具体描述
而是聚焦一件你「真正想做」的事，
从「真实的自己」与「现有的资源」来定位！
【创业心法1】以「真正想做」的事为事业主轴
「一、二年内狠捞一笔的事业」vs.「持续发展十、二十年的事业」，你应该选哪个？
对个人创业者来说，迎合「市场」的创业，多以失败收场；聚焦一件「真正想做」的事，并让这件事对他人有帮助。真正的「生意」不会让人厌倦，千万不要做「你」以外的其他人！
【创业心法2】成功的企业家，其实都是弱者？
你觉得什么样的人才能当「老板」？天赋异禀？出类拔萃？
不！你有很多弱点很好，有很多不足也很好，这些都能让你的创业变得跟别人不一样。为什么？因为弱，你会懂得好好拜託，由衷感谢；因为弱，你才会知道如何打中顾客的痛点；因为弱，你就会察觉自己的不足，努力改善。
【如果你想要创业，但仍在犹豫……】从「人生体验」中寻找商机
◎下班后累到挂，你还会做什么？
►YouTuber靠打电动直播获利百万、部落客靠整理影视资讯赚取广告收入──你不见得要有创作能力，只要「持续生产」，就能变成一门生意。
◎在人生最痛苦的时候，如果有「这样的人」出现就好了？
►上班族A先生走过忧郁症，将脆弱转化为行动，靠提供心理谘商创业──承认自己的脆弱，才能帮助和你一样脆弱的人。
◎重组几个没特色的元素，创造「USP」
►「在演讲比赛获胜」＋「心理学研究」＝「克服怯场教育」
►「平凡人」＋「创业成功」＝「指导素人创业的商业教育」
【如果你正准备创业，但卡在资金不足……】开发「个人副业」，锻鍊「业务能力」，熬过筹备期
◎业务能力，是最强的避险利器
►利用线上网拍、参加实体市集，把「身边」的东西卖出去，累积销售know-how。
◎打工，是一种社会学习
►选择与创业领域相关的打工，接触消费者、做市场调查、学习管理员工。
【如果你创业刚起步，想稳定获利……】设计「销售动线」，让顾客持续掏钱给你
◎创造一对一的环境，订单100％成交
►卖洗发精给美容院老板的B先生，提供免费个别谘询（前端商品），让他们付出时间成本来加强购买慾；扩大商品与客群阵容，加卖化妆品、保养品、宠物用洗发精。
◎本书作者活用平台空间与谘询服务，创办商业学校
►举办收费讲座，筛选顾客品质；提供免费个别谘询（中端商品），解决他们的挫折与问题，再引导顾客报名高价课程。
本书特色
1. 从指导上万名小本创业个案中，归纳出的成功心法。
2. 由「个人轴」出发，找到「真正想做」的事，再修改成商业模式，就是一门生意。
3. 以「真正想做」的事为主轴，手把手教你度过创业初期六大关卡：①生意点子、②商业概念、③创业资金、④风险控管、⑤稳定获利、⑥专业知识。
名人推荐
★李忠儒│恋家小舖创办人
★凯若Carol│在家创业者
──专文推荐！（依姓名笔画顺序）
「这本书不只讲观念或方法，作者用自身丰富的经验，写出了创业路上，几乎每个人都会遇到的思考盲点与内心挣扎。它不谈太过高空的经验，并不是以大财团或已经拥有丰富创业资源的角度，而是用一个想创业的平凡人角度来告诉你：你以为的平凡，其实有多么不平凡，而你又该如何将它们变成创业资源。」（恋家小舖创办人│李忠儒）
「对于被『未知的恐惧感』所綑绑而瘫痪的『想创业者』来说，本书是非常实用的起步指南。我特别喜欢作者将思考生意点子分为『市场轴」与『个人轴』，并且强调从个人喜好出发的重要性。旁人往往会给予我们许多市场轴的建议，但只有我们自己最清楚个人轴的意义与强大力量。」（在家创业者│凯若Carol）
著者信息
坂本宪彦（Norihiko Sakamoto）
创业导师。1975年，生于和歌山县。一般社团法人立志财团理事长。坂本立志塾代表。Knowledge Action股份有限公司董事长。
大学毕业后，进入西日本City银行，做了六年法人与个人融资业务。三十岁，为实现儿时的创业梦想来到东京。
成立商业学校、速读讲座、餐饮店三家公司（其中一家为个人独资事业），与三十多名工作伙伴，一起创造五亿日圆的年营业额，并在十多年的岁月中，指导一万多名的创业者。
现在，为培养有志创业的人才，设立立志财团，透过各种活动打造一个让大人、小孩皆可落实志向的社会。
译者简介
刘锦秀
