具体描述
★ 本书获美国亚马逊 4.5 颗星评价！
★ 本书以中英对照方式出版，有利于读者的研习。
★ 以极为简洁的方式舖陈事理。
★ 面对冲突的战斗策略和技巧，可以应用在各行各业的日常运作中。
★ 本书所提及冲突的管理关键与作法，不会受到社会背景、文化特质、时间、地点等因素的影响。
商场如战场。长期以来，每当企业界陷入与敌手竞争冲突的重围中，往往会以亚洲伟大的战争古籍为师，指引明路，如《孙子兵法》及宫本武藏的《五轮兵书》。但这些经典之作，均着重于要求行动隐秘、掌握战机的微妙变化，和耐心等候时机等。古人的智慧犹在，但如今面对竞争如此激烈的时代，光是以上这些要求恐怕已经不够。而美国海军陆战队是将作战战术发挥到淋漓尽致的佼佼者。
本书要告诉你，如何运用美国海军陆战队强调的强势与直接的战斗策略，当你遇到冲突，让你与对手交锋时，赢得每一场最后的胜利，使你不论在商场、政府部门或个人生活的领域中，都能无往不利。海军陆战队是将作战艺术发挥到淋漓尽致的佼佼者，能够以少数精良的队伍，击溃为数众多的强大传统军力。他们对一切足以影响战场冲突之基本因素，速度所用之妙存乎一心，将对手打得落荒而逃，毫无招架之力。
本书也将呈现给你，美国海军陆战队是如何透过精神与心智的锻鍊，造就一位战士的思想和大无畏的勇气，使之成为兼具高度智慧、创造力及当机立断能力的勇士。有句名言说：「勇敢并不代表面对恐惧的事物，不会感到害怕，而是表示拥有足以战胜一切恐惧的力量。」现代人的生活充满未知与阻力，想要在混乱失序的环境中脱颖而出，最需要拥有无畏的意志、高超的智慧、临机应变的创造力、与当机立断的决心，而这正是美国海军陆战队最注重的个人素质。
这是美国海军陆战队的行动准则，内容非常明确与精简，而且充满智慧。所阐述的战争哲学观点，不论是在战场、法庭、公司，或是现代人的紧张生活中，只要是双方处于竞争状态，本书所提供的理念都能派上用场。众多读过本书的人，即认为将书中的字眼『战斗』代以竞争；『军官』代以经理人；『士兵』代以现场工作人员；『敌人』代以对手，那么本书便成为一本观点极为鞭辟入里的管理经典。对于能够领略这番话的领导者们，当你面对冲突时，这本书，将带给你无限的启示和振奋。
好评推荐
「今天的企业人，比过去任何时期，更需要具有陆战队员的长处——高度的信心、充分的训练、灵活的手段、讲究速度、加上浑身是胆。身处当前全球激烈竞争的环境，我们在处理事务时，必须迅速作成决定，并大胆地将自己的决定付诸实现。那些无法达到这些标准的人，将很自然地被抛后在竞争的起跑点上。」——前美林公司董事长及美国雷根总统时代白宫幕僚长 唐诺‧黎根（Donald Regan）
「本书奥妙的地方，在于它以极为简洁的方式舖陈事理，就像一部基本教材。当中的策略和技巧，如欺敌、侧袭、正面攻击等所有一切，都可以应用在各行各业的日常生活中。」——律师 李‧贝利（F. Lee Bailey）
「身为海军陆战队的一员，你一定要了解一件事，就是你随时可能被征召站出来领导。因此你必须随时作好准备，在必要时马上完全承担一份责任。」——达美乐比萨连锁店执行长 提姆‧摩纳汗（Tim Monaghan）
「一名优秀的陆战队员，可以轻易地在改行后，于新选择的行业中获得成功。」——电视名人 艾德‧麦马汉（Ed McMahon）
★ 本书以中英对照方式出版，有利于读者的研习。
★ 以极为简洁的方式舖陈事理。
★ 面对冲突的战斗策略和技巧，可以应用在各行各业的日常运作中。
★ 本书所提及冲突的管理关键与作法，不会受到社会背景、文化特质、时间、地点等因素的影响。
商场如战场。长期以来，每当企业界陷入与敌手竞争冲突的重围中，往往会以亚洲伟大的战争古籍为师，指引明路，如《孙子兵法》及宫本武藏的《五轮兵书》。但这些经典之作，均着重于要求行动隐秘、掌握战机的微妙变化，和耐心等候时机等。古人的智慧犹在，但如今面对竞争如此激烈的时代，光是以上这些要求恐怕已经不够。而美国海军陆战队是将作战战术发挥到淋漓尽致的佼佼者。
本书要告诉你，如何运用美国海军陆战队强调的强势与直接的战斗策略，当你遇到冲突，让你与对手交锋时，赢得每一场最后的胜利，使你不论在商场、政府部门或个人生活的领域中，都能无往不利。海军陆战队是将作战艺术发挥到淋漓尽致的佼佼者，能够以少数精良的队伍，击溃为数众多的强大传统军力。他们对一切足以影响战场冲突之基本因素，速度所用之妙存乎一心，将对手打得落荒而逃，毫无招架之力。
