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• 伙伴关系管理
• 产业协同
• 商业模式
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• 生态系统
• 创新
• 竞争优势
• 数字化转型
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　　伙伴关系管理所形成的产业智慧，不仅能协助企业成长茁壮，更从产业管理构面思考，强调合作体系、供应链协同整合，从自行车A-Team及工具机M-Team推动发展的轨迹、制造体系与售服物流体系的精实连结，及农业的合作网络建构等等，在在展现中卫中心与业界朋友一同携手合作的努力成果。

　　此外，包括因应贸易自由化及ICT加值等环境趋势变迁，应如何顺势利导、突破新局，本书谨以系统化的呈现方式，将这些范畴的箇中精髓汇编成册，提供业界可兹参考运作的宝贵经验。

城市脉动：都市规划与生态融合的未来图景 书籍简介 《城市脉动：都市规划与生态融合的未来图景》深入探讨了在快速城市化进程中，如何平衡人类发展需求与自然生态系统的微妙关系。本书并非聚焦于企业间的合作或产业效率的提升，而是将视角投向了广阔的城市空间，研究的是人、建筑、基础设施与自然环境之间复杂而动态的互动网络。 全书以“脉动”为核心隐喻，象征着城市作为一个有机生命体的持续呼吸、成长与演变。它摒弃了传统僵硬的规划蓝图叙事，转而采用一种更加动态和系统论的视角，剖析当代城市在面临气候变化、资源稀缺、社会公平等多重挑战时，所展现出的适应性与韧性。 第一部分：城市肌理的解构与重塑 本书开篇首先对现代都市的形成历史进行了批判性的审视。作者指出，许多20世纪的规划范式，过度强调功能分区和效率至上，无意中割裂了城市原有的生态连续性，形成了“灰色的心脏”与“绿色的边缘”之间的冲突。 1.1 灰色基础设施的生态负荷： 详细分析了传统的水泥森林、高密度建筑群以及封闭式交通系统对城市微气候、水文循环和生物多样性造成的深远影响。书中通过大量的案例研究，展示了不透水地面增加导致的城市热岛效应加剧、暴雨径流压力增大以及地下水资源枯竭的连锁反应。这部分内容着重于量化“硬性”基础设施带来的环境成本，为后续的生态介入提供数据基础。 1.2 场所精神与社会记忆的消逝： 除了物理环境，本书也探讨了城市空间对居民心理和社区凝聚力的影响。作者认为，缺乏人性尺度的规划和“千城一面”的建设，正在侵蚀城市的独特“场所精神”（Genius Loci）。书中引入了现象学视角，考察居民对被剥夺了自然元素和历史痕迹的公共空间的疏离感。 1.3 规划哲学的转向：从控制到赋能： 明确提出，未来的城市规划必须从一种自上而下的“控制”模式，转向一种多主体参与的“赋能”模式。规划者不再是唯一的决策者，而是生态系统恢复和社区活力的“催化剂”。 第二部分：生态智慧的城市渗透 本部分是全书的精华，系统阐述了如何将生态学原理融入城市设计的每一个层级，实现真正的“生态融合”。 2.1 生物多样性的“在地化”策略： 摒弃了仅仅在城市边缘设立保护区的传统做法，本书倡导“在地化生物多样性恢复”。这包括： 垂直与屋顶绿化的高级应用： 不仅关注美观，更关注其在涵养水源、吸收污染物和提供栖息地方面的生态功能实现度。 廊道构建与碎片化治理： 分析了如何通过“蓝绿网络”（Blue-Green Networks）连接分散的自然斑块，确保物种迁移和基因交流的连续性。书中特别探讨了在既有高密度区域，如何利用河流、废弃铁轨或高架桥下空间进行“微栖息地”的精细化设计。 2.2 水文循环的重塑：海绵城市的深度实践： 深入剖析了“海绵城市”理念的工程学与生态学双重挑战。书中提供了超越传统雨水收集系统的创新方案，例如： 下凹式绿地与生物滞留池的优化设计参数。 地表径流的“净化阶梯”系统： 如何通过一系列生态过滤步骤，实现雨水资源在源头的有效净化和再利用，减轻市政污水处理系统的压力。 2.3 能源与材料的“循环心脏”： 本章关注城市物质流的闭环管理。重点讨论了低碳建筑材料的在地化采购、建筑废弃物的升级再造（Upcycling）在城市更新中的应用，以及如何利用城市废热、生活垃圾能源化等技术，构建城市内部的微型能源循环系统，降低对外部资源的依赖性。 第三部分：治理模式的进化与公民参与 城市规划的成功，最终取决于其治理机制的有效性和社会的接受度。本书的第三部分探讨了在生态融合背景下，城市治理模式所必须进行的深刻变革。 3.1 透明化决策与数字孪生： 介绍了利用先进信息技术（如GIS、遥感和物联网）构建城市生态绩效的“数字孪生模型”。这种模型允许规划者实时模拟不同规划干预措施对生态系统（如空气质量、水流速度、植被覆盖率）的长期影响，极大地提高了决策的科学性和预见性。 3.2 社区驱动的“共建共享”： 强调了自下而上的力量在维护城市生态健康中的关键作用。书中展示了多个成功案例，说明如何通过公民科学（Citizen Science）项目，让居民参与到城市绿地监测、本地物种记录和小型生态修复活动中，从而增强他们对环境改善措施的责任感和归属感。 3.3 法规与激励机制的创新： 分析了现有城市法规中对生态价值评估不足的问题，并提出了引入“生态服务付费”（Payments for Ecosystem Services, PES）机制的可行性，激励私营部门和土地所有者主动保护或增加城市生态资本。 结论：未来的城市——一个不断学习的生态体 《城市脉动》的最终论点是：成功的未来城市不是一个被固定下来的、静态的工程奇迹，而是一个持续适应、自我修复、与自然共生的动态有机体。它需要规划者、工程师、生物学家、社会学家乃至每一位市民的共同努力，才能在钢筋水泥的丛林中，重新找回与地球生态系统的和谐律动。本书为全球城市管理者、景观设计师、环境工程师以及关注城市可持续发展的读者，提供了一幅清晰而可操作的未来蓝图。

