知识力:职场法则定律效应快速充电手册

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具体描述

 ★让你快速吸收大师们的智慧结晶,站在巨人的肩膀上登峰造极!

  「蝴蝶效应」不是昆虫观察研究!
  「槓桿原理」也不仅止适用在物理学!
  职场上大家津津乐道的经典法则,
  是办公室最常被引用的沟通术语,
  本书以世界知名企业的实例为证,
  深入浅出解说职场上最普及、最实用的百大观念。
职场生存与发展:精进之道 在瞬息万变的现代职场中,个人能力的精进与对环境的深刻洞察力是决定职业轨迹的关键要素。本书并非系统阐述既有法则或效应的工具书,而是聚焦于职场人提升自我驱动力、优化人际互动模式,并建立可持续职业发展路径的深度思考集。我们关注的,是如何在复杂的组织生态中,将潜在的能量转化为切实的绩效,并实现个人价值的最大化。 第一部分:认知重塑与底层逻辑的建立 职场进步的起点,在于对“工作”本质的重新认知。许多人习惯于执行既定的任务,却鲜少深入探究任务背后的商业逻辑和组织目标。本书将引导读者跳出日常琐事的桎梏,从更高的维度审视自己的角色定位。 1. 权力结构的解析与适应 任何组织都存在一个看不见的权力网络。了解这个网络如何运作,并非教人投机取巧,而是为了更有效地推动工作。我们将探讨:正式权力(职位)与非正式权力(影响力、专业性)的相互作用。理解不同层级管理者决策背后的驱动因素,能帮助我们优化汇报结构和沟通方式,确保资源和支持的到位。这部分内容侧重于情境感知能力的训练,即识别环境中的隐性规则,并根据这些规则调整行动策略,而非盲目对抗或服从。 2. 目标分解与优先级甄选的艺术 在信息过载的时代,如何区分“紧急”与“重要”,是区分高效能人士与忙碌劳动者的分水岭。本书深入剖析了目标设定(Goal Setting)的陷阱,指出许多目标流于表面,缺乏与个人能力和组织战略的深度对齐。我们将介绍一种基于“价值产出比”的优先级筛选模型,该模型要求决策者在投入每小时精力前,清晰量化预期带来的变革性影响。重点将放在“减法思维”上,即勇敢地放弃那些回报递减或与核心目标无关的活动。 3. 个人专业主义的界限与拓展 “一招鲜,吃遍天”的时代已经过去。深厚的专业技能依然是立足之本,但职场生存更依赖于T型人才的构建——即在某一领域极深(I),同时具备跨领域的广度(—)。本书不提供具体的技术教程,而是分析如何在保持专业深度的同时,主动涉猎相邻领域(如技术人员学习商业模式,市场人员理解运营细节),从而提升解决复杂问题的综合能力。这种拓展不是平均用力,而是瞄准那些能产生协同效应的知识交叉点。 第二部分:高维沟通与影响力构建 职场中的大部分冲突和效率损耗源于沟通障碍。有效的沟通不仅仅是信息的传递,更是意图的对齐与情感的协调。 1. 叙事的力量:构建个人品牌叙事线 你的工作成果需要被“讲述”才能被“看见”。本书探讨如何提炼工作中的关键成功要素,并将其包装成引人入胜、易于记忆的“故事”。这包括如何针对不同受众(高管、平级、下属)调整叙事的重点和侧重点。例如,面对高层,叙事应聚焦于风险规避与战略价值;面对执行团队,则需要强调流程的可操作性与激励性。这种叙事训练旨在培养“故事化表达”的能力。 2. 建设性冲突管理:从对立到共识 冲突在职场中是不可避免的能量碰撞。关键不在于避免冲突,而在于将冲突转化为建设性的对话。我们分析了不同冲突风格(规避型、竞争型、合作型)的长期影响,并提出了一套基于“共同利益搜索”的对话框架。该框架要求参与者首先共同确认解决问题的最终目标,将焦点从“谁对谁错”转移到“我们如何能做得更好”。这要求极高的情绪稳定性和换位思考能力。 3. 向上管理的艺术:主动性而非被动等待 向上管理并非谄媚,而是对上级工作风格、信息需求和决策偏好的主动适应与支撑。本书侧重于分析不同管理风格(如指令型、授权型、教练型)的心理模型,并提供匹配的协作策略。例如,对于偏爱细节的管理者,应提供结构化的数据支撑;对于宏观导向的管理者,则需提炼高度概括的行动摘要。核心在于建立一种“预判式支持”的合作关系。 第三部分:职业生命周期的风险管理与持续进化 职场生涯是一场马拉松,而非短跑。本书的最后部分着眼于如何建立应对职业倦怠、技能过时风险的预案,确保长期发展的韧性。 1. 职业倦怠的预警系统与干预 职业倦怠往往在被察觉时已是深度状态。我们将探讨倦怠的早期生理和心理信号,并提出基于“工作-休息-学习”三元结构的周期性干预措施。这包括设定明确的“工作边界”——何时可以真正脱离工作,以及如何通过有目的的短期休息来“刷新心智缓存”,而非仅仅是逃避。 2. 跨界适应性与技能保鲜策略 行业迭代速度加快,今天的核心技能可能在五年后成为瓶颈。本书倡导建立一个“持续学习的微循环系统”。这个系统关注的不是去学多少门新技术,而是如何高效地从每一次失败、每一次跨部门合作中提取可迁移的经验教训。我们会讨论如何系统性地进行“技能审计”,识别高风险的知识折旧点,并提前布局下一阶段所需的核心认知结构。 3. 职业生涯的“非线性”规划 传统的线性晋升路径正在瓦解。本书鼓励读者拥抱职业生涯中的“平台期”和“转向期”,将其视为积累新势能的机会。我们将探讨如何利用这些时期进行内部孵化项目、承担“高风险低回报”的探索性任务,从而为未来“非连续性跃迁”积累经验资本。这需要强大的内在驱动力来支撑,因为外部的认可在转型期往往是缺失的。 总结而言,本书旨在提供一套内化于心、外化于行的职场底层操作手册,它不提供即时生效的灵丹妙药,而是培养读者一套深刻的自我观察、环境解析和战略行动的能力体系,以期在复杂多变的职场丛林中,建立起属于自己的、可持续的精进之路。

