谈判绝学:世界谈判之神VS.日本业务之神,独家公开「超级谈判术」精华版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


谈判绝学:世界谈判之神VS.日本业务之神,独家公开「超级谈判术」精华版

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著者
出版者 出版社:核果文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2015/07/30
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-14

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图书描述

真正的谈判像聊天一样,轻松愉快!
「七分聊天,三分攻坚」,不是赢过对方,而是得到你想要的
★《华顿商学院最受欢迎的谈判课》作者史都华.戴蒙教授独家传授★
日本「业务之神」首度公开「超级谈判术」精华版

  生活中无时无刻都需要谈判。学会简单的谈判术,你能得到更多。
  买房子被仲介欺瞒、上馆子遇到黑店、出国旅游飞机误点、职场上跟厂商谈价格……,
  碰到这些状况,你打算如何处理?运用聪明的谈判法让问题迎刃而解?还是忍气吞声,安慰自己「吃亏就是佔便宜」?看完这本书,你会选择用谈判解决问题。

  谈判并非比谁拳头大、声音大(这是吵架),更不是靠特权关说,相反的,高明的谈判像聊天一样,在谈笑风声之中,轻松得到你想要的。本书作者学会惊人「超级谈判术」后,彻底实行在职场生活中,短短一年,他从消防队员变成寿险公司老板,每年有超过100家公司抢着和他签约,企业演讲邀约不断。

  【全球顶尖人士都想学的「超级谈判术」】,到底有何惊人的力量?

  每一年,只有最优秀的学生能够进入美国华顿商学院就读,当川普和巴菲特的校友;而史都华.戴蒙教授的谈判课,连续13年都是华顿商学院最抢手的课程。这套谈判术之所以让各界菁英趋之若鹜,便在于其颠覆传统却又极易于执行的概念,包括:

  ★「超级谈判术」跟你想的不一样
  (1)身段越柔软,谈判越有力:态度强势 、霸道的谈判方式,终将被淘汰
  (2)谈判时盲目求胜,换来满盘皆输:重点在于达成目标,绝非击败对方
  (3)谈判前,牢记你的「目标」:掌握目标,短期失利也能造就长远的成功
  (4)聚焦在「对方」,暂时遗忘自己:站在对方的立场思考,谈判就成功一半
  (5)「有理」不足以服人,对方的情绪更重要:别让完美无瑕的话术,被「坏心情」打败
  (6)情绪是谈判的敌人,「倾听」能够征服它:学习当「好听众」,比任何话术更有效
  (7)善用「对方的规则」达成目的:「对方的规矩」是谈判的「护身符」
  (8)谈判时,贡献对方「好处」很值得:「付出」是强化信任感的武器
  (9)有话直说,不要戴面具:「真诚」赢得信任,「操控对方」的想法只会疏远关系
  (10)「发问」是沟通桥梁,「尊重」赢得关键资讯:谈判中,任何细节都很重要

  ★谈判讲究「准备」
  •准备好「目标」:没目标就没必要谈判
  •「第三人」的存在比自己更重要:釐清对方周遭的人际关系
  •做好「最坏打算」来克服恐惧:不让任何「意料之外」的事情发生
  •记住!「情报量多寡」决定谈判走向:最该做足准备的就是收集情报
  •谈判绝对没有「通则」:「灵敏应对」是唯一不变的准则

  ★谈判讲究「顺序」
  Step 1 确认「目标」和「问题」:搞清楚自己为何要谈判
  Step 2 投入准备工作:整理资讯必须慎重其事
  Step 3 进入谈判现场:开始探测对方脑中的想法
  Step 4 积极商讨对策并加以实践:下一步该怎么走?
  Step 5 签约之后的后续追踪:以「行动」展示最终阶段

  ★谈判讲究「习惯」
  •每天持续谈判:任何事都脱离不了谈判,练习的机会俯拾皆是
  •和讨厌的人往来,也是一种谈判:拥有坚定的目标,就不必闪避任何人
  •看出部属真正想要的:把公司内部管理视为谈判
  •私人生活越充实,越懂得如何谈判:谈判达人都做了些什么?

