具体描述
正是台湾从代工生产(OEM)走向代工设计(ODM)的最佳借鑑
在全球手提包制造产业，SIMONE的营业额位居第一；
超过60%的LV, Coach, Burberry, Givenchy, Michael Kors名牌手提包由SIMONE制作；
平均员工年资15年、平均薪资高出同业20%
是韩国官方认可的隐形冠军企业
「一九九九年，LVMH当时的社长Jean-Paul Vivier将纪梵希, LV, Christian Dior, FENDI等LVMH集团的公司代表找来。接着将SIMONE所制造的唐纳卡兰与Coach的手提包，以及在义大利工坊制造的品牌包包标签通通拿掉，进行了蒙眼测试。
结果是『五十比五十』。大家无法分辨出SIMONE的制工与义大利的差异。这对当时欧洲手提包品牌的社长们来说无疑是很大的冲击。经过这个测试后，欧洲品牌们开始与SIMONE进行交易，写下飞跃式成长的起点……」
透过本书，完整目睹
•全球时尚产业的典范转移、运作内幕
•制造产业置死后生的转型之路
•SIMONE创办人朴殷宽世界级的品牌布局与谈判技巧
阅读本书，找到以下问题的答案
•SIMONE合作的对象包含LV, Coach, Michael Kors,Marc Jcorbs, DKNY, Kenzo, Givenchy, Burberry, Celine, Loewe, Kate Spade, Polo……这些国际大品牌，为何愿意遵照SIMONE的一贯原则，交易时不必签约！
•由SIMONE主导、世界第一个手提包博物馆，为何获得世界顶尖媒体《纽约时报》(The New York Times)与《金融时报》(Financial Times)的赞誉？
•对内：SIMONE设立以来，从未解僱过任何一位员工！
•对外：SIMONE二十七年来没有延迟交货的纪录，其中的秘密法则是什么？
著者信息
柳孝相
现于淑明女子大学担任经营专门研究所(MBA)教授。并在韩国经济电视台担任《人生二幕，活得精彩的方法》节目主持人。
曾在三星集团、东洋集团等大企业担任企划主管，培养对于实体经济的感知；以ILJIN集团创业投资代表身分执行新兴事业、海外投资、M&A、风险投资等工作。并曾担任谘询公司代表，接受花旗银行和HSBC等世界级私募股权基金的韩国国内投资谘询。
他于东国大学担任经营专门研究所教授时，开设韩国第一个创业 (Entrepreneurship) MBA课程，引发了经济及经营领域的注目。担任东国大学经营的技术控股公司代表理事时，也被选为「教学优良教授」(Best Teaching Professor)，获得精通理论与实务的好评。
着有《Lonestar,那难堪的真相》，译有《商业模型的诞生》一书。
图书目录
1.Why not us?
2.名牌中的名牌
3.愿景引领成功
4.乐在其中的人领导团队
5.拿着手提包的小巨人
6.时机成熟，扬起风帆！
二、了解海洋便能抓稳船舵
1.在他人的危机中找到自己的机会
2.人才经营‧人才战争
3.努力与热情能弥补经验的不足
4.世界第一的手提包制造公司
5. LV集团也找上门来！
三、顺航的秘诀
1. 务必遵守约定
2. 即使顺风也不要放掉船舵
3. 建构系统，往世界舞台迈进
4. 立足船头，端详航路
5. 实力创造力量
6. 敞开心胸才能开创思想
7. 实现梦想的空间
四、BACKSTAGE TO ONSTAGE
1. 开启SIMONE 4.0时代的这一天
2. 开拓道路，站在舞台上
3. 不要过多的包装！迎接实在的「舒适感」
4. 制造名品的工匠DNA
后记
隐形的冠军，真正的冠军
图书序言
韩国隐形冠军最佳典范SIMONE
by余佩儒 (中华经济研究院国际经济所分析师)
