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　　拥有「零秒思考力」之后，
　　你还需要能解决所有疑难杂症的「零秒工作术」。

　　速度，能为你带来「品质」与「斗志」
　　由活跃于麦肯钖14年的作者为您揭露，
　　如何将工作速度提升至极限的哲学与方法。

　　用《零秒思考力》的笔记术，能在短短三週就达到95%的脑力开发，
　　确实锻练出连麦肯钖都无法实现的瞬间思考。
　　【实践篇】将鉅细靡遗公开作者如何将这样的思考力，
　　抢先一步做好准备、减少时间的浪费，让工作进入良性循环。

　　本书从「如何使工作快速进行」、「如何早点着手、早点完成」两方面来实践，关键就在于「工作速度可无限提升」、「思考速度能无限加快」。

　　从提升工作速度的基本观念，到详细解说「零秒思考工作术」的具体做法，

　　有了这样的信念为基础，再复杂的工作也都能迎刃而解。

本书特色

　　▲ 必读①
　　能在最短的时间，学习到如何提升最低限度工作效率的Know-How。

　　▲ 必读②
　　没有口说无凭的理论，而是实际提供「速度工作术」的具体方式，就算工作量增加也能轻松面对。
　　该做什么？不该做什么？若要做，该依什么顺序进行？如何提升每一项工作的执行速度？

　　▲ 必读③
　　以「速度」解决所有疑难杂症，不但能提前个人的工作能力，还能同时提升工作团队的效率。

专文推荐（依姓名笔划顺序排列）

　　王永福｜《上台的技术》作者，上市公司简报顾问
　　我曾许下愿望：希望能提昇阅读跟工作的速度。因为当速度变快，效率就会变好，能力自然会进一步提昇。如今你不用许愿，因为这本「用速度解决一切」告诉我们许多心法及作法。包含网路时代的学习及资讯整理技术，甚至是会议及工作管理的方法。许多与我现在的作法相符，非常务实而有效。想要又快又好？本书的方法真的值得你用心学习！

　　姚诗豪｜《大人学》与《专案管理生活思维》创办人
　　喜欢体育活动的人一定知道，职业运动员跟业余选手的差距，不仅是前者「靠运动吃饭」而已。两者在训练、技巧与要求上，根本属于完全不同的等级。我常在想，我们多数人都是「靠工作吃饭」，但究竟有多少人能够称得上「职业级的工作者」？同样是开会、写E-mail、安排工作，PRO等级的人展现出截然不同的效率与技巧，这就是本书作者，我的同行，前麦肯钖顾问赤羽雄二想告诉你的事！

　　张国洋｜《大人学》与《专案管理生活思维》创办人
　　工作要顺遂，其实非常仰赖是否有掌握到正确的方法。 作者赤羽雄二在这本书中告诉我们，以速度为原则的工作术是能帮我们破除很多工作上的困境。 尤其以终为始的规划法、提早开始工作、抓重点、不要因为过度仔细而忽略跟主管的查验确认、并尽量想办法多做几次PDCA的工作循环其实刚好跟我自己的工作方式不谋而合。 所以很推荐大家看看这本书，并让自己也成为一个快速并有解决问题能力的职场工作者！

　　谢文宪｜商业週刊、苹果日报、远见华人职场专栏作家
　　我将思考定义为一种将资讯、知识、判断、经验，加以收集、排列、组织、分析、确认的一种流程，然而有品质的投入，不一定会确保有品质的产出，端看我们的思考流程。为了提升思考流程，「发问技巧、写下笔记、加强阅读、提升效能」，就成为我忙碌之余，日日精进的四种技能，这本书不仅提供独特观点，还有实践的方法，值得推荐与熟读。

读者好评

　　■ 书中具体的实践方式，非常的扎实，让我在工作上的速度提昇不少。（30~40岁，男性）

　　■ 在工作上，提昇速度的时间，又要顾及到品质是很难的。这本书让我的逻辑变得很有条理，对于高工作量也愈来愈懂的分配先后顺序。（30~40岁，女性）

　　■ 本书最后一章提供了许多工作上可运用的分类小技巧，让我能依据现下的状况选择参考的内容，帮忙非常大。（20~30岁，男性）

　　■ 是一本重覆阅读价值性很高的书，书中有许多工作上的know-how，再搭配笔记训练法，让我的思考更加清晰，工作起来也更得心应手。（30-40岁，女性）

　　■ 作者非常亲切也十分愿意与读者互动的，能接受到麦肯钖专业顾问的指导，真的是太开心了。（20~30岁，女性）

作者简介

赤羽雄二

　　1978年于东京大学工学部毕业后，便进入小松制作所，加入工地用倾卸车的研发工作。1983年进入史丹佛大学的研究所留学，完成机械工程硕士及硕士进阶课程。1986年进入麦肯钖顾问公司，带领经营策略的规划与执行辅助、新组织的设计与引进、行销、新事业的创立等各式各样的专案。1990年从零开始建立麦肯钖的首尔办公室，不仅成为超过120间公司的成长原动力，更辅助了韩国企业，尤其是LG集团在全球各地的发展。2002年以「孕育更多『源自日本的全球化新兴企业』」为使命，与另一位伙伴共同创立了Breakthrough Partners公司。最近亦积极投入大企业的经营管理改革、管理人才培育、新事业创立及开放式创新等相关工作。着作包括《零秒思考力：全世界最简单的脑力锻鍊》（悦知文化）、《7日で作る事业计画书（暂译：7天写出营运企划书）》（明日香出版社）、《头を前向きにする习惯（暂译：正面思考的习惯）》（幻冬舍）…等等。