  ★谈判讲究「人格魅力」
  •提醒自己「对方和我不一样」:成为一个能够享受差异的人
  •比技巧更重要的就是「信任」:你还要「锻鍊」什么能力?
  •做个坦率的人:谈判时,为什么「做自己就好」?
  •「尊重」就是正确评估对方的能力:培养感谢的习惯,内在也将因此而改变

本书特色

  1.章节条理清晰,内容循序渐进,帮助读者精准掌握谈判要领。
  2.屏除过时观念,导入顶尖谈判新思维,与全球化国际接轨。
  3.收录实用案例与情境,更易落实于职场与生活。
  4.特别附录谈判术重点提示,提升实际谈判效率。

盛赞推荐(依姓氏笔划排列)

  戚树诚(台湾大学商学研究所特聘教授)、杨美娟(台湾百大经理人/富邦人寿经理)、谢文宪(商业週刊、苹果日报职场专栏作家)、罗建仁(卓越人生企管顾问(股)总经理)

著者信息

作者简介    

豊福公平


  2005年由公务员转换跑道成为外商寿险公司的保险规划员。客户中有多名大老板、演艺人员、运动员、歌手,创下连续一百八十週拿下3W(每週连续成交三件以上)的业绩纪录。进入公司后表现优异,每年皆荣获社长奖且都具备MDRT(百万圆桌,该组织在全球71个国家与地区拥有会员,每年由全球顶尖寿险、金融服务专员组成会员)的入会资格。

  当他有感于自己的业务风格即将走到极限时,便向谈判界权威「谈判之神」史都华.戴蒙学习谈判术,之后尊戴蒙教授为师。2013年起自立门户,成立Gift Your Life株式会社,从口碑做起,每年有超过100户新客户。同时也是演讲专家,包含外商寿险公司的内部演讲在内,演讲次数超过100次。着作有《20秒抓住初见面客户的心》(株式会社KADOKAWA)。

译者简介

赖祈昌


  辅仁大学日文系毕业,翻译学研究所中日文组。曾为自由译者,翻译各类文件,广泛涉猎各领域,译作有《血管老化,当然会中风》、《身体本来就会的11个自癒运动,让你年轻10岁》等。
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图书目录

【前言】活用「超级谈判术」,为自己争取优势

序 章 逆转人生的「超级谈判术」

「谈判」是达成目标的唯一途径
(1)改变工作运,学会「谈判」是第一步
(2)谈判方式错误,断送人脉和前途
(3)谈判只想「拚输赢」,最容易被淘汰
(4)谈判之神亲自传授,改变一生的「超级谈判术」
(5)谈判之神带给我的「震撼教育」
(6)善用「谈判术」,业绩、收入大幅提升

第一章    「超级谈判术」的革命新思维
【谈判之神教我的事 #1】「胜利」不是谈判的终极目标
(1)身段越柔软,谈判越有力:态度强势、霸道的谈判方式,终将被淘汰
(2)谈判重点在于「达成目标」:盲目求胜,换来满盘皆输
(3)谈判前,牢记你的「目标」:掌握目标,短期失利也能造就长远的成功
(4)聚焦在「对方」,暂时遗忘自己:站在对方的立场思考,谈判就成功一半
(5)「有理」不足以服人,对方的情绪更重要:别让完美无瑕的话术,被「坏心情」打败
(6)情绪是谈判的敌人,「倾听」能够征服它:学习当「好听众」,比任何话术更有效
(7)善用「对方的规则」,达成目的:「对方的规矩」是谈判的「护身符」
(8)谈判时,贡献对方好处很值得:「付出」是强化「信任感」的武器
(9)有话直说,不要戴面具:「真诚」赢得信任,「操控对方」的想法只会疏远关系
(10)「发问」促进沟通,「尊重」赢得关键资讯:谈判中,任何细节都很重要

第二章    谈判讲究「准备」
【谈判之神教我的事 #2】谈判前的准备,你做对了吗?
(1)首先,准备好你的目标:没准备,谈判就是浪费时间
(2)寻找「无法达成目标」的原因:脑力激盪,排除阻碍协商的「可疑因子」
(3)「第三方」的存在比自己更重要:釐清对方周遭的「人际关系」
(4)做好「最坏打算」就能克服恐惧:不让任何「意料之外」的事情发生
(5)记住!「情报量的多寡」决定谈判走向:最该做足准备功课的就是「收集资讯」
(6)善用「第三方」人脉,撷取精华资讯:诚恳的态度,是获取情报的超级筹码
(7)谈判没有「永远通用的法则」:灵敏的应变,是唯一不变的准则
(8)三大关键问题,谈判前先问自己:在最后准备阶段,一定要记得做这件事

