我的思考,我的光:诺贝尔奖得主中村修二创新突破的7个思考原点

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具体描述

  从「人生鲁蛇」到「研发的鬼」,2014诺贝尔奖得主中村修二:
  「人生要与常理和风险直接对战,
  因为安全地带绝无巨大的成功!」
  
  中村修二:「我是穿着木屐登上圣母峰的人!即使无人支持、挫败数年,我仍鼓动自己小虾米的魄力,用双手带领脑中的思考,一次次从谷底里爬出,最后终于创造改变世界的产品!」
  
  他不是天才,也不是物理学家,为何蓝光为何只对他微笑?
  因为他知道:
  会议是消灭创意的地方,常识是限制思考的围墙,
  独创性的芽苗其实隐藏在看似愚蠢的想中!
  大发明和大发现往往是被既单纯又根本的要素所左右!
  不需要艰深的理论,不用有显赫的学历,只要敢跳出围墙思考,坚持信念,
  就能创造改变世界的商品!  
  
  他没有资源、经费,为何能独自一人研发出划时代的商品?
  因为他相信:
  亲手打造实验设备,培养你的匠人直觉,就能发现问题,激发更多创意,
  在动手做、眼睛看、耳朵听、脑筋想时,就会看见惊人发现。
  人只要不断以「再来一球的精神」锻鍊自己,一定能从数百个失败品中,
  淬炼出一个完成品,在某处看见成功的光芒。  
  
  在看不见成果的谷底,上司讥讽他:「为何还没辞职?」
  同事笑他是「公司的米虫」!专家说他的方法不可能成功,
  但愤怒是他获得诺贝尔奖的动力,思考力与贯彻力是带他实现梦想的两个巨轮!
  他的研发之路就像穿着木屐登上圣母峰般的艰难,但他仍成功登顶!
  
  ˙在未知的领域,1%和99%的成功机率都是一样的,别深信所谓的常识和定论,那些都是遮蔽真正可能的障碍!
  ˙巨大的成功要跳脱常识思考,会议是消灭创意的地方,文献是限制思考的围墙,独创性的芽苗隐藏在看似愚蠢的想法中!
  ˙自我风格比能力重要,像专业工匠那样,从头到尾自己亲手完成一件事就会确立自己的风格
  ˙每天都要有探索事物本质的时间,专注是暂时停止判断事物的重要时刻,而停止判断是洞察事物本质非常重要的关键
  ˙聪明机龄不是必要成功条件,喜欢发呆、独处是好事,相信自己的独特,驽钝之才也能追上神童

名人推荐

  华硕电脑董事长 施崇棠、中研院院长 翁启惠、中研院院士暨前交大校长 张俊彦、《数位时代》创办人 詹伟雄、畅销作家 褚士莹 、和沛科技创办人 翟本乔 ── 重量推荐




