发表于2025-01-12
本书编写原则与态度,为中小企业实现流程化、精细化、规范化的管理流程设计工作提供了参照范本。本书可帮助中小企业明确如何进行流程设计,掌握流程体系建设的方法,为企业设计流程、构建完善的流程体系提供了操作思路,获取流程绩效提升的办法,为中小企业流程管理工作提供了指导方针。
中小企业可结合自身的实际运营情况和所处的发展阶段,针对存在的问题、薄弱环节、管理盲点、工作难点等进行流程梳理与优化设计,切实解决管理中的实际问题,自行设计一套较完整的操作性强的流程体系,实现企业的持续发展。
本书针对商品管理而撰写,重点在于「如何针对其流程而加以控制」,故一一介绍商品流程的最佳控制点与实际执行步骤,并绘图解说,举凡进货、验收、整理、贮存、搬运、管理、配送、调货、退货、盘点、物品需求计划、採购、用量准则、供应商、商品考核等等。
《商品管理流程控制》一书上市以来,感谢众多踊跃团体购买,此次是增订三版,增加更多的顾问师驻厂辅导心得,集结成书,是针对商品的整个系统流程而加以管理控制的专书,希望对贵公司的经营管理有所帮助。
商品管理流程控制(增订三版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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