序 一般人对SAS的第一印象都是在校园课堂上或学术环境中的统计软体,当初在Daniel加入公司前,我与他讨论风险管理顾问职位时,他的想法大概就跟一般人是相同的:「SAS不是统计软体公司吗?」后来看着他陆续进入许多忙碌的洗钱防制专案,并在完成这本大作邀请我写推荐序时,我与他深谈,认为非常值得再从一个大众对于「统计软体公司」到「洗钱防制系统」的有趣转换角度出发,谈谈这个主题许多令人深思的观点。
当然,统计还是SAS首要的根本核心竞争产品,但实际上几乎所有大数据、人工智能、精准行销、动态风险管理等等需要以深度资料科学为底蕴的任务,SAS都能帮上忙,这些更是我们的强项。因为近年不只行销需要大数据,就连风险管理也早就走向以资料分析为本的科学化管理了,甚至连洗钱防制(或如Daniel观点所称,广义的金融犯罪风险管理)这种在过去乍看之下非常偏重质化判断的任务,也都逐渐开始重视资料处理与数据分析的工程。
就拿最近火热的金融业洗钱防制相关作业内容与未来展望来看,这几乎是一个我在明、敌在暗的「黑盒子」过程,要能从茫茫海量资讯中撷取并分析有意义的资讯,以利相关作业人员得到精准的情报,光靠人力就不是一件容易的事。
SAS在高效能风险管理领域的深耕与独到技术也让我们成为业界首选,过去更帮助许多各产业的优质公司管理风险,并且协助他们以最佳效率与最适成本防范各种不确定性,例如犯罪金流的侦测与阻断就是最佳例证。其他诸如诈欺、资本管理、信用评分等也都是我们着力很深的领域,也有不少相当有趣的应用面向。
然而不只系统面,广义而言风险管理还更需要作业面的宝贵经验。SAS的宗旨在于让世界各地获得「知的力量」,而要能达成这个目标,不只技术层面,经验与专业更是重要的一环。
Daniel与客户访谈时经常提起他过去担任交易监控分析人员时遇见的有趣实例,大概也还是不脱针对人的职业、收入等作合理性判断。中国有一位着名的艺术家兼模特儿王德顺,在一场走秀以精壮的身材惊艳四座,不是因为他颜质高或身高高,而是因为他年届80岁还能练出腹肌并走秀!Daniel会在现场问大家,一位80岁的老人因为帐户大额进帐但说是模特儿走秀收入,帐户消费说是上健身房费用,大家会不会觉得金流不合理而怀疑是疑似洗钱交易?
每次听到这种案例都让我觉得果然人的行为才是无奇不有,系统与经验的整合才能仔细导向更优化的作业过程与结果。更可以见得洗钱防制领域的复杂与深度。
台湾在2017-2018年间可以算得上真正赶上国际化、现代化洗钱防制制度的元年,而或许系统的建置正是踏出正确的第一步。这本书从浅至深,不只从系统出发,其他深入如法规的讨论、案例的说明、实务经验的解析等等,都是从经验及学理上供有志在洗钱防制或风险管理领域尽一份心力的先进的最佳参考书,诚挚推荐本书给大家!
台湾赛仕电脑(SAS)总经理
陈恺新
序 自从兆丰银行被纽约金融局在2016年因为洗钱防制工作不力被裁罚新台币57亿元之后,整个台湾洗钱防制的讨论突然火热了起来,连带的金融业法令遵循、风险管理以及公司治理的文化近来也愈来愈受人重视了,甚至许多法令遵循和洗钱防制的方法、细节、技术、甚至是作业流程都成了显学。
回想起2013年10月以及2015年8月我曾二度受金管会邀请向国内银行业总经理、法令遵循主管等同业先进们分享花旗银行法令遵循以及洗钱防制的实务作法,希望本国银行可以在这些领域上急起直追,但是显然国内金融业者包括董事会、高阶主管在当时并未加以重视,一直到国外监理机构施以巨额的裁罚金额,才如从大梦中甦醒般,开始积极地招募人才,编列预算建置系统,修改相关作业流程。
Daniel很早就在花旗银行从事洗钱防制相关工作,我则是在2000年担任花旗银行洗钱防制主管的角色,虽然当时我与他不认识,但可以说同时都在刚萌芽发展的洗钱防制领域参与程度不一的作业。后来我们陆续于2017-2018年,与一些本国银行洗钱防制专案中合作,聊起当年在花旗起头做洗钱防制的工作心得,竟也颇有异曲同工之妙──我们都很感慨当年和别人解释「反洗钱」的工作,能理解的人少之又少,对比现在讨论的热烈程度简直是当年无法想像的。
