饭店文化建设案例解析

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具体描述

本书以案例分析的形式来介绍饭店文化建设的重要性,书中所举的例子既有中外一些着名饭店,也有一些并不知名的饭店;既有规模较大的饭店管理集团,也有规模较小的单体饭店;既有豪华饭店,也有经济型饭店;既有中国人自己管理的饭店,也有中外合资合作的饭店;既有经营成功的饭店,也有不成功的饭店;既有经济发达地区的饭店,也有欠发达地区的饭店。总之,本书选取的案例都有一定代表性、典型性。不同地区、不同需要的读者,如饭店经营管理人员、从事饭店管理研究的专家学者或大专院校饭店管理专业的师生,基本可以从中找到可供参照与借鉴的案例。
酒店餐饮:服务与创新的时代脉搏 图书简介 本书聚焦于当代酒店餐饮业的深度变革与前沿实践,旨在为行业从业者、管理者以及有志于投身酒店管理领域的学习者提供一套全面、系统且富有洞察力的参考指南。我们不再局限于传统的酒店运营模式,而是深入剖析在数字化浪潮、消费者需求升级以及可持续发展理念驱动下,现代酒店餐饮如何实现从“提供食物”到“构建体验”的华丽转身。 本书共分为六大部分,层层递进,构筑起一个立体化的酒店餐饮知识体系。 第一部分:新时代的餐饮生态与市场定位 本部分首先描绘了当前全球酒店餐饮市场的宏观图景。我们探讨了技术进步(如人工智能、大数据在客源分析中的应用)如何重塑消费者的用餐决策过程。详细分析了不同类型酒店(精品酒店、度假村、商务酒店)在餐饮板块的差异化定位策略。 消费者画像的重塑: 现代客人的核心诉求已从价格敏感转向体验至上。我们将重点解析“体验经济”在餐饮中的体现,包括对主题性、沉浸感和个性化服务的追求。 细分市场的蓝海: 探讨如何通过细分市场捕捉新兴需求,例如健康饮食趋势、植物基餐饮的崛起,以及针对特定群体(如Z世代、高端商务人士)的定制化菜单设计与服务流程。 可持续发展的硬指标: 深入阐述“零浪费厨房”、“本地采购网络构建”等可持续实践如何成为酒店餐饮提升品牌美誉度和降低运营成本的关键要素,而非仅仅是企业社会责任的附加项。 第二部分:从概念到落地的菜单工程与供应链管理 菜单不再仅仅是菜品的罗列,而是战略、成本与创意的结合体。本章详尽解析了高效、盈利的菜单工程学。 盈利性菜单设计: 引入“菜单矩阵分析法”,教导管理者如何通过科学评估菜品的销量、毛利率,动态调整菜单结构,优化利润分配。案例分析了如何通过叙事性的菜单描述提升菜品感知价值。 食材的“可溯源性”与品质控制: 随着食品安全意识的提高,供应链管理成为重中之重。本部分详细介绍了建立高效、透明、可快速响应变化的本地化供应链的路径,以及如何通过严格的SOP(标准操作程序)确保从采购到出品的全链条品质稳定。 厨房效率革命: 探讨后厨管理的精益化思维,包括流程再造、设备选型对能耗与出餐速度的影响,以及如何利用中央厨房系统(如适用)提升多点运营的协同效应。 第三部分:服务设计与体验的精细化管理 服务是酒店餐饮的灵魂。本章着重于超越“礼貌”的服务理念,迈向“预见性”与“情感连接”。 情绪化服务理论的应用: 阐述如何训练员工识别客人的非语言信号(如微表情、肢体语言),从而在客人开口之前提供所需服务。这要求服务流程的柔性化设计。 数字化赋能前厅服务: 研究移动点单、自助结账、反馈收集系统的部署策略。重点分析如何平衡技术效率与人情温度,避免过度自动化带来的疏离感。 冲突解决与危机公关实战: 针对餐饮业常见的投诉场景(如上菜延误、食材异议),提供了一套结构化的“降级与重建信任”的沟通模型,确保每一次负面体验都能转化为品牌忠诚度的契机。 第四部分:餐饮空间的规划、设计与氛围营造 空间是无声的营销。本部分深入探讨了餐饮空间如何服务于品牌故事和功能需求。 功能性与美学的平衡: 从动线设计、照明系统(光影对食物色彩与空间氛围的影响)到声学处理(背景音乐与交谈私密性的关系),解析一流餐饮空间必备的设计要素。 多功能空间的弹性运用: 面对会展、宴会、日常散客混合的挑战,如何设计可快速转换形态的空间布局,最大化坪效。 沉浸式体验的设计语言: 以具体案例说明,如何通过材质选择、艺术陈设乃至气味营销,将酒店的整体品牌理念无缝植入到餐饮体验的每一个角落。 第五部分:收益管理与财务健康度分析 即使是最好的餐饮,也需要稳健的财务基础。本章提供了酒店餐饮特有的收益管理工具和成本控制策略。 动态定价与容量管理: 借鉴航空业的收益管理思路,分析如何根据预订率、季节性、特殊事件,对宴会和特色餐厅实行弹性定价,实现收入最大化。 人力成本的效率优化: 深入分析劳动力支出与服务产出之间的关系,探讨排班优化系统(Rostering Software)的应用,并明确了服务人员在不同时段的关键绩效指标(KPI)。 全面成本控制体系: 不仅关注食品成本(Food Cost),更强调能源消耗、损耗控制(Waste Management)以及行政管理费用(Overhead)的精细化核算。 第六部分:人才发展与组织文化的内生动力 成功的餐饮服务依赖于高素质、高积极性的团队。 服务人才的“内部创业”激励: 探讨如何建立一套有效的绩效奖励机制,鼓励一线员工提出流程优化建议,将员工视为“体验设计师”,而非单纯的执行者。 跨部门协作的壁垒打破: 详细说明如何通过定期的跨部门“影子计划”(Shadowing Programs)增强前厅与后厨、销售与运营之间的理解和协作,减少信息孤岛。 领导力的传承与培养: 针对酒店高管和餐饮总监的特质要求,提出了针对性的领导力模型,强调同理心、适应性和长期战略眼光的重要性。 本书通过大量的国际和国内一线酒店的真实运营数据和成功案例作为支撑,力求提供一套既具理论深度又可即刻落地的实战指导手册。它不是对既有知识的简单重复,而是对未来酒店餐饮业发展趋势的深刻预判与构建。