　　Breakthrough Partners网站：b-t-partners.com
　　部落格：b-t-partners.com/akaba


译者简介

陈亦苓

　　政治大学广播电视系毕，辅修日文，曾留学并于日本工作近 4 年。目前为自由译者，擅长资讯类英翻中、日翻中。

　　Blog：www.anobii.com/bready/books

前言
公开所有除了「写笔记」以外的加速诀窍
「快」与「早」，以及本书的书名

第1章  速度能搞定一切
为何生产力会低落？
◉白领阶层的生产力真的很低吗？
◉生产力低落的三大主要原因
◉提升生产力的关键，就在于「速度」  

为什么你工作起来总是慢吞吞
◉无法立刻着手
◉无法专注于该做的事
◉缺乏条理，一再落后
◉优柔寡断，犹豫不决
◉制作文件、资料的速度很慢
◉被电子邮件佔去很多时间
◉会议多，开会的时间又长
◉常被退回或被要求重做

速度能解决的5件事
◉速度提升了，就能立刻动手处理该做的事
◉速度提升了，脑袋就更灵活
◉速度提升了，就能反覆进行多次PDCA
◉速度提升了，整个人便充满干劲
◉速度提升了，就能发挥实力

速度会持续不断提升
◉工作上有无穷多值得改善的地方
◉加快速度在本质上是很开心的事

第2章  提升工作速度的八个原则
原则① 首先要描绘全貌
原则② 不过度仔细
原则③ 抓住工作的重点
原则④ 建立良性循环
原则⑤ 在下工夫的方式上下工夫
原则⑥ 提早进行
原则⑦ 领先一步
原则⑧ 全力避免重工、重做


第3章  提升思考速度的具体方法
透过「写笔记」来达成零秒思考
◉全世界最简单的脑力锻鍊
◉「写笔记」能提升沟通力
◉透过「写笔记」来消除焦虑不安与忧郁
◉透过「写笔记」来让自己变聪明

真正适用于工作的问题掌握力、解决力
能达成异次元级速度的「假说思考」
◉何谓假说思考（Hypothesis Thinki）
◉验证假说以趋近正确答案
◉每个人都在做假说思考
◉如何习惯假说思考

努力做到零基础思考
透过「深入挖掘」来探求事实
◉持续质疑一切
◉不自己动脑想的人很危险
◉「深入挖掘」的重点
◉问问题时应基于善意与尊重
◉深入挖掘的概念示意图

架构创建训练
◉架构能在会议及讨论中发挥威力
◉架构的运用只能靠练习、再练习

第4章  将速度与效率提升至极限的诀窍
【最有效率的资讯收集法】
1.每天早晚各花30分钟收集资讯
2.利用通勤时间学英语或看书
3.笔记型电脑、大型显示萤幕的活用法
4.策展工具、Google快讯、电子报
5.活用Facebook与Twitter的时间轴
6.对于文章内容应持保留态度，并依需要加以查证
7.将每页显示的搜寻结果数量设为100，并灵活运用其他视窗
8.看国外的研讨会影片
9.参加读书会、研讨会，以及后续的交流活动
10.多多参观各种展览
11.如何选择最有帮助的商量对象
12.多做演讲、简报以汇集资讯
13.只要半年就能看出成效的超高效率英语学习法

【将文件、资料的制作时间缩到最短】
1.活用「笔记训练」，做到最快、最好
2.一边与上司确认全貌，一边进行
3.成果样貌建立法
4.盲打与快速键
5.将可重复利用的档案储存在专用资料夹
6.要频繁地存档，并为电脑故障做好准备
7.关闭网路，专心撰写

【开会也能这么有效率】
1.将所有会议时间减半
2.将会议数量和出席人数都减半
3.使会议讨论快速、有效地进行
4.利用白板让会议的生产力提升好几倍

【能够掌控电子邮件的人，就掌控了时间】
1.电子邮件一定要立刻回覆
2.如何快速完成复杂难写的邮件
3.太复杂的事情就直接用嘴说
4.多加利用常用的词汇
5.电子邮件要依日期顺序分类整理保存
6.电子邮件也要存入重复利用资料夹
7.妥善运用邮寄名单、社群网路服务

【杜绝沟通失误】
1.仔细聆听才更能加快工作速度
2.先将应传达的3、4个重点记下来再开口说
3.该传达的就毫不犹豫地传达
4.将协议内容以书面形式共享
5.「高人一等的态度」是万恶根源
6.持续给予正面回馈
7.有些人还是避开比较好

结语

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