一流人物要有的观察力:条件不如人,却能到处吃香,做事被挑毛病,总能迅速逆转,掌握观察力,优点马上被看见。

一流人物要有的观察力:条件不如人,却能到处吃香,做事被挑毛病,总能迅速逆转,掌握观察力,优点马上被看见。 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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  • 观察力
  • 职场技能
  • 个人成长
  • 逆商
  • 情绪管理
  • 人际关系
  • 思维方式
  • 自我提升
  • 成功学
  • 处世之道
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具体描述

◎想看出一个人的经济实力,不是看他的车子、房子,而是看垃圾筒。
  ◎这个人是真心还是假意?看嘴角与眼尾哪儿先动。
  ◎怎么观察这人能力高低?看哪里能知道他对什么有兴趣?
  ◎他说话老出汗、脸红、还结巴?未必是害羞或说谎,事情背后有隐情。
   
  工作场合中,最纳闷的莫过于
  交谈过程中,顾客或上司明明不断点头,事后却破局。
  最气的,莫过于某个同事工作能力样样不如你,却比你受欢迎,比你受重用。
  或是,你好心出手帮忙,却被人说成是好心办坏事,真让人沮丧。
  为什么会这样?
  因为一流人物都懂得观察,这是让别人马上看到你优点的最快方法。

  从观察对方书架、办公桌用品、衣着配件甚至宠物,
  让你快速洞悉对方,最准确的人性观察。


  ◎换位观察,是一流人物必备的能力

  .观察办公用品,可以看出对方的工作态度。

  从对方的公事包、名片夹、笔记本中,可读出什么讯息?

  .开会,是摸清人际关系的最好时机 。
  谁说开会浪费时间,对职场新人来说,会议过程最适合
  观察不同人的工作职务与相互关系。

  ◎魔鬼藏在细节里,让观察力为成交开路

  .从握手礼仪分析顾客心理:
  平等握、双手握、碰触指尖握……不同握法代表不同意义。
  .高层眼神老放空?问题一定棘手。
  .从口头禅听出对方的思维方式。说话老爱「那个……」,个性如何?
  .面谈很融洽?其实送客前的短短几句,才是真心话。
  .这家公司的运作是否有条不紊?不要看人,要看传真机、影印机。
     
  其他像是
  .谈话过程中,手摸脖颈多半是心有愧疚。
  .进电梯后一定站在角落看地板的人,多半不擅交际。
  .讲电话时一定低头,这种人的性格又如何?

