具体描述
重要的是，关键时刻，你该如何与医生沟通，救自己或身边的人一命?！
把握与医生沟通的黄金时间，10法则教你有效沟通，当自己的救命恩人
看到医生的时间愈来愈少，医生要看的病人却愈来愈多。有效率的沟通不只节省时间，还能让医生准确判断、救你一命。本书由专业医生执笔，分析医生看病的决策流程，告诉你就诊时应如何提供医生正确资讯，以及该如何与医生讨论病情、就事论事的方法。看完本书的１０个法则，不只能为自己或所爱的人做医疗决策，这黄金１０法则也同样适用于工作与日常生活呢！
「医生知道的最多」的时代已经过去，医病「共同决策」时代正式来临。
随着医疗科技日新月异、考量的选项变多，加上从亲友、网路等四面八方涌来的资讯……真相的揭露不再是单行道，只由医生告诉病人讯息；以前普遍「认为医生懂的最多，医生的诊断、处方都是对的」的时代显然已经过去了。
医生是人不是神，也是会有犯错的时候，因此很需要病人／家属的帮忙，在有限的看诊时间内完整叙述发病经过、所有症状，跟医生讨论自己的担忧或困扰，才能尽量确保自身获得正确诊断，药到病除。而医生也必须「心存怀疑」提高警觉，才不会被既定的想法侷限，影响正确判断。
＊10法则教你有效沟通，当自己的救命恩人
当你要为自己或所爱之人做出医疗决策时，可以选择适用的法则，帮助你在不同的情境下，跟医生作最有效的沟通：
◎法则1 如果你不了解你正在做什么，那就什么都别做。
◎法则2 如果你正在做的事情有所成效，那就考虑继续做下去。
◎法则3 如果你正在做的事情看来成效不彰，不妨试试换条路走。
◎法则4 在不清楚为何需要侵入性疗法，且没有征询第二意见之前，别同意接受治疗。
◎法则5 如果你没有任何不适症状，医生不会让你更好。
◎法则6 不要完全相信别人，尤其是只坚持既定想法的人。
◎法则7 大多数的事情就像我们表面所看到的那样，但有时也有例外。
◎法则8 当你的医生对某些疾病不够了解时，那很可能会害死你。
◎法则9 时间点是关键，而有时，时间甚至是解药。
◎法则10关怀与照护永远是重要的药方。
有原则便有例外，本书还提醒读者，什么时候该套用这些法则？什么时候又该打破它们?……为医生－病人（或家属）之间搭起有效沟通的桥梁。
【小提醒】
本书并不是要帮你诊断你是哪种疾病，或治疗你的任何不适症状。而是在你面对医生时，书里的实用法则能帮助你更有效地与医生沟通，做出更好的医疗决策。如果你已出现任何不适或症状，还是需要谘询专业医生。
名人推荐
王明鉅(台大医学院教授，前台大医院竹东分院院长)
任爸. 任明廷(艺人Selina任家萱的父亲)
张峰义(三军总医院感染科教授)
著者信息
菲利浦．彼德森医师（Phillip K. Peterson, M.D.）
感染症专家，任教于明尼苏达大学医学院，美国感染症医学会会员。由于许多威胁大众健康的传染病与动物有关，所以他也是明大公共卫生研究院以及兽医系的教授。除了教学，他也是明大附设医学中心以及汉宁郡医学中心的内科主治医师。彼德森一生研究人类免疫系统如何对抗传染原，以及免疫系统又如何诱发感染性疾病。
一辈子行医使他了解医病关系最重要的事是有效沟通。他写《医生为什么会犯错？找对医生，问对问题，救自己一命！》，用意在教病人了解医生是如何做出医嘱，病人又该如何与医生就事论事，在当前以病人为中心的照护时代，本书协助民众建立能力，为自己或所爱的人作医疗决策。
审订者简介
王威胜医师
［学历］
国立成功大学医学士
［经历］
内科专科医师
感染症专科医师
台东马偕纪念医院一般内科暨感染科主治医师
台北马偕纪念医院一般内科暨感染科资深主治医师
台北马偕纪念医院一般医学内科示范中心主任
译者简介
杨心怡
政大英语系、政大新闻所毕业。《康健杂志》资深记者。着有《肌戒毒—14天不洗脸的真正医学美容》、《轻甜食—零罪恶感的手作点心》等书。
图书目录
法则一 如果你不了解你正在做什么，那就什么都别做。
法则二 如果你正在做的事情有所成效，那就考虑继续做下去。