若说SIMONE为韩国隐形冠军（Hidden Champion）的最佳典范，一点也不为过。2012年是我第一次在谈论隐形冠军的概念，亦观察到韩国政府对源自德国此概念的支持不遗余力。韩国企业的发展中又以1987年成立的SIMONE公司格外吸引我的注意，SIMONE从手提包界的OEM（委託代工制造）业者，发展到品牌厂（包括：LV、Coach、Michael Kors、DKNY等）不可或缺的ODM（设计加工制造）大厂，甚至是进一步打造「0914」的品牌，试图转型为OBM（自有品牌）业者。某种程度，跟台湾纺织业者走的路很像。
先让大家对隐形冠军的概念比较有感，隐形冠军是由德国Hermann Simon教授于1986年提出，经过20多年的讨论，归结三个准则来定义隐形冠军：1.该企业必须在全球市场位居前三名，或是在自己的国家位居第一名。2.对营收的上限规定，不能高于40亿美元（约1,200亿新台币）。对营收的限制主要是要区分隐形冠军和大型企业，而这块的分法存在一定程度的国别或地域差异。3.民众认知较低。通常隐形冠军是处在B2B的市场，提供生产流程相关的产品或服务。
而该热潮延烧到台湾约莫是反映到2012年由行政院核定的「推动中坚企业跃升计画」。台湾2013年《天下杂志》二千大企业调查中也试图定义隐形冠军，以「多年连续营收成长，获利率双位数」两项标准为准则，该调查也试图与西蒙对话：隐形冠军个案的特性为为目标远大、聚焦、深耕技术、重视研发、注重长期、广销全球。
相较之下，韩国是最早针对型塑隐形冠军企业拟定具体发展策略的国家。韩国政策谈及的隐形冠军计画开始后三年，韩国输出入银行于2012年7月选出7家韩国隐形冠军，SIMONE为其中一家的公司。综观韩国隐形冠军特性为：在全球市场份额位居前五名（包括生产产品或服务），并且拥有卓越的技术和市场竞争力，平均拥有42项专利、 5,530亿韩元的销售、出口额达到4,341亿韩元、平均销售成长率为14.9%。就我理解的SIMONE公司，主要是涵盖材料、设计开发到最终产品的检查等全方面的服务，而SIMONE海外工厂设立在中国大陆、印尼和越南。在具备了为品牌厂ODM的能力后投入自有品牌「0914」的打造，定位为付得起的奢侈品，以较少的价钱享受同样的品质，并透过「全球首座手提包博物馆」（Simone Handbag Museum）作为展示平台。
本书介绍的韩国隐形冠军SIMONE的故事，亦展现出创办人朴殷宽（音译）会长的创业故事。从他小时候的生长背景形塑他的人格特性谈起，到他进入青山的七年时间协助公司成长近20倍的海外拓展之路，此时期他不仅充分掌握市场动态与建立人脉关系，亦为他后续创业的重要基石。朴殷宽会长创业过程，坚持重视细节（Attention to Detail）、贴近顾客（Close to the Customer）与追加补强（Extra Touch），打破「Made in Italy」的神话（隐形冠军「聚焦和深度」、「客户和竞争」的特色），以及后续发展自创品牌「0914」与手提包博物馆──手提包舞台（隐形冠军「创新」的特色），种种的经营理念与坚持更是朴殷宽会长展现他个人魅力领导的最佳体现，值得创业家在经营公司时做为借镜。
作者透过一则则的实际故事与引用国际案例来谈SIMONE过去27年的四个时期：创业期、初步成长期、快速成长期和4.0时代。举例来说，作者指出Intel最棒的经营者之一安迪‧葛洛夫（Andy Grove）说过：「没有偏执，就无法存活。」SIMONE的会长朴殷宽也是在某些方面有着偏执，尤其执着于「重视细节」，朴殷宽会长不管再怎么忙，都不会忘记检查「开发样品」的工作。
就让我们跟着作者柳孝相，进入朴殷宽的创业故事，探索SIMONE手提包的世界，你将发现，你我周遭朋友手上的包包原来都跟SIMONE脱离不了关系！
诚如书中所言「机会是留给准备好的人」，朴殷宽在青山累积了一定的能耐后，迈向创业之路，建构起制造系统「亚洲轴带」（Asia Belt）。对即将创业的人、想要发展为隐形冠军的中小企业，或是对手提包产业有兴趣的人，这都是一本可以从中获取许多宝贵经验的书籍。
