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企业经营计划〈增订三版〉

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出版者 出版社:宪业 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2019/11/20
语言 语言:繁体中文



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发表于2022-09-26

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图书描述

早期的企业经营者甚少在经营管理改善、生产技术提升上下功夫,认为不需要会计报表做为经营策划之依据,当然亦无须分析报表,以了解经营状况。所有经营数据及营运计划,都记忆在脑海中,想到什么做什么,大小事务一把抓,忙得团团转。一切自己来,大权在握,好不神气。所有管理理论及方法,对他而言,均属多余。在这种企业文化背景下,工厂产销秩序混乱,产品品质无法提升,生产力低落,员工缺乏敬业精神和向心力,企业在盲无目标的摸索下经营,如何能经得起激烈的生存竞争,令人忧虑!

  企业缺乏正确方向,使企业经营管理陷入瓶颈而无法突破。企业在缺乏正确方向的情况下经营,无异于盲目摸索,有如瞎人走路,何时会掉入泥泞深渊,完全无法控制。

  经济成长已迈向高度发展阶段,市场竞争更激烈,如不设法提升经营管理技术来配合,实难有突破性的发展。

  在此高度工业化的社会中,企业已经进入以计划性、战略性去开发经营的时代了,随着新时代的要求,企业经营计划的需求也就更为殷切。

  做事一定要选择正确的方向,并且赋予它动力,努力完成它。有这么一个《乱爬的螃蟹,方向决定命运》的故事:

  兔子、乌龟、青蛙、蚂蚁和螃蟹等一群小动物,聚在一起,准备外出游玩,它们的目的地就是对面那座美丽的大花园。

  大嗓门的青蛙担当了这次旅游团的队长,他高喊了一声:「齐步走!」

  大伙立即行动起来,青蛙边跳边喊口号:「加油,加油!」显然大家都服从这个临时队长的安排。小兔子笑嘻嘻地冲在最前头,乌龟也在使劲地向前爬,蚂蚁在后面拼命追赶……

  这时,后面却传来了螃蟹的声音:「你们全疯了吗?往那里走呢?」还一边横着往另一个方向爬。

  青蛙连忙回来叫螃蟹归队:「螃蟹大哥,你走错方向了,赶紧归队吧!」

  螃蟹却瞪着眼骂道:「去你的,你瞎眼了吗,应该是让你们归队!」

  无论大伙怎么唿唤,螃蟹都只当没听见,还是自以为是地朝那个错误的方向急急爬去,大伙儿叹了口气,只好各走各的路。

  螃蟹嘴里吐着白沫,一个人嘟囔说:「明明我的两眼始终盯着那座花园,绝对没错的。它们却不听我的,疏远我,肯定是由于嫉妒。这不是明摆着的吗,它们谁的手脚比我的多?」可是,螃蟹的手脚越多,跑得越起劲,离目的地却越来越远。

  要想有一个完美的结果,首先就要清楚你选择的正确方向,并且努力去执行它。

  本书就是针对企业如何规划、如何执行经营计划,并且实例讲解,提出具体步骤,极适合公司的经营者、总经理、部门主管阅读。

  企业必须创造利益。企业如果无法创造利益,就不能生存。利益是不会自己产生出来的,利益必须是被计划出来的、被追求出来。要先设定出目标,然后追求目标,并在此一目标之下,有计划的执行工作。

  每一企业,依业种、业态,以及规模的不同,更由于经营者的想法、作法、以往的实绩、管理水准的高低等等不同,因此,很难找寻出一种能够适合于所有企业的经营计划方法。企业必须为自己找寻出适合于自己的特有经营计划,找出适合自己的特有计划后,才能够找出经营目标,规划目标工作。

  成功的公司,必须先确定适宜的目标,接着就心无旁骛,不断地朝向那个目标而努力,直到圆满实现它。

  养叔很擅长射箭,传闻他能在百步之外射中杨树枝上的叶子,并且百发百中。楚王不信,便请来让他示范,后来心悦诚服地拜他为师。

  养叔很认真地将自己的心得技巧传授给楚王,经过一段时间的学习之后,楚王觉得能上手了,便打算做些实战练习。他来到郊区,让手下人将事先准备好的鸭子放了出来。

  正当他准备放箭时,一只野山羊蹦了出来,楚王便拿箭对准了它,心想:真是天赐的猎物啊。

  后来又出现了罕见的梅花鹿,楚王又改变了注意,对准了梅花鹿。接下来总是有不同的干扰,楚王将箭对了又对,那支箭还在手上,始终没射出去。

  楚王最后放弃了那些珍贵的东西,重新拉开弓要专心射鸭子的时候,眼前却是空空一片,连鸭毛都没有。

  楚王很生气地扔下箭离开了。

  先确定适宜的目标,接着就必须心无旁骛,不断地朝向那个目标而努力,直到圆满实现它。

  年度经营目标确定后,接下来的工作就是要规划如何保证经营目标的顺利实现,这需要相关目标的责任担当主体对目标进行细化,进而提出目标实现的行动步骤和方案。

  企业制订<经营计划>不仅要关注计划的目标,更需要特别关注实现计划的路径。

  企业不仅要告诉各个执行部门今年完成的目标是什么,还要告诉它们如何完成,需要多少资源,怎样控制管理完成计划的过程,以及完成目标的各个关键点。

  本书是黄宪仁、章煌明两位经营顾问师多年辅导企业的成功经验,内容叙述皆以简明文字撰写,特注重明确易懂的图表及数据分析,找出最佳可行方案,提供经营者作决策上的参考与抉择,能应用于实际工作,才能不断强化经营实力,谋求企业之健全经营,确保企业之持续成长和长远之发展,为企业创造更美好之前景。

著者信息

作者简介

章煌明、黄宪仁


  宪业企管公司顾问师,宪业企管公司总经理
 
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图书目录

图书序言

图书试读


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