好的,为您创作一份图书简介,该书名为《我的思考,我的光:诺贝尔奖得主中村修二创新突破的7个思考原点》。这份简介将围绕中村修二先生的创新精神、研究历程以及对未来科技的洞见展开,但不会直接引用您提供的书名中的任何具体内容。 --- 《我的思考,我的光:诺贝尔奖得主中村修二创新突破的7个思考原点》图书简介 在这部深刻而鼓舞人心的著作中,我们得以窥见一位物理学巨匠如何将挑战视为机遇,将看似不可能的科研目标转化为颠覆世界的现实。本书聚焦于中村修二——这位在半导体照明领域划时代的科学家,他不仅凭借对蓝光技术的突破性贡献摘得诺贝尔物理学奖的殊荣,更以其独特的思维模式和坚韧不拔的研究精神,为全球的科研工作者和创新者树立了一座灯塔。 中村修二的科研生涯充满了戏剧性的转折与非凡的毅力。他并非出身于学术精英的温床,而是在一个相对资源有限的环境中,凭借着对科学真理的纯粹热情和对解决实际问题的执着追求,一步步走向世界科学的顶峰。本书试图剥开层层技术细节,直抵其创新哲学的核心——那七个构筑其非凡成就的“思考原点”。 一、 突破藩篱的“不可能”思维 中村修二的许多研究起点都源于对既有技术范式的质疑。在传统观念认为某些材料体系无法实现高效发光时,他选择了一条荆棘密布、鲜有人问津的道路。本书深入探讨了这种“逆向思维”的力量。它不仅仅是一种策略上的选择,更是一种根植于骨子里的对“不可能”的彻底否定。读者将了解到他是如何构建自己的实验环境,如何将看似枯燥的理论模型转化为具有生命力的工程实践,以及如何在一次次的失败中提炼出通往成功的关键要素。这种思维模式,超越了学科的界限,对于任何面临瓶颈的创新者都具有极强的启发性。 二、 聚焦本质的工程美学 在光电领域,材料科学的复杂性往往令人望而却步。中村修二的伟大之处在于,他总能穿透繁复的物理和化学参数,直击问题的核心——即如何让电子和空穴高效地相遇并释放能量。本书将阐述他如何运用一种近乎“工程美学”的视角来设计材料结构。每一个实验步骤的选择,每一次参数的微调,都体现出对物理规律的深刻理解和对简化逻辑的偏爱。这不是纯粹的理论推导,而是将数学的严谨性与工程的实用性完美结合的艺术。 三、 孤独中的坚守与对话 诺贝尔奖得主的光环背后,往往是长期的、几乎是孤立的坚持。在早期研究蓝光LED的艰难岁月中,中村修二面对的是来自同行的怀疑和资源的匮乏。本书细致描绘了他如何在缺乏外部支持的情况下,构建起一个自我驱动的研究闭环。他与自己的实验设备进行“对话”,与材料本身进行“沟通”,这种深入骨髓的专注力,成为了他对抗外部噪音的最强武器。这种坚守不仅是对技术的忠诚,更是对科学理想的承诺。 四、 从基础研究到产业革命的桥梁 中村修二的成就并不仅限于实验室的突破,更在于其直接催生了一场全球性的能源革命——高效、长寿的固态照明。本书探讨了如何有效地将颠覆性的基础研究成果,转化为能够大规模生产、惠及大众的商业化产品。这种“从零到一”的跨越,要求研究者具备超越纯科学家的视野,需要对市场需求、制造工艺以及社会效益有敏锐的洞察力。他对于“转化效率”的极致追求,展示了科学家应有的社会责任感。 五、 对待“错误”的独特态度 在科学研究中,失败是常态,但对待失败的态度决定了进步的速度。中村修二对实验中出现的“异常”或“错误”的解读方式,极具启发性。他认为,那些意料之外的结果,往往是通往新发现的线索,而不是需要摒弃的污点。本书会揭示他是如何系统地分析这些“错误”,并将之转化为下一轮实验设计的关键输入,从而加速了科研进程。 六、 跨文化环境下的适应与成就 中村修二的职业生涯跨越了不同的国家和工作文化。从日本的企业科研体系到后来的国际学术合作,他必须不断调整自己的沟通方式和工作节奏。本书触及了他在适应新环境时所展现出的灵活性和适应力,这些非技术因素如何反过来滋养了他的创造力,帮助他打破地域和文化的限制,实现真正的全球性贡献。 七、 薪火相传的使命感 最后,作为一位享有世界声誉的科学家,中村修二深知自己的经验和洞见对于下一代创新者的重要性。本书的后半部分,侧重于他对未来科技发展的展望,以及他对青年学子提出的切实建议。这些建议不仅关乎技术路线的选择,更关乎如何培养批判性思维、如何保持对未知世界的好奇心,以及如何理解科学发现背后的伦理和社会意义。 通过深入剖析中村修二这七个关键的“思考原点”,本书不仅仅是一部回顾诺贝尔奖得主卓越成就的传记,更是一部实用的、关于如何在复杂世界中保持创新驱动力的行动指南。它激励着每一位身处变革时代的探索者,去点亮自己内心深处的“光”,照亮前行的道路。