图书试读
朴殷宽虽是较合理且慎重的人，做买卖时却相当具有攻击性。将美国最知名的唐纳卡兰当作目标的朴殷宽，做的第一件事是前往美国百货公司，一口气买下七个每件平均要价两千至三千美元的唐纳卡兰手提包。接着，第二件事是将买来的手提包一一进行拆解。
朴殷宽把从美国百货公司买下的七个唐纳卡兰手提包带回韩国，把缝好的线一一拆下分解，再重新缝制，完成后又再次进行拆解。反覆无数次进行这样的过程，完全分析商品后，朴殷宽前往义大利买回一模一样的布料与饰品，开始制作仿品，就这样，带着十个这样制作完成的样品前往唐纳卡兰的总公司拜访了。
「请看看这些手提包，这是我所制作的。」
朴殷宽直接向唐纳卡兰的行销负责人爱莉达· 米勒（音译，以下称爱莉达）与苏尼雅· 卡普罗尼（音译，以下称苏尼雅）展示了手提包。
「如果有比你们的包包逊色之处请说说看。我们能以比欧洲便宜百分之三十至四十的低廉价格进行生产。请试着把工作交给我。」
仔细检查手提包的爱莉达与苏尼雅藏不住惊叹。他们无法理解在最高级手提包市场里完全沾不上边的韩国，是怎么做出足以媲美义大利品质的产品，因此引起了一阵骚动。
「我们韩国的劳工与暑期休假一个月的纺织产业劳工不同。韩国的劳工继续不停地工作，八月也不休息，因此可以提前制好冬季所需的货量。」
这句话怎么看都代表着低工资影响竞争力。但比起仅仅人事费低廉且整年皆能提供劳力的优点，最有说服力的还是所制作的产品绝对可有媲美义大利品质的实力。SIMONE 这样的策略，启发了后起之秀的许多企业。
以单纯的模仿与低工资等不值钱的竞争力期待短期的盈余，并无法打好「永续经营」的基础。SIMONE 兼具比欧洲好的生产环境和足以保障高品质的技术，是非常吸引唐纳卡兰的提案。
用户评价
我最近有幸读到了《Why Not Us？名牌包隐形冠军SIMONE的传奇故事》，这本书给我的触动实在是太大了，远远超出了我对一本传记的预期。它不是那种简单地罗列人物生平事迹的流水账，也不是空洞无物的励志口号集合。相反，它像一位老朋友娓娓道来，将SIMONE这位在名牌包领域堪称“隐形冠军”的人物，她的心路历程，她的奋斗与坚持，她的智慧与远见，都刻画得淋漓尽致。这本书让我看到了一个品牌如何在竞争激烈的市场中，通过极致的匠心和对品质的不懈追求，最终赢得消费者的尊重和市场的认可。SIMONE的经历，尤其是在创业初期所面临的种种困难与挑战，读来令人心惊，却又在她的韧性和创新思维下，一次次化险为夷，最终走向辉煌。她并非出身显赫，也非一帆风顺，她的成功更像是无数个日夜的汗水、无数次跌倒后的重新爬起，以及对“为什么不行？”这个问题的不断追问和勇敢尝试。书中对于她如何洞察市场需求，如何与设计师、工匠们建立深厚的情谊，如何把控每一个细节，让每一个产品都凝聚着品牌独特的灵魂，都有着细致入微的描绘。我尤其被她对待失败的态度所吸引，她不回避错误，而是从中学习，不断调整策略，这种成长型的思维模式，是值得我们每个人学习的宝贵财富。这本书不仅仅讲述了一个品牌的故事，更讲述了一个人如何凭借着自己的梦想和不懈的努力，去创造属于自己的传奇。它让我重新思考了“成功”的定义，它并非遥不可及，而是需要勇气、智慧和持之以恒的付出。
评分当我翻阅《Why Not Us？名牌包隐形冠军SIMONE的传奇故事》时，我以为会看到的是一个关于商业策略和市场营销的冰冷分析，但令我惊喜的是，它呈现的是一位女性企业家在梦想道路上的跌宕起伏，以及她所展现出的非凡勇气和智慧。SIMONE，这个名字，或许在国际奢侈品舞台上，不像一些百年老牌那样声名赫赫，但正是这种“隐形冠军”的特质，反而让她的故事更具启发性。书中详尽地描绘了SIMONE如何从一个对时尚有着敏锐洞察力的个体，逐步成长为一个能够打造出深受消费者喜爱和认可的品牌。她的成功，并非一夜之间，而是建立在无数次的摸索、尝试和改进之上。我特别被书中关于她如何建立品牌核心竞争力的部分所打动。