发表于2025-01-07
开设商店是创业经营的开始,很多世界着名的企业家和富豪们都是从经营店铺起步的,例如零售业鉅子沃尔玛公司的山姆·沃尔顿,亚洲首富李嘉诚年轻的时候也是在店里当伙计,从事贩卖工作,这些人从店铺经营中获得成功后,自此踏上了创业发家的历程。
购买管道的多元化、日渐精明的消费者、人力成本、资金成本、进货成本等压力,要求零售业者不得不精细化经营。许多店铺经营者大吐苦水,感叹市场竞争激烈,生意难做,在今天的竞争环境中,要想成功地经营好一家店铺确非易事,各方面的工作要做到位,各个环节都不能出错。
零售业态飞速发展,而零售业的管理水准却跟不上发展,水准参差不齐,没有零售系统的概念,零售业仅凭经验在做事。
商店以往採取「静态经营」,坐等客户上门的经营方式,已经不适合现今的社会,商店必须「起而行」「促销」才能成功;零售业专家都可证明,强有力的经营革新、促销活动,已成爲零售业克敌制胜的法宝。
商店经营的成功,店长的经营管理,实居于关键地位,店长不仅要懂得商店的管理,更要懂得商店的经营与促销,作者在出版《店长操作手册》一书后,内容实务,受到零售业者喜爱,连续再版18次,此书《商铺业绩提升技巧》是针对零售商如何提升业绩的必备工具书,指出店铺的成功秘诀,书中的具体方式与操作步骤,会启发你的经营方式,对照学习,一定会让零售绩效倍增!
希望经营者、店长阅读本书后,对商店经营技巧,有所领悟,灵活运用,并在商场经营中获得可观的利益。
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