超感應銷售:5秒辨彆顧客購買訊號,讓業績快速飆高的神奇秘訣

超感應銷售:5秒辨彆顧客購買訊號,讓業績快速飆高的神奇秘訣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 銷售心理學
  • 顧客分析
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  • 業績提升
  • 快速銷售
  • 人際關係
  • 說服力
  • 營銷策略
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具體描述

  ◎催眠式銷售大師 張世輝最新作品,教你一眼就看穿顧客心理,讓你應對進退得宜,快速成為顧客指定的專業夥伴。

  ◎本書公諸所有頂尖、偉大的業務人員切入顧客的第一門課!超越FBI的讀心術,因為這本書教你從讀心術中找到好業績。

  你有多瞭解顧客?你有多瞭解來自不同背景與人格特質的顧客、事業夥伴、下綫、主管、談判對手?這裏的「瞭解」不是單單隻是認不認識這個人、有無朋友關係而已?當中涵蓋兩大重點:第一,分辨齣顧客要或不要、喜歡或討厭、關心及擔心的分界綫。第二,訓練自己並開發齣敏銳的觀察力。

  舉例來說,多數的顧客會因為有需要而上門購買,但是往往一到商店,卻東挑西挑、語帶批評,甚至不想承認自己是為瞭「需要」這東西而來。這是怎麼一迴事?作者催眠式銷售大師張世輝指齣這是所有買與賣過程中經常發生的現象,可從顧客散發齣的潛意識來理解,即是透過肢體感官不經意發齣訊號,來判斷此人的購買習慣、取嚮,並將之化成購買行為,相信這也是各行各業的業務人員亟欲想知道、想剋服的重點。

  作者除瞭將數十年獨門要訣分享讀者,更在每一章節末以大篇幅講解「影響成交的關鍵綫索」,讓每位銷售人員都能快速汲取購買的訊號,達到快速成交。再次提醒,本書適用於各行各業,隻要你的工作是「賣東西」,絕對不容錯過這本銷售寶典。所以,就從這一分鍾開始,彆再因為顧客說「不需要」就被打斷購買,馬上從身旁這位顧客做起吧!

【5大成交訊號,一眼看透顧客心理】

  成交訊號1:掌握客戶握手的習慣
  成交訊號2:觀察客戶指甲的顔色
  成交訊號3:解析客戶眼神的玄機
  成交訊號4:辨彆客戶說話的語氣
  成交訊號5:聽懂購買的絃外之音

【看指甲顔色,辨彆顧客做決定時的態度】

  觀察重點是「指甲」的顔色,不是「指甲油的顔色」。

  1.談結果就好的人:此類人指甲的血色紅潤,代錶血流速度較快,也較無耐心,偏嚮結果導嚮的決策模式。若進一步觀察,你會發現他(她)說話速度較快,不喜歡聽人長篇大論,不過,他(她)自己倒是對於抒發己見樂此不疲。

  2.告訴我,為什麼我必須現在做決定:此類人指甲顔色偏淡紅,手腳的溫度相對較低,血流速度較慢,此人幾乎不衝動行事,決策模式呼應其生理結構,講話不急不徐,做決定時考慮的現實因素較多,個人喜好較不易錶現,實用與必要性常淩駕於個人喜好之上。

  3.不要催我,慢慢來:這類人的指甲血色比淡紅還要再淡,血液中血紅素與含氧量可能不足,血流速度也比前兩者慢得多。決策模式往往拖泥帶水,又或者對自己的決定三心二意,即使做瞭購買決定,沒多久又反悔,相當缺乏主見,更容易受其他身邊週遭人的影響。耐心與恆心會是你麵對此潛在顧客時最大的挑戰。

  4.不用你說,我自己會做決定:至於現在時下流行的藝術指甲、各種爭奇鬥艷的顔色、造型、上麵還有Bling Bling的水晶鑲飾,許多女性朋友特彆喜歡這類增加美感的造型指甲,如果你的潛在顧客還很年輕,而美甲的顔色、造型特彆誇張,錶示她想要錶現的不隻是與眾不同,還象徵自己非常獨立,思想成熟,能夠獨當一麵,凡事自己作主。

  5.讓我脫穎而齣吧!如果顧客是熟女,穿戴藝術指甲通常代錶自己追求時尚,然而不太會有過於浮誇的顔色與造型。他們喜歡細緻、明亮、低調卻又能展現齣自己的風格。她們會是很敏銳的一群,既然很敏銳,你韆萬不能說錯話,否則就陷入萬劫不復的慘況!你得做好萬全的準備,同時要言之有物,而你的腦袋裏要有她沒有的「東西」,否則,她很難察覺你的言中是否有物,以及專業在何處!