我觉得英国作家狄更斯在小说「双城记」开卷说的「这是最好的时代,也是最坏的时代」的矛盾感还是非常适合现在的时空背景:一方面新兴科技如云端应用、金融科技(FinTech)、第三方支付、区块链、大数据、人工智慧……等蓬勃发展;另一方面法令遵循、洗钱防制、风险管理的规范与要求又更发细致了。现在经济发展上,似乎推力与拉力都同趋更精细与更复杂。以我过去十几年来都在法令遵循及洗钱防制的领域工作里,最经常被人视为企业中扮演「拉力」的角色,常时需确保公司不能像脱缰野马般往不合规的方向乱窜。
我与很多甫出社会从事法令遵循以及洗钱防制的年轻人聊天时,发现他们面临的矛盾感益深就大多源自于此。法令遵循以及洗钱防制的工作一开始会被人误以为是枯燥且无弹性的,尤有甚者,或许更被认定是迈步向前的绊脚石。然而没有法令遵循以及洗钱防制做为后盾,金融业的发展就很容易误触风险,轻则遭受罚款、限缩业务;重则撤换董事长、高阶主管甚至撤销经营执照。所以在最好的时代,更不能少了法令遵循以及洗钱防制在后面默默做最完备的打算与准备。
我在与资深从业人员交换心得时,大家多会认同法令遵循及洗钱防制与其说是生硬的「遵循」,不如说是一种企业文化的内化。金融从业人员看待金融业的遵循文化恐怕得和看待「放款利息需高过存款利息」一样的业内规律,更应该像唿吸空气一样自然而顺畅。
当台湾举国上下在准备APG第三轮相互评鑑的时候,Daniel的这本书在制度介绍与政策解析相当浅显易懂,尤其在实务面能为日常作业提供策略方向的思考。而更重要的,他更有想要为初入金融业的年轻从业人员提供解惑的观点,希望金融业人员不要视法令遵循、洗钱防制、风险管理等作业为畏途,而是要从当中找到这个领域的附加价值所在,更希望能够因为分享多年实务的作法,提升金融业洗钱防制的「有效性」。
所以除了作业面上的指引,我认为这本书更大的价值应该是要帮助金融从业人员形塑遵循的文化,并且进一步抛砖引玉,让法令遵循及洗钱防制领域的交流与讨论更加活络、进而促进合作使各自服务的金融业更有发展上的益处,使法令遵循及洗钱防制真正转化为企业持续进步的坚强后盾!
前花旗银行法遵长、现任全球人寿顾问
黄介仕
序 一般人对SAS的第一印象都是在校园课堂上或学术环境中的统计软体,当初在Daniel加入公司前,我与他讨论风险管理顾问职位时,他的想法大概就跟一般人是相同的:「SAS不是统计软体公司吗?」后来看着他陆续进入许多忙碌的洗钱防制专案,并在完成这本大作邀请我写推荐序时,我与他深谈,认为非常值得再从一个大众对于「统计软体公司」到「洗钱防制系统」的有趣转换角度出发,谈谈这个主题许多令人深思的观点。
当然,统计还是SAS首要的根本核心竞争产品,但实际上几乎所有大数据、人工智能、精准行销、动态风险管理等等需要以深度资料科学为底蕴的任务,SAS都能帮上忙,这些更是我们的强项。因为近年不只行销需要大数据,就连风险管理也早就走向以资料分析为本的科学化管理了,甚至连洗钱防制(或如Daniel观点所称,广义的金融犯罪风险管理)这种在过去乍看之下非常偏重质化判断的任务,也都逐渐开始重视资料处理与数据分析的工程。
就拿最近火热的金融业洗钱防制相关作业内容与未来展望来看,这几乎是一个我在明、敌在暗的「黑盒子」过程,要能从茫茫海量资讯中撷取并分析有意义的资讯,以利相关作业人员得到精准的情报,光靠人力就不是一件容易的事。
SAS在高效能风险管理领域的深耕与独到技术也让我们成为业界首选,过去更帮助许多各产业的优质公司管理风险,并且协助他们以最佳效率与最适成本防范各种不确定性,例如犯罪金流的侦测与阻断就是最佳例证。其他诸如诈欺、资本管理、信用评分等也都是我们着力很深的领域,也有不少相当有趣的应用面向。
然而不只系统面,广义而言风险管理还更需要作业面的宝贵经验。SAS的宗旨在于让世界各地获得「知的力量」,而要能达成这个目标,不只技术层面,经验与专业更是重要的一环。
Daniel与客户访谈时经常提起他过去担任交易监控分析人员时遇见的有趣实例,大概也还是不脱针对人的职业、收入等作合理性判断。中国有一位着名的艺术家兼模特儿王德顺,在一场走秀以精壮的身材惊艳四座,不是因为他颜质高或身高高,而是因为他年届80岁还能练出腹肌并走秀!Daniel会在现场问大家,一位80岁的老人因为帐户大额进帐但说是模特儿走秀收入,帐户消费说是上健身房费用,大家会不会觉得金流不合理而怀疑是疑似洗钱交易?
