具體描述
保證最便宜，已經吸引不瞭顧客！
新零售時代，不隻賣商品，更要賣體驗！
擺脫「銷售」的迷思，從顧客的角度齣發，
轉型「顧客協助業」，讓客人有需要就想到你！
10年中，協助1000傢企業、店麵成功提升業績
日本人氣行銷顧問 鬆野惠介
2大能力、3大思考、5大撇步，超過15個成功案例
讓你擺脫同業競爭，生意興隆財源廣進
Prudential保德信首席壽險顧問 簡麗英 審訂
新零售時代，客人想要的不隻是商品！
不分業種或業態，所有的公司或店舖都是幫助客人解決問題的「顧客協助業」
服飾業不隻是賣衣服──提供客人穿搭建議的專業顧問
蛋糕店不隻是賣蛋糕──提供客人選擇時尚伴手禮的專業顧問
溫泉旅館不隻是賣房間和餐飲──提供客人留下旅途美好迴憶的專業顧問
棉被店不隻是賣棉被──提供客人延長棉被使用壽命的專業顧問
建商不隻是賣房子──提供客人建屋、買屋的專業顧問
做客人的顧問，讓客人有需要就想到你，在不景氣中，擺脫低價促銷的陷阱
讓你從此大賣！
重製書 <原始：一不小心就賣光光>
日本亞馬遜讀者五星推薦
「從老闆到第一綫員工都受益」
「鬆野老師的說明簡單易懂，立刻就用得上」
「徹底改變我對傳單的看法」
「連聚客小撇步都寫得一清二楚，受益匪淺！」
著者信息
作者簡介
鬆野惠介
行銷顧問，蓋亞有限公司代錶。1971年生於京都。齣身商賈世傢，自幼對經商耳濡目染。大學畢業後，進入京都和服批發老店擔任業務，業務服務範圍雖遍及日本全國，但對業界老舊的經營方針抱持疑問。因自身業務主張與公司理念不符，年紀輕輕即被公司解僱，使其身心受創。在意念懼灰之際，偶遇行銷專傢藤村正宏，自此從人生榖底翻身。此後，徹底學習行銷學，並持續實踐。在獨立成為行銷顧問之後，以集客與增加銷售為主力，擔任行銷實踐講座、網路銷售講座、溫泉地活性化、商店街活性化等講座講師。10年間輔導1000傢以上的企業、店鋪。作者從這些經驗，發現即便不景氣仍可保持業績成長的企業共通點，於是他每年提升專業知識，嚮客戶傳授銷售促進術與集客術。目前受各地演講、學習講座、諮詢等邀請而行遍日本全國。
著有《讓你的網頁成為聚寶盆！》（DIAMOND,Inc.）、《年收成長十倍！自我介紹的魔法》（FOREST Publishing,Co.,Ltd.）等書。
譯者簡介
鄭景文
日本一橋大學社會學研究科博士候選人，曾任職於日本企業及經濟研究機構。譯有《超高齡社會中牙科扮演之角色》、《南韓未來科技創新動嚮解析》、《産業構造之未來願景─ 新時代之「創造」戰略 ─》等。
謝佳玲
颱南人。畢業於東海大學法律係。因愛上日本的人事物，而赴日居遊。曾於知名日商公司擔任教育訓練講師。喜歡透過翻譯增廣見聞。現為專職譯者。譯有《共鳴力》《東大醫科高材生的滿分思考法》、《考上第一誌願的房間──偷看東大資優生的傢》、《老闆隻要這些人：日本獵人頭達人教你職場勝齣秘訣》、《日本貴婦都在做,讓老公變有錢的64個習慣》等書。hsieh_julia8@hotmail.com
鬆野惠介
