具体描述
本书特色
议题崭新：基本的管理学架构之外，本书也特别放入了近期受到讨论的议题，像是：中美贸易战；资讯科技下的管理走向；科技的趋势，像是 AI、大数据、物联网等，也有特别提供附录专章说明网路社会与管理；另也将现今企业最为关心的创新及变革的内容做了更丰富的说明。
举例多元：在理论中提供许多丰富的国内外跨产业的企业实例与案例，让学习者可以即时了解理论在实务上的应用。例如：雀巢与星巴克的联盟、零工经济的崛起、全球最大金主软银的壮大、台湾人才外流的警讯、国人最爱一兰拉面的 VIP入场事件、电竞产业的发展、特斯拉的成败经验、LINE 的群组管理、欧普拉的领导风范等。
管理学说难不难，但说简单，却又好像有点艺术或哲学成份的模煳感，因此才需要透过本书的辅助，将复杂的内容简单化、将模煳的论点明确化，才得以使得学子们在此混沌的社会中学习到最正确的知识。
著者信息
图书目录
Chapter 1 管理导论
Chapter 2 管理思潮演进
Chapter 3 管理与全球环境
Part 2 规划与组织篇
Chapter 4 决 策
Chapter 5 规划的基础
Chapter 6 策 略
Chapter 7 组织理论
Chapter 8 组织变革与创新
Part 3 领导能力观点篇
Chapter 9 群体与团队
Chapter 10 组织中的领导
Chapter 11 网路世纪的组织沟通
Chapter 12 冲突与谈判
Chapter 13 以激励提升工作绩效
Part 4 控制篇
Chapter 14 控 制
Appendix 网路社会与管理
参考文献
中英文索引
图书序言
图书试读
用户评价
这本书真的让我耳目一新，虽然我平常不太接触管理学，但《现代管理学 (第三版)》的编排方式非常吸引人。一开始我以为会是一本枯燥的教科书，但读下去才发现，它里面有很多生动的案例，而且作者的讲解方式也很接地气，不是那种高高在上的理论说教。特别是关于组织行为学的那几个章节，我之前一直觉得很抽象，但这本书用了很多我们生活中可能遇到的情况来解释，比如团队合作中的沟通问题、领导者如何激励员工等等，让我立刻就能联想到自己的工作经验，觉得很有共鸣。而且，作者还很注重实际应用，提出了很多可以立即在工作中尝试的方法，这一点我特别喜欢。不像有些书，讲了一堆道理，最后却不知道该怎么做。这本书的第三版，感觉在内容的更新上也做得很好，很多最新的管理理念和趋势都有提及，读完之后，我感觉自己对“管理”这个词有了更全面、更深刻的认识，不再只是停留在表面。以前觉得管理很复杂，现在感觉很多原则其实是可以掌握的，而且是可以带来实际效益的。
评分说实话，当初会买这本《现代管理学 (第三版)》，主要是因为我老板推荐的，他说这本书对我们部门的业务升级很有帮助。读完之后，我才明白为什么他会这么说。这本书的结构设计非常清晰，从宏观的企业战略到微观的个人管理，层层递进，逻辑性很强。我尤其欣赏它在战略管理部分的处理，作者没有简单地罗列各种战略模型，而是深入分析了不同行业、不同类型企业在制定战略时需要考虑的关键因素，以及如何根据外部环境和内部资源来选择最适合的战略。而且，书中还强调了战略执行的重要性，这一点很多管理学书籍容易忽略。它详细讲解了如何将战略转化为具体的行动计划，以及如何通过绩效管理和激励机制来确保战略的落地。读这本书，我感觉就像是在上一堂实操性极强的MBA课程，很多内容都非常有启发性，甚至可以帮助我反思我们公司目前的战略方向是否正确，以及在执行过程中可能存在的问题。整体来说，这本书的内容深度和广度都非常够，绝对是一本值得反复研读的工具书。
评分坦白说，我之前对管理学一直有些刻板印象，认为它离我这个基层执行人员很远。但《现代管理学 (第三版)》彻底颠覆了我的看法。这本书的视角非常多元，它不仅讲了高层管理者需要掌握的知识，也深入探讨了基层员工如何理解和配合管理，甚至是如何在自己的岗位上发挥更大的管理作用。我特别喜欢它在沟通管理和冲突解决部分的论述，作者用了很多我们日常工作中都会遇到的场景，比如如何清晰地传达指令，如何有效地倾听他人的意见，以及如何在团队内部处理分歧。读起来一点也不费劲，而且还能学到很多实用的技巧。这本书让我明白了，管理不仅仅是“管”和“理”，更是一种艺术，一种与人互动、解决问题的能力。它帮助我认识到，即使不是管理者，理解管理学的基本原理，也能让我们在工作中更加游刃有余，更好地与同事协作，更有效地完成任务。
评分收到《现代管理学 (第三版)》这本书的时候，我其实是抱着试试看的心态。我平时工作很忙，阅读时间不多，而且对这类书籍的期待值不高。然而，这本书的内容质量远超我的预期。它在知识体系的构建上做得非常扎实，从基础的管理职能到复杂的组织变革，每一个环节都讲解得鞭辟入里。我尤其对书中关于组织文化和企业社会责任的部分印象深刻，作者用了很多最新的研究成果和行业案例，让我了解到这些“软性”的管理内容，其实对企业的长期发展有着至关重要的影响。而且，这本书的排版也很舒服，文字疏密适宜，关键概念都有清晰的标注，阅读起来效率很高。尽管内容很丰富，但作者的写作风格却非常严谨又不失条理，让我在短时间内能够吸收大量的知识。总的来说，这是一本非常适合需要系统学习管理知识，或者希望对现代管理理念有更深入了解的读者。
评分我是在一个偶然的机会下看到这本《现代管理学 (第三版)》的，当时我正在为自己的创业公司寻找一些管理方面的指导。这本书的内容真的给了我很多惊喜。它不仅仅是关于大公司的管理，很多原则和方法也同样适用于中小企业，甚至是我们这种初创团队。作者在讲解领导力、团队建设和创新管理时，都用了非常贴合实际的例子，比如如何建立一个高效的初创团队，如何在新产品开发过程中处理各种风险，以及如何在一个资源有限的环境中做出明智的决策。我觉得最宝贵的是，它强调了“以人为本”的管理理念，这对于我们这种需要凝聚人心、激发团队活力的初创企业来说至关重要。读完这本书，我感觉自己对如何构建一个有战斗力的团队，如何有效地分配资源，以及如何应对创业过程中各种未知挑战，都有了更清晰的思路。它不像一本理论书，更像是一位经验丰富的导师，在旁边指导你如何一步步前进。
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