东吴大学日文系毕业，曾任出版社版权部经理。译有《M型社会》《低IQ时代》《钱不要存银行》《日本史图解》《来自神的一句话》（以上皆商周出版）；《一只平底锅的零失败鱼料理》《下一个统治世界的企业》《看懂对手的获利模式》《奇异GE如何把人力，变人才？》（以上皆大是文化）；《3个问句 就能提升业绩的提问型业务技巧》《B2B实例广告圣经》（以上皆新乐园）等书。
图书目录
【推荐序2】给有创业梦却又止步的你，一剂「强心针」
前言──你创业绝对会成功！
第1章～第6章重点整理
第1章 人人都可以找到生意点子
何谓经商──个人轴与市场轴
以门槛高的「市场轴」思考的生意
以门槛低的「个人轴」开始的生意
【案例1】靠市场轴却创业失败的我
寻找「真正想做的事」的方法
【方法1】小时候，你对什么事情最热中、最着迷？／【方法2】写出「日常所做的事情」／【方法3】写出「做起来得心应手的事情」／【方法4】写出「自己的弱点」／【方法5】问别人关于自己的事情
用brain dump，彻底解剖你的大脑
进行brain dump的方法
【案例2】靠心理谘商创业的三木先生
第2章 靠真正想做的事情创业
创业必须思考的只有3点
建构核心概念的3要素──「卖给谁」「卖什么」「USP」
核心概念①──决定「卖给谁」？
将目标顾客的范围限缩至1人／你想帮助谁？
【案例3】以重机为核心概念的今泉先生
【案例4】以手作包为核心概念的宫崎女士
核心概念②──决定「卖什么」？
顾客是为商品的什么魅力而掏钱？／小本生意要从「解决问题」开始思考／重新检视「真正想做的事情」／从自己想做的商品或服务延伸
【案例5】以辅助讲师为核心概念的篠原小姐
核心概念③──决定「USP」
USP就是超强的能力、品质、实绩／透过组合创造「只能够委託你」的事实／人人都有「最好的USP」
【案例6】以不会画画的设计师绘画课程为USP的松原先生
核心概念必须不断琢磨
最重要的核心概念──「倾听顾客的声音」
第3章 从0开始筹募创业资金
创业所需要的资金
开业资金／周转资金／关于创业资金，你要更灵活思考
筹募资金的方法
自有资金
向他人寻求资金的方法──借入资金
好的债务vs.坏的债务／向家人借／向政府体系的金融机构、地方自治体（地方政府）、民间金融机构借／透过群众募资筹募资金
没有资金也可以创业
【案例7】靠share house当二房东创业的水野先生
【案例8】靠看护工作创业的海老根女士
第4章 创业后轻松管控风险
创业后要面对的风险
知道自己的风险容忍度
打「对的」工来累积实力
业务能力是最强大的避险利器
什么都可以，试着卖卖看！／多尝试不同的销售方式
边上班边创业
彻底削减成本
能够控制经费的商业模式
【案例9】创业初期靠业务能力避险的我
第5章 透过真正想做的事情获得足够的收入
「幸福创业」要看商业模式的设计
「靠想做的事情获得收入」的价値
架构自己的销售流程
构成「销售额」的3要素──「集客数」「商品单价」「销售成交率」
核心概念中的「卖给谁」，会严重影响「集客数」／核心概念中的「卖什么」，会严重影响「商品单价」／核心概念中的「USP」，会严重影响「销售成交率」
构成销售流程的3要素──前端商品、后端商品、中端商品
前端商品／后端商品／中端商品／销售流程中最重要的事情／顾客的需求就在「期待变化」当中
【案例10】制造并贩售客制化洗发精的保科先生
【案例11】在电视购物频道卖高枝剪的理由
【案例12】开办商业学校的我
为顾客「解决烦恼」没有终点
好的获利模式vs.坏的获利模式
高单价、单发商品的销售模式／低单价、多品项商品的销售模式／低单价、延续型商品的销售模式
制定适合自己的获利模式
第6章 快速累积创业知识的唯一方法你的相关知识真的不足吗？
你的相关知识真的不足吗？
持弱逐梦
这样蒐集必要的知识
淋资讯浴
蒐集到的资讯一定要向外分享
证照在精不在多
【案例13】以开牛舌店为目标的高中生长井同学
挑战精神就是某种「肌肉」
从自己的领域向外跨出一步
到能量高的地方走一走
不做参加者而当主办者
「未做先嫌」很可惜！
后记──带着你的脆弱追求成功
图书序言
你创业絶对会成功！
你创业绝对会成功！