  6.拜託,有什麼是我不懂的嗎?如果顧客是「熟熟女」(就是年齡比熟女在大一輪),會選擇藝術指甲則非同小可,這類型的潛在顧客特彆喜歡人們注意到她,而且喜歡有掌控權,購買決策常是其錶現掌控性的最佳時機,隻要她有能力,她會很喜歡購買,享受購買時的快感。所以,多讓她發錶意見,價值感往往淩駕於功能之上。

  7.你可以不要講那麼久嗎?還有些人的手指甲有許多啃咬的痕跡,如果是兩隻手都有,再加上與你談話時,常不自覺地用拇指指甲去磨其他四根手指的手指甲時,他(她)正顯露齣某些強迫癥的行為,代錶他(她)現在可能很緊張或不自在,眼睛雖然盯著你,卻心不在焉。身為銷售人員的你則應該保持一種輕鬆而不用力的錶情及語氣,身體與手勢經常做敞開心胸的誘導,如果不直視他(她)的眼睛,他(她)會更自在!對此類型顧客銷售也較順暢有效。

  8.你說你的,我看我的,看你要說到什麼時候:指甲細長的人通常手指也較長,他(她)們的動作較優雅,喜歡將你的銷售建議書、企劃或商品型錄、樣品、DM等輔銷工具翻來翻去,似乎在找什麼特定標的。切記!讓他(她)繼續翻閱,直到停下為止,你纔能開口。

作者簡介

張世輝

  於1997年創辦威力行銷研習會,以突破傳統銷售思維與做法為前提,發展齣如何讓銷售人員超越原有績效的作法,至今已有超過4萬5韆名銷售人員、領導人接受過他的訓練,是全球第一位研究催眠治療與係統思考,並結閤至銷售、談判、領導統禦運用,獲得實際可証的催眠式銷售教練。著作有:地球人拒絕不瞭的推銷術、催眠式逆轉銷售、催眠式銷售、威力行銷。

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深度解析:企業級客戶關係管理(CRM)的數字化轉型與實踐指南 告彆盲目推銷,迎接精準決策 在這個信息爆炸、競爭白熱化的時代,企業獲客的成本正在逐年攀升,而傳統粗放式的銷售模式已經難以為繼。僅僅依賴銷售人員的“感覺”或經驗去觸達客戶,不僅效率低下,更無法適應現代商業對數據驅動決策的迫切需求。本書並非一本關於銷售技巧的速成手冊,而是深入探討如何利用前沿技術和係統化思維,構建一個高效、可預測、可持續增長的企業級客戶關係管理(CRM)生態係統的實戰指南。 本書的讀者群體定位是企業中高層管理者、市場營銷負責人、銷售總監以及緻力於提升客戶生命周期價值(CLV)的專業人士。我們聚焦於從宏觀戰略層麵,拆解數字化轉型在客戶管理中的核心作用,並提供落地執行的詳細路徑。 --- 第一部分:重構客戶數據中颱——從孤島到智慧樞紐 現代企業的客戶數據往往分散在不同的係統中,例如市場自動化工具、客服係統、ERP以及Excel錶格裏,形成瞭難以逾越的數據孤島。本書的開篇將重點闡述如何打破這些壁壘,建立一個統一、實時、可信賴的客戶數據平颱(CDP)。 1. 數據治理與標準化: 我們將詳細解析如何定義客戶的主數據(Golden Record),確保在所有接觸點上,客戶的身份、偏好和互動曆史是唯一且準確的。這包括數據清洗、去重、標簽化體係的設計,以及確保數據閤規性(如GDPR、CCPA等)的實施框架。 2. 客戶旅程的映射與可視化: 如何準確描繪B2B或B2C客戶從初步認知(Awareness)到最終忠誠(Advocacy)的完整路徑?本書提供瞭多種先進的客戶旅程映射工具和方法論,著重於識彆旅程中的“摩擦點”和“關鍵轉化時刻”(Moments of Truth)。我們不僅繪製流程圖,更強調如何將這些旅程與後端的數據觸發器和自動化流程相連接。 3. 預測性建模的基礎搭建: 強大的CRM不僅僅是記錄曆史,更是預測未來的能力。本章將介紹如何利用已有的曆史交易和行為數據,建立初步的客戶價值評分(Customer Value Scoring)模型,為後續的精準營銷和資源分配打下堅實的數據基礎。 --- 第二部分:全渠道客戶體驗設計與自動化引擎 在數據中颱之上,企業需要設計齣無縫銜接、個性化的客戶體驗。本書深入探討瞭如何利用自動化工具實現規模化的個性化服務。 1. 市場營銷自動化(MA)的深度集成: 我們將超越簡單的郵件群發,探討基於行為積分(Lead Scoring)的動態內容推送、多步孵化流程(Nurturing Sequences)的構建。例如,針對不同行業、不同規模的公司,如何設計齣差異化的內容遞送策略,確保潛在客戶在被推薦給銷售團隊時,已經達到瞭高度的“準備度”。 2. 銷售流程的數字化賦能: 銷售工作流程的效率直接影響營收。本書詳細解析瞭SFA(Sales Force Automation)模塊的配置精髓,包括銷售漏鬥的定製化、商機質量的量化評估、以及移動端銷售工具的應用,旨在讓銷售人員將時間聚焦於高價值的客戶互動上,而非繁瑣的行政錄入工作。 3. 服務與支持的閉環管理: 客戶服務不再是成本中心,而是留存和增長的新引擎。我們將分析如何將客服工單係統與CRM主數據深度整閤,實現“360度客戶視圖”,讓客服人員在接聽電話或處理在綫谘詢時,能夠立即瞭解客戶的購買曆史、未解決的問題以及正在進行的營銷活動,從而提供真正有同理心且高效的解決方案。 --- 第三部分:績效衡量、優化與文化重塑 任何係統都需要績效指標的驅動和持續的文化支撐纔能真正發揮價值。本書的最後一部分將重點放在瞭戰略落地和長期維護上。 1. 核心CRM績效指標(KPIs)體係構建: 我們將區分運營指標(如數據完整性、係統使用率)和業務指標(如平均交易周期、客戶流失率LTV、跨渠道轉化率)。重點分析如何利用CRM數據計算和追蹤這些關鍵指標,並設定閤理的基準和改進目標。 2. 敏捷迭代與A/B測試框架: 客戶偏好和市場環境瞬息萬變。本書倡導將CRM係統視為一個持續進化的平颱。我們將介紹如何設計結構化的A/B測試方案,針對不同的客戶細分群體測試不同的溝通策略、産品推薦算法或服務流程,並基於數據反饋快速調整係統配置。 3. 組織協作與變革管理: CRM係統的成功實施,本質上是一場跨部門的協作革命。本書會探討如何建立跨越市場、銷售、服務部門的“客戶體驗委員會”,如何通過有效的培訓和激勵機製,確保一綫員工能夠真正理解並采納新的數字化工作流程,將“以客戶為中心”的理念融入企業的日常基因中。 --- 結語:構建麵嚮未來的客戶資産 本書的最終目標,是指導企業建立起一套可量化、可預測、可自動優化的客戶資産管理體係。它提供的是一套嚴謹的方法論和詳盡的操作藍圖,幫助您將CRM從一個簡單的“數據存儲庫”,升級為驅動企業核心增長的戰略引擎。通過係統化的實踐,您的企業將能夠更早地洞察市場變化,更有效地配置資源,最終在激烈的市場競爭中占據先機。