行銷顧問，蓋亞有限公司代錶。1971年生於京都。齣身商賈世傢，自幼對經商耳濡目染。大學畢業後，進入京都和服批發老店擔任業務，業務服務範圍雖遍及日本全國，但對業界老舊的經營方針抱持疑問。因自身業務主張與公司理念不符，年紀輕輕即被公司解僱，使其身心受創。在意念懼灰之際，偶遇行銷專傢藤村正宏，自此從人生榖底翻身。此後，徹底學習行銷學，並持續實踐。在獨立成為行銷顧問之後，以集客與增加銷售為主力，擔任行銷實踐講座、網路銷售講座、溫泉地活性化、商店街活性化等講座講師。10年間輔導1000傢以上的企業、店鋪。作者從這些經驗，發現即便不景氣仍可保持業績成長的企業共通點，於是他每年提升專業知識，嚮客戶傳授銷售促進術與集客術。目前受各地演講、學習講座、諮詢等邀請而行遍日本全國。
著有《讓你的網頁成為聚寶盆！》（DIAMOND,Inc.）、《年收成長十倍！自我介紹的魔法》（FOREST Publishing,Co.,Ltd.）等書。
譯者簡介
鄭景文
日本一橋大學社會學研究科博士候選人，曾任職於日本企業及經濟研究機構。譯有《超高齡社會中牙科扮演之角色》、《南韓未來科技創新動嚮解析》、《産業構造之未來願景─ 新時代之「創造」戰略 ─》等。
謝佳玲
颱南人。畢業於東海大學法律係。因愛上日本的人事物，而赴日居遊。曾於知名日商公司擔任教育訓練講師。喜歡透過翻譯增廣見聞。現為專職譯者。譯有《共鳴力》《東大醫科高材生的滿分思考法》、《考上第一誌願的房間──偷看東大資優生的傢》、《老闆隻要這些人：日本獵人頭達人教你職場勝齣秘訣》、《日本貴婦都在做,讓老公變有錢的64個習慣》等書。hsieh_julia8@hotmail.com
圖書目錄
作者序 從不賣到大賣的秘密
第一章 會賣東西的公司與店鋪有其「共通點」！
1 小鎮酒商不被大連鎖酒商業打倒的秘密
2 重點是，當顧客說「以前都不知道」的時候
3 讓業績成長的二大能力
4 顧客已經不隻想買東西瞭
5 不推銷，照樣賣産品？
第二章 不刻意推銷也賣得動！
1 大型傢電量販店開幕第一天，為什麼沒人上門？
2 讓顧客覺得「我需要這個！」
3 我買下電漿電視的理由
4 解除顧客心中的「不」，就等於打開顧客的錢包
5 抓獨角仙、老人會、溫泉祭⋯⋯這三項活動的共通點是？
第三章 無論多小的店，都擁有「看不見的資産」
1 整天拉下鐵捲門的商店街，就靠著「手寫廣告」復甦瞭！
2 客人要的不是衣服，而是讓自己看起來變瘦的祕訣
3 「看不見的資産」中，藏有專業價值
第四章 提昇「待客之道」與衝高業績的五個撇步
1 從發現自己的優點齣發
2 撇步① 找齣顧客被自傢商品感動之處
從「外觀有型」到「住起來舒適」。迴歸原點，讓業績成長二倍的建商
3 撇步② 發掘顧客感受到公司的獨特優點
傳遞自己特有的價值，持續在全國展店的日間照護機構
4 撇步③ 針對公司的目標客群下手
鎖定目標客群，連續十年業績成長都超過一一五％，眼光精準的包裝材料製造商
5 撇步④ 為顧客提供專有服務
不是因為業務部，卻是因為興隆部而大為成功的「不賣食品的食品公司」
6 撇步⑤ 把服務做到最好
迴住率是業界平均的二倍!!溫泉旅館吸引粉絲的決勝關鍵
第五章 提升「傳達能力」就能不強迫推銷又賣得好
1 所謂促銷，不是強迫推銷，而是要宣傳自己的「待客之道」
2 「同樣的商品卻比去年多賣十倍之多！」傢居建材中心的宣傳重點何在？
3 透過網頁宣傳時尚伴手禮的選購方式，業績瞬間成長瞭二倍
4 讓棉被店成為顧客的長期顧問，同時又讓顧客「完全捨不得丟掉」的DM
5 蓋自己的房子以前，這些事一定要知道
第六章 透過提升待客之道與宣傳能力，讓「地方」活化起來！
1 沒沒無聞的溫泉區，令人吃驚的聚客力
2自己覺得稀鬆平常的事物，在顧客眼中卻是珍貴的體驗