一、产业网络概说
第1章　从家族企业到企业家族
第2章　构筑产业网络的合作优势
第3章　国际产业网络推动面面观

二、网络耕耘轨迹
第1章　康师傅在中国推行全面生产管理
第2章　台湾自行车业求取两岸竞合利基
第3章　台湾工具机产业的246与159
第4章　M-team联盟带动台湾群聚产业的精实风潮
第5章　汽车产业新思惟
第6章　汽车制造体系与售服物流供应体系的精实连结
第7章　协同应用与ICT加值
第8章　农业合作网路概说
第9章　台湾观赏鱼游向未来
第10章　台湾兰花王国秘密武器
第11章　 借鑑纽西兰ZESPRI公司直视台湾农业企业组织的整合营运趋势

三、产业网络下一步
第1章　产业网络的下一步

推荐序

　　一直以来，面对内忧外患的各项考验，台湾产业总是汲汲营营追求提升竞争力的快速法门？创新是大多数人认同最大公约数，不但自我的产品、技术、经营模式要创新，与利害关系人的互动管理也要进行调整创新。

　　有效创新的过程除了自我变革外，免不了要结合外部的资源共同完成，可能是供应商，可能是经销商，也可能是客户，不管对象是谁？以资源相对薄弱的台湾企业，明显地不适合单打独斗，如何在竞合环节中求取最大效益，或许除了单纯的买卖关系，也要多一些思考，进一步整合志同道合伙伴发展互信互赖的伙伴关系，以打群架方式弹性快速迎变、应变，应该是可以努力的方向。

