「让心感到美味的商品」
「有手作痕迹的制物」
「这项提案的何处是无印良品?」……
以让人感到舒适为目标的所有过程
☆☆☆☆日本AMAZON评论4颗星☆☆☆☆
本书为良品计画股份有限公司现任董事长金井政明及良品计画公司所诚恳书写的无印良品中流砥柱的内在深层思考。
历经近四十个年头,无印良品发展为简素(simple)、自然(natural)与基本(basic)或类似以上评价的代名词。在二○一七会计年度期末,无印良品的店铺网扩展至世界二十八个国家或地区,全球的店铺总数达到八百七十六家。成长至合併销货收入为三千七百八十八亿日圆、合併营业利益则为四百五十二亿日圆的规模。
无印良品所抱持的不是战略,而是大战略。所谓的大战略就是「有所助益」(役に立つ)。也许有人会感到意外,为什么无印要将「有所助益」的大战略安置为良品计画这家公司的最高原则?
无印良品的概念也可类比为从市民开始发起的生活运动。其中以一贯之的中流砥柱,也就是「有所助益」。作者期待透过本书将希望传达给正思考着今后的商业经营与社会样态的人们,以「思考」与「言语」为切入点加以陈述。
无印的公司名称为良品计画,做的是将无印良品此种思想具体转化为商品或服务的生意。无印良品一词完整表达了以「好感社会」(感じ良い社会)为目标、包含良品计画所採取的步骤进程的一切行动。无印良品选择了提升生活好感度的行动所累积的结果。是如同水出涌泉、春暖花开一般「自然而然」的。
无印良品每一天最珍惜的是什么?无印良品的笔或袜子为什么会是今天的样子?接下来应该思考哪些议题来面对自己的工作呢?贯穿以上这些问题的、「有所助益」此种思考方式与其背景又是什么呢?本书将这些想法,如实地传达给在世界上逐渐开枝展叶的无印良品伙伴们,以及一路以来支持着无印良品的许多朋友们。