你现在的阶段，或许已经自行创业，正努力冲刺自己的事业；或许正如火如荼地在筹备自己的事业；又或许在脑海中想像「有一天能够创业」。
不管在哪一个阶段，你一定能够顺利创业，并且让之后的事业愈做愈大。只是，在这之前，你必须选对正确的方向。
大家好，我是坂本宪彦。当了六年半的上班族，我深深觉得「如果再继续这样下去，不但日子无趣，还会一事无成」，所以毅然决然离开了无人脉可言的故乡山口县下关市，只身飞到东京，展开我的创业之路。
这中间，当然有许多的风雨波折，但就是这些波折让我后来能够以创业导师的身分，与一万多名的创业者、经营者谈话，并给予实质的帮助。
在与这一万多名人士谈话当中，我隐约看到了「能够顺利创业的人」和「不能够顺利创业的人」有何不同。真难为情，我个人在创业初期也是什么都不知道，只会横冲直撞，所以做了很多蠢事，并且跌得鼻青脸肿。如果现在能够搭乘时光机回到过去，看看刚创业时的自己，我会很想告诉当时的自己：「只要注意这里就好！」或是反问那时的自己：「这真的是你想做的吗？」并且提出许多建议。
不过，如果反向思考的话，我也认为：
「就是因为我有那段经历，才会明白创业的可怕，才会知道在什么地方容易跌倒。」
被称为「商业天才」的人，会不自觉地从一开始就知道自己该怎么做。这种人的确了不起。但是，如果从一开始就一帆风顺的话，无法理解创业不顺的心情和对创业的戒慎恐惧。另外，这类的商业天才，是靠本能来察觉何时容易产生挫折，因此大多不善于向别人说明受挫的历程。
我不是天才，也不是商界名流，但是我认为，可以透过再现性很高（会重复出现）的实际例子，去深入了解一个人的个性，并依据这个人的个性，为他想做的事情加油打气。
如果我只是强迫推销自己的做法，绝对无法这样连续鼓励了一万多人。今天，我有能力、有机会，而且不断鼓励别人，我的内心充满了感恩。
这本书会透过具体的例子，告诉刚刚创业、已经准备创业，以及「希望有一天能够创业」的新手们一些创业重点。譬如，我会建议他们：
「首先要注意这里喔！」
「如果能够朝这个方向前进，就不会自找麻烦了！」
创业有各种不同的形式。不论是何种形式，我相信好不容易有机会创业，大家一定都希望自己的事业能够为自己、家人、顾客带来幸福。事实上，只要掌握几个重点，要创造「幸福的事业」并不困难，而且人人都做得到。
通常，人一害怕就会不敢动。就算勉强自己去做，也不会顺利。在黑暗中，看到像妖怪的影子，任谁都会吓得不敢动，要走向那个影子，一定举步维艰。但是，如果点亮灯光，看清楚那根本不是什么妖怪，而是树木的影子，就能走出恐惧，跨步向前迈进。
创业也一样。如果状态是「不知道向前走会如何？」「不知道自己的选择是否正确？」「不知道准备得是否充足？」就会踌躇不前，或者採取一些怪异的行动。
我想为这些人点燃一盏能够抹去恐惧的明灯，并提供一张创业路径图（roadmap），这就是我写这本书的目的。
与一万多名的创业者交流与对谈后，我把多数人会感到挫折、觉得恐惧的地方，也就是令大多数创业者惶惶不安的地方，大致区分成以下六种：
1. 找不到生意点子（business idea）。
2. 不确定商业概念（business concept）。
3. 创业资金不足，或筹募不到创业资金。
4. 创业之后，能够持续经营下去吗？
5. 自己的事业，能有足够的收入吗？
6. 自己所具备的知识和技术，真的足够吗？
这六个不安当中，你有几个？是一个还是两个？如果你的不安有这六个，我就可以帮助你了！
如果是不知道生意点子，就把它找出来，我会告诉大家寻找的方法。
如果是商业概念，只要思考构成商业概念的三个要素。
如果是资金不足，就好好计画，我会告诉大家计画的方法。
至于创业后的风险，只要做好准备就可以管控。风险管控得宜，不管你经营的商品是哪一种，至少营收可以让你养活自己和一家人，而且任何种类的商品都适用。
专业知识和技术，则可以在创业之后再逐渐提升，我会告诉大家几个快速累积实用知识和技术的方法。
我再强调一次，能够消除「生意点子」「商业概念」「创业资金」「风险管控」「足够收入」「专业知识」这六个不安，你创业绝对会成功！我已经为大家准备好了通往成功之路的路径图，本书就是为了不让创业者像我一样迷失方向、跌跌撞撞所编制的地图。
推荐序
一步步教你度过创业初期的4大阶段