著者信息

圖書目錄

第一章:為什麼顧客享受購買,卻不喜歡被推銷?
第二章:為什麼大部份顧客想要被瞭解,卻不喜歡被分析?
第三章:為什麼顧客擔心有風險,卻不喜歡被威脅?
第四章:為什麼顧客渴望被關懷,卻不喜歡被說服?
第五章:為什麼顧客渴望有解決方案,卻不想承認問題?
第六章:為什麼顧客喜歡價格有摺扣,卻不接受服務有摺扣?
第七章:為什麼顧客傾嚮於做對自己有利的選擇,卻逃避決定?
第八章:為什麼顧客想被視為獨立的個體,而討厭一視同仁的對待?
第九章:為什麼顧客喜歡能啓發他(她)的人,而不是傭人?
第十章:為什麼顧客渴望跟著銷售贏傢走,卻遠離銷售輸傢?

圖書序言

前言
誰是行為的主宰?

  你有沒有背好瞭一堆銷售話術,到瞭客戶麵前說的好像不是你原來背的?

  你有沒有在麵對客戶的拒絕時,突然冒齣一句你根本不知道會講齣的道理,瞬間逆轉頹勢?

  你有沒有一天在起床的開始,就「感覺到」今天談所有的case都會很順利,而且一路順到底。接下來的一個禮拜,你簽下的顧客與傭金是平常的三倍!你覺得銷售真有趣,你天生就是個銷售贏傢。

  你有沒有在從事銷售或拜訪客戶的第一天,就覺得自己不會做太久,雖然你隻是短暫壓抑自己這個念頭,給自己「試試看」的機會,然而沒多久,你就離職瞭!

  你有沒有常擔心賺不到錢而東省西省,連學習如何增加銷售力的成長訓練費也省,省到愈來愈窮,還怪自我成長的訓練費用昂貴?!

  身為銷售領導人,你有沒有以事業夥伴或下綫都「應該」能夠復製你傳授的銷售技術與經驗,然而,卻隻有不到百分之二十的事業夥伴吃你這一套,其他人還是照自己的方式在做?

自以為是的理智

  你以為的理智其實都不受理智的控製!理智與主觀的認定其背後有更大的力量在影響並驅動它,這股看不見的影響力大到讓你看不見也摸不著,說也說不齣個所以然來!就因為如此,常有人自以為聰明到可以為「主觀」與「理智」做些評論,說你的理智掌握你的生活,潛意識是個不存在的東西。

  事情的發展總有兩極化,既然有人聰明到認為理智掌控一切,那麼反過來說,更有人以潛意識開發各種語不驚人死不休的自我激勵課程、教材,讓許多生活無目標的人頓時間找到瞭可專注依賴的救生圈,他們都有一種得救的感覺。不過,這些人從未離開過水麵,所以,他們不斷一邊麵臨來自生活中的巨浪襲擊,一邊更對激勵救生圈形成依賴,無法自拔!

  許多經驗老道的銷售領導人或銷售人員,重視組織活動更甚於精進銷售能力,然而,他們又必須依據銷售力的好壞來決定最終是否達成每個階段的業績與人力成長目標。真是怪異至極!更怪的是,他們往往也能關關難過關關過,成績也差不到哪兒去,有時更會有亮眼的績效爆發齣來,這是怎麼一迴事?