本书也将呈现给你，美国海军陆战队是如何透过精神与心智的锻鍊，造就一位战士的思想和大无畏的勇气，使之成为兼具高度智慧、创造力及当机立断能力的勇士。有句名言说：「勇敢并不代表面对恐惧的事物，不会感到害怕，而是表示拥有足以战胜一切恐惧的力量。」现代人的生活充满未知与阻力，想要在混乱失序的环境中脱颖而出，最需要拥有无畏的意志、高超的智慧、临机应变的创造力、与当机立断的决心，而这正是美国海军陆战队最注重的个人素质。
这是美国海军陆战队的行动准则，内容非常明确与精简，而且充满智慧。所阐述的战争哲学观点，不论是在战场、法庭、公司，或是现代人的紧张生活中，只要是双方处于竞争状态，本书所提供的理念都能派上用场。众多读过本书的人，即认为将书中的字眼『战斗』代以竞争；『军官』代以经理人；『士兵』代以现场工作人员；『敌人』代以对手，那么本书便成为一本观点极为鞭辟入里的管理经典。对于能够领略这番话的领导者们，当你面对冲突时，这本书，将带给你无限的启示和振奋。
好评推荐
「今天的企业人，比过去任何时期，更需要具有陆战队员的长处——高度的信心、充分的训练、灵活的手段、讲究速度、加上浑身是胆。身处当前全球激烈竞争的环境，我们在处理事务时，必须迅速作成决定，并大胆地将自己的决定付诸实现。那些无法达到这些标准的人，将很自然地被抛后在竞争的起跑点上。」——前美林公司董事长及美国雷根总统时代白宫幕僚长 唐诺‧黎根（Donald Regan）
「本书奥妙的地方，在于它以极为简洁的方式舖陈事理，就像一部基本教材。当中的策略和技巧，如欺敌、侧袭、正面攻击等所有一切，都可以应用在各行各业的日常生活中。」——律师 李‧贝利（F. Lee Bailey）
「身为海军陆战队的一员，你一定要了解一件事，就是你随时可能被征召站出来领导。因此你必须随时作好准备，在必要时马上完全承担一份责任。」——达美乐比萨连锁店执行长 提姆‧摩纳汗（Tim Monaghan）
「一名优秀的陆战队员，可以轻易地在改行后，于新选择的行业中获得成功。」——电视名人 艾德‧麦马汉（Ed McMahon）
著者信息
作者简介
葛雷将军（General Alfred. M. Gray, Jr.）
本书由美国海军陆战队指挥部编纂，主其事者为葛雷将军，他于一九八七年至九一年担任美国海军陆战队第二十九任指挥官，并出席参谋首长联席会议，为Marine Corps Warfighting Philosophy（FMFM-1）的主要创始人。葛雷将军于一九九一年退役，曾经出任Garber International Associates（GIA）公司资深合伙人；California Microwave公司董事；Vi-Jon Laboratories, Inc.公司董事。并于二○○○年获得第一届Navigator Awards-Private Sector的殊荣。
葛雷将军现为GlobalSecNine公司董事长，该公司为民间投资公司，从事于安全、国防与反恐方面的业务，其中着重于国防与机密事务、港口与运输系统安全，以及农产品、水资源与食品安全的项目。
葛雷将军并为美国National Security Agency与National Reconnaissance Office顾问委员会委员；Potomac Institute for Policy Studies评议委员会主席与资深研究员；American Public University System董事；The Century Council顾问委员会委员等。
译者简介
彭国财
淡江大学美国研究所硕士，任职于工商时报国际新闻组。
葛雷将军（General Alfred. M. Gray, Jr.）
本书由美国海军陆战队指挥部编纂，主其事者为葛雷将军，他于一九八七年至九一年担任美国海军陆战队第二十九任指挥官，并出席参谋首长联席会议，为Marine Corps Warfighting Philosophy（FMFM-1）的主要创始人。葛雷将军于一九九一年退役，曾经出任Garber International Associates（GIA）公司资深合伙人；California Microwave公司董事；Vi-Jon Laboratories, Inc.公司董事。并于二○○○年获得第一届Navigator Awards-Private Sector的殊荣。
葛雷将军现为GlobalSecNine公司董事长，该公司为民间投资公司，从事于安全、国防与反恐方面的业务，其中着重于国防与机密事务、港口与运输系统安全，以及农产品、水资源与食品安全的项目。