著者信息

作者简介

中村修二


  1954年出生于日本爱媛县,加州大学圣塔芭芭拉分校(UCSB)教授,德岛大学工学博士。1979年取得日本德岛大学硕士后,同年进入日亚化学工业股份有限公司研发课任职,进行半导体研究工作。1993年,成功研发出被喻为「二十世纪不可能之任务」的高亮度蓝光发光二极体(LED),并于1995年开发出绿光LED及白光LED。由于LED具有划时代的超省电特性,为环保节能的发光体,目前已被广泛应用于全彩显示器等用途上。更于1999年成功将蓝紫色半导体雷射商品化,为资讯及通讯科技带来飞跃性的进步。其研发成果受到全球瞩目,曾获得仁科纪念赏、大河内纪念赏等日本国内及国际上诸多大奖肯定,并为2014年诺贝尔物理学奖得主。


译者简介

林慧雯


  东吴大学日本语文学系研究所毕业,现为专职译者、内容力有限公司特约译者。译有《平稳死:为自己写下期望的人生结局》等。

陈柏杰

  东京大学国际社会科学研究所硕士、博士课程在学中,主修台湾外交与东亚区域整合。目前为内容力有限公司特约译者,译有《想知道的电力知识100》等书。

郭介懿

  辅仁大学日本语言文学研究所硕士,曾于台北科技大学与政治大学担任研究助理,目前为东京大学法学政治学研究科博士生,内容力有限公司特约译者,译有《最终战争论.战争史大观》等书。

图书目录

推荐序
不寻常之努力,得不寻常之成就 翁启惠
重大突破来自击不退的热忱和疯狂的点子 张俊彦
找光的人: 孤鹰的困斗,激发破格的创造力 詹伟雄
放胆走无人之径,始能立于不败之地 翟本乔
那些珍贵的失败 褚士莹

中村修二诺贝尔得奖感言
完成别人口中不可能的任务,照亮世界      中村修二  006
 
前言
巨大的成功皆由思考力和贯彻力开始
─我的「新天地」                           010
─所有荣耀终将回归自身的美国               010
─最接近诺贝尔奖的人
─改变二十一世纪的大发明
 
第一章 不用能力出众,但要有自己的风格
─不要害怕「跳脱常识」
─要为自己的「独特」自豪
─「杂音」总有一天会消失
─找到自己的风格
─立刻找到答案是件可怕的事
─不要随便相信「专家」
─「相信自己做得到」很重要
─「追求世俗成功」反而做小自己
─原子小金刚驱动的梦想
─喜欢「打破砂锅问到底」的感觉
─成绩不是最重要的事
─斯巴达式的练习无法突破
─抱着置之死地而后生的决心锻鍊自己
─停止判断是洞察事物本质的关键
─每天都要空出探询「事物本质」的时间
─驽钝之材也能超越神童
 
 
第二章 没有想像力,就没有知识和乐趣
─被「不需要理论家」的松下电器拒绝
─如隐士般埋首研究
─千折百转踏出现实社会第一步
─不被世俗思维局限,那里都能「作为」
─决定不让人生郁郁不得志
─开创事业,狂妄是必要的
─亲手打造实验设备
─每天真实上演的「造物人生」
─没有想像力,就没有智慧和用力的地方
 
第三章 不要安于和别人一样
─人生最重要的是不要找做不到的理由
─做劳力工作时要放下人生不得志的想法
─淡定面对每月两到三次爆炸
─收不到商品型录,也没有业务来访的乡下小工厂
─不可安于和大家一样
─十年蛰伏,酝酿惊人成果
─只要看到可能性,就有未来
─体验从「一百个失败品」到「一个完成品」的过程
─别听「弃械者」的忠告
─交出让人印象深刻的实绩
─拿出「人小志气高」的精神
─剷除「明哲保身」的软弱态度
─誓言挑战「本世纪无法达成的研发计画」
─机会不会从天而降,要用实力争取
 