回想从二○○五年创业的那一幕幕，很庆幸上天眷顾，让我可以走到今天这一步。
创业之前，我曾在上市上柜公司工作了近十年，创业对我来说就像是命运交响曲中一个意外的鼓点，突如其来却又铿锵有力，直到现在十几年过去了，我也陆续创办与投资了几间公司，对于创业，我始终抱持着热血与兴奋感。
很多人心中都有创业梦，从单纯的想法直到落实，大概可分四个阶段：
1. 有创业的念头与想法
2. 思考该怎么开始
3. 着手准备并盘点资源
4. 拚命
以一个创业家的身分受邀为这本书写序，我很重视的是这本书到底能不能真正帮助到想创业的人。读完之后，我觉得它是值得我花时间写序并推荐给大家的一本书。
这本书很好入手，也会让你一页接着一页往下看。它不只讲观念或方法，对应创业前期的四个阶段，作者用自身丰富的经验，写出了创业路上，几乎每个人都会遇到的思考盲点与内心挣扎，并告诉你遇到了这些困难，该如何找到答案，突破困境。
这本书不谈太过高空的经验，它并不是以大财团或已经拥有丰富创业资源的角度，而是用一个想创业的平凡人角度来告诉你：你以为的平凡，其实有多么不平凡，而你又该如何将它们变成创业资源。
我很喜欢作者在书中反覆提到的USP。当年我从一个电商与居家产业的门外汉，零元创业直到今天，其实就是使用了这个方法。我盘点出自己拥有哪些不同于他人的资源与条件，而这些都是你平常可能没有注意到的宝藏。
除了观念之外，这本书几乎是一步步教你如何度过创业初期。对于每一位曾经有过创业梦、正在思考该不该创业、已经在准备创业，甚至是已经创业的朋友，我建议你该泡杯咖啡，选一个你最喜欢的时段，把这本书从头到尾看一遍，从中你会找到你曾经成功或失败的影子。
最后我想与大家分享，如果你只想发财，真的不要来创业。因为理想是丰满的，但现实是骨感的。除非你有理想、有梦想要改变世界，哪怕你想改变的只是这个世界的一小部分。创业之路葬人无数，梦想虽然美好但也充满危险迷雾，你要有着热血才能度过朝朝暮暮。
给有创业梦却又止步的你，一剂「强心针」
想要创业的人很多，能迈出第一步的人却很少，一大原因就是：每个人的「创业剧本」都不同，又没有仙人指路保证我们走向「康庄大道」。
十六年前，我就是在这样的迷茫未知之中，踏上创业之路。我在一年多前写下自己在家创业的故事《我在家，我创业》，意外引起不小回响，同时也收到许多居家创业者的提问，希望知道更多创业路上的眉眉角角。我深知自己的经验只代表单一故事，无法完全解答所有创业同路人的问题，所以动用十多年来累积的人脉，创立脸书社团「我在家．我创业」与居家创业者支援平台「Home CEO」，希望借重各领域创业家持续分享宝贵经验与心法，协助在各自道路上奋斗的朋友们。我也将更多创业细节，透过音频课程「在家创业101」分享，希望让更多人知道创业虽不易，但若真要开始，依照确切的步骤来执行，成功率会大大提高。
《一人创业》的作者坂本宪彦与我有着相同的梦想。他鞭辟入里地点出创业者最常卡关的六个不安：生意点子、商业概念、创业资金、风险管控、足够收入、专业知识，探讨「如何破解」。利用「创业地图」的概念，将所有创业相关的担忧，实际一个个摊开来，理性研究解决之道。对于被「未知的恐惧感」所綑绑而瘫痪的「想创业者」来说，是非常实用的起步指南。当中许多内容读起来真是教人点头如捣蒜：六大「重点」、数个精辟「观点」、实际的执行「步骤」，清晰明快点出问题所在，提供读者诸多崭新的思考角度。
我特别喜欢作者将思考「生意点子」分为「市场轴」与「个人轴」，并且强调从个人喜好出发的重要性。旁人往往会给予我们许多「市场轴」的建议，但只有我们自己最清楚「个人轴」的意义与强大力量。另外，创业资金的章节，想创业者绝对要好好一读！许多人卡在「没有资金」这件事，事实上，并不是所有的创业方式都需要大笔资金才能起步，而是能否持续有收益让事业逐渐运转起来。
当中有一些让人会心一笑的点，例如，在酝酿阶段「不提创业的事」，我就很有感触。我常想，如果我当初挺着大肚子到处问亲友：「你觉得我该不该创业？」我肯定不会开始，更无法持续到今天！毕竟看外在条件，一个待在家的孕妇，一个从未涉足婚礼或服务产业的菜鸟，一个没有资金和人脉的普通人，怎么可能创业成功呢？这世界对于想要创业的人，有着太多的质疑与否定，特别是对于身为母亲的女性创业者。