  一流人物都懂得观察,这是让别人马上看到你优点的最快方法。

名人推荐

  数位行销专家  织田纪香
  利众公关董事长  严晓翠
 
好的,这里是一份不包含您提供书名的图书简介草稿,内容详实,力求自然流畅,避免生成痕迹。 --- 书名:潜藏的远见:洞察世界的底层逻辑与高效决策之道 内容简介 在这个信息洪流与复杂系统交织的时代,我们每天都在被海量数据和纷繁表象所包围。真正的制胜之道,不再仅仅依赖于知识的积累,而更在于能否穿透表象,洞悉事物运作的深层逻辑,并据此做出精准而高效的判断与决策。 《潜藏的远见》并非一本空泛的成功学指南,而是一份旨在重塑读者认知框架、提升决策精度的实战手册。本书聚焦于构建一个稳固的“洞察力模型”,帮助读者系统性地理解世界运转的底层规则,从而在职场竞争、人际交往乃至个人发展中,建立起不易被模仿的竞争壁垒。 本书的核心观点在于,成功并非随机事件,而是可被拆解、学习和复制的思维模式。作者以其多年在复杂环境下的观察与实践为基础,将深奥的哲学思辨转化为具体可操作的方法论。全书结构严谨,由浅入深,引导读者完成从“看现象”到“解结构”的思维跃迁。 第一部分:构建感知的底层滤镜——告别主观偏见 在信息爆炸的时代,我们的感官系统和既有经验常常成为最大的障碍。《潜藏的远见》首先挑战了读者对“事实”的固有认知。我们如何分辨什么是真正重要的信息,而非噪音?本书深入剖析了认知偏差的机制,从“确认偏误”到“锚定效应”,系统地揭示了大脑在处理信息时容易陷入的陷阱。 作者提出了“三维观察法”——即从时间维度(历史脉络)、空间维度(系统边界)和概率维度(不确定性考量)去审视任何一个事件。这套滤镜的设计初衷,是为了帮助读者在接收信息的第一时间,就能够过滤掉情绪化的解读和短期利益的诱惑,专注于事物本质的动态变化。例如,在分析一个市场趋势时,不再仅仅关注本季度的财报数字,而是回溯其增长逻辑的演变,并预判未来五年内可能出现的技术迭代对其造成的影响。这种宏观与微观相结合的视角,是建立远见的第一步。 第二部分:解构复杂系统——识别关键的杠杆点 世界由无数相互连接的系统构成:商业生态、社会结构、组织架构乃至人际网络。多数人在面对复杂问题时,倾向于线性思考,试图解决所有可见的枝节。然而,真正的高手懂得“抓主要矛盾”,找到系统的“阿基米德点”。 本书将系统论中的核心概念,如“反馈回路”、“涌现现象”和“临界点”,转化为职场和生活中的实战工具。我们探讨了如何识别一个组织内部的“权力结构图谱”,理解谁的意见真正具有决定性,而非仅仅是名义上的职位高低。在项目管理中,本书强调了识别“瓶颈资源”的重要性——一旦识别并优化了系统中最薄弱的环节,整体效率将呈指数级提升。书中大量引用了不同领域的案例,从供应链的韧性设计到社交媒体病毒式传播的动力学模型,揭示了看似随机的现象背后,往往遵循着简洁而强悍的数学与逻辑规律。 第三部分:预测的艺术——从“可能性”到“大概率” 预测能力是远见的核心体现。本书不鼓吹“水晶球”式的绝对预言,而是侧重于如何系统性地管理不确定性,并提高对未来情景的描绘准确率。 作者详细阐述了“情景规划法”的高效应用,指导读者如何构建多重未来场景(最好、最坏、最可能),并为每种情景预设应对策略。更重要的是,本书引入了“反事实思维”训练:在做任何重大决策前,强制自己站在“如果结果不如预期”的角度进行推演,从而提前发现潜在的风险和盲区。这种前瞻性的风险对冲,使得决策者能够在不确定性中保持从容。对于那些看似不可预测的“黑天鹅事件”,书中也提供了如何通过构建冗余性与弹性来提升应对能力的具体建议。 第四部分:洞察力驱动下的高效行动 终极的洞察必须转化为有效的行动。本书的最后部分,将“看透”与“做成”无缝衔接。如何将深刻的理解转化为他人能够感知并认可的价值输出? 这里探讨的是“价值的呈现与放大”的技巧。当你洞察到常人未见的趋势时,如何清晰、有说服力地向团队或利益相关者传递这一信息,确保你的“远见”不会被淹没在日常琐事中?本书强调了“结构化表达”和“同理心沟通”的结合,确保你的洞察能够转化为实际的资源调动和团队共识。此外,书中还提供了关于如何在面对质疑和挑战时,利用已有的观察成果来快速构建信任和权威的策略。 《潜藏的远见》旨在赋予每一位读者一套强大的思维工具箱,让观察不再是习惯性的扫视,而是有目的的深度挖掘。掌握了这些底层逻辑,你将不再是被动地应对世界,而是能够主动地塑造自己的未来。它是一份邀请,邀请你从日常的喧嚣中抽离出来,重新审视你所处的环境,发现那些被大多数人忽略的,决定成败的关键要素。 ---

著者信息

作者简介

速溶综合研究所(简称:速溶综研)