第四章 有企图心,就能到你想去的地方
─爱迪生式的「发想转换」
─光的大革命:「发光二极体」登场
─「半导体」究竟为何
─蓝色发光二极体为兵家必争之地
─与其凭恃「常识」,不如赌上热忱
─只要精熟工作,就有能力「创新」
─愈尖端的技术,愈需要「工匠技术」
─就算无法成为爱因斯坦,也能成为爱迪生
─留学让我深信自己的「技术能力」
─被忽略时,更要发奋图强
─与其悔恨,不如化打击为强力动能
─野心和无尽利益的「综合体」
 
第五章 颠覆常理,才能创造不凡
─避开「稳赢的」,走一条无人之径
─「置之死地」背后有着严谨的盘算
─在常识的线上,已经没有我的表演舞台
─不可轻忽「看似憨慢的方法」
─脚踏木屐登上圣母峰
─无视电话、会议,闭关研发
─谷底闪现的微光成为突破的关键
─为什么「蓝色」只对我微笑
─打破「常识」的高墙,跨越「不可能」的界线
─短暂喜悦中的「大冲击」
─再次鼓励「小虾米的气魄」
─成为公司的逆子
─以长远的眼光硬是「违抗命令」
─一连串的世界第一
─受邀参加诺贝尔奖级学者的国际会议
─创造出难以复制的成功
─让蓝色发出无限光芒
─一路成功的人难有坚强的韧性
 
第六章 要有别人学不来的优点
─沉默的信任是无可取代的助力
─不要小看你的「直觉」
─「天才型直觉」与「技职型直觉」
─不轻忽枝微末节,凡事亲力亲为
─坚持走他人无法模仿的路
─别中了「教条」的毒
─愈到谷底,愈能让自己沉潜
─训练自己不带偏见或预设立场观察事实
─工作有时必须独断
─不放弃百分之一的可能
─「菁英分子」会输给地方大学毕业的失败者其理由是
 
第七章 有坚持才能实现梦想
─「奴隶中村」,备感屈辱的绰号
─实现美国梦的「最佳捷径」
─毫不犹豫转身从零开始出发
─让你的强项成为自信的来源
─只靠头脑与绝技一决胜负
─善用创造力最旺盛黄金时期
─每个人都可以从「自己喜爱的事物」中找到突破点
─用金钱衡量价值的险峻世界
─眷恋就无法继续前进
─正因为有所坚持,才能开创美好未来

图书序言

推荐序一
 
放胆走无人之径,始能立于不败之地
翟本乔|和沛科技创办人暨总经理
 
  中村修二在成功制造出高亮度蓝色发光二极体之后一夕成名,最后获得诺贝尔物理奖。从二十五岁硕士毕业,进入公司担任基本的研究工作八年之后,展开了追逐蓝色发光二极体的梦想,六年后终于成功。但令他名声大噪的另一个事件,则是十年后控告原公司求偿,这在日本这样拥有坚定传统企业文化的社会,几乎是无法想像的事情。在这将近四十年的研究生涯之中,他到底经过了什么样的心路历程? 是什么因素,让他能够拥有今天的成功?
从进入职场一开始,中村就观察到日本大公司里的一些不合理现象:
 
  .每个人安于当小螺丝钉,产品的销售状况和研发无关。
  .产品成功时归功于上级领导有方,长官睿智英明。
  .成绩不佳时怪罪到实验室现场努力研发的工蜂。
 
  在面对这种强大而又僵化的传统制度时,他并没有投降,但也没有悍然拒绝。他是在做出了三项成功的产品,建立起了自己的信誉之后,决定放手一搏。「不管是否违抗公司命令,只要我能为公司带来利润就应该放手去做」是他的信念,而这正如同Google 这种新创公司对员工的期许。所以,他被朋友说「个性很像美国人」,不是只针对移民美国的部分而言。「人应该要先做自己真正想做的事」这种行事风格,是他成功的第一个条件。
 