法则三 如果你正在做的事情看来成效不彰，不妨试试换条路走。
法则四 在不清楚为何需要侵入性疗法，且没有征询第二意见之前，别同意接受治疗。
法则五 如果你没有任何不适症状，医生不会让你状况更好。
法则六 不要完全相信别人，尤其是只坚持既定想法的人。
法则七 大多数的事情就像我们表面所看到的那样，但有时也有例外。
法则八 当你的医生对某些疾病不够了解，很可能会害死你。
法则九 时间点是关键，而有时，时间甚至是解药。
法则十 关怀与照护永远是重要的药方。
后记 参与治疗决策的艺术
十大法则重点总复习
谢志
附录──收录本书中各章节所讨论到的疾病资讯
图书序言
遵循十法则，让你更了解医师在想什么
我本身是内科医师，也是感染科医师，在拜读Dr. Phillip K. Peterson的这本书之后，其实有很深的感慨。台湾的民众的医疗相关知识大都是道听涂说，甚至只听信不是医师训练出身的名嘴在电视节目的说法。而经由专业训练出来的医师为了上节目，把自己当作演艺人员的配角，把医学综艺化，所说所谈的都没有足够证据，有些连专家等级（是实证医学中的最低等级）的程度没有。
此外我还是一般内科示范中心主任，专门在教医学系五六年级的医学生、第七年的实习医师，以及毕业后第一年的医师（俗称PGY医师）一般内科医学的知识，我所讲的每句话，这些年轻的医师几乎不会反驳或质疑。我告诉他们，「我所说的医学知识在10年后通通会被扬弃，我在你们的阶段念的书，现在几乎都没用，因为已经过时了。」
我在一般内科训练示范中心，也负责训练主治医师如何去教医学生，有些受训的主治医师觉得这样告诉学生，会不会他们就不尊敬我们了？我说不会，我们愈诚实，医学生才能愈了解医学的极限，也才会去想法子做更多的研究来改进目前的治疗方式，受益的是病人，他们反而更尊敬我们。
我常要学生提出自己的观点，要不断去思考其他的可能性，不是只是听资深医师讲述，甚至要推翻前辈医师的论点，若只是一昧的背诵，永远只是在跟随他人的脚步，医学的进步就停止了。
我常举我儿子的例子。当我太太怀第一胎的时候，因为经期不顺，去看了一位有名的妇产科权威，用最新最贵的仪器做了检查，医师怀疑是子宫内有个肿瘤，安排了几天后开刀。太太回到家告诉我这件事，我的妇产科知识停留在实习医师阶段，当下也没有特别的意见，既然专家都说是肿瘤了，就安排开刀吧，也相信这是最好的处置。
到了半夜时，我左思右想，该不会是怀孕了？于是我就跑到楼下的便利商店买了三根验孕棒，验的结果通通是阳性反应；所以我们又找了另外一个妇产科医师，经过检查，确认是怀孕了。现在我儿子已经12岁了。
我提这个例子是说明常识的重要，用最简单的推论去思考，往往就是正确的解答，不一定需要高深的学问。这位资深的医师太相信自己的判断，反而忽略了最有可能的诊断。
我也常碰到病患家属去google了一些资料给我们看，有很多似是而非的观念，或是证据力不足的治疗方式，其实是无法用在临床上，这时候需要和家属好好沟通，若是彼此无法达成共识，我会劝家属换个医师，找一个他们信任的医师来治疗。
在这个年代，尤其是健保的年代，医师常被家属要求要尽力治疗病人，用尽一切资源与药物，但是，我们常发现，许多病患其实最后是死于药物的併发症，而非疾病本身。大家都想尽力给病人最好的医疗，但是最后的结果反而是坏处大于好处的，所以如果病患的情形并没有造成困扰，其实是不一定要去治疗的，药物的副作用也会造成严重伤害。
我可以举出无数的例子来唿应Dr. Phillip K. Peterson这本书的观点，我相信看完这本书，遵循这十个法则，你可以更了解医师在想什么，你也可以知道如何参与医师的决策，最终的目的是能让您及家属得到最好的治疗，这也是Dr. Phillip K. Peterson写这本书最重要的目的。
王威胜 台北马偕纪念医院一般医学内科示范中心主任
后记
参与治疗决策的艺术
医术是一种艺术，但建基于科学证据。─现代临床医学之父，威廉．奥斯勒（西元1849～1919）