著者信息

图书目录

第一章 饭店管理与文化
1-1 广西X饭店——体制决定命运
1-2 山西阳泉宾馆——走改革创新之路
1-3 湖南华天大酒店——与时俱进,科学决策
1-4 广州白天鹅宾馆——探索中国饭店管理之道
1-5 希尔顿饭店集团——先进的管理理念
1-6 世界假日酒店集团——严密的管理控制制度
1-7 东京帝国饭店——日本饭店的管理方式

第二章 饭店精神文化塑造
2-1 广州花园酒店——塑造共享型价值观
2-2 温州万豪商务大酒店——从店庆活动看企业精神培育
2-3 泰达国际酒店集团——确立愿景与目标
2-4 上海新世界丽笙大酒店——关注员工的职业态度
2-5 北京华侨大厦——提升员工的满意度
2-6 阿联酋Jumeirah饭店集团——为提升员工素质营造优良环境
2-7 广州中国大酒店——优化酒店习俗
2-8 上海波特曼丽嘉酒店——职业道德养成教育之道

第三章 饭店消费文化引导
3-1 宁波新盛业大酒店——创新饭店消费方式
3-2 北京新世纪日航饭店——突显饭店酒文化主题
3-3 四川西康大酒店——开发饭店茶文化
3-4 郑州中都饭店——以餐饮特色引导消费
3-5 珠海御温泉渡假村——让客人充分享受休闲文化
3-6 北京中国大饭店——营造美食雅文化
3-7 珠海渡假村酒店——开发美食俗文化

第四章 提升饭店服务文化的品味
4-1 杭州开元名都大酒店——建立服务核心理念
4-2 广东江门丽宫国际酒店——饭店设备的人性化服务
4-3 芜湖国信大酒店——开展金钥匙服务
4-4 日本冈部饭店——日本服务文化的典型范例
4-5 英国伦敦萨伏依饭店——一流饭店的个性化服务
4-6 曼谷东方饭店——细节服务暖人心
4-7 希尔顿饭店——微笑服务,笑到最后
4-8 世界着名饭店——突显饭店服务文化特色

第五章 品质文化是饭店的生命线
5-1 海南宝华海景大酒店——饭店品质文化的模板:品质管理手册
5-2 浙江安吉香溢渡假村——以创建促进饭店品质
5-3 山东天发舜和商务酒店——积极提升饭店功能服务品质
5-4 上海瑞吉红塔大酒店——智慧化设备体现高品质
5-5 里兹—卡尔顿饭店——全面品质管理的典范