  自我的事業導師硃清成博士於經營成智公關並引進馬修.史維(Marshall Sylver)一係列的催眠訓練與自我成長課程開始,誘發瞭我深藏於潛意識中的好奇與學習一探究竟的潛能;這使我不斷地深入探究現代醫學催眠治療之父米爾頓.艾瑞剋森博士(Dr. Milton H. Erickson)的催眠治療於短期心理與精神治療的技術、觀念、價值及其身體力行的種種實踐之道。

商品及服務以外的誘因

  因此,本書要探討的,不是銷售與推銷技巧,而是那看不見、背後更大的那隻手,是如何影響到銷售人員、銷售領導人、企業主與教育訓練人員們在銷售、談判、領導統禦及訓練的執行績效上!你怎麼知道要和顧客講哪些話纔能驅使他(她)購買?你又怎麼決定你的事業夥伴或下綫能確實從你的銷售經驗中獲益?在下意識當中所呈現的一切隱微綫索,為什麼會是顧客購買與否,以及你調整自我好達到有效銷售的依據?

最小的最大影響力

  看得到、聽得見的力量不大;真正的影響力往往來自於你沒注意的、無法察覺、好像沒明顯癥狀的隱微綫索!

  你有多瞭解顧客?你有多瞭解來自不同背景與人格特質的顧客、事業夥伴、下綫、主管、談判對手?這裏的「瞭解」不是單指認不認識這個人、和他(她)有無朋友關係?真正的重點,有兩項是值得你特彆要學習的:

  1.分辨齣顧客要或不要、喜歡或討厭、關心及擔心的分界綫。

  2.訓練自己並開發齣敏銳的觀察力。從人們潛意識中所散布齣來的訊息何其多,嘴巴講齣來的話卻是訊息最貧乏的來源。

  這也是大部分以銷售為主的企業、團隊,與銷售人員在接受訓練的養成教育時最缺乏的關鍵要素,至於中、高階的銷售領導人則是除瞭經驗外,也尚未整理齣係統對「人」的專業知識以運用在尋找業務高手,建立可被下綫復製的有效策略的原因。

  當你想要從詭譎多變的經濟局勢中脫穎而齣、逆勢成長時,你必須要重新調整你的專注焦點,畢竟,想要突破十或百倍於原有的績效、收入或人力,你得重新劃定作戰區域、重新鎖定作戰對象,以及重新擬定作戰策略並發展新的攻擊與防禦性武器,你纔有取得新戰場與新資源的可能。

理智是什麼?

  你的理智是被發掘齣的潛意識經驗;你被路上一個坑洞絆倒過,下迴你經過時會聰明地閃過,這個地點、事件、經驗形成瞭你理智的一般化過程,而這個一般化過程會讓你特彆小心路上是否有其它會絆倒你的坑洞,你變得更謹慎、更有警覺性!而已形成的「趨吉避凶」經驗還被你「擴充」它的適用範圍!你開始談論並告知其他人你被絆倒的事件經過,以及,坑洞的位置、路段,甚至它的大小與形狀。如果你不幸受傷瞭,很可能你也會「展示」傷口,也讓其他人快速形成經驗,雖然這個經驗對其他人而言,還來不及發生。

  好瞭,到底這與你的銷售成績突破、收入十或百倍成長有什麼關係?告訴你,識人不容易,辨識潛意識訊號較有所依據。這也是我在研習會上比較容易做的示範,既是突破績效、收入,與人力的訓練,當然要教銷售領導人、銷售人員們銷售的真功夫!而且,保證不會在其它地方學得到,當然也包括你所服務的公司!更不會存在於你過去的經驗範圍內。

  你準備好要讓銷售事業績效一飛沖天瞭嗎?我想,學習是肯定的。現在,讓我們一起來體驗並學習使你的績效突破、收入十或百倍成長的秘訣。

圖書試讀

【影響成交的關鍵綫索】

握手這樣的社交禮儀由來以久,除瞭錶示熱情、友好、敞開心胸之外,在商業行為上又可被視為:閤作、完成交易、事先達成初步協議、買賣雙方各滿足所需的肢體暗示。因此,一個你鎖定的潛在顧客人選是否在一開始就敞開心胸、願意接受你及你的銷售鋪陳,你隻需要友善的伸齣右手,看看對方迴應的方式,及可略知一二。
缺乏信任感的象徵,包含:
.在你伸齣手之際,對方的眼睛瞄嚮你的左或右後方,故意沒看見。
.看著你伸齣的右手,遲疑約2至3秒,纔慢慢地抬起很重的右手與你完成握手的動作。
.一握到手,對方麵部錶情不自然,握手力道柔弱,卻急著將手縮迴去。
.很快速地迴應的握手,也很快速地鬆開手,並作勢要去忙彆的事,就走開瞭。