  而他在选择研发的主题时,观察到了所谓的「人生胜利组」(一流大学毕业、进入一流大企业工作的精英),在选择目标时的保守做法。这些人会先做好调查,根据现有资料来计算成功的机率,如果胜算不高的话,就会心安理得地放弃。而成功机率高的做法,即便已经是红海,也会努力投入潮流,期待自己也许可以比别人稍快一步。这并不是日本特有的现象,他发现国际性的企业和学术界,在对蓝色发光二极体的研究上,也有同样的情形。
 
  但中村看出了这种做法的根本问题。跟随潮流,在失败时总是可以安全地推卸责任,宣称别人只是快了一步,归因于公司给的资源不够。这样虽然能让你个人立于不败之地, 但却也让公司立于不胜之地。因为在这么多竞争者投入的情形下,成为领先者的机会可说是微乎其微。所以,他的选择是投入别人认为太困难(注意 !不是理论上已经证明不可行 !)而成功机会不高的方法,然后努力找出克服这些困难的方法。
 
  这种事情其实在现实生活中层出不穷,例如,三国历史上有名的魏延出子午谷建议,一千多年来在历史上引起许多讨论。孔明坚持「出祁山」的中心思想,结果始终功亏一篑; 如果改变想法,以子午谷奇兵为中心,未尝不能建构出一套成功的战略。看穿所谓「稳赢」路线的必败命运,避开它而走一条无人之径,是他成功的第二个关键,这也是台湾企业最需要学习的地方。
 
  而当中村走在「无人之径」时,是非常孤独的。不但事业上没有得到支持,在日常工作上也欠缺必要的资源,有大量的仪器是业界没有人生产的,他必须自己动手做。他从进入职场之初,就已经习惯这种做法,每天焊接的石英管累积下来,恐怕比很多技职体系出身的工人还多。这种能力的培养,让他可以自己制造特殊的仪器,来验证独特的设计, 不必依赖供应商缓慢的反应,和误解的风险。但若只有「天才型直觉」而没有「技职型直觉」,很可能沦为嘴炮王,找不出失败的原因。不轻忽细枝末节,凡事亲力亲为,也是他成功的第三个要素,是今天台湾普设大学,让技职教育不受重视之后的另一个隐忧。
 
  中村自认在一生中,遭受三次重大的屈辱,而每一次都让他奋发向上,开启了人生新的一页。第一次是在工作上尚未交出成绩,被公司的人骂是废物垃圾,使他决心要做出公司做不出来的东西;第二次是在留学时,因为没有博士学位而被同学看不起,让他对自己发誓,一定要写出令他们刮目相看的论文;第三次则是因为蓝色发光二极体成名之后,被美国朋友发现其实日本企业不重视奖励有研发产出的员工, 而替他取了「奴隶中村」的外号,让他领悟到日本社会制度的不合理,终于决定移民美国。
 
  这些现象我们在台湾也看得到:短视近利、迷信学位和惯老板。我们在从本书中学习中村的人生经验之余,也要省思:我们该如何改变,才能善用人才?
 
  根据这几年我对业界的观察发现,台湾由于社会开放, 年轻人勇于冲撞,使得我们比日本有更好的机会。希望借由这本书,为读者指出更多的思考和改进方向,共同建构更有营养的人才成长沃土,培养出更强大的竞争力。
 
推荐序二
 
找光的人:孤鹰的困斗,激发破格的创造力
詹伟雄|《数位时代》创办人
 
  找光的人,多少都带着亮眼的故事。
 
  中村修二是二○一四年诺贝尔物理奖的得主, 他在一九九三年以突破性的工法, 研发出以「氮化铟镓(InGaN)」为基底的蓝色发光二极体(LED),被称做为「爱迪生后的第二次照明革命」,他也因这项改变人类影像世界的发明,而获得「蓝光教父」的称号。
 
