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发挥一人社长的「优势」，让自己大赚特赚吧！
　　致「想自己负起所有责任，
　　按照自己的想法一个人经营，而且能够稳定获利」的人！

　　你想自己创业并且荷包赚饱饱吗？
　　只要学会本书告诉你的「可控制成本与劳力，并将利润最大化的机制」，
　　就能自由选择工作方式与运用时间的方法！
　　正因为是一人社长，才能以最小的劳力大赚一笔！

　　本书将透过作者丰富的经验谈与失败谈，教你如何成为快快乐乐稳定赚钱的「一人社长」！
　　内容阐述了如何建立一个人就能赚钱的机制――「商业模式设计法」、不推销的销售――「销售策略」、
　　将自己的能力提升至极限的「一天的工作」与「时间管理术」、
　　有效运用社群网站的「资讯发布术」等等只要看了这本书，就能学到一人社长该做的事！

本书特色

　　适合阅读本书的人有：
　　‧想要摆脱「人际关系」这个最大烦恼的人
　　‧想要以一人社长获得高收益商业模式。
　　‧想要获得「时间、工作量、选择交易对象与工作对象、选择商品、参战与撤退」等5种职场自由的人

　　公司员工不在多，只要学会「一人赚钱的机制」，
　　一人公司也能创下惊人的高获利，让自己人生、财务从此获得自由！
 

作者简介    

一圆克彦（Katsuhiko Ichien）

　　现职为「一人社长」。当过平凡的上班族、创业家（餐饮、系统开发、设计）与第二代经营者。曾经从挤沙丁鱼电车通勤的上班族，摇身一变成为年营业额150亿日圆、员工300人的企业经营者，2011年终于找到人生中最理想的工作方式――当「一人社长」。不仅摆脱「人际关系」这个最大的烦恼，更成功实现一人社长才办得到的高收益商业模式。目前除了经营2家一人社长企业以外，也积极协助民众以「一人社长」之姿创业，摆脱人际关系的烦恼并享受当经营者的乐趣，另外还提供现任「一人社长」经营方面的协助。着作有《0円で8割をリピーターにする集客术（暂译：将8成的顾客变成回头客的零成本集客术）》（暂译，あさ出版）等等。

 

前言
 
第1章　一起成为一人社长吧！
一人社长的「日常」与某一天的纪录　16
一人社长与自由工作者的差别　好处与坏处　18
一人社长拥有的五种自由　第一种　时间的自由　20
一人社长拥有的五种自由　第二种　工作量的自由　22
一人社长拥有的五种自由　第三种　选择交易对象与工作对象的自由　24
一人社长拥有的五种自由　第四种　选择商品的自由　27
一人社长拥有的五种自由　第五种　参战与撤退的自由　30
「一人社长」的强项因人而异　32
 
第2章　一人社长的创业守则
一人社长创业时的心理准备　36
开发卖得掉的商品，而不是想卖的商品　38
发挥经验，以「实物」＋「服务」之结构创造商品　40
不依靠他人发行的「资格或证照」　43
开发商品应重视「个别化」胜过「差异化」　46
一人社长初期不该拥有的三样东西　49
把各种成本转为「变动费用」的观念　56
把业务销售转为变动费用　58
把窗口业务转为变动费用　61
把地租与房租转为变动费用　64
 
第3章　一人社长的商业模式
销售策略与商业模式的差别　68
增加销售额并不等于增加来客数！　70
掌握事业的「上游」　72
人会聚集在「欢乐之地」，投资「有用之物」　76
应「深耕」顾客而非「开发」顾客　78
採取不花钱的业务销售活动　82
「一石二鸟」不够看，要以「一石多鸟」为目标　85
把「劳力」转嫁给顾客能讨他们欢心？　88
目前的事业能带来下个事业的潜在顾客　91
创造「无存货且先收款」的商品　94
建构事业时应留意让渡或出售的可能性　97
 
第4章　一人社长的销售策略
从心理学角度解读顾客的想法　102
无论价格是一百日圆还是十万日圆，销售成本都一样　105
业务销售的禁忌！五种越做越糟的销售手法　109
推销反而卖不掉　需要时资讯就在眼前的小巧思　120
可是，不贩卖就卖不出去　不推销的销售　124
顾客「不买」的原因第一名是？　126
自我想像的技巧　129
顾客可分成四个阶段　136
第一阶段：前置　同时获得潜在顾客与销售业绩　138
第二阶段：新增　开发新顾客即是创造回头客　141
第三阶段：转换　一名狂热粉丝抵过一百名新顾客　143
第四阶段：维持　布下直线与横线　145
销路有法则可循　147
 
第5章　一人社长的时间管理术与自我管理术
不才我的自白　152
利用他人的目光　154
将时间可视化　156
日程管理靠数位工具，自我管理靠传统工具　159
把一天分成三个时段来看　162
预留「记录」的时间　164
一定要在月历上预留「空白」的日子　166
将「工作」与「播种」的时间可视化　168
财会业务一天只要十分钟！　推荐每日结算　170
整理文件一天只要十分钟！　一人社长的文件整理术　173
「马上」开始，持续「三个月」　175
 
第6章　一人社长的资讯发布术
该向谁发布资讯呢？　180
你的生活方式既是商品也是宣传　182
营业时间比经营理念更重要　185
资讯发布分为C．A．P三大类　188
利用CONNECT型资讯发布来建构关系　190
社群网站要具备「热闹感」或是「一贯性」　192
发布不受社交性影响、具有「一贯性」的资讯　195
利用ARCHIVE型资讯发布来获得信用　197
量能转化为质　200
利用PUSH型资讯发布来制造销售机会　202
不容小觑的电子报效果　204
从「请买」变成「请卖」的资讯发布三要素　206
 
第7章　实录「一人社长」的诞生
成为一人社长的原因　216
「一人社长」的商品开发　不可退让的五大重点　218
为了了解顾问谘询而接受顾问谘询　220
挑战人生中第一场讲座　223
学习成为「受邀的讲师」　226
设定商品的方法　228
想把商品卖出去就必须这么做　232
巅峰期更要预先准备下一步　235
订价的魔力　238
只靠PUSH是卖不掉的　前端与后端　241
摆脱劳力密集型事业　244
自己的经验可以帮助他人　一人社长该卖的商品　246
 
结语　「一人社长」所见的未来
 

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