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原文作者： John C. Maxwell

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• 积极心理学
• 成功学
• 自我提升
• 心态调整
• 目标设定
• 激励
• 个人成长
• 情绪管理
• 习惯养成
• 人生规划

态度是致胜或失败的决定关键！

　　「没有什么事情可以阻止一个拥有正确心态的人达成他的目标；而这个世界上也没有任何事情能帮助一个拥有错误心态的人。」－－杰佛逊 总统

　　「不管你是十一岁、四十二岁或是六十五岁，你对人生的态度都仍然在建构当中。一个人要改变态度绝对还来的及。」－－约翰‧麦斯威尔

　　一个团队中的良好态度并不能保证会为其带来成功，然而恶劣的态度却必定会摧毁这个团队。

　　《纽约时报》的畅销书作者，同时也是领导力专家约翰‧麦斯威尔在这本高度实用的入门书《致胜态度101》当中这么叙述着，任何曾试过要带领态度不佳的人们的人都了解其所会带来的挫败。

　　有了这本简明且容易阅读的指南，你就可以掌控有关态度的议题，并且学习：

　　‧认清个人的态度如何影响本身的表现
　　‧精确指出你自己和他人之有问题的感受、行为与想法
　　‧指出六项在暗中破坏团队的一般性态度问题
　　‧发现改变不良态度的祕诀
　　‧为改善表现的失败与成功创造新定义
　　‧採用协助领导者持续往下一阶段前进的态度