「妳能成功吗？妳的孩子怎么办？妳在家创业，能有什么大成就？」
这些「善意的提问」让许多拥有专业技能和梦想的妈妈们却步。
这本《一人创业》绝对是所有人应该优先阅读的「强心针」！
图书试读
通常一般人都会有这种倾向：为了赶上潮流，把并非自己想做的事情当成事业的主轴。但是我完全不建议这种创业型态。
因为，在生意上轨道之前，创业者本人就会觉得不耐烦了；纵使上了轨道，也会觉得空虚，没有踏实感。
不论选什么样的主题来做生意，都需要一定程度的努力。
就算你有经商的才能，就算你是业务老手，也都无法改变这个事实。如果你因为「这个东西似乎有赚头，但其实自己完全没兴趣」而选择了创业，纵使有心向前迈进，也无力持续。如果勉强为之，只要一碰到小小的障碍，马上会有挫败感。
一般来说，顺着潮流走的生意，通常都会出现很多竞争者。在这么多的竞争者当中，有热爱这种生意的人，有很会做生意的人，也有资金相当雄厚的人。
经验、资金等条件皆不如人的创业新手，想要在这些竞争好手当中轻松赚到钱，并不容易。我想，聪明的你应该都能理解吧？
有能力解读市场轴，有本事配合当时的需求改变生意模式的人，只有商场的老将和被誉为生意子（台语）的天才们。
「我是营商天才！」
敢这么说的人，当然可以靠「市场轴」来创业。不过，我个人还是建议不要贸然打这种消耗战，最好能够把自己热爱的事情转化为生意，享受做生意的乐趣，从这样的「个人轴」开始出发。
◎以门槛低的「个人轴」开始的生意
以「个人轴」为中心，去思考什么样的生意，可以把自己想做的事情提供给顾客，并博得顾客的欢心。这种生意或许并不符合时代的潮流，或许无法回应很多人的需求，但是，做这样的生意其实有很多的好处。
首先，因为这是你真正喜欢的事情，你不会感到不耐烦。
从前有句话说：
「真正的生意绝不会让人厌倦。」
把不会厌烦的事情当成赚钱的生意来做，无论碰到多少障碍，都不会轻言放弃，而且会努力克服。但是，抱着敷衍心态创业的人，因为一碰到障碍就会退缩然后放弃，于是永远无法突破这道肉眼看不到的障碍。
另外，因为这是你真正想做的事情，除了会求知若渴之外，对顾客也很容易产生同理心。
要了解顾客购买你完全没兴趣的商品或服务的心情很困难，但是，如果顾客和你一样感性，要感受这种顾客的心情就不难了。不但不难，你还会乐在其中。
还有，因为你可以用自己的步调做生意，也能慢慢累积经验。
用户评价
看到《一人創業：創業就是，做好一件你真正想做的事！》這個書名，我腦中立刻閃過無數個關於「獨立」和「自主」的畫面。在台灣這個社會，我們常常強調團隊合作的重要性，但有時候，也會渴望那種完全掌控自己方向的自由。這本書的「一人創業」，恰恰提供了這樣一種可能性。它不僅僅是關於創業，更是一種關於生活方式的選擇，一種對個人價值的追求。而「做好一件你真正想做的事」，這句話更是讓我深受啟發。它告訴我們，創業的根本，應該是源於內心的熱愛，而不是外在的壓力。這讓我反思，我是否真正找到了那個讓我心甘情願付出的「一件好事」？我非常好奇，書中會不會分享一些關於如何「克服拖延症」和「提升執行力」的方法？因為「一人創業」，很容易因為缺乏外部監督而陷入拖延的泥沼。又或者，書中會探討，如何在「一人」的創業模式下，建立起一套有效的「自我激勵」機制？畢竟，長時間的孤軍奮戰，需要強大的內在驅動力。我對「做好」這個詞的理解，更是包含著「影響力」。我希望書中能有關於如何透過自己的「一件好事」，去影響和感動更多人的討論。因為，一個有影響力的創業，其價值遠遠超過單純的商業利益。總之，這本書的標題，就像是一份個人成長的路線圖，引導著我們去發掘內在的寶藏，並將其轉化為一份有意義的事業。