在这本书里，你已经了解医生是如何下诊断的，病人对自身症状的描述、病人的生理征象、各种检测数据等都是医生判断、决策的线索。
我也透过我临床碰到的有感染或其他疾病的各种病人案例，告诉你们内科医疗的十大法则该如何应用。但事实上，不限于内科，你应将这些法则灵活运用至各种你遇到的医疗状况。
最重要的是，读完这本书你应该已经明白，常识才是引导医疗决策的基石。
此外，书里也揭露医病关系的关键就是好的沟通，特别是在现在共同决策的年代。现代医疗已经成为双向道，你的医生需要你的帮忙；所以，帮你自己，也帮医生的忙，挺身掌控整个医疗决策过程。你可以问问题，可以表达你的想法，跟医生讨论你的担忧或困扰。
在这本书里不断出现的一个概念就是，个别病人间的差异。从来不会有两个病人拥有完全一样的症状及征象。同样地，不同的病人对医疗的期望有所不同，也因此沟通方式会有所不同。
医生们都希望病人能有更多的动力与动机参与医疗决策过程，毕竟那是关乎病人自身的健康。但是病人要能参与其中，医生也必须对病人目前的医疗状况提供足够的科学实证，甚至包括预后会如何；只是这中间有许多眉角，医生要解释到什么程度、在什么时间点提出、沟通技巧如何，有时还得视病人能接受的程度与意愿，特别是重症病人或末期病人。
真相的揭露不再是单行道，只准医生告诉病人资讯，医生也应给予病人一个隐私的环境，让病人愿意吐露他们的感受或疑问。医疗决策必须将病人的情绪状态、社会支持系统、宗教信仰、文化背景等都纳入考量。这也是为什么病人需要一个基层医疗医生，他长期照顾病患，了解他们的想法，并在适当时机也认识并接触到他们的至亲好友。
知之为知之，不知为不知，是知也。─孔子（西元前551～479）
本书还有一个重复出现的主题就是，医生都会犯错。通常，犯错都是因为知识不足；回头来看才晓得问题何在。这几年的医学已有长足的进展，甚至有许多惊人的新发现，我们做医生的不应低估我们的极限。
但弔诡的是，当我对疾病的问题了解愈多，我所知似乎愈少。我所敬重的多数医生也都有这样的感慨。当我们临床接触愈多病人，便益发了解到，许多病人是承受不明原因的痛苦；这在医学上有个特有名词叫「原因不明疾病（idiopathic disorders）」。而且我们也体认到，即使有许多疾病我们熟知其原因，例如传染病的致病因子，但我们的认知及处置可能还是不尽理想。只有一件事是所有医生都确知的，就是我们必须以诚实且热心的态度照顾每位病人。
内科医学之父奥斯勒医生早在一个世纪以前就深知这道理。医术是一种植基于科学实证的艺术。一名医生对科学知识的了解愈深，他的医术也相对愈好。
近几年，医疗逐渐被视为一种共同参与的艺术；愈来愈强调双向沟通，由病人与医生共同决策。为了医疗的精进，病人通常会被征召参与临床试验，许多病人甚至支持提高研究经费；这些努力都成为医学进步的推手，不管在科学知识或医疗品质层面，也有助改善医生对病人的照护品质。
图书试读
菲利浦‧彼德森夫妇与友人的越南、泰国度假即将结束，在从曼谷搭机回美国的前夕，菲利浦在饭店柜台突然开始打冷颤，不断向柜台要毛毯往身上裹，严重到太太以为他在痉挛。
菲利浦本身就是感染专科医师，这时候他的脑中顿时列出各种在热带国家会导致发烧的各种感染疾病，惊讶地发现，除了发烧和剧烈冷颤，他并没有出现像是头痛、肌肉痠痛、恶心、呕吐、腹泻、咳嗽、喉咙痛、流鼻水等其他症状。
于是他打电话向饭店的驻诊医师谘询，没想到那位医师却只简短回答：「这是感冒。」很显然这样的诊断是错误的，只好再打电话给同在泰国的感染科同侪，讨论疟疾、伤寒或登革热等各种疾病的可能性。但出发旅行之前，菲利浦曾上美国疾病管制局（CDC）网站查询到泰国、越南旅行的注意事项，其中并没有提到必须注意疟疾，所以他并没有事前吃药预防。
这时候，他想到了自己整理的「内科医疗十大法则」中的法则六：「不要完全相信别人，尤其是只坚持既定想法的人。」