　　态度具有感染力！
　　你必须确定你的团队拥有了正确的态度！

《掌控人生的指南：重塑思维，迈向卓越》 内容提要 本书并非一本专注于特定技能的教科书，而是一部深刻探讨个人心智模式、决策逻辑以及情绪韧性的哲学与实践指南。它旨在引导读者跳脱日常的惯性思维，审视那些潜藏在行为背后的深层信念系统。全书结构清晰，从理解自我认知偏差的根源，到构建适应复杂环境的心理框架，再到如何通过持续的自我校准实现长期的个人效能最大化，提供了一套详尽的内省与行动路线图。 第一部分：认知的迷宫——自我觉察的起点 我们如何看待世界，往往决定了我们能在这个世界中走多远。本书的第一部分聚焦于剖析人类心智的固有缺陷与盲点。我们探讨了“确认偏误”如何悄无声息地过滤掉对我们不利的信息，以及“锚定效应”如何使我们在面对新数据时依然固守最初的判断。 更进一步，我们深入剖析了“自利性归因”与“基本归因错误”在人际互动和职业发展中的作用。理解这些认知陷阱，是迈向清醒决策的第一步。我们不只是简单地列举这些心理学概念，而是通过大量生活化的案例，展示它们如何在谈判桌上、在项目管理中，甚至在家庭决策中发挥决定性作用。例如，一位成功的企业家如何通过系统性地挑战自己的“经验之谈”，从而避免了因市场结构性变化而导致的决策失误。 本部分强调，真正的自我觉察不是空洞的冥想，而是一种严谨的“心智审计”。它要求读者像侦探一样，去追踪自己的每一个重要决断背后的思维链条，找出那些未经检验的前提假设。 第二部分：构建坚固的内在支柱——情绪韧性与适应力 在瞬息万变的现代社会中，外部环境的不可控性是常态。本书的第二部分将焦点转向内在的稳定机制——情绪韧性。我们承认，压力、挫折和不确定性是生活的一部分，关键在于我们如何与之共存并从中汲取力量。 我们详细阐述了“情绪反应”与“理性回应”之间的关键间隔。这个间隔，便是自由意志发挥作用的空间。书中提出了“压力情景的解构模型”，教导读者如何将庞大而压倒性的危机感，拆解成一系列可操作、可解决的微小挑战。这并非鼓励压抑情绪，而是倡导一种“带着情绪但不受情绪主导”的成熟态度。 另一个重要主题是关于“损失厌恶”的悖论。人类天生对损失的恐惧远大于对等量收益的渴望，这常常导致我们在需要冒险时裹足不前，在需要止损时犹豫不决。本书提供了一种“机会成本”的重新评估框架，帮助读者量化“不行动的损失”，从而更有勇气地做出必要的战略性调整。我们探讨了如何将失败视为信息输入，而非对自我价值的否定。 第三部分：从蓝图到实践——系统化的目标达成路径 拥有清晰的思维和强大的内心支撑后，如何将洞察力转化为可衡量的成就？第三部分侧重于目标的制定、执行以及迭代的系统化过程。 我们摒弃了那种鼓吹“盲目乐观”和“不切实际的激情”的口号式激励，转而提倡一种扎根于现实的、注重过程的规划。书中详细介绍了“逆向工程规划法”，即从最终愿景出发，逐步向下分解至日复一日的具体行动步骤。这种方法强调的是对“过程指标”的关注，而非仅仅是终极结果。 此外，本书深入讨论了“专注力的稀缺性”问题。在信息爆炸的时代，时间管理不再是简单的日程安排，而是对“注意力分配”的战略管理。我们介绍了如何设计自己的工作环境和生活习惯，以最小化干扰，最大化深度工作的时长。这包括对“多任务处理”的彻底批判，以及如何建立有效的“任务切换协议”，确保每一次转换都能保持高效。 第四部分：持续的进化——反馈回路与迭代精神 卓越并非一个终点，而是一种持续优化的状态。本书的最后一部分，致力于将“学习”融入生命活动的每一个循环。 我们提出了“高保真反馈回路”的概念。这要求我们在完成任何重要项目后，进行一次结构化的“事后分析”，记录下哪些假设被证实，哪些被证伪，以及为什么。关键在于，这个分析过程必须建立在坦诚和客观的基础上，避免为自己的表现寻找借口。 最后，本书探讨了“心智的开放性”。真正的学习者必须具备“我可能是错的”这一谦逊的预设。我们分析了“知识的半衰期”越来越短的现实，强调了终身学习不仅仅是学习新知识，更重要的是学习如何“快速忘记”那些过时的知识框架和技能。这是一种对个人僵化思维的持续挑战，确保个人能力始终与外部世界的变化保持同步，从而实现真正的长久发展。 总结 《掌控人生的指南：重塑思维，迈向卓越》是一本献给所有寻求内在清晰和外在成就的人士的深度读物。它不提供快速致富的秘诀，而是提供一套持久、可信赖的思维工具箱，帮助读者在复杂性中保持洞察力，在挑战中保持韧性，最终，系统性地构建起属于自己的、不受外界干扰的成功轨迹。阅读本书，就是启动一场对自身心智的彻底革新之旅。

作者简介

约翰‧麦斯威尔 (John C. Maxwell)

　　获选为Guru of World Leadership全球排名第一，全球最具影响力的领导力发展大师中的大师。每年都对成千上万名听众发表演说。他也把他的领导力原则传达给名列《财星》（Fortune）前五百大企业、美国西点军校、美国大学体育协会（NCAA）、美国职篮联盟（NBA）、美式足球联盟（NFL）等运动机构。 美国亚马逊网站5星级畅销书作者，曾挤身亚马逊网站10週年名人纪念馆25位作者之一。

译者简介

徐爱婷

　　东海大学外文系毕。曾任美语杂志社文字编辑等职。
　　译作有《小小共和国》、《2010大趋势》、《培育领导101》等书。目前为专职译者。

第一部：态度的影响力
第一章 ：态度如何影响领导力？
第二章 ：态度如何影响一个人？

第二部：态度的形成
第三章 ：形成一个人态度的因素为何？
第四章 ：态度可以被改变吗？
第五章 ：阻碍真能强化态度吗？

第三部：拥有正确态度的未来
第六章 ：何谓失败？
第七章 ：何谓成功？
第八章 ：一个领导人如何持续进步？

序

　　本书为纽约时报畅销作家、领导力权威大师约翰‧麦斯威尔的重要着作。本书指出人际关系如何影响领导力，也解释人际关系如何帮助我们到达潜力的颠峰。为了使读者在百忙之中可以迅速吸收精华内容，特别撷取书中精萃与经典名句以飨读者。

第一章 态度如何影响领导力？
 
态度在你的团队中永远是「队员」。
 
Attitude is always a ＂player＂ on your team.
 