第七章 不管在什麼時代，做生意的基本就是「要讓自己有所用處」！
1 閤作取代競爭的時代到瞭
2 不斷自問「我要做什麼纔能讓顧客開心」，就會擁有自己的特色
第一章 會賣東西的公司與店鋪有其「共通點」！
1 小鎮酒商不被大連鎖酒商業打倒的秘密
2 重點是，當顧客說「以前都不知道」的時候
3 讓業績成長的二大能力
4 顧客已經不隻想買東西瞭
5 不推銷，照樣賣産品？
第二章 不刻意推銷也賣得動！
1 大型傢電量販店開幕第一天，為什麼沒人上門？
2 讓顧客覺得「我需要這個！」
3 我買下電漿電視的理由
4 解除顧客心中的「不」，就等於打開顧客的錢包
5 抓獨角仙、老人會、溫泉祭⋯⋯這三項活動的共通點是？
第三章 無論多小的店，都擁有「看不見的資産」
1 整天拉下鐵捲門的商店街，就靠著「手寫廣告」復甦瞭！
2 客人要的不是衣服，而是讓自己看起來變瘦的祕訣
3 「看不見的資産」中，藏有專業價值
第四章 提昇「待客之道」與衝高業績的五個撇步
1 從發現自己的優點齣發
2 撇步① 找齣顧客被自傢商品感動之處
從「外觀有型」到「住起來舒適」。迴歸原點，讓業績成長二倍的建商
3 撇步② 發掘顧客感受到公司的獨特優點
傳遞自己特有的價值，持續在全國展店的日間照護機構
4 撇步③ 針對公司的目標客群下手
鎖定目標客群，連續十年業績成長都超過一一五％，眼光精準的包裝材料製造商
5 撇步④ 為顧客提供專有服務
不是因為業務部，卻是因為興隆部而大為成功的「不賣食品的食品公司」
6 撇步⑤ 把服務做到最好
迴住率是業界平均的二倍!!溫泉旅館吸引粉絲的決勝關鍵
第五章 提升「傳達能力」就能不強迫推銷又賣得好
1 所謂促銷，不是強迫推銷，而是要宣傳自己的「待客之道」
2 「同樣的商品卻比去年多賣十倍之多！」傢居建材中心的宣傳重點何在？
3 透過網頁宣傳時尚伴手禮的選購方式，業績瞬間成長瞭二倍
4 讓棉被店成為顧客的長期顧問，同時又讓顧客「完全捨不得丟掉」的DM
5 蓋自己的房子以前，這些事一定要知道
第六章 透過提升待客之道與宣傳能力，讓「地方」活化起來！
1 沒沒無聞的溫泉區，令人吃驚的聚客力
2自己覺得稀鬆平常的事物，在顧客眼中卻是珍貴的體驗
第七章 不管在什麼時代，做生意的基本就是「要讓自己有所用處」！
1 閤作取代競爭的時代到瞭
2 不斷自問「我要做什麼纔能讓顧客開心」，就會擁有自己的特色
圖書序言
第一章 會賣東西的公司與店鋪有其「共通點」！
1小鎮酒商不被大連鎖酒商業打倒的秘密
在這大型連鎖酒商當道、低價銷售的時代，卻有傢小鎮酒商業績持續攀升。
很多人覺得不可思議，他們究竟是如何辦到的？
大型量販店大舉壓境下，這傢小酒商在前幾年業績持續下滑。若隻在店麵擺酒販售，根本不是大型酒商的競爭對手。為謀求生存，這傢酒商開始起做附近餐廳、酒吧的酒類批發生意。
但這樣的慘澹經營，也還是到瞭極限。
──再找不到解決辦法，恐怕會倒閉……當老闆看著以前的客戶名單時，突然察覺到一件事。
那就是附近住宅區的宅配訂單相當的多。
這是為什麼呢？老闆試著詢問住宅區的老客戶：
「明明附近有量販店，您為什麼還是嚮本店下訂單呢」
客戶共通的答覆是：
「因為你們會幫顧客將商品送到傢門口！」
因此，小鎮酒商開始瞭住宅區的配送到府服務。
因為每天前往同一個住宅區，所以配送貨品同時，老闆便順便分派廣告單。如果中午前接到訂單，就當日配送，這個便利服務，也獲得客戶極大好評。