她没有盲目跟风，而是专注于挖掘自身品牌的独特价值，并将其做到极致。无论是从原材料的选择，到精湛的手工技艺，再到独特的设计理念，SIMONE都展现出了近乎偏执的追求。她对于“为什么不行？”的不断追问，也正是她突破瓶颈、实现飞跃的关键。这种质疑精神，让她能够跳出固有的思维模式，去发现和创造新的可能。书中对于她如何在行业内建立信任、如何赢得设计师和工匠的尊重，以及如何将品牌理念传递给消费者的过程，都描绘得非常生动。SIMONE的故事，让我深刻地理解到，真正的成功，往往需要付出巨大的努力和坚持，并且要敢于挑战自我，敢于在质疑声中找到自己的方向。这本书，不仅仅是关于一个名牌包品牌的故事，更是一部关于勇气、智慧和坚持的励志篇章。
评分我最近读完的《Why Not Us？名牌包隐形冠军SIMONE的传奇故事》，这本书就像是一扇窗，让我得以窥见一个在竞争激烈的名牌包行业中，一个“隐形冠军”是如何凭借非凡的毅力和独到的眼光，一步步铸就辉煌的。SIMONE的故事，绝非那种光鲜亮丽的童话，而是充满了现实的挑战与奋斗的汗水。书中对她如何从一个默默无闻的创业者，成长为如今备受赞誉的品牌掌舵人，有着非常细致的描绘。我特别欣赏她对于“为什么不行？”这个问题的执着。这不仅仅是一种质疑，更是一种挑战，一种不甘于平庸，勇于突破现状的决心。SIMONE没有被行业的既定规则所束缚，而是敢于探索新的可能性，敢于在被认为不可能的地方，创造出属于自己的价值。书中对于她如何建立强大的产品研发团队，如何精选最优质的原材料，以及如何将传统工艺与现代审美完美结合，都有着深入浅出的讲解。我仿佛能看到，在每一个精美的包袋背后，都凝聚着SIMONE无数的心血和智慧。她对细节的关注，对品质的严苛，以及对客户体验的重视，都成为了她品牌最核心的竞争力。这本书，传递给我最重要的信息是，真正的成功，往往需要的是耐心、专注和持之以恒的努力，而不是一时的运气。SIMONE的故事，是对所有怀揣梦想，并愿意为之奋斗的人们，最好的鼓舞。
评分《Why Not Us？名牌包隐形冠军SIMONE的传奇故事》这本书，不仅仅是一部关于一个品牌崛起的叙事，更是一次对“何为卓越”的深度探索。SIMONE，这位名牌包领域的“隐形冠军”，她所代表的品牌，或许没有如雷贯耳的知名度，但其背后所蕴含的匠心与执着，却足以令人动容。本书带领我走进SIMONE的创业世界，让我看到了她如何在充满不确定性的市场中，凭借着对品质的坚定信仰和对创新的不懈追求，一步步奠定其行业的领导地位。我尤其对书中SIMONE面对困境时的态度印象深刻。她不是回避问题，而是积极地去探寻“为什么不行？”背后的原因，并将其转化为前进的动力。这种不畏艰难、勇于挑战的精神，是她品牌能够脱颖而出的关键。书中对SIMONE如何构建品牌独特价值链，如何与供应商、设计师、客户建立稳固而互信的关系，都有着极为详尽的描述。她对每一个细节的把控，对产品美学和实用性的平衡，都展现了其非凡的商业智慧。SIMONE的成功，是那种“润物细无声”式的，不张扬，却极其强大。它让我明白，真正的品牌，不是靠一时的话题度来维系，而是靠时间的沉淀，靠品质的积累，靠口碑的传播。这本书，是对所有追求卓越、不甘平庸的追梦者的有力证明。
评分我最近有幸拜读了《Why Not Us？名牌包隐形冠军SIMONE的传奇故事》，这本书给我的感受，与其说是一次阅读体验，不如说是一次心灵的洗礼。SIMONE，这位在名牌包界低调却极具影响力的“隐形冠军”，她的故事，深刻地诠释了“为什么不行？”这句质疑，如何能化为推动个人和品牌不断前进的强大引擎。书中所呈现的SIMONE，并非一个遥不可及的神话人物，而是一个充满血肉，在现实的摸爬滚打中，一步一个脚印走到今天的创业者。她所面临的挑战，所经历的困顿，所付出的努力，都让我看到了一个真实而励志的奋斗历程。我特别被书中对SIMONE如何建立品牌核心竞争力的阐述所吸引。