态度是……
 
它是我们真实自我的「先遣人员」。
 
它的根源来自内在，而它的成果则显露在外。
 
它是我们最好的朋友，亦或是最坏的敌人。
 
它比我们的言语还要更真诚、更持久。
 
它是一种以过去的经验为基础的内在样貌。
 
它是吸引人们走向我们或是抵抗我们的事物。
 
除非它被表达出来，否则它无法被满足。
 
它是我们过往的图书馆员。
 
它是我们现今的发言人。
 
它是我们未来的先知。
 
Attitude …
 
It is the ＂advance man＂ of our true selves.
 
Its roots are inward but its fruit is outward.
 
It is our best friend or our worst enemy.
 
It is more honest and more consistent than our words.
 
It is an outward look based on past experiences.
 
It is a thing which draws people to us or repels them.
 
It is never content until it is expressed.
 
It is the librarian of our past.
 
It is the speaker of our present.
 
It is the prophet of our future.

评分☆☆☆☆☆

读《致胜态度101》这本书，与其说是阅读，不如说是一次自我对话的开启。我一直认为，决定一个人能走多远的，往往不是他拥有的资源，也不是他的智力水平，而是他看待世界、看待挑战、看待自身的那种内在驱动力。这本书恰恰触及到了这个核心。它没有空洞的励志口号，也没有那些让你瞬间热血沸腾却难以付诸实践的理论。相反，它像一位经验丰富的导师，用平实却深刻的语言，一点点地剖析那些阻碍我们前进的心理模式，并提供切实可行的方法来调整和重塑。我尤其欣赏作者在书中对“消极思考陷阱”的细致描绘，那些我们习以为常、甚至认为理所当然的负面想法，在作者的笔下被剥去了伪装，变得如此清晰可见。当我意识到自己常常陷入“万一……怎么办？”的思维怪圈时，那种被戳中的感觉是既痛苦又释然的。痛苦在于承认自己的局限，释然则是因为终于找到了问题的根源。书中提供的那些“认知重塑练习”，虽然需要时间和耐心去实践，但每一次小小的成功，都像是在内心深处点亮了一盏灯，指引着我走向更积极、更坚韧的自己。我发现，所谓的“成功”，很大程度上源于我们能否在困境中保持一种“我能行”的信念，而不是在挑战面前立刻缴械投降。这本书，就是帮助我们建立和巩固这种信念的绝佳工具。

评分☆☆☆☆☆

每次翻开《致胜态度101》，我都能从中汲取到新的力量。这本书带给我的，不仅仅是知识，更是一种思维方式的转变。它没有那种高高在上的说教感，而是像朋友一样，娓娓道来，将深邃的道理融入一个个生动的故事和场景中。我记得书中有提到关于“目标设定”的部分，但它并不是那种教你如何列出长长清单的技巧，而是更侧重于探讨，为什么有些人能够坚定不移地朝着目标前进，而有些人却容易半途而废。书中对此的解释，让我豁然开朗。原来，很多时候，我们的目标之所以难以实现，并非因为目标本身不切实际，而是我们看待目标的方式存在偏差，或者我们对实现目标过程中可能遇到的困难缺乏充分的心理准备。作者通过对“成长型思维”和“固定型思维”的对比分析，深刻地揭示了这一点。读到这里，我不禁回想起自己过去的一些经历，那些曾经以为是“能力不足”的失败，如今看来，更多的是因为缺乏一种积极应对挫折的态度。这本书的价值就在于，它不仅仅指出了问题，更提供了解决问题的路径。它鼓励我们拥抱挑战，从失败中学习，并将每一次挫折视为成长的机会。这种积极的视角，让我看待自己和周围的世界都变得更加乐观和充满希望。