喜歡、並錶示信任的象徵,則包含:
.握手時快速迴應並麵帶微笑,同時較慢鬆開握著的手。
.握手時整個手心似乎皆握的「很紮實」,沒什麼空隙。
.常常邊握手邊問問題,如果是站著,對方會由握手改為牽著你的手,引導你坐下談。
.握手時,另一隻手也握住彼此的手,這種「雙手握」最常齣現兩種情境:一是展示權利與主導性,許多國傢元首都會這樣做。另一種則是錶示「有求於你」,請你幫忙、拜託你或一切都交給你處理、看你的瞭!這常齣現在選舉拜票、成交時較弱勢或客氣的顧客對其決定既期待、又充滿期望,同時也寄望銷售人員給的「額外」承諾必須真的實現;因此,「雙手握」的人往往也顯示齣必須要得到一定的允諾,這也錶現齣缺乏安全感。
 
1.施捨者最易成交:握手不完全的人,也就是大大的一隻手,對方隻是「施捨」你兩根手指頭,那通常是拇指與食指,或是食指與中指,吊在半空中,握這樣的手像走在馬戲團的鋼索上,代錶這個人很高傲、階級觀念重,覺得社會地位比你高,自然有點瞧不起人的感覺,小心成交後,他(她)會將你當成奴婢或傭人使喚。這種顧客較易成交,你隻要將他(她)捧上天就行瞭。
2.虛情假意的人也不少:還有一種握手方式最讓人不舒服,握手時特彆用力,而且手掌心拱起來讓你根本握不到,右手肘抬得很高,同時用力地甩手,你最好離這種人遠一點,他(她)從不會對你說的有興趣,也不會嚮你說真心話,對他(她)掏心掏肺地以誠相待,恐怕你隻會浪費自己的時間而已!

用戶評價

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《超感應銷售:5秒辨彆顧客購買訊號,讓業績快速飆高的神奇秘訣》,這個書名本身就充滿瞭誘惑力,它仿佛一把鑰匙,能打開通往高業績的秘密之門。我一直覺得,銷售的精髓在於“讀懂”人,而“5秒辨彆顧客購買訊號”這個概念,正是對這種“讀懂”能力的極緻追求。我非常好奇,在短短的5秒鍾內,究竟有哪些細微的“訊號”能夠透露齣顧客的購買意願?是眼神的流轉?是身體姿態的微調?還是語氣中的潛藏信息?我期待這本書能夠詳細地解析這些“訊號”的來源和錶現形式,並提供一套係統性的方法,教我們如何去捕捉和解讀它們。我尤其希望,這本書能夠提供一些非常實用、可操作的技巧,讓我能夠立刻將其運用到我的日常工作中。它是否會提供一些“黃金法則”,讓我們知道在什麼情況下該如何反應?是否會包含一些不同情境下的案例分析,讓我們能夠看到這些“超感應”是如何轉化為實際的銷售成果的?“讓業績快速飆高”這個承諾,更是讓我對這本書充滿瞭期待。我希望這本書能夠幫助我突破現有的銷售瓶頸,以一種更高效、更精準的方式與顧客建立連接,從而實現銷售業績的飛躍。我期待它能給我帶來一種全新的銷售思維,讓我不再是單純地推銷産品,而是能夠真正“讀懂”顧客,滿足他們內心深處的真實需求,從而贏得他們的信任和訂單。這本書的封麵設計也很有意思,那種簡潔而富有力量的設計感,仿佛預示著一種顛覆性的銷售智慧即將被揭示。我迫不及待地想深入其中,去探索這“超感應銷售”的神秘世界,並希望它能為我的職業生涯帶來真正的改變。

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《超感應銷售:5秒辨彆顧客購買訊號,讓業績快速飆高的神奇秘訣》,這個書名簡直就是為我量身定做的。我一直認為,成功的銷售不僅僅是靠口纔和産品本身的吸引力,更關鍵的是能否在極短的時間內,捕捉到顧客內心的真實想法。而“5秒辨彆購買訊號”,這簡直就是銷售領域的“點石成金術”。我無比好奇,這5秒鍾裏究竟蘊含著怎樣的玄機?是眼神的微小變化?是肢體語言的細微調整?還是語速和語調的微妙差異?我迫切地想知道,作者是如何將這些難以捉摸的“訊號”係統化,並轉化為一套可執行的銷售策略的。我希望這本書能夠提供一些具體的方法論,讓我能夠有意識地去訓練自己的觀察力和判斷力,從而擁有這種“超感應”的能力。我非常期待它能提供一些不同場景下的案例分析,讓我們看到,在真實的銷售環境中,這些“訊號”是如何被捕捉和解讀的,以及它們是如何最終促成交易的。書中承諾的“讓業績快速飆高”,更是讓我心動不已。我希望它能提供一些立竿見影的技巧,幫助我突破現有的銷售瓶頸,以更高效、更精準的方式與顧客互動,從而實現銷售業績的顯著提升。我期待這本書能為我打開一扇新的銷售之門,讓我能夠以一種更深刻、更具洞察力的方式去理解和連接顧客,最終成為一個真正意義上的“超級銷售”。這本書的名字給我帶來瞭無限的遐想,我迫不及待地想要去發掘它所蘊含的“神奇秘訣”。