  爱迪生是白炽灯泡的发明者,科学家们后来逐渐发现,靠着电流通过阻抗产生热能以迸放亮光的古法,实在太耗能源,而在新兴半导体世界中,直接透过电子的激发而产生光的「发光二极体」, 不仅较环保,且更具效率,是巨大无比的生意,红光和绿光的二极体很快就被研发出来,也迅速市场化,但关键的缺角在于蓝光二极体。
 
  因为红光、绿光加上蓝光,才能组合成白光,有了白光,再透过三原色光比例的变化,科技便可再现人类肉眼可见的各种颜色。而为什么会缺蓝光呢?因为蓝光的波长比较短,开发难度高,当年各种半导体材料的开发尝试中, 无一能达到够商品化的亮度、稳定度和良率。
 
  九○年代初的中村修二,是日本四国德岛县一家中小企业日亚化学的研发员工,他拥有一股对实验室工作的热情, 对未知怀抱好奇,也获得公司最高决策者给予的资金支持,但除此之外,周遭的同事、同行、上下游厂商、主管、董事会成员几乎都对他投以嘲讽的眼光,尤其当他数次不遵守公司决议,摆明不甩企业伦理、不融入组织文化后,这种「个人vs. 集体」的对抗也就变本加厉。
 
  哪知道,这种由孤鸟到孤鹰的困斗,却激发出中村破格的创造力,在一次对制程的关键反思里,研究改良,发明出「双气流 MOCVD 装置」,得以稳定产出高亮度蓝光二极体,自此,发光二极体世界的全光域大放光明。从笔电萤幕,液晶电视,智慧型手机;数位投影机,到红绿黄灯,从医院、机场、学校到音乐会场的照明光源,中村修二创造了全球数兆美元的新市场,但他和爱迪生的命运却大相迳庭。
 
  爱迪生靠着他的发明,为家族后代创造可观的财富(二○一五年七月中奇异公司总市值为2667 亿美元),但中村修二收到日亚化学所给予的研发奖金,却只有区区两万日圆。
 
  这样悬殊的待遇,最终导致中村离开了日亚化学,也放弃了日本国籍,上个世纪末,他移居美国加州,担任加大圣塔芭芭拉分校教授,也成了一名「美国人」,当他成名后, 他毫不吝惜地运用他的「话语权」严厉批判日本社会、制度与日本企业,甚至从二○○四年起,发起了一场和母公司之间的庞大专利权诉讼。去年,他获得诺贝尔奖,面对记者, 他高分贝陈述:「愤怒是我全部的动因,如果没有憋着一肚子气,就不会成功」、「每个人都有机会做美国梦,如果你努力工作,每个人都有机会 !但在日本就不是这样 !」、「直到今天,日本公司仍然不愿承担风险进行研发,也不愿为员工的智力成果提供补偿」。
 
  中村修二的故事,诉说着九○年代日本社会面对转型时的巨大纠葛与苦痛,其实,这何尝不是台湾社会今日所遭遇的难题?
 
  《我的思考,我的光》中那一缕最有意思的蓝光,也许就是中村说的:「当你做出史无前例的工作成果时,所油然生出的一种宇宙漫游快感,就像是一个人,在谁也未曾踏进过的宇宙中旅行一样,这般的漂浮、自由、自在与自足, 撷抗着来自现世与众人最强大的压力,居然能平分秋色。所以,你的光呢?
 
推荐序三
 
那些珍贵的失败
褚士莹|畅销作家
 
  「成功」这两个字多么迷人。我们多么想要追随成功者的脚步,成为下一个成功者,这也是为什么名人的传记,总是拥有这么多的读者。
 
  但是,阅读诺贝尔物理学奖得主、世称「蓝光之父」中村修二的《我的思考,我的光》后,却发现他回溯发明高亮度蓝色发光二极体,带来明亮节能白色光源的过程中,大部分的时间,都用来谈他的「失败」。就像他在书中引述本田技研工业创办人本田宗一郎所说的:「若说我现在是成功的,那么我的过去就是由所有的失败所建立,而工作是失败的连续。」
 