第三章    谈判讲究「顺序」
【谈判之神教我的事 #3】按部就班,是业绩提升的第一步
「步骤」是一张地图,帮助你接近目标:谈判要循序渐进,更要沉得住气
Step1 确认「目标」与「问题」:先问自己:我为什么要谈判?
Step2 投入谈判前的准备工作:「整理资讯」必须慎重其事
Step3 谈判场上,我应该做什么?:开始探测「对方脑中的想法」
Step4 积极商讨对策,确实执行:谈判的下一步该怎么走?
Step5 签约完成的后续追踪:白纸黑字的合约,绝非「合作关系」的保证书

第四章    谈判讲究「习惯」
【谈判之神教我的事 #4】养成「谈判习惯」,为自己争取更多
习惯1 熟能生巧,谈判必须天天练习:任何事脱离不了谈判,练习机会俯拾即是
习惯2 开场前十五分钟,先听对方说:「提问」是了解对方的第一步
习惯3 和「讨厌的人」往来,也是一种谈判:拥有坚定的目标,就不必避开任何人
习惯4 看出部属「真正的需求」:把公司内部管理视为「谈判」
习惯5 丢掉情绪包袱,和讨厌的主管谈判:不必接纳讨厌的同事或主管,也能合作无间
习惯6 别把「威胁」当作谈判的手段:了解孩子的需求,创造家庭关系的双赢
习惯7 时常观察对方的喜好:不小心得罪对方,该如何善后?
习惯8 熟悉对方的「规则」,绝不会吃亏:以彼之道还治彼身,胜算最大
习惯9 私人生活越充实,越懂得如何谈判:谈判高手绝不轻易放过「累积筹码」的机会

第五章    谈判讲究「人格魅力」
【谈判之神教我的事 #5】体察人心,是谈判的最高境界
(1)提醒自己「对方和我不一样」:成为一个能够享受差异的人
(2)比技巧更重要的就是「信任」:除了技巧之外,还要「锻鍊」什么能力?
(3)公开示弱,「诚实」为谈判的最上策:「对方的规矩」是谈判的「护身符」
(4)「尊重」就是正确评估对方的能力:培养感谢的习惯,内在也将因此而改变
(5)观察对方的情绪,再决定谈判是否继续:负面情绪会蒙蔽判断力,「暂停谈判」也需要学习
(6)追求目标前,先划下「终点线」:设定具体的「终点」,才能朝正确方向奔跑
(7)「谈判」能够改变你的人生:这种「看待事物的方式」并非短视近利的技巧
【后记】享受谈判乐趣,自由主宰人生
【谢词】
【特别收录】超级谈判术的五大绝技

图书序言

第一章 「超级谈判术」的革命新思维
 
◆谈判前,牢记你的「目标」
 
许多商管类书籍都提过订定「目标」的重要性,并将达成目标列为行动的纲领;其实,「确立目标」也是谈判的首要之务。
 
「谈判时,最重要的就是目标」、「为了达成目标,才需要谈判」,若没有上述认知,便无法坐上谈判桌。
 
所谓的「目标」又是指什么呢?我认为目标就是「获得想要的事物」。购物时,我们也会有「目标」,例如「天气冷,该买件毛衣了」、「我要去买晚餐的食材」等,我们很清楚自己的目标。换句话说,若已有明确目标,就无须烦恼该至何处购买,或不慎产生「冲动购物」的脱序行为。
 
读书的时候,若有明确的目标,就会很清楚自己要读哪本书。如果你知道自己正在读的书无法帮助你达成目标,就该立即放下它;换言之,当书上没有自己想知道(想要)的内容时,就应该开始寻找其他书籍。
 
◎目标不明确,谈判就是浪费时间
 
谈判也是如此。「我想要什么?」、「我想透过谈判得到什么?」若在毫无目标的状态下就与谈判对象接触,便只是浪费时间和对方聊天而已。
 
另外,避免「看错目标」也很重要。例如双方交涉后,即使我方接受较不利的条件,但假如我方的目标是「与对方打好关系」,那么谈判的结果便不算失败。
 
另外,请根据目标而定,有时就算没有当场谈出结果也无妨。换句话说,当目标是「提升部门业绩」时,就要等待对方(公司)的成长,而非为了眼前的利益而急于签约、拿案子。我们可以计划在此期间维持良好关系,待日后再一举签下利润更高的大案子。此时的谈判(谈生意),若先考量我方真正的目标(提升部门业绩),就应着重于「建立良好关系」,避免急于争取短期利益。
 
如同前述,我们必须从短期与长期来思考目标。谈判的目标,即你所想要的事物应该不尽相同。同理,当你想获得对方信任,或想立刻签下案子,你和对方的谈话内容也应有所不同。
 
这场谈判中,你究竟想要什么?在你确立目标之前,所有的谈判皆属徒劳无功。

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