著者信息

作者简介

孙俊凯


  新锐管理专家。从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对于先进管理模式的导入有丰富实战经验,担任世界五百强企业常任管理谘询顾问。

图书目录

‧第一章‧领导统御
1.鲦鱼效应
2.表率效应
3.「灯塔」效应
4.亲和效应
5.韦尔奇原则
6.王永庆法则
7.手表定律
8.热炉规则
9.南风法则
10.沟通的位差效应

‧第二章‧人力资源管理
11.大荣原则
12.狗鱼效应
13.雷尼尔效应
14.酒与污水定律
15.蓝登斯原则
16.横山法则
17.华盛顿合作定律
18.奥格尔维定律
19.柯希纳定律
20.破窗理论

‧第三章‧提高效率
21.「路径依赖」原理
22.布利斯定理
23.定位定律
24.二八定律
25.倒U形假说
26.帕金森时间定律
27.避雷针效应
28.培哥效应
29.不值得定律
30.异性效应

‧第四章‧迈向成功
31.蝴蝶效应
32.最大笨蛋理论
33.蔡戈尼效应
34.犬獒效应
35.竞争优势效应
36.啤酒效应
37.奥卡姆剃刀定律
38.托利得定理
39.跷跷板互惠原则
40.杜根定律

‧第五章‧人际关系
41.刺猬法则
42.投射效应
43.定势效应
44.槓桿原理
45.第一印象效应
46.二百五十法则
47.骨牌效应
48.近因效应
49.冷热水效应
50.光环效应

‧第六章‧人性心理
51.需求层次理论
52.霍桑效应
53.饥饿效应
54.幸福递减定律
55.卢维斯定理
56.杜利奥定律
57.扣帽子效应
58.皮格马利翁效应
59.塞里格曼效应
60.青蛙效应

‧第七章‧影响力
61.留面子效应
62.登门槛效应
63.过度理由效应
64.罗密欧与茱丽叶效应
65.参与定律
66.特里法则
67.牢骚效应
68.保龄球效应
69.阿伦森效应
70.巴纳姆效应

‧第八章‧自我超越
71.德尼摩定律
72.木桶定律
73.杜拉克原则
74.临界点效应
75.卡瑞尔公式
76.跨栏定律
77.卡贝定理
78.三分之一效应
79.贝尔效应
80.彼德原理

‧第九章‧追求卓越
81.韦奇定律
82.权威暗示效应
83.霍布森选择效应
84.旁观者效应
85.从众效应
86.鸟笼逻辑
87.毛毛虫效应
88.达维多夫定律
89.威克效应
90.蘑菇定律