  致力于为读者提供丰富多样的轻松阅读,从而增长知识的研究所。我们用图解的形式,让更多人获得更广泛的知识。由不同领域的专家组成,负责不同专业图书的图解制作和研究的工作。让复杂难懂但又很实用的知识,变成人人都能看懂的图解,让每一个读者都能享受到自我启发的乐趣,获得更多的知识。
 

图书目录

推荐序一 观察力就是你的实践力/织田纪香
推荐序二 我们都误以为自己没问题的小事——察言观色/严晓翠

第1章 这个人样样不如我,为何比我受欢迎?
1.行动前先观察,你就不会好心办坏事
2.观察能力并非天生,经验可以帮你
3.这是把对手变朋友的最好方法
4.蹲低姿态,便能清醒辨识一个人
观察书架,找到对方感兴趣的话题           

第2章 换位观察,是一流人物必备的能力
1.把自己的脚放入他人的鞋子里
2.观察办公用品,看出工作态度     
3.开会是摸清人际关系的最好时机
4.判断对方有无心事,光看表情还不够
5.成功,先从挑对朋友开始
6.记住并叫出对方的名字
7.你用什么字眼说话,就会是什么样的人
8.用陌生的眼光看熟悉的事,才能抓住顾客的心
观察穿着判断性格  

第3章  注意这些细节,能升级你的观察力
1.从生活用品观察人的心态
2.从口头禅观察对方的性格      
3.从垃圾筒观察对方的经济实力
4.从餐巾纸观察餐厅的品牌精神
5.从距离感看彼此亲密程度
6.时常看着对方的眼睛说话
7.出汗、脸红、结巴,背后必有隐情
从宠物身上可以观察饲主的性格  

第4章  魔鬼藏在细节里,让观察力为成交开路
1.从外貌观察出一个人的职业
2.从握手礼仪分析顾客心理      
3.四步骤找到影响决策的关键人物
4.准确识别顾客心思,有助成交
5.高层眼神老放空?问题一定棘手  
6.并不是所有的点头都代表赞同   
7.送客前讲的话才是真心话   
如何观察名片?  

第5章  一流人物一定要懂得以「貌」取人
1.从点菜行为看出对方是否有从众心理
2.手摸脖颈多半是心有愧疚   
3.低头打电话的人通常很正直
4.电梯理论的人性观察
5.过于谦虚的人通常是希望得到认可
如何在聊天时引起对方的兴趣  

第6章  观察的下一步,体察
1.体察,就是对他人心情的顾及
2.一个人有没有「教养」,关键在体察
3.站在对方的角度去想他的心情
4.说话直不该成为不礼貌的借口
5.与其强行控制情绪,不如以行为抒发
6.为什么我们总是用最恶毒的话伤害最亲密的人
常见三种性格类型观察

第7章  马上可以派上用场的小技巧
1.嘴角最能看出是真心,还是虚情假意
2.缺点不该被讨厌,而是承认差别     
3.同唿、同吸,互动更顺畅
4.福尔摩斯旁边有华生,你呢?
5.工作为何老被挑错?因为看错重点
「关心」的能力,得刻意练习  
附录  参考&引用资料
 

图书序言

推荐序一

观察力就是你的实践力

数位行销专家 织田纪香


  常言道:「眼观四面,耳听八方」,拿来形容职场上该具备的基本能力,再适合不过。在工作上,我常跟同事分享「用眼看、用心读、用手做」这句话,尤其现今职场环境不像过去单纯,彼此社交关系复杂,工作不再只是顾好自己就好,很多时候还得跨部门协同作业,共同完成工作。所以,要想从中脱颖而出,拥有敏锐强大的观察力就很重要。

  当我还是一位菜鸟上班族时,部门主管曾对我说:「在这上班,没有人会教妳任何事情,不会有人为妳负责。想要学到什么,就得好好在一旁观察,看别人怎么做,自己跟着做看看,其他多的,就看妳能看到多少学多少。」他那带有挑衅意味的话语,在我的脑海中留下深刻记忆。从那次之后,不论工作上的大小事,我总是会特别观察别人怎么做,做的顺序为何,逐步的将别人职场上累积下来的工作经验,透过观察转化、吸收成为我的一部分。

