别让下班等你:看图学会准时下班

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具体描述

  时间管理和整理是绝大多数上班族会遇到的问题,
  你都怎么分配时间?常常找不到该交的资料吗?
  一起来当个懂得工作的人,准时下班,跟手忙脚乱说掰掰。

  【目标:天天都,准时下班!】
  真正懂得工作的人不需加班也能完成交待的事,还有充实的个人时间。
  为了学会良好的工作习惯,除了改变时间的使用方式,
  还要整理自己的工作环境,把多余的东西丢掉。
  丢东西能控制自己的时间不被浪费,提高决策力和工作效率。
  但是一想到要整理,就会拿着东西想「说不定以后会用到呢……」
  无法干脆的丢掉。

  所以本书提出了几个丢东西的诀窍,如「重复的东西就是垃圾」、「看着名片却想不起长相的,那也可以丢了」、「memo和资料都是为了丢弃而存在」。

作者简介

中谷彰宏

  一九五九年生于日本大坂府,早稻田大学第一文学部演剧科毕业。

  八四年进入日本广告公司博报堂,担任广告企画人,曾负责企画电视与广播电台广告并客串演出。九一年自立门户,成立(株式会社)中谷彰宏事务所。从商业励志到爱情小品,着作领域广泛,且包括许多畅销书与长销书。

  作者网站:www.an-web.com

译者简介

谢育容

  专职译者。译有《我们生活的风景》(布克文化)、《展现品味的社交礼仪》、《世界腌渍美食DIY》、《一口30下》、《企业回收最佳实务》、《赛局理论图解》、《99%水蜜桃族没发觉的工作规则》、《国父和他的日本友人》、《企鹅怎么开咖啡店?》(商周出版)等书籍。