‧第十章‧挑战极限
91.跳蚤效应
92.大拇指定律
93.吉格勒定理
94.印刻效应
95.标竿管理法则
96.达维多定律
97.马太效应
98.蜕皮效应
99.隧道视野效应
100.比伦定律

图书序言

前言

熟悉法则定律效应,建立共同语言


  你听过「蝴蝶效应」一词吧?一只南美洲的蝴蝶轻轻挥舞翅膀,后来会在美国德州掀起一股飓风。这启示着人们,别看问题小不起眼魔鬼就在细节中,小事情也会导致大灾难。
 
  那「破窗理论」你有概念吗?一个完好的汽车停在路旁,没人会想动歪脑筋,但当这车的窗户破了个大洞之后,不消几小时它就会尸骨无存。这启示着人们,制度的漏洞被显露出来之后,若不迅速改善,整个制度就极有可能被挑战,直到瓦解。

  还有这个「定律」、那个「法则」等等,各种我们在职场上,经营管理的议题上常被大家挂在口中的大师心血结晶,俨然已是职场达人们必修的学分,如果懂得不够多,第一时间不知道这个「定律」、那个「法则」在讲什么,那将造成沟通的大障碍。

  本书作者遍览群书,从诸位管理学大师的经典学说中汇整筛节,深入浅出去芜存菁,再佐以容易理解的事例,力求读者们能易学易懂,马上派上用场。

  成功需要窍门,有你不可不知的法则,掌握了这些法则,你就会事半功倍,快马加鞭地奔向成功!

  懂得了这些法则,你的努力就会有丰厚的回报,成功的梦想不再遥不可及。本书将让你尽快习得大师们的智慧精华,将所学所得在工作全力发挥!

图书试读

41.刺猬法则──适当的距离
 
冬天,天气冷得出奇,两只刺猬受不了这样的严寒,便相拥在一起想要取暖。可是每只刺猬身上都长着尖锐的刺啊,只要一接近就会刺得彼此疼痛,就只好放开对方。可是分开待着太冷,过不了一会儿,他们就又凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个最合适的距离:既能相互取暖,又不至于被扎到。
 
这就是有名的「刺猬」理论,用来比喻交往和处事中人与人的最佳距离。
 
人际关系在现实生活中是一种非常复杂的关系,是一种微妙的关系。人际关系处理的好环,决定你是否取得成功的关键。如何处理好的人际关系?当你了解「刺猬」法则后,也许你心中就更有数了。
 
其实要跟身边的人搞好工作,应该与他人保持亲密关系,这样做可以获得别人的尊重。也与其保持心理距离,可以避免自身和他人之间的相互嫉妒和紧张。事实上,雾里看花,水中望月,往往给人「距离美」的感觉。
 
有时,交往过密,无意中也会互相伤害到。就像那两只互相取暖的刺猬,谁都是为了更暖和,但距离太近,反而会伤害对方。
                       
希尔顿为自己的旅馆王国立下过一条原则:最低的收费和最佳的服务。他要求饭店的所有职员一定要做到和气为贵,顾客至上。不管违反了这一规定,都要受到严厉的惩罚。
 
在平时的工作中,希尔顿总是和蔼可亲,他爱与员工们谈天,关心他们的生活,热心帮助解决员工的困难,所以员工们与他的关系都很融洽。和希尔顿聊天,就像是和一位长辈谈心,不用拘束,也不用担忧,因为他是把每个人都当作酒店的主人来对待的。
 
然而,在原则问题上,他是绝不含煳的。
 
一次,饭店一位经理与顾客发生了争执,居然还大吵了起来。希尔顿知道这件事后,立刻辞退了这位经理。虽然这位经理业务能力很强,为饭店作出过不小的贡献,但希尔顿并没有姑息他,而是严格的执行了规章。希尔顿这种说一不二的性格,使得许多员工都认为他是一个特别严肃的人,所以都很尊重他,希尔顿在酒店中的威望与日俱增。