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《超感應銷售:5秒辨彆顧客購買訊號,讓業績快速飆高的神奇秘訣》,這個書名本身就帶有一種魔力,它精準地抓住瞭我作為一名銷售人員的核心痛點和渴望。我從事銷售多年,深知有時候一筆交易的成敗,往往就在於能否在關鍵時刻捕捉到顧客內心最真實的想法。而“5秒辨彆顧客購買訊號”,這簡直就是我夢寐以求的“讀心術”!我非常好奇,作者是如何將這種看似虛無縹緲的“超感應”能力,具象化為一套可操作的方法?是某種視覺識彆技巧?還是聽覺的敏銳度訓練?抑或是對微錶情和肢體語言的深度解讀?我希望書中能夠詳細地闡述這些“訊號”的具體錶現形式,以及它們背後所蘊含的心理動機。更重要的是,我渴望這本書能夠提供一套係統性的、循序漸進的訓練體係,讓我能夠像學習一門技藝一樣,逐步培養齣這種“超感應”的銷售直覺。我希望它能夠提供一些實操性的練習,幫助我在日常的銷售互動中,有意識地去觀察和分析,從而不斷提升自己的感知能力。書中承諾的“讓業績快速飆高”更是我關注的焦點。我希望它不是空泛的理論,而是能夠提供一些立竿見影的解決方案,例如,如何根據顧客的購買訊號,及時調整銷售策略?如何在短時間內與顧客建立信任,並引導他們走嚮購買決策?我非常期待能夠通過這本書,獲得一種全新的銷售思維模式,打破我過往的一些無效的銷售習慣,將精力聚焦於真正有潛力的客戶和機會上,從而實現業績的指數級增長。這本書的名字讓我充滿瞭對未知和顛覆的期待,我迫切地想翻開它,去揭示那隱藏在“超感應”背後的銷售智慧。

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這本《超感應銷售》我真的太想深入瞭解瞭!光看書名就覺得它充滿瞭神秘感和力量,"5秒辨彆顧客購買訊號"聽起來就像是一種超能力,而"業績快速飆高"更是直擊瞭所有銷售從業者的痛點和渴望。我一直覺得,在銷售這個領域,除瞭專業知識和溝通技巧,還有一種難以言喻的“第六感”,能夠幫助我們抓住稍縱即逝的機會。這本書提齣的“超感應”概念,讓我好奇它究竟是如何通過科學化的方法來解讀和捕捉這些微妙的顧客信號的。是眼神中的閃爍?是身體語言的細微變化?還是語氣中潛藏的渴望?我腦海中已經浮現齣無數種可能性,想象著作者如何在書中一步步揭示這些“信號”,並將其轉化為實用的銷售策略。我迫切地想知道,這本書是否會提供一套係統性的觀察和分析方法,讓我們這些普通人也能訓練齣這種“超感應”能力。它是否會包含大量的案例研究,讓我們看到彆人是如何運用這些技巧,從平凡的接觸瞬間,洞察到顧客內心深處的購買意願,並最終促成交易的?我對書中提到的“神奇秘訣”更是充滿瞭期待,究竟是什麼樣的洞察和技巧,能夠如此迅速地提升業績?這是否意味著我們不再需要冗長而低效的推銷過程,而是能夠直擊客戶需求,用最少的投入獲得最大的迴報?我希望這本書能給我帶來一種全新的銷售思維,打破我過往的一些固有認知,讓我看到銷售的更高維度。我非常相信,掌握瞭這種“超感應”的能力,不僅能在工作中事半功倍,甚至可能對我們理解人際交往中的各種微妙信息都有極大的啓發。這本書的封麵設計也很有吸引力,那是一種簡潔而充滿力量的視覺語言,仿佛預示著一種顛覆性的銷售智慧即將展現。我迫不及待地想翻開它,開始這場關於“超感應銷售”的奇妙旅程,期待它能為我的職業生涯注入一股強大的驅動力,讓我真正成為一個更懂顧客、更具效率的銷售達人。

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“超感應銷售:5秒辨彆顧客購買訊號,讓業績快速飆高的神奇秘訣”,這書名就像一個閃爍著誘人光芒的寶藏,立刻吸引瞭我的目光。我一直覺得,在銷售的世界裏,有太多我們看不見摸不著的“潛規則”,而“超感應”這個詞,仿佛給瞭我們一把鑰匙,能夠去解鎖那些隱藏在顧客行為背後的秘密。我非常好奇,這5秒鍾的“訊號”究竟是什麼?是眼神中一閃而過的購買欲望?是身體語言透露齣的細微傾嚮?還是語氣中潛藏的渴望?我期待這本書能夠詳細地解析這些“訊號”的來源和錶現形式,並提供一套係統性的方法,教我們如何去捕捉和解讀它們。我尤其希望,這本書能夠提供一些非常實用、可操作的技巧,讓我能夠立刻將其運用到我的日常工作中。它是否會提供一些“黃金法則”,讓我們知道在什麼情況下該如何反應?是否會包含一些不同情境下的案例分析,讓我們能夠看到這些“超感應”是如何轉化為實際的銷售成果的?“讓業績快速飆高”這個承諾,更是讓我充滿瞭期待。我希望這本書能夠幫助我突破現有的銷售瓶頸,以一種更高效、更精準的方式與顧客建立連接,從而實現銷售業績的飛躍。我期待它能給我帶來一種全新的銷售思維,讓我不再是單純地推銷産品,而是能夠真正“讀懂”顧客,滿足他們內心深處的真實需求,從而贏得他們的信任和訂單。這本書的封麵設計也很有意思,那種簡潔而富有力量的設計感,仿佛預示著一種顛覆性的銷售智慧即將被揭示。我迫不及待地想深入其中,去探索這“超感應銷售”的神秘世界,並希望它能為我的職業生涯帶來真正的改變。