别让下班等你:看图学会准时下班 书籍简介 在这个时代,工作与生活的边界日益模糊,“996”甚至“007”似乎成了常态。我们疲于奔命,渴望结束一天的工作,却总被堆积如山的任务、无休止的会议和突如其来的紧急事务所困扰,眼睁睁看着时间流逝,准时下班成了一种遥不可及的奢望。我们都在问自己:为什么别人能按时回家,而我却总在加班?难道提高效率就意味着牺牲生活吗? 《别让下班等你:看图学会准时下班》正是一本旨在打破这种“无效忙碌”怪圈的实用指南。它不空谈理论,不贩卖焦虑,而是直击痛点,通过大量直观易懂的图解和精炼的操作步骤,为每一位职场人士提供一套切实可行的“时间管理+工作流程优化”系统。 核心理念:效率是结果,而非过程的堆砌 本书的核心理念是:准时下班不是偷懒,而是高效工作的必然结果。我们并不主张减少工作量,而是倡导优化工作方式。通过对现有工作流程的深度剖析和科学重构,本书旨在帮助读者从根本上解决“总有做不完的事”的困境。 本书内容详述:三大板块,系统化解决效率难题 本书的结构清晰,分为“认知重塑”、“工具赋能”和“场景实战”三大核心部分,确保读者能从思维层面到操作层面全面掌握准时下班的秘诀。 --- 第一部分:认知重塑——告别无效忙碌的思维陷阱 (约占全书30%) 许多人的低效源于根深蒂固的错误认知。本部分致力于帮助读者识别并清除这些“时间黑洞”。 1. 识别“伪忙碌”的陷阱: “假性任务”排查法: 我们花大量时间在那些“看起来重要但不紧急”或根本不产生价值的事情上。本书通过图示教你如何绘制“任务价值矩阵”,区分哪些是必须做、哪些是可授权、哪些是可直接删除的任务。 “完美主义”的成本核算: 介绍“二八原则”在日常工作中的应用。图解如何计算“多花一小时提升2%质量”带来的边际效益递减,引导读者设定合理的“可接受完成度”。 “即时响应”的陷阱: 邮件、即时通讯工具是效率杀手。本书提供“批量处理”与“分时段回复”的流程图,展示如何通过设定特定时间窗来控制信息流对工作节奏的打扰。 2. 时间的真实感知与管理: “时间审计”实操: 提供简洁的“时间日志模板”和对比图,让读者直观看到时间到底花在了哪里。帮助读者跳出“我今天很忙”的主观感受,用数据说话。 精力曲线与工作匹配: 通过精力波动曲线图,指导读者将最需要专注力的“硬骨头”任务安排在精力高峰期,而将沟通、回复等低能耗任务安排在低谷期,实现“人与任务的契合”。 --- 第二部分:工具赋能——搭建你的专属“高能工作站” (约占全书40%) 认知改变后,需要强大的工具和方法论来落地执行。本部分侧重于具体的、可操作的系统搭建。 1. 精准的计划制定与可视化: “日三核”法则(Day’s Big Three): 强调每天只聚焦于完成三件真正能推动目标进展的事情。本书提供“三核任务卡”的视觉化设计模板,让你一眼锁定当日重点。 甘特图与看板的简化应用: 针对不熟悉复杂项目管理软件的读者,本书图解介绍如何用最简单的白板或电子表格,制作出个人项目进度看板(Kanban),实现任务的可视化流动和阻塞点预警。 “时间分块法”(Time Blocking): 通过时间轴图例,演示如何将一天的日程表像搭积木一样,精确分配给不同的任务块,杜绝任务间的“时间溢出”。 2. 流程优化与自动化思维: “SOP化”你的重复工作: 针对常见的重复性操作(如周报撰写、数据整理),本书提供“操作步骤拆解图”,指导读者将流程固化,减少决策疲劳。 善用现有工具的“隐藏技能”: 介绍Word、Excel、Outlook等常用办公软件中,那些能节省50%时间的快捷操作和自动化设置(例如邮件规则、文档模板的建立)。这些技巧都配有清晰的“鼠标点击路径图”。 授权与协作的有效边界: 如何清晰地表达需求,减少来回沟通的次数。提供“需求沟通清单”和“任务交接Checklist”的图示模板,确保信息传递的准确性。 --- 第三部分:场景实战——应对职场常见“效率黑洞” (约占全书30%) 理论和工具最终要服务于真实的职场场景。本部分聚焦于最容易导致加班的几种高频情境。 1. 破解“无休止的会议”: “会议有效性评估表”: 给出判断一个会议是否值得参加的流程图。 高效会议主持与参与技巧: 如何在会议开始的五分钟内锁定议程、在最后五分钟明确行动项。书中配有“议程控制环图”,帮助控制讨论方向。 2. 管理突发事件与紧急插队: “紧急任务分流系统”: 当老板突然扔来一个“十万火急”的任务时,如何冷静地将其纳入现有日程。提供一个快速决策树,判断该任务是替代现有工作,还是需要重新排期或请求延期。 “边界感”的艺术: 如何礼貌但坚定地拒绝非紧急的、非核心的请求。提供几种不同情境下的“拒绝话术图示”,避免人情压力导致的自我时间透支。 3. 完美收尾与“准时下班仪式”: “关机前的15分钟”黄金法则: 强调下班前必须完成的最后几项任务:整理桌面(物理与虚拟)、记录未竟事宜、准备第二天的“日三核”。通过一个“下班Ready清单”图,确保带着清晰的头脑离开办公室。 心理脱钩: 如何真正地“离开工作”。提供放松技巧和思维切换练习,帮助读者在通勤或到家后,能迅速将注意力转移到生活上,实现真正意义上的休息。 --- 本书特色 纯图解教学: 全书超过300张原创流程图、对比图和操作步骤图,复杂概念一目了然。 轻量级实践: 所有方法论都力求简单、易复制,无需购买昂贵的软件或投入大量时间学习复杂系统。 专注结果: 目标只有一个——帮助你掌握一套能持续、稳定地让你在规定时间关上电脑,迎接个人生活的实用方法论。 写给谁看? 如果你是: 每天感觉被工作推着跑的职场人; 习惯性地在晚上八点后回复邮件的努力者; 渴望提高效率但又不知从何下手的管理者或基层员工; 正在被“工作生活失衡”困扰,渴望夺回个人时间的人。 那么,《别让下班等你:看图学会准时下班》将是你工具箱里最实用、最直观的那一把“效率瑞士军刀”。告别无效的“加班文化”,从今天开始,真正掌控你的时间与生活。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

要询问「还有没有其他的事情?」
把别人说的话听完整就能节省时间


成为有行动力的人之后,时间就能缩短。
「◯ ◯,去帮忙做一下这个」有些人一听到这句话就马上回覆「是的,知道了」飞奔出去,乍看之下会觉得相当具有行动力,但实际上是浪费时间,因为没有把别人想要说的话听到最后一句。

■ 对于最后一秒也不能吝啬
「◯◯,去帮忙做一下这个」说了这句话之后,那个人可能还想接着说「然后,再⋯⋯」。但当对方想说「然后,再⋯⋯」的时候,人就已经不知飞奔到哪里去了。

明明想要交代的事情有两项,却听完一项就马上飞奔出去。
没有多问一句「交代的事情就这些了吗?」连这一秒都舍不得听完就马上飞奔出去,接着很快回来说「事情办好回来了」。