她没有被市场的喧嚣所裹挟，而是专注于打磨产品本身，让每一个细节都散发出独特的魅力。从精选的皮革，到严谨的手工，再到富有创意的设计，SIMONE用近乎苛刻的标准，为消费者打造了一件件值得珍藏的艺术品。她对“为什么不行？”的反复追问，更是让她敢于打破陈规，敢于探索未知的领域。书中对她如何与团队协作，如何应对市场变化，以及如何将品牌理念融入到每一个触点，都有着细致入微的描写。SIMONE的传奇，不是一夜暴富的故事，而是关于坚持、智慧和对事业的热爱的完美结合。这本书，不仅为我提供了关于品牌运营的深刻洞见，更重要的是，它激励我以更积极、更勇敢的态度去面对生活中的种种“为什么不行？”。
评分翻开《Why Not Us？名牌包隐形冠军SIMONE的传奇故事》，我以为会看到一个关于奢侈品帝国崛起的冰冷叙事，却不曾想，它是一部充满温度和力量的个体奋斗史诗。SIMONE，这个名字背后，是一位女性创业者如何凭借对美好事物的极致追求，在竞争激烈的名牌包市场中，走出一条非凡之路。本书最让我着迷的，是它没有回避成功的艰辛，也没有刻意美化过程中的挫折。从零开始，面对资金、技术、市场认知度等一系列挑战，SIMONE是如何凭借着一股不服输的劲头，一次又一次地站起来，并且越挫越勇。书中对于她如何建立供应链，如何挑选最优秀的工匠，如何将传统工艺与现代设计巧妙融合，都有着极为细腻的描绘。我仿佛能看到她站在工厂里，与工人们一起讨论皮料的质感，与设计师们反复打磨包款的细节，那种全情投入，那种对每一个环节的严苛把控，都让我肃然起敬。SIMONE的成功，不是偶然，而是必然。她用自己的行动证明了，“为什么不行？”从来都不是一个否定句，而是一个开启无限可能的问号。她敢于挑战权威，敢于打破常规，敢于在被认为不可能的地方，创造出令人惊叹的价值。这本书，不仅为那些渴望创业的人提供了宝贵的经验和启发，更重要的是，它传递了一种积极的生活态度：无论身处何种困境，只要心怀梦想，并付诸行动，就没有什么能够阻挡我们前行。SIMONE的故事，是一剂强心针，它让我重新审视自己的勇气和潜能，并激励我勇敢地去追寻属于自己的“Why Not Us？”时刻。
评分《Why Not Us？名牌包隐形冠军SIMONE的传奇故事》这本书，带给我的震撼，是一种由内而外的。它不仅仅是一本关于一个品牌或一个人的故事，更是一次关于“匠心”的深度解读。SIMONE，这个名字，或许在光鲜亮丽的奢侈品世界里，并不如一些老牌巨头那样家喻户晓，但正是这种“隐形”，反而让她所代表的品牌，拥有了更为纯粹和专注的力量。书中的描绘，让我得以窥见，在这个充斥着快速消费和品牌更迭的时代，SIMONE是如何坚持“慢”的哲学，如何将对品质的追求，渗透到品牌的每一个细胞之中。她不仅仅是创造了一个个精美的包袋，更是传递了一种对工艺的尊重，对细节的偏执，以及对美的独特理解。我尤其被书中对SIMONE创业历程的细致勾勒所吸引。那些看似微不足道的决定，那些在关键时刻的权衡与取舍，都如同散落的珍珠，串联起她通往成功的道路。她并非拥有一切优势，甚至可以说，她在很多方面都处于劣势，但正是这份“劣势”，激发出她更强的求胜欲和创新力。她用“为什么不行？”这句看似简单的问话，不断地挑战行业的惯例，挑战自身的极限。她所代表的，是一种更加成熟和自信的品牌姿态——不刻意炫耀，但足够强大，足以赢得时间的考验。这本书，给我最大的启示是，真正的价值，往往隐藏在低调的背后，需要我们静下心来，去发掘，去品味。SIMONE的传奇，是对“低调奢华”最生动的注解。