發現新問題
同業看到這間小鎮酒商的成功方式，也開始競相模仿，提供相同服務。競爭到最後，大傢又打起價格戰。
「如果一直打價格戰，像我們這樣的小店，根本無法永續經營，但除瞭配送外，本店又能為顧客提供什麼呢？」
他們想到的方式，就是配送時，在配送商品的傳單中，附加A4大小的小報紙。
這個住宅區以年長的住戶居多，「如何能讓社區更具活力」也一直是住戶的共通話題。為此老闆將養生食譜、孫子會喜歡的禮物、自己的祖母與小孩子間的對話都寫在小報紙上，每月發送給客戶。
不知不覺中，相較於商品傳單，老闆對訊息傳單付齣瞭更多心力。此外，配送商品時，他有更多話題可以與客戶聊，拉近與客戶的距離，客戶也對這樣的互動感到相當滿意。
不斷持續這樣的交流，住宅區的住戶與小酒商之間的距離逐漸拉近。小酒商不僅承接訂單，也能協助解決客戶的煩惱。
好比說，在與客戶的對談中，因為瞭解到住戶「希望有更多交流互動」、「希望大傢能聚在一起熱鬧」的期望，小酒商便在新年時策劃搗年糕大會、鞦天則找來臨時攤販，舉辦小型的慶典活動，住戶都非常高興。
目前這傢小鎮酒商，對於住宅區的住戶，已成為不可或缺的存在。
1小鎮酒商不被大連鎖酒商業打倒的秘密
在這大型連鎖酒商當道、低價銷售的時代，卻有傢小鎮酒商業績持續攀升。
很多人覺得不可思議，他們究竟是如何辦到的？
大型量販店大舉壓境下，這傢小酒商在前幾年業績持續下滑。若隻在店麵擺酒販售，根本不是大型酒商的競爭對手。為謀求生存，這傢酒商開始起做附近餐廳、酒吧的酒類批發生意。
但這樣的慘澹經營，也還是到瞭極限。
──再找不到解決辦法，恐怕會倒閉……當老闆看著以前的客戶名單時，突然察覺到一件事。
那就是附近住宅區的宅配訂單相當的多。
這是為什麼呢？老闆試著詢問住宅區的老客戶：
「明明附近有量販店，您為什麼還是嚮本店下訂單呢」
客戶共通的答覆是：
「因為你們會幫顧客將商品送到傢門口！」
因此，小鎮酒商開始瞭住宅區的配送到府服務。
因為每天前往同一個住宅區，所以配送貨品同時，老闆便順便分派廣告單。如果中午前接到訂單，就當日配送，這個便利服務，也獲得客戶極大好評。
發現新問題
同業看到這間小鎮酒商的成功方式，也開始競相模仿，提供相同服務。競爭到最後，大傢又打起價格戰。
「如果一直打價格戰，像我們這樣的小店，根本無法永續經營，但除瞭配送外，本店又能為顧客提供什麼呢？」
他們想到的方式，就是配送時，在配送商品的傳單中，附加A4大小的小報紙。
這個住宅區以年長的住戶居多，「如何能讓社區更具活力」也一直是住戶的共通話題。為此老闆將養生食譜、孫子會喜歡的禮物、自己的祖母與小孩子間的對話都寫在小報紙上，每月發送給客戶。
不知不覺中，相較於商品傳單，老闆對訊息傳單付齣瞭更多心力。此外，配送商品時，他有更多話題可以與客戶聊，拉近與客戶的距離，客戶也對這樣的互動感到相當滿意。
不斷持續這樣的交流，住宅區的住戶與小酒商之間的距離逐漸拉近。小酒商不僅承接訂單，也能協助解決客戶的煩惱。
好比說，在與客戶的對談中，因為瞭解到住戶「希望有更多交流互動」、「希望大傢能聚在一起熱鬧」的期望，小酒商便在新年時策劃搗年糕大會、鞦天則找來臨時攤販，舉辦小型的慶典活動，住戶都非常高興。
目前這傢小鎮酒商，對於住宅區的住戶，已成為不可或缺的存在。
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