「然后,这个也帮忙做一下?」当再被要求时,就会心生不满认为「搞什么,怎么不一次说清楚」。
对方即便想要说,却是自已没有把话听完整就飞奔出去,这才是不应该的事情。当接受到指示时,把话听完整是非常重要的。但是,大部分的人都没有听到最后。

特别是被骂的时候,「喂,不是叫你帮忙影印了吗?」听到这句话,因为不想继续被骂,所以马上往影印机方向快速走去。这个并非行动力,不过是逃跑。

询问一下「是的,了解。还有什么事情吗?」当对方回答「没有」再离开就好了,或当对方说「赶快去办吧」再赶快去做就好了。

另外,有些人经常电话切得很快。
「啊,还有⋯⋯」对方话讲到一半就把电话给切了,连最后一秒都吝啬听完。

连听对方说话到最后一秒都吝啬的话,这个人的行动多半会是浪费时间而无意义的行动。

■ 真正要请託的事情会在之后才出现
「啊,另外⋯⋯」总是讲完话之后还会追加些什么,这是客户交办事情时常会发生的事情。我们都希望客户在有事情要请求帮忙时,尽可能一次全部交代清楚。但真正重大的事情要交办时,很多都是之后才会出现。

请託的事情若有两件,之后出现的那一件通常才是客户真正想要託办的事情。一开始先用简单的事情创造开端,把比较难以启齿的事情放在后面,这就是请託的大原则。

但是,只听完开端的请託事情,马上回答「是的,我知道了」就飞奔而去的话,会是如何的结果呢?漏听对方真正想要请託的事情,而让对方觉得「真是个考虑不够周详的家伙」。

不管是电话或命令,多听一秒都是非常重要的。

■ 询问「还有没有其他的事情?」非常重要
若被要求帮忙很多事情,因为耗费时间,任谁都会觉得厌烦。
但是,虽然马上飞奔出去,交办的事情并不会就此消失,三件事情一次全部接收反而比较不花时间。

「其他还有些什么事情吗?」询问后多停留一秒,多询问这一句话非常重要。请託的那一方也会希望对方能够更有效率办好交代的事情,而尽量将几件事情一次交代好。

「请帮我跑腿一下好吗?先去○○,把××拿回来。然后回来的时候绕去□□,把△送过去。」一次交办两件事情反而比较省事。

但是,若因为马上回答「是的,知道了」就飞奔出去,作业就需要两道手续了。
「其他还有些什么事情吗?」多询问一句话,这也是为了自己。

提早放弃的胜利
无法顺利进行时,先暂时放弃


每个人都会说,开始要尽早。但其实,放弃也必须尽早。机动性好的人,放弃时也很快。
「这个的话,放弃比较好」,决定要放弃的时间点也很快。

■ 先放弃,再挑战
打败仗或失败是在所难免的事情,没有想像中顺利时,「这件事情已经能够完成到这个阶段,但超乎意料之外,状况并不简单。总之,在这个阶段先暂时放弃,之后再重新出发」,如此暂时退却的人,即便先放弃,仍会重新挑战一次。

对属下命令「去做这个!」之后发现「好像有些不对的地方」,这时自己会知道反省,或是状况有变化时勇于说出「啊,对不起,还是放弃好了」或是「改变方向吧」,对于这样的上司,属下一定会支持跟进。

状况有所变化,当属下察觉不对劲,也还是会有上司坚持「不对,这样做没有错」。

事实上上司也察觉到错误,也知道继续下去肯定失败。但是,基于自己的面子问题,不想承认自己的错误,不想让大家知道自己的错。

用户评价

评分

我一直认为,工作和生活应该有一个清晰的界限,但现实往往是残酷的。每天顶着巨大的压力,deadline一个接一个,感觉自己就像陀螺一样被不停地抽打着,根本没有喘息的机会。加班似乎成了一种常态,一种“敬业”的象征,但实际上,我更希望的是能够把有限的工作时间发挥到极致,然后堂堂正正地离开。这本书的名字《别让下班等你:看图学会准时下班》,直接点出了我的痛点,也给出了一个看似美好的解决方案。我特别好奇它所谓的“看图学会”到底是怎么实现的,是不是有很多流程图、思维导图,或者一些视觉化的工具,能够帮助我梳理清楚工作中的那些混乱和低效?我希望它不仅仅是告诉你“要早点下班”,而是能提供一些切实可行的、系统性的方法论。比如,如何有效地规划任务?如何处理突发状况?如何提高工作专注度?这些都是我工作中经常遇到的难题。而且,如果这本书能帮助我提升自己的工作效率,那么不仅是准时下班,甚至可能在更短的时间内完成更多的工作,这对我来说是双赢。我总觉得,真正高效的人,不一定是工作时间最长的人,而是懂得如何利用时间的人。