评分《Why Not Us？名牌包隐形冠军SIMONE的传奇故事》这本书，是一次对“隐形的力量”的深刻探究。SIMONE，这位名牌包领域的“隐形冠军”，她所代表的品牌，没有耀眼的广告牌，没有铺天盖地的宣传，却凭借着其卓越的产品品质和独到的品牌理念，赢得了口碑和市场的双重认可。阅读这本书，就像是剥洋葱一样，一层层地揭开SIMONE传奇背后的故事。她并非含着金汤匙出生，也非一蹴而就，她的创业之路，充满了未知与挑战。书中对她如何从一个对市场有着敏锐嗅觉的观察者，蜕变为一个能够引领潮流的品牌缔造者，有着详尽而生动的描写。我印象最深刻的是，SIMONE对待“为什么不行？”这个问题的态度。她不是简单地接受现状，而是用事实和行动来证明，没有什么是不可能的。她敢于挑战行业的潜规则，敢于在别人认为不可行的领域，开辟出属于自己的道路。书中对她如何构建高效的供应链，如何与顶尖的设计师和工匠建立长期合作关系，以及如何将品牌的核心价值，体现在每一个产品的细节中，都有着极为精彩的刻画。SIMONE的成功，是建立在对品质的极致追求，对客户需求的深刻理解，以及对品牌文化的独特坚持之上。这本书，让我看到了一个品牌如何在嘈杂的市场中，保持清醒的头脑，专注于自身的核心竞争力，并最终赢得尊重。SIMONE的故事，是对那些默默耕耘、追求卓越的“隐形冠军”们最好的致敬。
评分《Why Not Us？名牌包隐形冠军SIMONE的传奇故事》这本书，如同一杯醇厚的老酒，越品越有味道。SIMONE，这个名字，在光鲜亮丽的奢侈品世界里，或许不如一些耳熟能详的大牌那样自带光环，但正是这种“隐形”，反而让她所代表的品牌，拥有了更为深邃和坚实的根基。本书带领我深入探究SIMONE的创业之路，让我看到了一个女性如何在充满竞争的行业中，凭借着不懈的努力和对品质的极致追求，书写属于自己的传奇。我被书中SIMONE对待“为什么不行？”这个问题的独特视角所打动。她不是被动地接受市场的限制，而是主动地去剖析和理解，并将其转化为创新的契机。这种敢于质疑、勇于突破的精神，正是她品牌能够脱颖而出的关键。书中对SIMONE如何构建其品牌的独特DNA，如何与世界顶尖的设计师和工匠建立起深厚而持久的合作关系，以及如何将品牌理念渗透到产品设计、生产和客户服务的每一个环节，都有着极为生动而细致的描绘。她对细节的把控，对原材料的选择，对工艺的尊重，都成为了她品牌最宝贵的财富。SIMONE的成功，是一种脚踏实地的成就，是时间和汗水浇灌出的硕果。这本书，让我看到了一个品牌如何在浮华的市场中，保持清醒和专注，并最终赢得属于自己的尊敬。SIMONE的故事，是对所有那些在各自领域默默耕耘、追求卓越的“隐形冠军”们，最有力、最感人的证明。
评分《Why Not Us？名牌包隐形冠军SIMONE的传奇故事》这本书，与其说是一本关于名牌包品牌的传记，不如说是一部关于“野心”与“落地”的精彩演绎。SIMONE这个名字，或许在大众的认知里不如那些家喻户晓的大牌响亮，但这恰恰是本书最引人入胜的地方——揭示了那些在行业深耕多年，以卓越品质和服务默默占据一席之地，却又不事张扬的“隐形冠军”的生存哲学。阅读的过程，就像是在解构一个品牌的DNA，从最初的萌芽，到经历市场的洗礼，再到最终形成独特的品牌文化，每一个环节都充满了智慧和韧性。SIMONE的故事，让我看到了一种截然不同的成功路径。它不是靠铺天盖地的广告营销，也不是靠追逐瞬息万变的潮流，而是建立在对产品极致的追求，对消费者需求的深刻理解，以及对工艺的尊崇之上。书中对SIMONE如何平衡艺术性与商业性，如何在全球化的浪潮中保持品牌的独特性，如何应对原材料的波动和生产成本的压力，都有着非常具体的阐述。我尤其欣赏她对于“为什么不行？”的反思，这种质疑精神，是推动她不断突破现状，寻找新的可能性的原动力。她不是被动接受，而是主动出击，用事实和作品来证明“我们为什么不行？”。这本书的叙述方式也非常独特，没有华丽的辞藻，却字字珠玑，充满了力量。它让我明白，真正的强大，往往是内敛的，是体现在细节里的，是经得起时间考验的。SIMONE的传奇，不仅仅是商业上的成功，更是对一种价值追求的坚持，这种坚持，值得我们所有人深思和学习。
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