第六章 饭店营销文化创新
6-1 广州东方宾馆——调整市场定位
6-2 如家快捷酒店连锁集团——经济型饭店的品牌营销
6-3 大连凯宾斯基饭店——把饭店打造成艺术殿堂
6-4 北京前门建国饭店——主题突出的文化营销
6-5 北京香格里拉饭店——丰富多彩的节庆营销
6-6 杭州瑞丰格琳酒店——差异化定位:有限服务
6-7 南京华东饭店——开展绿色营销
6-8 杭州富阳国际大酒店——饭店广告营销
6-9 广东番禺长隆酒店——主题饭店与主题营销
6-10 安徽饭店——全员营销,走出困境
6-11 济宁汇泉饭店——有创意的公关营销
6-12 万豪国际酒店集团——网路营销战略
6-13 喜达屋饭店集团——整合营销策略
6-14 万豪国际酒店集团——价格营销的新举措

第七章 饭店跨文化沟通
7-1 昆明泰丽国际酒店——文化差异引来的误会
7-2 深圳富临大酒店——为何外来的「和尚」没唸好经
7-3 深圳威尼斯酒店——饭店跨文化管理模式
7-4 锦江国际酒店管理公司——建立「内部国际化」的管理团队
7-5 北京诺富特和平宾馆——把内刊作为跨文化沟通的桥梁

第八章 建设有中国特色的饭店文化
8-1 北京王府饭店——步子到底应该迈多大?
8-2 北京贵宾楼饭店——中国人能管好世界一流饭店
8-3 秦皇岛羊城大酒店——塑造饭店文化形象
8-4 海航酒店集团——实施饭店品牌文化战略
8-5 青岛海景花园酒店——建立自己的饭店文化系统
8-6 北京温特莱酒店——创新饭店文化

后记

 

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书所提供的丰富案例,着实让我眼前一亮。在我看来,《饭店文化建设案例解析》的内容,为我揭示了饭店文化建设的真正价值所在——那是一种能够形成独特品牌标识,并在顾客心中留下深刻印象的“软实力”。它不同于那些瞬息万变的营销策略,而是能够经受住时间和市场考验的,一种深层次的品牌沉淀。 我尤其对书中关于一家创新型融合菜餐厅的案例分析印象深刻。这家餐厅,它没有固定的菜系标签,而是大胆地将不同地域的美食元素进行创意碰撞,并将其背后的“探索与包容”的文化理念,贯穿于整个用餐体验中。作者详细阐述了餐厅如何通过“跨界”合作,邀请不同背景的厨师共同创作;如何通过定期举办主题晚宴,让顾客体验不同文化的融合之美;甚至是如何通过对员工的培训,让他们理解并践行“开放、包容、创新”的价值观。这种将“融合”作为核心文化,并将其转化为可感知、可体验的用餐过程的做法,让我看到了餐饮业的无限可能性。它打破了传统的思维定势,证明了文化建设可以成为创新的驱动力。这本书的案例,为我打开了一个全新的视角,让我认识到,饭店的文化建设,并非是僵化的教条,而是充满活力的,是可以通过不断的探索和实践,来丰富和强化的。它是一种关于“身份认同”的构建,一种关于“情感价值”的传递。

评分

读完《饭店文化建设案例解析》,我最大的感受就是,原来饭店的文化建设,远不止于“软”的方面,它和“硬”的经营策略同样重要,甚至可以说,文化建设是让“硬”的经营策略焕发持久生命力的关键。这本书的内容,并没有止步于对成功案例的简单罗列,而是深入挖掘了这些案例背后的战略思考和执行细节。 我特别赞赏书中对一家强调“社区融合”的社区型餐饮空间所做的分析。这个空间,它不仅仅是一家提供食物的场所,更是社区居民交流、分享、甚至是共同创造的平台。作者详细描述了他们如何通过举办社区烹饪课程,让居民们分享家常菜的做法;如何邀请社区手工艺人入驻,定期举办市集;如何鼓励顾客参与到菜品的研发中,让他们感受到自己是这个空间的一部分。这种“主人翁”式的文化构建,让这个餐饮空间成为了社区的“客厅”,它不仅仅满足了顾客的口腹之欲,更满足了他们对于归属感、参与感和社群感的深层需求。这种将“人”和“社区”作为文化建设核心的做法,让我深受启发。它让我看到,饭店的文化建设,并非是单向的输出,而是双向的互动,甚至是多向的共创。这本书的案例,让我明白了,真正的饭店文化,是能够引发顾客情感共鸣,并让他们愿意为之买单的,它是一种情感的连接,一种价值观的认同。