葛雷将军并为美国National Security Agency与National Reconnaissance Office顾问委员会委员；Potomac Institute for Policy Studies评议委员会主席与资深研究员；American Public University System董事；The Century Council顾问委员会委员等。
译者简介
彭国财
淡江大学美国研究所硕士，任职于工商时报国际新闻组。
图书目录
前言
编者前言
自序
第一章：战争的本质
战争定义•阻力•无常•流变•混乱•人的因素•暴力和危险•道德(无形)和有形力量•战争的演进•战争的艺术与科学
第二章：战争的原理
战争是达成政策的工具•战争的手段•冲突的规模•
战争的层次•攻击和防御•作战的型态•战斗力•集中与速度•奇袭与勇敢•制敌弱点掌握机先
第三章：战争的准备
计画•组识•主义(信条) •领导统御•训练•专业军事教育•装备
第四章︰战争的指挥
挑战•调度战•指挥的哲学•塑造战况•作决定•任务分派策略•指挥官的企图•努力〈战斗）的焦点•突面和缺口•联合武力
编者前言
自序
第一章：战争的本质
战争定义•阻力•无常•流变•混乱•人的因素•暴力和危险•道德(无形)和有形力量•战争的演进•战争的艺术与科学
第二章：战争的原理
战争是达成政策的工具•战争的手段•冲突的规模•
战争的层次•攻击和防御•作战的型态•战斗力•集中与速度•奇袭与勇敢•制敌弱点掌握机先
第三章：战争的准备
计画•组识•主义(信条) •领导统御•训练•专业军事教育•装备
第四章︰战争的指挥
挑战•调度战•指挥的哲学•塑造战况•作决定•任务分派策略•指挥官的企图•努力〈战斗）的焦点•突面和缺口•联合武力
图书序言
前言
本书奥妙的地方，在于它以极为简洁的方式铺陈事理，就像一部基本教材，当中的策略和技巧，如欺敌、侧袭、正面攻击等所有一切，都可以应用在各行各业的日常生活中。——贝利律师
长久以来，企业界人士陷入与敌手竞争和冲突的重围中时，亚洲伟大的战争古典名着，往往成为他们据以突破重围的行动指南。但这些经典之作 , 包括《孙子兵法》和宫本武藏的《五轮书》等，都着重隐密、细腻和耐性的要求。如今面对竞争如此激烈的时代，光是以上这些要求已经不够。
《冲突的管理：美国海军陆战队教战守则》这本书告诉你，如何运用美国海军陆战队强调的弦势与直捣黄龙战斗策略，让你与对手交锋时，赢得每场胜利，使你不论在商场、政界或个人生活的颌域中，都能无往不利。
海军陆战队是运用调度战艺术的专家，调度战擅长的是以寡击众，以少数兵力，战胜力量强大且兵员众多的传统武力。他们对一切足以影响战场之基本因素如速度、奇袭、混乱、直觉、和心理混淆等的掌握，已经到了炉火纯青的地步，所以能够巧妙运用一切资源，将对手打得毫无招架之力。
本书呈现美国海军陆战队如何透过精神与心智的锻鍊，使一位战士具备无畏的意志、高超的智慧、临机应变的创造力与当机立断的决心。
有句名言说：「有勇气并不代表不会恐惧，而是拥有克服恐惧的力量。」对于能够领略这番话的领导者，《冲突的管理：美国海军陆战队教战守则》这本书，将带来无限的启示和振奋。
本书奥妙的地方，在于它以极为简洁的方式铺陈事理，就像一部基本教材，当中的策略和技巧，如欺敌、侧袭、正面攻击等所有一切，都可以应用在各行各业的日常生活中。——贝利律师
长久以来，企业界人士陷入与敌手竞争和冲突的重围中时，亚洲伟大的战争古典名着，往往成为他们据以突破重围的行动指南。但这些经典之作 , 包括《孙子兵法》和宫本武藏的《五轮书》等，都着重隐密、细腻和耐性的要求。如今面对竞争如此激烈的时代，光是以上这些要求已经不够。
《冲突的管理：美国海军陆战队教战守则》这本书告诉你，如何运用美国海军陆战队强调的弦势与直捣黄龙战斗策略，让你与对手交锋时，赢得每场胜利，使你不论在商场、政界或个人生活的颌域中，都能无往不利。
海军陆战队是运用调度战艺术的专家，调度战擅长的是以寡击众，以少数兵力，战胜力量强大且兵员众多的传统武力。他们对一切足以影响战场之基本因素如速度、奇袭、混乱、直觉、和心理混淆等的掌握，已经到了炉火纯青的地步，所以能够巧妙运用一切资源，将对手打得毫无招架之力。
本书呈现美国海军陆战队如何透过精神与心智的锻鍊，使一位战士具备无畏的意志、高超的智慧、临机应变的创造力与当机立断的决心。
有句名言说：「有勇气并不代表不会恐惧，而是拥有克服恐惧的力量。」对于能够领略这番话的领导者，《冲突的管理：美国海军陆战队教战守则》这本书，将带来无限的启示和振奋。
图书试读
None
用户评价
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有