评分《一人創業：創業就是，做好一件你真正想做的事！》這個書名，直接命中了我內心的渴望。我一直覺得，很多時候，我們被「偉大的事業」、「宏大的目標」所束縛，反而忽略了那些真正能讓我們感到快樂和滿足的事情。這本書的「一人創業」，就給了我一個非常不同的視角。它告訴我，創業的起點，可以很簡單，可以很個人，關鍵在於你是否真的對某件事情充滿熱情。而「做好一件你真正想做的事」，這句話更是精闢入裡。它強調的不是「快」，而是「好」；不是「多」，而是「專」。這讓我思考，我們是不是在追求速度的過程中，丟失了對品質的堅持？我非常期待書中能分享一些關於「持續學習」和「自我提升」的策略。因為「一人創業」，意味著必須不斷地學習新知識、新技能，才能在這個快速變化的世界中保持競爭力。又或者，書中會探討，如何在「一人」的創業過程中，建立起一種「良性循環」？例如，透過優質的產品或服務，贏得客戶的讚譽，然後再將這些讚譽轉化為新的機會。我對「做好」這個詞的理解，更是包含了「超越期待」。我希望書中能有關於如何不斷超越客戶的期望，以及如何透過細節來打動人心的討論。因為，真正的忠誠客戶，是透過一次次的感動而建立起來的。總之，這本書的標題，就像一個溫柔的引導，邀請我們去探索個人潛力的無限可能，並將內心的熱情，化為實際的行動。
评分哇，看到這本書的書名，腦袋裡立刻浮現了好幾個畫面。首先，我想到的是那些總是充滿奇思妙想的朋友，他們可能不是公司裡頭那種步步為營的企劃，但只要一聊起自己的興趣，眼睛就閃閃發光，彷彿整個世界都因為那個想法而變得精彩。這本書名「一人創業」，聽起來就有一種莫名的衝動，好像在說，嘿，不用找什麼大團隊，不用等什麼資金到位，如果你心裡真有個想做的事，那就一個人開始吧！這對我這種有時候覺得「想法很多，但就是不敢衝」的人來說，簡直是打了一劑強心針。而且「做好一件你真正想做的事」，這句話簡直直擊靈魂。在這個什麼都講求CP值、講求效率的時代，我們是不是常常為了迎合市場、為了賺錢而犧牲了那些真正讓我們快樂、讓我們有成就感的事情？我常常在想，如果能把興趣變成事業，那該有多棒？不用每天強迫自己做不想做的事，而是把所有熱情都投入到自己熱愛的領域，即使辛苦，也甘之如飴。這本書，或許能提供一些實際的啟發，告訴我們如何將那份「真正想做的事」從一個遙不可及的夢想，變成一個可以觸摸得到的現實。我個人非常期待書中能夠探討一些關於「熱情」與「現實」之間的平衡點，以及如何在資源有限的情況下，穩紮穩打地將這個「一人事業」經營下去。有沒有可能是在創業初期，如何找到屬於自己的獨特定位？又或者是，如何在這個資訊爆炸的時代，讓自己的「一件好事」被更多人看見？這些都是我很好奇的部分，希望書中能夠提供一些具體的、可操作的建議，而不是空泛的理論。畢竟，聽別人講道理很容易，但要把道理真正落實到生活中，就需要一些更具體的指引了。
评分《一人創業：創業就是，做好一件你真正想做的事！》這個書名，簡直就像是為我這樣的人量身打造的。我一直覺得，所謂的「創業」，不應該是離我們很遙遠的事情，也不應該只是少數人的專利。而是每一個人，都有機會去挖掘自己內心的渴望，然後把它變成一份可以持續發展的事業。這本書的「一人創業」，就完美地詮釋了這種可能性。它告訴我們，即使沒有龐大的資金，沒有眾多的團隊，只要你對某件事情有著足夠的熱情，並且願意全身心地投入，就很有可能開創出屬於自己的一片天。而「做好一件你真正想做的事」，這句話更是點睛之筆。它強調的不是「做很多事」，而是「做好一件」。這讓我思考，在資訊爆炸的時代，我們是不是更應該學會「專注」？我非常想知道，書中會不會分享一些關於如何「找到那一件真正想做的事」的方法？也許是透過一些自我探索的練習，或者是一些提問，來幫助讀者釐清自己的方向。又或者，書中會深入探討，如何在「一人」的創業過程中，有效地進行「風險管理」？畢竟，一個人承擔的風險是巨大的。我對「做好」這個詞的理解，也不僅僅是技術上的精湛，更是包含著對產品或服務的「誠意」和「用心」。我希望書中能有關於如何建立這種「誠信」的討論，讓讀者明白，即使是小規模的創業，也能贏得客戶的信任和尊重。總之，這本書的標題，就像一道指引，為那些渴望改變，渴望實現自我價值的人們，指明了一條更加清晰的道路。