  当一个人走在自己梦想的道路上时,自然显得自在从容,无论成功失败都一样。
 
  失败或成功,跟现实关系很微小,但跟「自我认定」的关系却很大。自己觉得过着很棒的人生的人,自然会让别人羡慕,真正羡慕的不是他们所做的事,而是那份爱。
 
  与其功成名就,我更希望自己能够一直当一个掘井人, 永远走在梦想的路上,无论有没有挖到涌泉,都深信自己是个得到老天眷顾的幸运儿。只要还活着,生命就还不断在变化着,不要停下来。尤其四十岁以后,更要记得,只要生命还没到终点,就还没有定型,我们都还在不断成长、变化, 直到有一天,我们都将成为有故事的人。
 
  到头来,中村修二或是其他伟大的成功者,用他的生命娓娓道来一个又一个的故事,而真正的失败者,是那些选择简单的道路,活漫长的一辈子,却没有故事的人。

图书试读

第一章 不用能力出众,但要有自己的风格
 
想要让伟大的梦想实现,最重要的就是必须具备独创性。因为人人都想得出的凡庸发想,很难创造出巨大的财富。那么,如何才能够产生具有独创性的思维?要具备独特的风格,最重要的又是什么呢?
 
不要害怕「跳脱常识」
 
根据我的经验,要产生独特的想法,就必须先能辨别什么是一般常识和普遍认知。因为具有独创性的想法往往是跳脱常识、甚至不合常理,也因为如此才是具有独特性的想法。
 
比方说,日本的企业很喜欢开会,一年到头都在开会,但是,会议中产生的想法,往往都是常识想得到的、没有任何助益、也不有趣。何以如此?因为就算你在会议中提出了跳脱一般常识的想法,也会在大家质疑「你到底在说什么蠢话」之下而被消灭殆尽,这也是日本人开会的一大特色。
 
我想很多人都知道,无论是两到三人的小型会议,还是十人以上的会议,只要是在名为会议的场合,提出任何独特的构想,就会如同被食人鱼群起攻击般,强烈批评到连尸骨都不存,而且最后都用「以上意见留做参考,等待下次会议再检讨」这种不清不楚的结论收场。
 
由于许多人都了解这种潜规则,为了让提案顺利通过,总会提出顺从所有与会者的「常识」性构想。所以,在一个以会议为优先的企业或社会,若没有通过会议的认可,无论提出多棒的想法,最终不过是垃圾而已。
 
也因为如此,许多构想就会被快速常识化。而这种以常识性的想法做为基础的企业或社会,怎么可能会创造出飞跃性的成长呢!常识性的构想或许能成就小产品或小事业,但要做出翻转业界的大事业就不可能了。因此,任何人若总是拘泥于常识,就难有独创性,大家也要知道在会议中被认可的想法或创意往往不具任何意义。
 
所以,我要提醒大家,唯有跳脱常识的想法,才潜藏着巨大的发展机会,这也才是独创性的构想、具有价值的想法。而想要提出独创性的想法,当然就必须先打破会议上的常识性方案,了解独创性的芽苗隐藏在看似「愚蠢的想法」当中。
 
要为自己的「独特」自豪
 
其实,我自己在二十多年前,也与周遭的人一样,一直将力气用于常识性的思考。我虽然想创造出有价值的独创性产品,但却一直将力量放在相反的事情上。
 
比方说,想要开发一项产品,就必须先思考要创造何种产品比较好?然而,十人当中往往有十人都会先去调查过去的相关资料,希望从别人的研究中找到思考的路径,或是从中找到创新的灵感。

用户评价

评分

翻看这本书的书名,便有一种被触动的力量。“我的思考,我的光”,这是一个多么富有诗意又充满哲理的表达。它暗示着,每个人的思考方式,都可能成为照亮自己和世界的光芒。中村修二,作为一位伟大的科学家,他的思考方式必然与众不同。我期待在这本书中,能够了解到他从一个普通人,成长为一位改变世界的科学家的心路历程。那些“7个思考原点”,我猜想,一定蕴含着深刻的智慧和独特的洞察力。我希望这本书不仅仅是关于科学技术,更能触及到人类思维的本质,关于如何保持好奇心,如何坚持不懈,以及如何在逆境中寻找希望。我希望通过阅读这本书,我能够获得一种启发,一种力量,让我也能找到属于自己的“光”,让我的思考,也能够产生积极的影响。