评分

这本书的封面设计真挺吸引人的,那种明亮的色彩搭配,还有那个时钟的插画,一下子就抓住了我的眼球。我平时下班的时间就够呛,经常要拖到七八点,看到这个书名,我感觉好像找到了救星一样,特别想知道里面到底有什么秘诀,能让我摆脱“加班狗”的命运。我其实也不是特别享受加班,就是感觉好像很多事情做不完,然后就一直待在办公室。有时候,也会觉得办公室里大家都在,自己不好意思先走。所以,这本书给我一种希望,让我觉得也许真的有方法可以改变这种状态,让我可以在天黑前就回家,去做一些真正属于自己的事情,比如看看书、听听音乐,或者和家人朋友聚一聚。这本书的定位很明确,就是给那些渴望准时下班的职场人士看的,我觉得这个目标群体非常大,我身边就有好多同事都面临着这样的困扰。而且“看图学会”这个点也很有意思,我之前看过的很多关于时间管理或者效率提升的书,都是一大堆文字,读起来有点费劲,如果这本书真的能通过图解的方式来呈现,那学习起来肯定会更轻松,也更容易理解和实践。我特别期待里面会有一些案例分析,看看别人是怎么做到准时下班的,他们的工作习惯是怎么样的,有没有什么特别的技巧。

评分

“加班”这个词,就像是悬在我头顶的达摩克利斯之剑,有时候感觉自己已经被它绑架了,完全没有自由可言。每天下班的时候,看着窗外渐渐暗下来的天,心里总会涌起一股无力感。但同时,我又觉得,总得有人站出来说,我们应该改变这种现状。《别让下班等你:看图学会准时下班》这个书名,让我眼前一亮,感觉像是黑暗中的一道曙光。我尤其对“看图学会”这个说法感到好奇,我猜想里面应该会有很多生动形象的插图或者图表,能够把一些复杂的概念变得通俗易懂。我希望这本书能够给我提供一些打破常规的思路,也许是关于工作流程的优化,也许是关于团队协作的技巧,又或者是一些个人时间管理的“黑科技”。我渴望找到一种方法,能够让我把更多的时间和精力投入到工作本身,而不是浪费在无效的会议或者低效率的操作上。如果这本书真的能帮助我实现“准时下班”,那简直太棒了,我就可以把更多的时间留给自己,去做一些真正热爱的事情,或者仅仅是享受片刻的宁静。

评分

我最近在思考一个问题,就是“加班”到底是不是衡量一个人工作价值的标准?我感觉好多时候,我们之所以会加班,并不是因为工作真的那么多,而是因为工作方式不对,或者被一些无谓的事情消耗了时间。这本书的出现,我觉得就像是在对这种普遍现象的一种反击。它鼓励我们去思考,去改变,去掌握自己的时间。我一直对那种能够用最少的力气,达到最好效果的方法很感兴趣,所以“看图学会”这个概念对我很有吸引力。我希望这本书能提供一些非常实用的技巧,比如如何拒绝不必要的会议,如何高效地沟通,以及如何利用工具来自动化一些重复性的工作。有时候,我觉得自己就像一只无头苍蝇,在办公室里忙忙碌碌,但效率却并不高。我希望能通过这本书,找到一个清晰的指引,让我能够更有条理地安排自己的工作,避免那些“瞎忙”的状态。而且,如果这本书还能教会我如何和领导沟通,如何在保证工作质量的前提下,争取准时下班的权利,那简直就是锦上添花了。

评分

我是一个天生比较“慢性子”的人,做事总喜欢一步一步来,虽然优点是细致,但缺点也很明显,那就是容易被时间追着跑。尤其是在职场上,竞争压力这么大,如果不能在规定的时间内完成任务,就会给人留下不靠谱的印象。所以我一直很想找到一种方法,能帮助我提高工作效率,并且能够掌握自己的下班时间。《别让下班等你:看图学会准时下班》这个书名,一下子就戳中了我的痒点。我好奇的是,“看图学会”到底是指什么样的图?是那种像流程图一样的,一步步教你如何操作?还是那种可以帮助你梳理思维的图?我希望它能提供一些视觉化的工具,让我能够更直观地理解和运用里面的方法。而且,我希望这本书不仅仅是教我如何“快”,更重要的是教我如何“巧”。比如,如何分配精力,如何识别哪些任务是真正重要的,哪些是可以暂时放一放的。我希望它能帮助我建立一种更健康的工作习惯,让我不再害怕下班时间的到来,而是能够期待它。

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