  从事行销工作,平常必须透过大量观察,去发掘、洞察消费者的特性、特征,因此在职场中,我很早就培养出各种观察的技巧。借由这些观察之后得来的观点、看法,能帮助我在职场上,分辨出工作与想法上的「差异化」。我能够靠着过去累积下来的观察资讯,建立出一套与市场沟通的脉络,进而摸索出一套只有我擅长操作与执行的方法,为工作执行效益带来最大化的表现,获得职场中更多的认同。

  《一流人物要有的观察力》第一章提到的内容,是多数人进入职场工作时,要用心、要长眼的工作首要原则。透过平常在工作上的观察,了解别人的好恶,找出主管或老板的喜好,并投其所好,多数时候能为自己在职场上的表现,获得不少加分。而且懂得运用观察力,看出人际关系之间的差异,再加以妥善运用,也能为自己想要推动的事情,带来强大的助力。

  要培养观察力,可以先从妥善运用「观察」技能做起,养成良好的习惯,在日后不论是工作或生活上,必定可以带来许多的帮助与好处。透过这本书,你可以学到不少累积观察力的技巧、方法,还有职场实战的应用,对于自我成长,或是争取工作表现,定能有所帮助。

推荐序二

我们都误以为自己没问题的小事──察言观色

利众公关董事长 严晓翠


  我寻找这个主题的书很久了,我自己也很惊讶一直没看到!

  公关是个研究组织及利益关系人的专业及学科,我一直从事这个专业工作,也在大学教这门学科。教同事以及教学生研究专业主题都不是最难的,但教他们怎么看懂这当中所有人的眉眉角角,就让我一直很困扰了,常想他们是怎么长大的?家庭环境中不会有这些社会化的教导吗?

  也许多数人都不认为自己有这个问题,更或许有这个困扰的人也避而不谈,所以并没有太多这类社会化主题的书写。能有机会看见并为文写推荐序,让初入社会的新鲜人学会看脸色,帮助他们能在职场的路更顺遂,真是开心的事。

  察言观色有多重要,从许多成语、谚语都有相关字词就能得知。台语有两个字我很喜欢,也是跟这有关。台语夸赞一个人很有察言观色能力会说他「目色真好」;相反的情况就会说这个人很「白目」。可见,用眼耳鼻舌身意去侦察自己身边的相关人,让自己的工作或人生趋吉避凶有多么重要。

  回顾我自己成长的历程,察言观色的能力是如何学习培养的呢?这要感谢父母及家里做生意的环境,给了我比别人早一步的情境实战训练。但现在多数的社会新鲜人,可能是家中唯一或唯二子女,且大学毕业前的任务只有把书念好。没有人教导如何及为什么需要察言观色,这本书正好提供了这样的辅导教学功能。

  本书作者从观察力对工作的重要性开始谈起,接着教你如何透过不同的面向,观察提升所在职场的人际关系及求职或升迁机会。然后再教你对外开发客户或与客户会议交涉谈判时,如何运用观察技巧来趋吉避凶。最后再转向生活周遭的运用,运用观察力在工作以外的人生也能顺利愉悦。

  把书看完就会变专家吗?我想应该不会!建议你应该把它当作参考书,随时阅读、随时练习,而且是反覆练习。我相信你会觉得生活中的一切都变得很有趣,因为连搭电梯观察他人的反应,都可以在书中找到练习题。而这一切都是希望你的人生变得更美好,找到那个更好的自己。

 

图书试读

从生活用品观察人的心态
 
很多人都不太会在乎生活用品的选择,他们不会花太多精力和财力去刻意挑选,而只把实用当作最基本的判断标准;与之相反,也有不少人喜欢追求极精致的生活用品,即使细微之处也要经过再三考量,才能决定最终的选择。其实,生活中不可或缺的生活用品就像是一面镜子,它无时无刻都在反映着一个人的心态和性格。
 