评分《一人創業：創業就是，做好一件你真正想做的事！》這個書名，瞬間就抓住我的目光。在台灣這樣一個充滿活力的市場，我們常常可以看到各種新創的能量，但更多時候，成功的創業故事往往聚焦在大型的團隊和龐大的資金。而這本書的「一人創業」，給我一種截然不同的感受，它更貼近個人，更強調內在的驅動力。這讓我聯想到，其實很多偉大的事業，最初都是由一個人的熱情和堅持開始的。而「做好一件你真正想做的事」，這句話更是精闢。它告訴我們，創業的本質，或許不是追求規模，而是追求一種自我實現，一種對熱愛的執著。我非常好奇，書中會不會探討，如何在這個「一人」的模式下，更有效地進行「市場調研」？畢竟，一個人勢單力薄，如何確保自己想做的事，是市場真正需要的？又或者，書中會不會分享一些關於「時間管理」和「精力管理」的實用技巧？因為「一人創業」，意味著必須同時扮演多個角色，如何在有限的時間和精力裡，把所有事情都做到位，是一門很大的學問。我尤其期待書中能夠探討，如何在這個過程中，保持「初心」與「彈性」之間的平衡。有時候，太過堅持初心，可能會錯失市場的變動；而過於彈性，又可能迷失方向。另外，「做好」這個詞，也讓我聯想到「匠人精神」。我希望書中能有關於如何培養這種精神，以及如何在產品或服務中體現這種精神的討論，讓讀者明白，即使是「一人」，也能打造出令人讚嘆的品質。總之，這本書的書名，就像是一道邀請函，邀請我們一起探索個人潛能的無限可能。
评分這本書的標題「一人創業：創業就是，做好一件你真正想做的事！」讓我聯想到很多創業家，但不是那種西裝筆挺、談笑風生的科技新貴，而是那些隱身在巷弄裡、在自家工作室、在咖啡廳角落，默默耕耘著自己夢想的職人。他們可能專精於某項手藝，可能是獨具慧眼的選物家，也可能是熱愛分享知識的獨立創作者。對我而言，「一人創業」本身就充滿了一種挑戰性與自由度。挑戰性在於，一個人必須扛起所有責任，從產品或服務的發想到執行，從行銷到客服，從財務到後勤，每一個環節都不能馬虎。而自由度則在於，你可以完全按照自己的理念去塑造你的事業，不受外部的拘束，做你自己想做的樣子。這也是為什麼「做好一件你真正想做的事」這句話如此吸引我。在現今社會，很多人對於「創業」的定義可能侷限在開公司、募資、擴大規模。但這本書的切入點顯然更為個人化、更為貼近「個人價值實現」的層面。我特別想知道，書中會不會分享一些關於如何克服「完美主義」的心理障礙？有時候，太想把事情做到盡善盡美，反而會讓我們遲遲無法開始。又或者，對於「一人創業」的初期，如何有效率地管理時間，避免被瑣碎的雜事淹沒？還有，在「一人」的狀態下，如何建立起信任感，讓潛在的客戶或合作夥伴願意相信你的產品或服務？這本書或許能提供一些關於「獨特價值主張」的洞察，幫助讀者找到那個讓自己與眾不同的賣點。我期待書中能有一些實際的案例分析，看看那些成功的「一人創業者」，他們是如何在創業初期就找到自己的市場定位，以及如何透過社群媒體或口碑行銷，將自己的「一件好事」傳播出去。總之，這本書的書名已經在我腦海中勾勒出了一幅幅關於堅持、關於熱愛、關於實現自我價值的畫面，非常值得期待。
评分這本書名《一人創業：創業就是，做好一件你真正想做的事！》彷彿在我心裡按下了某個開關。我一直覺得，所謂的「創業」不一定是要做驚天動地的大事，而是能夠在自己的小宇宙裡，點燃一盞燈，然後用這盞燈去照亮別人，或是溫暖自己。所以，「一人創業」這個概念，對我來說，充滿了浪漫和真實感。我不期待書裡告訴我如何快速致富，或是在短時間內建立起一個龐大的企業帝國。我更在意的是，如何將自己內心深處那個「真正想做的事」，透過實際的行動，一點一滴地把它構築起來。我常常在想，當一個人能夠將自己的熱情、才華和市場需求巧妙地結合，並且全心全意地投入其中，那種由內而外散發出來的能量，是不是就是最堅實的創業基礎？這本書或許會探討，如何識別出那個「真正想做的事」。是單純的興趣，還是能夠解決某個問題的熱情？又或者，書中會深入解析，在「一人」的模式下，如何克服孤獨感和自我懷疑？畢竟，很多時候，阻礙我們前進的，不是外部的困難，而是內心的掙扎。我特別好奇，作者會不會分享一些關於「專注」的智慧。在這個資訊爆炸、誘惑不斷的時代，要「做好一件」事情，需要何等的定力？又或者，書中會不會探討，如何在這個「一人」的階段，建立起一個小小的、但穩固的客戶基礎？例如，透過深度溝通，了解客戶真正的需求，然後提供超越期待的產品或服務。我希望書中能有一些關於「價值交付」的深刻討論，讓讀者明白，即使是「一人」，也能夠創造出巨大的價值。總之，這本書的標題就像一首詩，充滿了啟發性，讓人忍不住想一探究竟。