　　我们综观全球产业发展的脉络可知，区域产业的发展多源于当地群聚的形成进而逐步拓展至现今的经济规模，台湾产业聚落的形成也不例外，从而创造出WEF 对各国产业聚落发展排名领先的地位；我们除了感激产业前辈为我们披荆斩棘外，对于前人所走过的路我们要如何好好的接棒，并为台湾产业走向更绚烂的未来，将是我们的责任更是我们的使命。因此，当看到台湾产业随着市场需求发展创新转型之际，更强化我们去实现传统产业服务化，服务业科技化、国际化，与农业精致化、乐活化的产业政策。

　　长久以来，中卫中心与产业界的朋友一同携手合作，写下许多动人的体系故事，这些支持体系发展的产业界朋友，及中卫体系的辅导人员，都是产业得以成功迈向转型、重生的平凡英雄。中卫中心在推动协助的过程中，投注了各项辅导功能(TPS、TQM、TPM、QCC、IE□) 等手法，及电子商务的核心价值，还有创新创意的文化元素，加诸在产业辅导的过程中，让产业合作网络的建构能够顺利水到渠成，同时发展得以长长远远。

　　中卫中心有别于其它管理类法人单位，不仅能协助企业成长茁壮，更从产业管理构面思考，强调体系、供应链协同整合，推动1 ＋ 1 ＞ 2 的企业家族合作模式。从自行车我们看到A-Team的协同研发与行销合作模式，从工具机我们也看到类似的发展轨迹，不仅是业界两家龙头双核心的合作，更发展至业界主要业者参与的多核心协同。运输工具除了自行车外，汽车体系则是另一种典型，以上中下游金字塔结构紧密合作，除了传统的协同生产外，借由精实辅导协助售后物流供应体系，此外也协助业者媒合商机拓展海外市场。

　　除了制造业，农业的合作网络建构也逐渐成为一门时兴的显学，台湾其实也有很多具竞争力的农业项目，在国外除了大家耳熟能详荷兰花卉营运模式外，台湾兰花更是拥有多项秘密武器蓬勃发展，纽西兰奇异果产业整合经营也值得台湾农企业参考。农业体系合作模式重点在于融入地方特色体验元素，作为强化体系资源整合驱动元素，配合相关教育训练及建立企业网站，来扩散行销通路的宽度，连结企业核心理念、企业资产及创意表现工具，将传统农产品的经营模式，由过去单纯销售产品升级至理念价值的传递，借此深化消费者体验的感受，提升品牌附加价值。

　　此外，近来产业最夯的话语，莫过于因应贸易自由化及ICT加值，中卫也提供一些可以参考的运作经验，例如康师傅在中国大陆如何推动全面生产管理，台湾食品业利用ICT链结公共云与私有云等作法与大家分享。期望将台湾制造业与农企业的经典武功秘笈，透过本书整理能更有系统的呈现。