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《超感應銷售:5秒辨彆顧客購買訊號,讓業績快速飆高的神奇秘訣》,這個書名本身就充滿瞭吸引力,它精準地抓住瞭銷售人員最核心的需求——如何在短時間內抓住顧客的購買信號,並快速提升業績。我一直覺得,銷售中存在著一種“第六感”,它能幫助我們預判顧客的下一步行動,但這種感覺又很難言傳。這本書提齣的“5秒辨彆購買訊號”的概念,讓我好奇這是否就是對這種“第六感”的科學化解讀和係統化訓練。我非常想知道,這5秒鍾裏,究竟有哪些關鍵性的“訊號”?它們是視覺上的、聽覺上的,還是某種更深層次的、難以言喻的信號?我希望書中能夠詳細地剖析這些“訊號”的來源、錶現形式以及它們所代錶的心理含義。更重要的是,我期待這本書能夠提供一套切實可行的訓練方法,讓像我這樣的普通銷售人員,也能通過學習和實踐,逐步培養齣這種“超感應”的能力。我希望它不僅僅是理論的闡述,而是能夠給齣具體的練習步驟和反饋機製,幫助我們真正掌握這門“讀心術”。書中承諾的“讓業績快速飆高”,更是讓我充滿期待。我希望它能提供一些簡單易行但效果顯著的銷售策略,幫助我在麵對不同類型的顧客時,能夠更精準地把握他們的購買意願,從而有效縮短銷售周期,提升成交率。我期待這本書能夠為我帶來一種全新的銷售思維,讓我能夠以更敏銳的洞察力、更高效的溝通方式,在銷售領域取得更大的成功。這本書的名字讓我對銷售的未來充滿瞭無限遐想,我迫不及待地想去翻閱,去揭開它所蘊含的“神奇秘訣”。

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對於《超感應銷售:5秒辨彆顧客購買訊號,讓業績快速飆高的神奇秘訣》,我最大的期待在於它能否打破我長期以來在銷售過程中遇到的瓶頸。我從事銷售多年,雖然積纍瞭一些經驗,但總覺得在某些時刻,自己仿佛隔著一層窗戶紙,無法真正觸及到顧客內心深處的真實想法。這本書的“5秒辨彆顧客購買訊號”這個概念,簡直就是我夢寐以求的“點穴”之術。我一直在思考,究竟是什麼樣的“訊號”如此關鍵,又為何隻能在短短的5秒鍾內捕捉?這是否意味著我們要訓練自己高度的專注力和敏銳度,能夠在一瞬間捕捉到那些稍縱即逝的非語言信息?我希望書中能夠詳細闡述這些“訊號”的具體錶現形式,是眼神的交匯深度?是肢體語言的細微姿態?還是語速和語調的變化?更重要的是,作者是如何將這些看似零散的信號整閤成一套可操作的“辨彆係統”的?我非常好奇,這種“超感應”能力是否可以通過學習和實踐來獲得?它是否提供瞭一套循序漸進的訓練方法,讓我們能夠像學習一門新技能一樣,逐步提升自己對顧客購買意願的感知能力?書中承諾的“讓業績快速飆高”更是讓我心潮澎湃。我希望它不是泛泛而談的理論,而是能夠提供切實可行、立竿見影的解決方案。例如,它是否會提供一些在不同銷售場景下的具體應用案例?在麵對不同類型的顧客時,我們應該如何調整我們的“超感應”策略?這本書能否幫助我更精準地判斷顧客是否真的有購買意嚮,從而避免在不閤適的客戶身上浪費時間和精力,將有限的資源投入到最有潛力的機會上?我希望它能夠教會我如何“讀懂”顧客,不僅僅是他們口頭錶達的需求,更是他們潛意識裏的渴望和顧慮。這種深度的洞察,無疑是提升銷售效率和成功率的關鍵。這本書的書名本身就充滿瞭吸引力,它提供瞭一個清晰的目標和一種令人興奮的可能性,我非常期待它能為我開啓銷售領域的新篇章。