评分當我看到《一人創業：創業就是，做好一件你真正想做的事！》這個書名時，心中湧現一股強烈的共鳴。在台灣這個社會，我們常常聽到關於創業的熱血故事，但很多時候，這些故事都圍繞著大型企業的崛起。而這本書的「一人創業」，卻像是一股清流，它讓我覺得，創業也可以是如此貼近個人，如此充滿人情味。這本書的重點，顯然不在於「規模」，而在於「深度」。它鼓勵我們去挖掘內心深處的渴望，然後將這份渴望轉化為實際的行動。而「做好一件你真正想做的事」，這句話更是充滿智慧。它讓我反思，我們是不是常常因為追求「多」，而忽略了「精」？這本書，或許能教導我們如何在這個充滿誘惑的時代，保持專注，並且將有限的精力，投入到最有意義的事情上。我非常好奇，書中會不會分享一些關於如何「建立個人品牌」的實用技巧？即使是「一人」，也能夠透過有影響力的個人品牌，來吸引更多的機會和資源。又或者，書中會探討，如何在「一人」的創業模式下，有效地進行「財務規劃」和「成本控制」？畢竟，這是支撐事業持續發展的基礎。我期待書中能有關於「價值共創」的理念，讓讀者明白，即使是「一人」，也能透過與客戶建立深度連結，共同創造價值。因為，真正的成功，往往來自於為他人帶來價值。總之，這本書的書名，就像是一句溫柔的提醒，讓我們重新思考創業的意義，以及個人價值的實現。
评分聽聞《一人創業：創業就是，做好一件你真正想做的事！》這本書，我腦海中立刻浮現了許多畫面，特別是那些在台灣街頭巷尾，默默經營著自己小店的職人。他們或許不是家喻戶曉的企業家，但他們對自己所做的事情，有著一份無比的執著和熱愛。這本書的「一人創業」，就給了我這種感覺，它不是強調宏大的商業版圖，而是聚焦於個人如何透過一份熱愛，去開創屬於自己的天地。而「做好一件你真正想做的事」，這句話更是點亮了我內心的某個角落。我們常常被教導要追求成功、追求財富，但很少有人告訴我們，要找到那件能讓自己心甘情願付出一切的事情。這本書，似乎就是這樣一本引導我們回歸內心、發現自我價值的手冊。我非常期待書中能探討，如何在這個「一人」的創業模式下，建立起一套有效的「客戶關係管理」。畢竟，每一次的互動，都可能成為事業發展的關鍵。又或者，書中會分享一些關於「品牌塑造」的策略，即使是「一人」，也能打造出獨特的品牌形象，讓自己在眾多競爭者中脫穎而出。我對「做好」這個詞的解讀，更傾向於「精益求精」。我希望書中能有關於如何不斷提升產品或服務品質，以及如何透過持續的創新來滿足客戶不斷變化的需求的探討。因為，唯有持續地「做好」，才能在這個快速變遷的市場中站穩腳跟。總之，這本書的標題，如同一個溫暖的懷抱，撫慰著那些懷揣夢想卻又有些猶豫的人們。
评分光是看到《一人創業：創業就是，做好一件你真正想做的事！》這個標題，我就有一種被理解的感覺。我身邊有很多朋友，他們有著各式各樣的才華和創意，但往往被傳統的職場模式所限制，或是因為各種現實的考量而不敢跨出那一步。這本書的出現，就像是一個溫柔的鼓勵，告訴我們，「一人」也能夠成就一番事業。而且，「做好一件你真正想做的事」，這句話簡直太有力量了！它讓我想到，有多少人每天在做著自己並不熱愛的工作，只是為了生活而妥協。而這本書，似乎在引導我們去尋找那件能讓自己真正燃燒起來的事情，並且把它變成一份事業。我非常想知道，書中會不會分享一些關於「目標設定」和「行動規劃」的方法，幫助那些有想法但不知道如何開始的人，能夠有一個清晰的藍圖。例如，如何將一個模糊的「想做的事」分解成可執行的小步驟？又或者，在創業的過程中，如何保持學習的熱情和迭代進步的能力？我對「一人創業」的「一人」這個部分特別感興趣，它意味著個人力量的極致發揮，但也可能伴隨著巨大的挑戰。書中會不會探討，如何在這個過程中，建立起一個支持網絡，即使是「一人」，也能感受到溫暖和力量？另外，「做好」這個詞，也讓我思考，它不僅僅是完成，而是要做到出色。我希望書中能有關於「品質堅持」和「客戶體驗」的探討，讓讀者明白，即使是小規模的創業，也能透過卓越的品質贏得市場的青睞。總之，這本書的書名，已經在我心中激起了一波又一波的漣漪，期待能從中獲得實際的啟發和指引。
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