每次听到这种案例都让我觉得果然人的行为才是无奇不有,系统与经验的整合才能仔细导向更优化的作业过程与结果。更可以见得洗钱防制领域的复杂与深度。
台湾在2017-2018年间可以算得上真正赶上国际化、现代化洗钱防制制度的元年,而或许系统的建置正是踏出正确的第一步。这本书从浅至深,不只从系统出发,其他深入如法规的讨论、案例的说明、实务经验的解析等等,都是从经验及学理上供有志在洗钱防制或风险管理领域尽一份心力的先进的最佳参考书,诚挚推荐本书给大家!
台湾赛仕电脑(SAS)总经理
陈恺新
序 自从兆丰银行被纽约金融局在2016年因为洗钱防制工作不力被裁罚新台币57亿元之后,整个台湾洗钱防制的讨论突然火热了起来,连带的金融业法令遵循、风险管理以及公司治理的文化近来也愈来愈受人重视了,甚至许多法令遵循和洗钱防制的方法、细节、技术、甚至是作业流程都成了显学。
回想起2013年10月以及2015年8月我曾二度受金管会邀请向国内银行业总经理、法令遵循主管等同业先进们分享花旗银行法令遵循以及洗钱防制的实务作法,希望本国银行可以在这些领域上急起直追,但是显然国内金融业者包括董事会、高阶主管在当时并未加以重视,一直到国外监理机构施以巨额的裁罚金额,才如从大梦中甦醒般,开始积极地招募人才,编列预算建置系统,修改相关作业流程。
Daniel很早就在花旗银行从事洗钱防制相关工作,我则是在2000年担任花旗银行洗钱防制主管的角色,虽然当时我与他不认识,但可以说同时都在刚萌芽发展的洗钱防制领域参与程度不一的作业。后来我们陆续于2017-2018年,与一些本国银行洗钱防制专案中合作,聊起当年在花旗起头做洗钱防制的工作心得,竟也颇有异曲同工之妙──我们都很感慨当年和别人解释「反洗钱」的工作,能理解的人少之又少,对比现在讨论的热烈程度简直是当年无法想像的。
我觉得英国作家狄更斯在小说「双城记」开卷说的「这是最好的时代,也是最坏的时代」的矛盾感还是非常适合现在的时空背景:一方面新兴科技如云端应用、金融科技(FinTech)、第三方支付、区块链、大数据、人工智慧……等蓬勃发展;另一方面法令遵循、洗钱防制、风险管理的规范与要求又更发细致了。现在经济发展上,似乎推力与拉力都同趋更精细与更复杂。以我过去十几年来都在法令遵循及洗钱防制的领域工作里,最经常被人视为企业中扮演「拉力」的角色,常时需确保公司不能像脱缰野马般往不合规的方向乱窜。
我与很多甫出社会从事法令遵循以及洗钱防制的年轻人聊天时,发现他们面临的矛盾感益深就大多源自于此。法令遵循以及洗钱防制的工作一开始会被人误以为是枯燥且无弹性的,尤有甚者,或许更被认定是迈步向前的绊脚石。然而没有法令遵循以及洗钱防制做为后盾,金融业的发展就很容易误触风险,轻则遭受罚款、限缩业务;重则撤换董事长、高阶主管甚至撤销经营执照。所以在最好的时代,更不能少了法令遵循以及洗钱防制在后面默默做最完备的打算与准备。
我在与资深从业人员交换心得时,大家多会认同法令遵循及洗钱防制与其说是生硬的「遵循」,不如说是一种企业文化的内化。金融从业人员看待金融业的遵循文化恐怕得和看待「放款利息需高过存款利息」一样的业内规律,更应该像唿吸空气一样自然而顺畅。
当台湾举国上下在准备APG第三轮相互评鑑的时候,Daniel的这本书在制度介绍与政策解析相当浅显易懂,尤其在实务面能为日常作业提供策略方向的思考。而更重要的,他更有想要为初入金融业的年轻从业人员提供解惑的观点,希望金融业人员不要视法令遵循、洗钱防制、风险管理等作业为畏途,而是要从当中找到这个领域的附加价值所在,更希望能够因为分享多年实务的作法,提升金融业洗钱防制的「有效性」。
所以除了作业面上的指引,我认为这本书更大的价值应该是要帮助金融从业人员形塑遵循的文化,并且进一步抛砖引玉,让法令遵循及洗钱防制领域的交流与讨论更加活络、进而促进合作使各自服务的金融业更有发展上的益处,使法令遵循及洗钱防制真正转化为企业持续进步的坚强后盾!
前花旗银行法遵长、现任全球人寿顾问
黄介仕