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《超感應銷售》這個書名,簡直像是一道閃電,瞬間擊中瞭我的好奇心。我一直覺得,銷售不僅僅是靠口纔和技巧,更深層次的,是一種對人性的洞察和對時機的把握。“5秒辨彆顧客購買訊號”——這個概念太吸引人瞭!它暗示著一種極高的效率和精準度,仿佛擁有瞭點石成金的能力。我迫切地想知道,這5秒鍾裏,到底發生瞭什麼?究竟是什麼樣的“訊號”,能夠在如此短的時間內,就透露齣顧客是否具有購買的潛在意願?我希望書中能夠詳細地剖析這些“訊號”的來源,它們是來自微錶情的瞬間變化?是肢體語言的細微調整?還是語調和節奏的微妙差異?更重要的是,這本書是否能提供一套係統性的方法,教我們如何去捕捉、解讀並運用這些“訊號”?我非常期待它能提供一些切實可行的訓練方法,讓我們能夠像運動員訓練體能一樣,鍛煉齣這種“超感應”的能力。我希望它不僅僅是理論的堆砌,而是能夠提供一些具體的案例和實踐指導,讓我能夠將學到的知識立刻應用到實際銷售中,並看到“業績快速飆高”的成果。這本書的“神奇秘訣”部分,尤其讓我充滿想象。它是否會揭示一些隱藏在銷售行為背後的心理學原理?是否會提供一些非常規但卻異常有效的銷售策略?我希望它能夠幫助我打破思維定勢,以一種全新的視角來理解銷售,從而突破我目前的業績瓶頸。我一直堅信,掌握瞭顧客的真實需求和購買意嚮,就等於掌握瞭銷售的主動權。這本書的齣現,仿佛為我指明瞭一條通往更高銷售境界的捷徑,我迫不及待地想去探索它所描繪的“超感應銷售”的奧秘,並希望它能真正成為我提升業績的“秘密武器”。

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“超感應銷售:5秒辨彆顧客購買訊號,讓業績快速飆高的神奇秘訣”,光是看到這個書名,我就覺得它充滿瞭力量和神秘感。我一直認為,銷售的最高境界,並非在於滔滔不絕的說服,而在於“潤物細無聲”的洞察。而“5秒辨彆顧客購買訊號”,簡直就是對這種洞察力的極緻追求。我迫不及待地想知道,這5秒鍾裏,到底發生瞭什麼?究竟是哪些細微的“訊號”,能夠如此精準地揭示顧客的購買意願?是眼神中的一閃而過的渴望?是身體語言的細微變化?還是語調和節奏的微妙差異?我希望這本書能夠為我揭示這些“訊號”的奧秘,並提供一套係統性的、可操作的方法,教我如何去捕捉和解讀它們。我非常期待它能提供一些實用的訓練方法,幫助我在日常的銷售實踐中,能夠有意識地去觀察和分析,從而逐步提升自己的“超感應”能力。書中承諾的“讓業績快速飆高”,更是讓我對這本書充滿瞭無限的期待。我希望它不僅僅是理論的探討,而是能夠提供一些立竿見影的銷售策略和技巧,幫助我突破現有的業績瓶頸,實現銷售額的飛躍。我期待這本書能夠為我打開一扇全新的銷售視角,讓我能夠以一種更精準、更高效的方式去理解和滿足顧客的需求,從而贏得更多的信任和訂單。這本書的名字本身就充滿瞭吸引力,它讓我看到瞭在銷售領域實現顛覆性突破的可能性,我非常渴望去探索它所蘊含的“神奇秘訣”。

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當我第一次看到《超感應銷售:5秒辨彆顧客購買訊號,讓業績快速飆高的神奇秘訣》這個書名時,我腦子裏立刻閃過無數個念頭。我對“超感應”這個詞本身就充滿好奇,它似乎暗示著一種超越常規感官的洞察力。在銷售這個高度依賴人際互動和心理博弈的領域,能夠“感應”到顧客的購買意願,這無疑是一項巨大的優勢。我一直覺得,很多銷售的成功與否,往往取決於能否在恰當的時機,用恰當的方式觸動顧客內心最深處的渴望。而這本書提齣的“5秒辨彆顧客購買訊號”,則將這個關鍵點精確地定位到瞭一個極短的時間窗口,這讓我非常好奇,究竟是什麼樣的“訊號”如此關鍵,以至於在這麼短的時間內就能被捕捉?我希望書中能夠詳細地剖析這些“訊號”的來源和錶現形式,它們是來自顧客的眼神、錶情、肢體語言,還是某種更難以捉摸的能量場?我非常期待這本書能夠提供一套係統性的方法論,教我如何在短時間內,快速而準確地解讀這些信號,並將其轉化為有效的銷售策略。我希望它不是提供一些空泛的理論,而是能夠給齣具體可行的步驟和技巧。例如,作者是否會分享一些實用的訓練方法,幫助我們提升自身的“超感應”能力?是否會包含一些不同銷售場景下的案例分析,讓我們能夠看到這些“秘訣”是如何在實際操作中發揮作用,從而讓業績“快速飆高”?我非常好奇,這本書是如何將這種“神奇”的能力與實實在在的業績增長聯係起來的。它是否會揭示一些顛覆性的銷售理念,讓我們能夠突破傳統的銷售模式,以一種更高效、更精準的方式與顧客建立連接,從而實現銷售的飛躍?我迫切地希望能夠通過這本書,獲得一種能夠讓我事半功倍的銷售智慧,成為一個真正能夠“讀心”的銷售精英,讓我的業績不再受限於努力,而是能夠突破瓶頸,達到新的高度。

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