具体描述
开设商店是创业经营的开始，很多世界着名的企业家和富豪们都是从经营店铺起步的，例如零售业鉅子沃尔玛公司的山姆·沃尔顿，亚洲首富李嘉诚年轻的时候也是在店里当伙计，从事贩卖工作，这些人从店铺经营中获得成功后，自此踏上了创业发家的历程。
购买管道的多元化、日渐精明的消费者、人力成本、资金成本、进货成本等压力，要求零售业者不得不精细化经营。许多店铺经营者大吐苦水，感叹市场竞争激烈，生意难做，在今天的竞争环境中，要想成功地经营好一家店铺确非易事，各方面的工作要做到位，各个环节都不能出错。
零售业态飞速发展，而零售业的管理水准却跟不上发展，水准参差不齐，没有零售系统的概念，零售业仅凭经验在做事。
商店以往採取「静态经营」，坐等客户上门的经营方式，已经不适合现今的社会，商店必须「起而行」「促销」才能成功；零售业专家都可证明，强有力的经营革新、促销活动，已成爲零售业克敌制胜的法宝。
商店经营的成功，店长的经营管理，实居于关键地位，店长不仅要懂得商店的管理，更要懂得商店的经营与促销，作者在出版《店长操作手册》一书后，内容实务，受到零售业者喜爱，连续再版18次，此书《商铺业绩提升技巧》是针对零售商如何提升业绩的必备工具书，指出店铺的成功秘诀，书中的具体方式与操作步骤，会启发你的经营方式，对照学习，一定会让零售绩效倍增！
希望经营者、店长阅读本书后，对商店经营技巧，有所领悟，灵活运用，并在商场经营中获得可观的利益。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
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