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这本书简直是为我们这些在餐饮行业摸爬滚打多年的老兵量身定做的!我拿到《饭店文化建设案例解析》的时候,心里就充满了期待,毕竟在如今竞争激烈的市场环境下,光靠菜品和服务已经不足以留住顾客了,一个独特的饭店文化才是制胜的关键。这本书的内容,虽然书名是“案例解析”,但它绝不是那种枯燥乏味的理论堆砌,而是真正从实际出发,深入剖析了多家不同类型、不同规模的饭店在文化建设方面所遇到的挑战,以及他们是如何一步步克服困难,最终打造出独具魅力的品牌形象的。 我尤其喜欢其中对一家老字号川菜馆的案例分析。这家馆子传承了近百年,在保持传统味道的同时,如何将“江湖侠义”的文化融入到服务细节中,让食客在品尝地道川菜的同时,也能感受到一种豪情万丈的氛围,这一点写得非常精彩。从服务员的着装、言谈举止,到菜单的设计、餐厅的装饰,再到甚至是一些非物质的体验,比如定期举办的川剧表演和品酒会,都紧紧围绕着“江湖”这个主题展开。作者并没有简单地罗列这些做法,而是深入挖掘了其背后的逻辑,分析了这些文化元素如何与目标客户群体产生共鸣,如何提升顾客的忠诚度和口碑传播。读完这个案例,我仿佛亲身经历了一次穿越时空的用餐体验,也深刻体会到了文化建设的深远意义。它让我意识到,饭店的文化建设并非空中楼阁,而是需要将抽象的概念具象化,渗透到每一个经营环节中,最终形成一种独特的品牌DNA。

评分

这本书的内容,实在太有启发性了!作为一个刚接手一家小型精品酒店的管理者,我一直在思考如何在同质化严重的市场中脱颖而出。传统的营销手段似乎效果越来越不明显,而我对“文化建设”这个概念一直有些模糊的认识,总觉得它离我的日常经营有些遥远。但《饭店文化建设案例解析》的出现,彻底改变了我的看法。它用通俗易懂的语言,结合了大量鲜活的案例,将“饭店文化”这个看似抽象的概念,拆解成了可以操作的步骤和可借鉴的经验。 我特别关注了书中关于一家专注于“慢生活”理念的民宿的案例。这家民宿坐落在风景优美的乡村,他们没有追求奢华的装修,也没有提供琳琅满目的娱乐项目,而是将“回归自然,享受宁静”作为核心文化,这一点让我在脑海中立刻勾勒出了它的样子。书里详细描述了他们如何通过精心设计的庭院,营造出宁静舒适的氛围;如何通过提供当地特色食材制作的健康餐点,传递“原味生活”的理念;甚至是如何通过引导客人参与一些简单的农事活动,让他们真正体验到“慢”的乐趣。这些看似微小的细节,却共同构建了一个强大的文化内核,吸引了那些追求品质生活、渴望逃离都市喧嚣的旅行者。这让我意识到,饭店的文化建设,并非一定要宏大叙事,而是可以从最细微处着手,抓住目标客户的核心需求,并将其放大、强化,最终形成独特的品牌魅力。这本书的案例分析,让我看到了无数种可能性,也为我指明了前进的方向。

评分

不得不说,《饭店文化建设案例解析》的内容,让我对于“饭店文化”有了全新的、更加深入的理解。在此之前,我总是将文化建设理解为一些表面的装饰,比如挂几幅画,或者在服务员身上印上特别的Logo。但这本书,完全颠覆了我的这种认知。它通过对不同类型饭店的深度剖析,揭示了饭店文化建设的本质,那是一种根植于企业经营理念、贯穿于每一个服务环节、并最终体现在顾客体验中的独特价值体系。 书中对于一家以“艺术与美食”为主题的城市酒店的案例分析,给我留下了极其深刻的印象。这家酒店,不仅仅是提供住宿和餐饮,它本身就是一个小型艺术展览馆。每一层楼都可能藏着一位知名艺术家的作品,公共区域的设计充满了艺术气息,甚至连菜单的设计和菜品的摆盘,都充满了艺术家的巧思。作者详细阐述了酒店是如何与当地的艺术机构合作,如何吸引艺术家入驻,如何通过举办艺术沙龙和展览,将艺术文化真正融入到酒店的日常运营中。读到这里,我才明白,文化建设并非是孤立存在的,它可以与饭店的定位、特色、甚至地理位置紧密结合,形成一种协同效应。这种将艺术融入日常体验的做法,不仅提升了酒店的格调,更重要的是,它为顾客提供了一种独特的、超越物质层面的精神享受,这种体验是难以复制的,也是非常有价值的。这本书的案例,让我认识到,饭店的文化建设,其实是一门关于如何“讲好故事”的艺术,如何将品牌的愿景和价值,通过一系列有形的和无形的方式,传递给每一位顾客。

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