评分☆☆☆☆☆

这本书，《产业智慧：伙伴关系管理》，真的刷新了我对“伙伴关系”的认知。我以前总觉得，商业合作就是一种“利益导向”的交换，但这本书让我看到了伙伴关系中“价值导向”的深层意义。作者的文笔非常细腻，他不是简单地罗列事实，而是通过深入的剖析，挖掘出隐藏在商业合作背后的“人性和智慧”。我印象最深刻的是书中关于“共赢”的设计。作者强调，一个成功的伙伴关系，不是一方占便宜，而是双方都能从中获得最大的价值。这一点，对于在台湾这样高度竞争的市场中，尤为重要。书中的案例，也很有代表性，作者选择了许多耳熟能详的台湾企业，他们如何从竞争走向合作，如何克服重重困难，最终实现双赢，过程中的每一个细节，都写得非常生动。我特别欣赏作者对于“风险规避”的建议，他不仅仅指出了合作中可能存在的风险，还提供了切实可行的应对策略。这是一种非常成熟和全面的视角，不是那种只说好话的“宣传册”。我会在接下来的阅读中，重点关注书中关于“合作文化”的构建，我相信它能为我带来更多新的思考。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，《产业智慧：伙伴关系管理》这本书，完全颠覆了我对“产业管理”类书籍的刻板印象。我原本以为会是一本枯燥乏味的理论堆砌，但这本书却充满了鲜活的生命力。作者的叙述方式非常独特，他不是简单地罗列事实，而是通过深入的剖析，挖掘出隐藏在商业合作背后的“人性”和“智慧”。让我印象最深刻的是书中对“信息不对称”的处理。在商业合作中，信息不对称是常有的事，往往会引发猜忌和矛盾。作者在这方面提供了非常实用的方法，比如如何通过透明化的沟通来建立信任，如何利用技术手段来弥合信息鸿沟。这一点，对于在快速变化的科技产业中工作的我来说，简直是救命稻草。书中的案例，也很有代表性，很多都是我熟悉的台湾企业，他们如何从零开始，一步步建立起稳固的合作关系，过程中的挑战和突破，都写得非常精彩。我尤其欣赏作者在分析“共生”关系时的角度，他不仅仅看到了合作带来的好处，也揭示了合作中可能存在的风险，比如过度依赖、利益冲突等等，并提供了应对策略。这是一种非常成熟和全面的视角，不是那种只报喜不报忧的“鸡汤文”。这本书不仅仅是关于“管理”的，更是关于“人生”的智慧，关于如何在复杂的人际关系中，找到平衡点，实现共赢。我还会反复阅读这本书，相信每次阅读都会有新的感悟。

评分☆☆☆☆☆

《产业智慧：伙伴关系管理》这本书，简直就是一本“商业社交百科全书”。我之前总觉得，商业合作就是一种冷冰冰的交易，但这本书让我看到了伙伴关系中温暖和人性的一面。作者的叙述方式非常流畅，他没有使用那些枯燥的理论模型，而是用生动的故事和鲜活的案例，将复杂的概念娓娓道来。我特别喜欢书中关于“信任资本”的论述。作者认为，信任是商业合作中最宝贵的资产，而这种资产，需要日积月累地去培养和维护。这一点，对于在台湾这样注重人情往来的社会中，尤为重要。书中的案例，很多都来自于台湾的产业界，从电子产业到传统服务业，我都能找到熟悉的影子。作者对于“动态平衡”的分析，让我耳目一新，他指出，伙伴关系不是一成不变的，而是需要根据市场变化和双方需求，不断进行调整和优化。这种“弹性的智慧”，对于应对快速变化的商业环境至关重要。我正在考虑将书中关于“利益共享”的一些观点，应用到我目前负责的跨部门合作项目中。

评分☆☆☆☆☆

《产业智慧：伙伴关系管理》这本书，简直就像一本“商业合作圣经”。我之前总以为，商业合作就是一种“效率优先”的流程，但这本书让我看到了伙伴关系中“人本主义”的温度。作者的写作风格非常个人化，他没有使用那些生硬的理论模型，而是用自己的人生经历和商业洞察，为读者展现了一幅幅生动的商业合作画卷。我尤其喜欢书中关于“沟通艺术”的阐述。作者认为，有效的沟通是建立和维护伙伴关系的关键，而这种沟通，需要建立在真诚和尊重的基石之上。这一点，在台湾这样注重礼仪和人情的社会中，显得尤为重要。书中的案例，也很有代表性，作者选择了许多在台湾产业界具有影响力的企业，他们如何从最初的陌生人，到生死相托的伙伴，过程中的每一次互动，都充满了智慧和策略。我特别欣赏作者对于“愿景协同”的分析，他认为，当双方拥有共同的愿景时，才能真正形成一股强大的合力，共同克服困难，实现目标。这是一种超越利益的连接，是真正意义上的“伙伴”。我会在接下来的阅读中，深入探究书中关于“长期利益”的平衡之道。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，《产业智慧：伙伴关系管理》这本书，是我近期读到的最“走心”的一本商业管理书籍。作者的文笔非常有温度，他不是在教导我们如何“操纵”商业关系，而是在引导我们如何去“经营”和“ nurturing”伙伴关系。我特别喜欢书中关于“同理心”的论述。作者认为，真正的伙伴关系，建立在相互理解和换位思考的基础上。当我们能够站在对方的角度去思考问题时，很多看似无法解决的矛盾，都会迎刃而解。这一点，在台湾的商业文化中尤为重要，我们注重人情味，也善于倾听。书中的案例，很多都来自于台湾本土企业，他们如何克服各种困难，建立起牢固的合作关系，过程中的点滴，都让我倍感亲切。我印象最深刻的是关于“长期愿景”的讨论。很多企业之所以能够长久合作，是因为他们拥有共同的愿景，而不仅仅是短期的利益。这种“志同道合”的感觉，是维系伙伴关系最重要的基石。我会在接下来的时间里，再次细读这本书，希望能够从中汲取更多的智慧，用于指导我的工作实践。