评分☆☆☆☆☆

《致胜态度101》这本书，对于我而言，是一次深刻的自我觉醒之旅。它没有给我什么灵丹妙药，也没有许诺一夜暴富的奇迹，但它却给了我一种最宝贵的东西——看清自己、改变自己的能力。我一直以为，所谓的“态度”就是一种乐观主义，一种盲目的自信。然而，读完这本书，我才明白，真正的“致胜态度”，是建立在深刻的自我认知、清晰的目标和持续的行动之上的。它是一种有意识的选择，一种积极的能量注入。书中对“惯性思维”的剖析，让我看到了自己许多被固有模式所束缚的地方。我常常会因为过去的经验，而预设了某些结果，从而不敢去尝试新的可能性。而这本书，则鼓励我跳出舒适区，挑战那些看似不可逾越的障碍。它提出的“微小进步”策略，更是让我看到了坚持的力量。不再追求一步登天，而是专注于每一次微小的、可持续的进步，最终汇聚成巨大的改变。这本书，让我明白了，致胜并非遥不可及，它就藏在我们每一个积极的选择和每一次坚定的行动之中。它是一本让我读完之后，迫不及待想要去实践的书。

评分☆☆☆☆☆

要说《致胜态度101》给我最大的震撼是什么，那一定是它对“心态”这个抽象概念的具象化和可操作化。我一直觉得，很多时候，我们并不是输给了别人，也不是输给了现实，而是输给了自己内心深处的那份疑虑和怯懦。这本书，就像一把钥匙，打开了我内心深处那些束缚我的“小黑屋”。它没有那种夸夸其谈的成功学理论，而是将“致胜态度”拆解成一个个可以理解、可以学习、可以实践的模块。我特别喜欢书中关于“内在对话”的探讨。我们每天都在和自己对话，但很多时候，我们的对话是充满批判和否定的。这本书教会我，如何将这种负面的内在对话，转变为积极的、鼓励性的对话。我开始尝试在遇到困难时，问自己“我能从中学习到什么？”，而不是“我怎么这么笨，又失败了？”。这种微小的改变，却带来了巨大的能量。它让我不再害怕失败，反而将其视为一次宝贵的学习机会。这本书，与其说是在教授一种方法，不如说是在引导一种生活的哲学。它让我明白，真正的强大，并非来自于外在的物质，而是来自于内心深处那种坚不可摧的信念和积极的态度。

评分☆☆☆☆☆

《致胜态度101》这本书，对我来说，更像是一本“人生指南”而非仅仅是一本“励志书”。它的深层价值在于，它引导我重新审视自己的内在世界，那些塑造我们行为模式和决策的信念系统。我曾经一直认为，成功是少数人的专利，需要天赋、机遇，还有一些不可捉摸的运气。然而，这本书却用一种非常务实的方式告诉我，态度才是最关键的“通行证”。它没有回避现实中的艰难，而是邀请我直面那些让我们感到无力、沮丧的时刻，并教导我如何在那样的情境下，依然能够做出积极的回应。书中的“情绪管理”章节，尤其让我受益匪浅。我一直是一个容易受到情绪影响的人，尤其是在面对压力和不确定性时，常常会陷入负面情绪的漩涡。而这本书，则提供了一套系统性的方法，帮助我理解情绪的来源，并学会如何不被情绪所控制，而是去驾驭它们。我开始尝试书中提出的“暂停与反思”技巧，在情绪爆发之前，给自己一个缓冲的时间，去分析和调整自己的想法。这种改变，虽然不是一蹴而就的，但每次的成功实践，都让我感到前所未有的掌控感。这本书，正在一点点地重塑我的内心力量，让我相信，无论面对何种挑战，我都能找到属于自己的“致胜态度”。