小步的朋友在职场已经打拚多年,经验老道、成熟稳重,小步对他很羡慕。有一次,朋友邀请小步去家中拜访,用餐时小步感叹道:「我终于明白,为什么你能把生活过得如此精致了。你的餐具、穿着,和家里的装潢,都透露出你对生活的态度。看来我也要回家换一套新的餐具了。」
 
小步的观察刚好提醒了我们,如果能够留意对方的生活用品,很轻松的就能分析出对方的习惯与性格,甚至还有可能判定对方的未来发展。
 
以上提到的餐具只是一个例子,我们可以引申出更多的生活用品来观察,比如办公用品、运动产品等。其实生活中有太多细节值得我们去观察,当然,观察也要讲求方法:
 
1.把质感的东西和举止联系起来观察
 
我们继续拿餐具来举例,透过仔细观察不难看出,使用质感昂贵餐具的人,一般都会比较稳重,他们对生活品质的追求更高;而在使用餐具方面比较随意,甚至经常使用免洗餐具的人,性格大都比较粗犷,不在意细节。此外,观察一个人使用生活用品时的表情动作,还可以看出对方的品味,如优雅、干脆还是粗鲁。
 
2.分析你使用时心情
 
当你使用不同价格的生活用品时,心情肯定是不同的。比如,你新买了一支高级钢笔,第一次用它写字时,肯定会小心翼翼,态度认真。但如果使用廉价笔写字时,就会毫不在乎,字迹也会相对潦草。
 
3.备妥好物能促成改变
 
当心情不好时,尝试给自己换一套好茶具喝茶,可能心就静下来了;也可以在你感兴趣的事情上改进装备。比如,你想在公余时间锻鍊身体,但一直拖延,这时,买一套专业的运动服或运动器材,可以极大的推动你跨出第一步的可能性。
 
所以,不管是想要改善自己的生活状态,还是观察他人的性格习惯,都可以从生活用品上下手。

用户评价

评分

这本书的书名,如同一束锐利的探照灯,瞬间照亮了我内心深处的困惑和渴望。“一流人物要有的观察力”,仅仅这八个字,就让我联想到了那些在人群中总能散发出独特魅力,即便资源平平也能闯出一片天的人。我一直对“条件不如人,却能到处吃香”的现象感到好奇,总觉得背后一定隐藏着不为人知的秘密。过去,我可能过于关注自身的硬实力,而忽略了人际交往中那些细微之处。这本书的出现,让我开始相信,“观察力”或许才是那个关键的“钥匙”。“做事被挑毛病,总能迅速逆转”,这句话更是深深戳中了我的痛点。我时常会在工作中因为一些细小的瑕疵而被指摘,并且常常感到沮丧,不知如何有效应对。如果这本书能够教会我如何从负面评价中快速抽离,找出症结所在,并以此为契机实现华丽转身,那将是多么强大的能力!“掌握观察力,优点马上被看见”,这句话让我充满了期待,我希望这本书能够为我提供一套实操性的方法,让我能够真正运用观察力,发掘并放大自身的优点,让我在任何环境中都能脱颖而出。

评分

这本书的书名“一流人物要有的观察力”一出现,就立刻吸引了我全部的注意力。我一直以来都对那些在生活中显得游刃有余,即使在不利的条件下也能取得成功的人充满了好奇。他们是如何做到的?是他们比别人更聪明,还是拥有某种我不知道的秘诀?“条件不如人,却能到处吃香”,这句话简直就是对我日常观察到的现象的精准概括。我见过太多有天赋但不得志的人,也见过一些看似普通却能左右逢源的人。这让我开始深刻反思,是什么决定了“吃香”与否?这本书似乎将答案指向了“观察力”。“做事被挑毛病,总能迅速逆转”,这句更是让我激动不已,因为我时常会因为一些微小的失误而受到指责,并且常常感到无所适从,难以快速扭转局面。如果这本书能教会我如何在高压环境下保持冷静,如何从批评中找到改进的方向,甚至将劣势转化为优势,那简直是太棒了!“掌握观察力,优点马上被看见”,这句话让我充满了希望,我期待这本书能够为我揭示那些隐藏在成功背后,不为人知的观察力秘密,让我也能成为那个能够发现机会,展现自我价值的人。