评分☆☆☆☆☆

老实说，一开始我对《产业智慧：伙伴关系管理》这本书的期待值不高。我总觉得，这些关于“管理”的书，内容都大同小异，无非是那套老掉牙的理论，再加上一些国外企业的光鲜案例。但这本书，真的让我眼前一亮。作者的文笔非常接地气，没有那些华而不实的辞藻，而是用一种很舒服、很自然的语言，娓娓道来。书中的很多观点，都让我有“原来是这样”的豁然开朗之感。特别是关于“战略联盟”的那一部分，我一直觉得它是个很虚的概念，但作者通过几个具体的案例，把这个复杂的概念剖析得条条是道。他讲到，一个成功的战略联盟，不仅仅是双方的资源叠加，更重要的是文化的融合和愿景的契合。这一点，在台湾的产业环境中尤为重要。我们有很强的“家族企业”文化，在合作中，除了看利益，更看重人情和彼此的信任。作者在这方面花了很大的篇幅来探讨，如何跨越企业文化和背景的差异，建立起深厚的合作基础。我特别喜欢书中关于“双赢思维”的阐述。很多时候，我们在谈判中，总是想着如何让自己多占一点便宜，结果反而把对方逼到了墙角。作者却强调，真正的伙伴关系，应该是建立在“共创价值”的基础上，让双方都能获得最大的收益。这种“授人以渔”的智慧，在今天的商业竞争中，显得尤为珍贵。我正在积极地向我的同事们推荐这本书，我相信它能给很多正在经历合作挑战的企业带来新的思路。

评分☆☆☆☆☆

《产业智慧：伙伴关系管理》这本书，简直就像一本“江湖秘籍”，为我在复杂的商业世界里指点迷津。我之前一直认为，所谓“伙伴关系”，就是一种基于合同和利益的约定，但这本书让我看到了伙伴关系中更具“道义”和“情怀”的一面。作者的写作风格非常接地气，他没有使用那些晦涩难懂的专业术语，而是用一种非常通俗易懂的方式，讲述了许多深刻的道理。我尤其欣赏书中关于“信息共享”的探讨。在竞争激烈的市场中，很多企业都倾向于将信息视为核心竞争力，但作者却强调，适度的信息共享，反而能增强伙伴之间的信任，提升整体的合作效率。这一点，对于我们台湾很多中小企业来说，非常有参考价值，我们常常因为“怕吃亏”，而错失了很多合作的机会。书中引用的一些老祖宗的智慧，比如“患难见真情”，在商业伙伴关系中同样适用，这一点让我觉得非常亲切。我还会继续深入研究书中关于“价值共创”的内容，相信它能为我带来更多新的启发，帮助我构建更健康、更可持续的商业生态。