试想,如果希尔顿一味跟下属保持亲近,那么其威信和说话的力度就会减弱,因为下属对他没有了畏惧感和距离感。

用户评价

评分

坦白讲,我是一个有点“完美主义”倾向的人,在工作中总是力求做到最好,但有时候却发现自己的努力并没有得到应有的回报,甚至会因为过于较真而给自己增加不必要的麻烦。这本书的“知识力:职场法则定律效应”这个名字,让我觉得它可能触及了职场中一些不那么显性的规则,那些影响着结果的深层因素。我很好奇作者是如何定义和解读这些“法则定律效应”的,它们是否与我理解的“人情世故”有所不同?我更关心的是,这本书是否能帮助我理解,在追求卓越的同时,如何更聪明地工作,如何避免陷入“无效努力”的泥潭。我希望它能提供一些关于如何“借力打力”,如何利用现有资源和规则来达成目标的方法,而不是仅仅强调个人的埋头苦干。这本书如果能让我意识到并掌握一些“四两拨千斤”的职场智慧,那就太有价值了。

评分

我是一名创业者,深知在商业竞争中,信息差和认知偏差往往是致命的。这本书的名字《知识力:职场法则定律效应快速充电手册》让我眼前一亮,因为它点出了“知识力”这一核心概念,并且暗示了这些“法则定律”是可以被快速掌握和应用的。我尤其关注“效应”这个词,它表明了这些法则能够产生实际的影响和结果。在创业过程中,我经常需要做出快速而关键的决策,而这些决策的质量往往取决于我对事物本质的洞察力。我希望这本书能够提供一些关于如何识别和利用信息不对称的策略,如何在各种“认知陷阱”中保持清醒,并做出更明智的判断。我期待它能像一本“操作手册”,为我在瞬息万变的商业环境中提供一个更加稳健的“知识力”支持,帮助我以更高效的方式实现目标,避免不必要的弯路。

评分

这本书的封面设计非常吸引眼球,整体色调沉稳而不失活力,一个抽象的“知识”符号被光芒环绕,给人一种力量和启迪的感觉。封底的文字精炼而有力,概括了书的核心价值,让人对即将翻开的书页充满了期待。我平常在通勤的地铁上看书,这本书的尺寸大小合适,单手握持也比较舒适,纸张的质感也很好,不会有刺鼻的油墨味,阅读体验上已经先声夺人。内容上,我特别欣赏作者在开篇就抛出的几个引人深思的职场现象,比如“努力不一定有回报”的普遍困惑,以及“为什么有些人似乎总能抓住机会”的谜团。这些问题都触及了许多职场人的痛点,能够迅速引起共鸣。我迫不及待地想知道作者将如何剖析这些现象,并提供具体的解决方案。从目录来看,章节的划分也很清晰,逻辑性强,让我对内容的结构有了初步的了解。我非常期待这本书能给我带来一些全新的视角和实用的方法,帮助我更好地理解和应对职场中的复杂局面。

评分

我是一位刚入职场的大学毕业生,对于即将面对的职场世界充满了迷茫和忐忑。市面上关于职场新人的书籍太多了,内容往往大同小异,不是教你如何写简历,就是如何面试,感觉都太基础了,而且有些过于理想化。但是,这本书的介绍,特别是“法则定律效应”这个概念,听起来就很有深度。我担心自己会犯一些不必要的错误,或者因为不懂得职场规则而吃亏。我希望这本书能给我提供一些更深层次的指导,比如如何理解领导的意图,如何与同事建立良好的关系,如何在团队中发挥自己的价值。我关注“快速充电手册”这个副标题,这说明它应该能够帮助我迅速掌握一些关键的职场生存和发展技巧,而不需要花费大量的时间去摸索。我非常期待它能为我点亮前方的道路,让我能够以更自信、更专业的姿态迎接挑战。

评分

我是一位有着多年工作经验的职场人士,阅览过不少关于职场技巧的书籍,但总觉得很多内容流于表面,缺乏深度和实操性。然而,在翻阅这本书的目录时,我被其中一些章节的标题深深吸引。“信息不对称的博弈法则”、“认知偏差的陷阱与突破”这些表述,一下子就抓住了我作为过来人所经历过的种种挑战。我尤其好奇作者是如何将这些抽象的心理学和经济学概念,转化为具体可行的职场策略的。书中似乎并不只是提供“锦囊妙计”,而是更侧重于建立一种思维模式,一种能够让你在复杂环境中保持清醒和洞察力的能力。我喜欢这种“授人以渔”的教学方式,而不是简单地告知“怎么做”。我曾遇到过不少明明能力不俗,却因为不懂得“游戏规则”而处处碰壁的同事,这本书似乎正是为他们量身定做的。我希望它能帮助我,也帮助更多像我一样的职场人,摆脱“低效勤奋”的怪圈,真正实现职业上的跃迁。

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