户？我应该如何进行产品迭代？如何管理团队？这些都是我非常关心的问题。
评分作为一个一直对创业充满热情，但又总觉得自己缺乏系统性知识的人，这本书的书名《创业：从0到1的思维与实作》简直就是为我量身定做的。我一直在寻找一本能够提供“方法论”和“实践指南”的书籍，而不是那些只能作为激励鸡汤的读物。我对“从0到1”这个概念尤其感兴趣，它代表着一种创造力和一种突破，而不是简单的模仿或跟随。我希望这本书能够深入探讨，在创业初期，如何识别并抓住那些别人看不到的机会，如何将一个模糊的idea转化为一个可行的商业模式。而“实作”部分，我更关注的是它能否提供一些可量化的、可操作的步骤。比如，在产品研发、市场测试、用户获取、财务规划等方面，是否有清晰的指导。我希望这本书能够帮助我打破“想太多，做太少”的困境，让我能够更有信心地迈出创业的第一步，并且知道每一步该如何走。
评分说实话，我买这本书纯粹是因为书名里“创业”这两个字，我一直都想创业，但总是缺一个契机，或者说，缺一个明确的方向。每次看到朋友们在做一些很酷的事情，创业成功，我就特别羡慕。但我自己呢，总觉得好像缺点什么。我希望这本书能给我一些具体的指导，比如，到底应该从哪里开始？我的想法是不是真的有市场？我该如何找到我的第一批客户？这些问题，一直困扰着我。这本书的“实作”部分，让我觉得它可能真的是一本能够帮到我的书，而不是那种只能看看，却完全没办法用在实际中的理论书。我更关心的是，它有没有一些案例分析，能够让我看到别人是怎么一步步把一个想法变成现实的。如果能有那种“照着做”的步骤，那就更好了。当然，我也知道创业很复杂，不可能一本书就解决所有问题，但我希望这本书能给我一个清晰的起点，让我知道，我应该往哪个方向努力。也希望这本书能够帮助我建立信心，因为创业的路上，信心真的很重要。
评分这本书的书名，我第一眼看到就觉得很有分量。“从0到1”这几个字，仿佛概括了创业中最核心的精髓——创造。我一直认为，真正的创新者，不是在已有基础上修修补补，而是能够从零开始，构建起全新的东西。而“思维与实作”，则点出了创业的两大支柱。我期待这本书能够告诉我，如何在纷繁复杂的商业世界中，找到那个独一无二的“1”，并将其发展壮大。更重要的是，它应该能给我提供一套切实可行的“实作”方法，让我明白，有了好的想法，下一步该怎么走。我希望这本书不会只讲“应该做什么”，更能讲“如何去做”。在台湾，创业的氛围越来越浓厚，但同时竞争也越来越激烈。我觉得，能够真正做到“从0到1”的，才是能够脱颖而出的。我希望能从这本书中获得一些颠覆性的启发，让我能够以一种全新的视角去看待创业，并找到属于自己的独特路径。
评分这本书吸引我的地方在于它强调“思维与实作”的结合。在我的认知里，很多创业书籍往往偏重于某一端，要么就是空泛的理论，要么就是零散的技巧。但真正成功的创业，一定是思维的突破加上扎实的执行。我期待这本书能够提供一种整体性的视角，帮助我理解创业背后的逻辑，以及如何将这种逻辑转化为具体的行动。我特别想知道，书中是如何阐述“从0到1”这个概念的，它有没有提出一些独特的方法论，能够帮助创业者在市场中找到属于自己的蓝海。另外，对于“实作”部分，我希望它能够提供一些切实可行的工具、方法和案例，让我能够将书中的理念落地。比如，在产品开发、市场推广、团队组建等方面，有没有一些清晰的指导原则。总的来说，我希望这本书能够为我提供一个系统化的创业思维框架，并辅以具体的实操指南，帮助我更好地应对创业过程中的挑战。