评分

看到这本书的书名,我的第一反应是:“这不就是我一直想成为的样子吗?” “一流人物要有的观察力”,这个说法瞬间点燃了我内在的渴望。我常常觉得,在竞争激烈的社会里,仅仅拥有能力是不够的,还需要一些更深层次的智慧和技巧。书中“条件不如人,却能到处吃香”的描述,让我立刻联想到生活中那些不靠颜值、不靠背景,却依然能游刃有余、赢得赞赏的人。我一直好奇他们是如何做到的,是情商高?还是有特殊的社交技巧?这本书似乎给了我一个重要的线索——观察力。我一直认为观察力是一种被低估的能力,它能够帮助我们看清局势,理解他人,从而做出更明智的决策。书中“做事被挑毛病,总能迅速逆转”的说法,也让我深有体会。有时候,即使我们尽力做到最好,也难免会受到质疑和批评。如果能学会如何从批评中快速调整,甚至化不利为有利,那将是多么强大的能力!“掌握观察力,优点马上被看见”,这句话简直是给我打了一剂强心针,我迫切希望这本书能够教会我如何运用观察力,发掘并展示自己独特的优势,让自己在人群中闪耀。

评分

这本书的标题,简直像是一剂强心针,直接击中了许多职场人的痛点和渴望。尤其“条件不如人,却能到处吃香”这一点,简直太写实了!我们身边总有那么些人,出身、背景、资源未必比我们优越,但不知为何,他们总能赢得他人的好感,抓住机遇,仿佛自带一种“吸粉”体质。我一直对此感到困惑,并试图从各种渠道寻找答案,但总是不得要领。这本书的出现,让我看到了希望。它承诺要揭示“观察力”这一关键特质,这对我来说是一个全新的视角。我过去可能更注重自身能力的提升,却忽略了外部环境和人际互动的微妙之处。书中提及的“做事被挑毛病,总能迅速逆转”,更是让我联想到自己在工作中常常遇到的瓶颈。有时候,负面的评价会让人沮丧,甚至怀疑自己的能力。如果这本书能够指导我如何从批评中汲取养分,如何化解危机,将短板转化为亮点,那绝对是一笔宝贵的财富。我对“掌握观察力,优点马上被看见”抱有极大的期待,希望这本书能帮助我提升敏锐度,让自己的才华不再被埋没,真正实现自我价值。

评分

这本书的书名实在太吸引人了!“一流人物要有的观察力”,光是这句话就让我眼前一亮,仿佛看到了通往成功的捷径。我平时就对那些似乎总能“抓住重点”、“一语中的”的人非常好奇,他们是怎么做到在人群中脱颖而出的?特别是那种“条件不如人,却能到处吃香”的描述,更是戳中了我的痛点。我身边总有一些能力看起来不如我,但人际关系却如鱼得水,机会也总是眷顾他们。一直以为是运气,看完这本书(这里指书名带来的联想和期待)我开始反思,或许是他们在观察力上有着我忽视的独到之处。书中提到的“做事被挑毛病,总能迅速逆转”也让我感到共鸣,我时常会在工作中遇到批评,有时感到委屈,有时又不知如何改进。如果这本书真的能教会我如何将劣势转化为优势,如何从批评中找到突破口,那我简直太期待了!“掌握观察力,优点马上被看见”,这句简直是为我量身定做的口号。我渴望能让自己的闪光点被更多人发现,而不是被隐藏在日常的忙碌和不自信中。希望这本书能提供切实可行的方法,让我真正成为那个“一流人物”。

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