评分

对于“我的思考,我的光:诺贝尔奖得主中村修二创新突破的7个思考原点”这本书,我最感兴趣的是它所承诺的“7个思考原点”。这不仅仅是一个数字,更像是一张藏宝图,指引着通往创新之路的密钥。我常常在工作中遇到瓶颈,感到思维僵化,这时候我就需要一些外在的启发,来打破固有的模式。而中村修二的经历,本身就是一个活生生的案例,证明了突破思维局限的可能性。我非常想知道,他的这些“思考原点”是基于什么样的经历和感悟形成的?是童年时的某个奇遇?还是某个关键时刻的顿悟?抑或是长期坚持的某种习惯?这本书能否提供一套可复制的方法论,让我也能从中学习,并在自己的领域找到创新的突破口?我希望这本书能够像一位经验丰富的导师,用真实的故事和深刻的见解,引导我重新审视自己的思考方式,点燃我内心深处的创造力火花。

评分

作为一名对科学发展史充满兴趣的读者,中村修二的名字我早有耳闻,他所代表的蓝光LED技术,对现代社会的影响是颠覆性的。这本书的出现,让我有机会更深入地了解这位科学巨匠的内心世界,尤其是他“创新突破的7个思考原点”。我很好奇,在科学研究如此精密和严谨的领域,那些“思考原点”是否也带着某种非线性的、甚至是“艺术性”的特质?我期待书中能够展现出,那些在实验室里枯燥乏味的实验之外,中村修二是如何进行深度思考,如何将看似无关的现象联系起来,最终形成突破性的思路。我希望这本书能够展现他严谨的科学态度,又不失其独有的个人风格和哲学思考。读完这本书,我希望自己不仅能了解他成功的“术”,更能理解他成功的“道”,从而在自己的学习和工作中,也能培养出那种化繁为简、洞察本质的思考能力。

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这本书的封面设计就吸引了我,那种沉静而充满力量的蓝色,仿佛预示着一次思维的深度探索。光是书名,就带着一种哲学意味,“我的思考,我的光”,让人不由自主地去思考,究竟是什么样的思考,能够照亮人生,照亮前行的道路。我一直对那些能够颠覆行业、改变世界的人充满了好奇,而中村修二,这位诺贝尔奖得主,无疑是其中的佼佼者。他的名字本身就代表着一种传奇,一种对科学极限的不断挑战。我期待着在这本书中,能够窥见他那颗天才的大脑是如何运作的,他的创新灵感究竟源自何处,那些看似寻常的“思考原点”,是如何被他提炼、放大,最终孕育出划时代的伟大发明。这本书不仅仅是关于一个科学家的故事,更可能是一次关于如何思考、如何突破自我的心灵启迪。我迫不及待地想翻开它,跟随中村修二的脚步,去探寻那隐藏在成功背后的深层智慧。

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我选择阅读这本书,很大程度上是因为我正处于一个需要寻求突破和改变的阶段。生活和工作中,总会遇到一些看似难以逾越的障碍,而“创新”这个词,对于我来说,既是渴望,也带有一丝神秘感。中村修二作为诺贝尔奖得主,他的“创新突破”经历无疑具有极高的参考价值。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法,帮助我理解创新是如何产生的,以及如何培养创新思维。我尤其关注那“7个思考原点”,它们是否是某种普遍适用的原则?是否能够帮助我更有效地分析问题,找到新的解决方案?我期待这本书能够激发我内心的潜能,让我看到,即使是普通人,通过正确的思考方式,也能实现意想不到的突破。这本书对我而言,可能不仅仅是一本传记,更是一次自我提升的机会。

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