评分这本书的封面设计就相当吸引人，那种简约又不失力量感的风格，让我立刻联想到很多成功的创业故事。特别是那个“从0到1”的哲学，总让人觉得背后蕴含着某种颠扑不破的真理。我一直对创业这个话题很感兴趣，但总觉得理论的东西太泛泛，实践起来却不知道从何下手。所以，当我在书店看到这本书时，就有一种“就是它了”的感觉。虽然我还没有深入阅读，但从书名和目录来看，它似乎能提供一种系统性的框架，帮助我理清创业过程中可能遇到的各种问题。我想，它应该不会仅仅停留在讲故事，更重要的是提供一种思维方式，一种解决问题的思路。我比较期待的是，它能不能帮助我打破一些固有的思维定势，看到一些别人看不到的创业机会。毕竟，在这个快速变化的时代，能够“从0到1”创造出价值，绝对是一项令人敬佩的能力。我希望这本书能够给我带来启发，让我对创业的理解更加深入，也为我未来的创业之路打下坚实的基础。我也会在阅读后，更详细地分享我的体会，特别是书中提到的那些具体的实操方法，是不是真的能够帮助到像我这样的初学者。
评分我拿到这本书的时候，其实是带着一点点犹豫的。市面上关于创业的书籍实在太多了，很多都是千篇一律，讲的都是那些陈词滥调。但这本书的名字，《创业：从0到1的思维与实作》，确实戳中了我的痛点。“思维”和“实作”这两个词，暗示了它不仅仅是理论的堆砌，更是实实在在的行动指南。我一直觉得，很多创业者败就败在“想”和“做”之间存在巨大的鸿沟。有了好的想法，却不知道如何落地；有了执行力，却缺乏正确的方向。这本书能否填补这个空白，是我非常关注的。我希望它能提供一套行之有效的框架，能够指导我如何从一个模糊的念头，一步步构建起一个可行的商业模式。而且，“从0到1”这个概念，也让我联想到很多颠覆性的创新，那些真正改变行业的公司，往往都是从一片空白中诞生的。我希望这本书能告诉我，如何在竞争激烈的市场中，找到那个属于自己的“1”，而不是成为别人“1”的追随者。我还会特别留意书中关于“思维”的部分，因为我认为，创业的成功，很大程度上取决于创业者能否跳出常规，拥有独特的视角。
评分这本书的书名《创业：从0到1的思维与实作》让我觉得它很有深度，也很有实用性。我一直认为，创业的成功不仅仅是运气，更重要的是一种正确的思维模式和扎实的执行力。特别是“从0到1”这个概念，让我觉得它代表着一种创造性的突破，而不是简单的复制和模仿。我希望这本书能够帮助我理解，到底什么是真正的“从0到1”的创业，它需要什么样的思维方式，以及如何才能在市场中找到属于自己的空白点。同时，“实作”部分，我更看重的是它能否提供一些切实可行的操作方法和工具。比如，在产品开发、市场推广、用户获取、团队组建等方面，有没有一些可以借鉴的步骤和经验。我希望这本书能够为我提供一个系统化的创业指南，帮助我更好地应对创业过程中的各种挑战。
评分这本书的名字，直接就点出了创业的两个最关键的面向：思维的深度和实践的广度。我一直觉得，很多创业者之所以失败，要么是因为思维的局限性，导致他们无法跳出舒适圈，要么就是缺乏实际操作的经验，导致想法无法落地。所以，“从0到1”这个概念，对我来说非常有吸引力，它代表着一种真正的原创性和颠覆性。我希望这本书能够提供一种全新的思维模式，让我能够看到别人看不到的价值，并创造出属于自己的市场。同时，“实作”部分，我更看重的是它能否提供一套完整、系统化的操作指南。比如，从市场调研、产品定位，到用户获取、成本控制，有没有一些可以参考的流程和工具。我希望这本书能够帮助我建立一个清晰的创业蓝图，并知道如何在执行过程中避免踩坑。
评分我之前看过不少关于创业的书，但大多数都流于表面，讲的都是一些大道理。这本书的书名《创业：从0到1的思维与实作》让我觉得它可能更接地气。我一直觉得，创业最关键的就是要能够“从无到有”地创造价值，而不是在已有的市场里打价格战或者做一些微小的改进。所以，“从0到1”这个概念非常吸引我。我希望这本书能够深入剖析，到底什么是真正的“从0到1”，它需要什么样的思维模式，以及如何才能实现它。此外，“实作”两个字也让我眼前一亮，因为很多创业书籍都停留在理论层面，看完之后依然不知道该怎么动手。我非常期待这本书能提供一些具体的、可操作的步骤和方法，让我在实际创业过程中能够有所借鉴。比如，如何进行市场调研，如何验证商业模式，如何组建团队等等。如果能有一些成功的创业案例分析，并且能从中提炼出普适性的经验教训，那就更好了。
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