评分☆☆☆☆☆

读完《产业智慧：伙伴关系管理》这本书，我最大的感受就是：原来商业合作，可以做得这么“艺术”。我之前一直认为，商业合作就是一种赤裸裸的利益交换，但这本书让我看到了伙伴关系中更深层次的价值。作者对于“长期主义”的阐述，让我耳目一新。在当今这个追求短期利益的时代，很多企业都容易陷入“杀鸡取卵”的模式，但真正能长久发展的企业，往往都懂得如何培育长期的伙伴关系。书中有一段关于“非理性”的分析，我特别喜欢。作者指出，很多时候，商业决策并非完全理性，情感、信任、甚至是一些非功利性的因素，都会对合作产生重要影响。如何理解和运用这些“非理性”因素，反而能让伙伴关系更加稳固。这一点，对于我们这些每天面对各种复杂人际关系的台湾人来说，简直是及时雨。书中的案例，也很有意思，作者并没有选择那些光鲜亮丽的“成功学”案例，而是着重分析了那些在挑战中实现突破的企业。他对于“冲突管理”的解读，让我印象深刻，很多时候，冲突并非坏事，关键在于如何去化解它，让它成为促进关系进步的契机。我正在计划将书中的一些观点，应用到我目前的工作中，尤其是关于如何建立更具韧性的供应链伙伴关系。

评分☆☆☆☆☆

这本书，一开始吸引我的是那个名字：《产业智慧：伙伴关系管理》。老实说，这名字听起来有点“官方”，有点像大学里的教授会给出的那种教科书名称。我本以为会是一本干巴巴的理论书，充斥着各种模型、公式，读起来一定昏昏欲睡。然而，当我翻开第一页，我才发现自己大错特错。作者并不是那种纸上谈兵的理论家，而是真正走进产业现场，去观察、去思考、去实践的人。书中的案例，很多都源自台湾本土企业，从科技业的巨头，到传统制造业的隐形冠军，再到服务业的创新者，我都看到了他们的影子。他们如何从最初的竞争对手，一步步走向合作共赢，如何处理合作中的各种“暗礁”和“险滩”，书中都讲得绘声绘色，仿佛我就站在他们身边，亲眼目睹了这一切的发生。尤其让我印象深刻的是关于“信任”的讨论。在商业世界里，信任这个东西，有时候比合同条款更重要。作者用了很多篇幅来阐述如何建立、维护以及在危机中修复信任。这一点，对于我们这些在职场打拼多年的台湾人来说，简直是醍醐灌顶。我们常常会遇到因为误会、因为沟通不畅，而让原本很好的合作关系破裂的情况。这本书就像是一本“相亲宝典”，教我们如何“读懂”合作伙伴的心思，如何“对症下药”，让一段段商业关系，从“泛泛之交”变成“生死相托”的伙伴。我还会继续深入地阅读这本书，相信在接下来的章节里，会有更多意想不到的启发。

评分☆☆☆☆☆

我不得不说，《产业智慧：伙伴关系管理》这本书，是我近年来读过的最“实用”的一本管理类书籍。作者的文笔非常简洁有力，他没有使用那些花哨的辞藻，而是用一种直击本质的方式，为读者揭示了伙伴关系管理的精髓。我特别喜欢书中关于“资源整合”的策略。作者指出，一个成功的伙伴关系，不仅仅是资源的简单叠加，更是通过巧妙的组合，创造出“1+1>2”的效果。这一点，对于在台湾这样资源相对有限的市场环境中，尤为重要。书中的案例，也很有代表性，作者选择了许多在行业内具有标杆意义的台湾企业，他们如何通过合作，实现优势互补，共同成长，过程中的每一个环节，都写得非常具体和可行。我印象最深刻的是关于“利益分配”的原则，作者强调，公平合理的利益分配，是维持伙伴关系长期稳定的重要保障。这是一种“合作共赢”的智慧，能够有效地化解潜在的利益冲突。我会在接下来的阅读中，重点关注书中关于“动态调整”的策略，相信它能为我带来更多新的启发，帮助我在实际工作中，更好地管理和优化我的商业伙伴关系。