于是菲利浦躺在床上边打冷颤、边开始回溯自己的病史。想起10年的感恩节早上，他也曾发生过类似的状况──当时他吃了几颗南瓜子，同样发生发烧、严重颤抖，却没有任何其他症状，持续3小时之后就恢复正常的往事。这时他也想起，搭机前往曼谷时，飞机上的点心正是南瓜子！果然，2个小时候他就退烧了。从此之后，他小心翼翼地避开南瓜子。
＊医生、病人都需要「心存怀疑」
这正是《医生为什么会犯错？》这本书作者、任教于明尼苏达大学医学院彼德森医师的亲身经历。他的案例明白指出，「心存怀疑」至为重要。在照顾病人时，医生需要怀疑自己的判断；而作为病人，如果觉得医生的建议不太合理，也应该要抱持怀疑。
用户评价
这本书的题目，"医生为什么会犯错？：找对医生，问对问题，救自己一命！"，如同一个响亮的警钟，瞬间把我从对医疗的绝对信任中拉了出来。一直以来，我们都被灌输着“医生是专业的，我们听医生的就好”的观念，仿佛医生就是神一般的存在，不会犯任何错误。但说实话，在现实生活中，我们或多或少都会遇到一些让人困惑的医疗经历，比如医生开的药效果不明显，或者治疗方案让你觉得有些不妥，但因为不懂医学，我们往往只能默默接受。这种感觉，就像把自己的命交给了别人，却完全不知道对方的“操作流程”一样，充满了不确定性。这本书的出现，恰恰戳中了我们内心深处的那份担忧。它并没有妖魔化医生，而是理性地指出，医生也可能犯错，而且这种犯错可能是由多种因素造成的。我非常好奇，书中会如何详细地剖析这些“犯错”的原因。是因为医学知识的快速发展，医生不可能掌握所有最新进展？是因为医疗体系的压力，导致医生需要快速决策，从而可能忽略了一些细节？还是因为患者自身提供的信息不完整，导致医生无法做出准确的判断？这些问题都非常值得我们去了解。更重要的是，这本书的副标题“找对医生，问对问题，救自己一命！”给出了明确的行动指南。它不再是让我们被动地接受，而是鼓励我们主动地去“找对医生”，并且学会“问对问题”。“找对医生”意味着我们要学会如何去评估一位医生的专业能力和沟通方式，而不仅仅是看他的名气或者职称。书中可能会提供一些客观的评价标准，比如医生的行医经验、他是否擅长处理某些特定疾病、他的患者评价如何等等。而“问对问题”，更是将主动权完全掌握在我们手中。我期待书中能够提供一些实用的提问技巧，让我们在面对医生时，不再是哑口无闻，而是能够清晰地表达自己的疑虑，了解治疗方案的利弊，并做出明智的选择。这本书，对我来说，就像是一本“健康决策指南”，它不仅仅是关于“医生为什么会犯错”，更是关于“我该如何保护自己的健康”。它鼓励我们成为一个有智慧、有主见的患者，不再是医疗过程中的“跟风者”，而是自己健康的“掌舵人”。
评分这本书的书名，"医生为什么会犯错？：找对医生，问对问题，救自己一命！"，就像一颗小石子，在我平静的生活湖面投下了巨大的涟漪。我们从小被教育要尊敬医生，相信医生，但现实中，我们却时常在就医过程中感到一种无力感和不确定性。有时候，医生给出的诊断和治疗方案，我们会因为专业知识的匮乏而全盘接受，即使心里有疑虑，也常常因为害怕冒犯权威而选择沉默。这种长期的“被动接受”模式，让我们在面对疾病时，很容易陷入被动的境地，一旦出现问题，就只能任由命运摆布。这本书的出现，仿佛为我们打开了一扇窗，让我们看到了医疗体系中可能存在的“盲点”。它没有否定医生的专业性，而是提醒我们，即使是专业人士，也可能因为各种原因而犯错。这并不是一种煽动性的言论，而是一种理性的提醒，让我们提高警惕，不再对医疗过程中的每一个环节都掉以轻心。我非常想知道，书中会如何深入剖析“医生犯错”的原因。是因为医学知识浩如烟海，医生不可能面面俱到？还是因为医疗资源的分配不均，导致医生工作强度过大，从而影响判断？抑或是，医患之间沟通的“信息不对称”，让医生无法全面了解患者的情况？这些都是非常值得探讨的议题。而这本书的副标题，“找对医生，问对问题，救自己一命！”，则为我们指明了前进的方向。它不仅仅是抛出一个问题，更是提供了一种解决方案。它鼓励我们主动出击，学会“找对医生”。这不仅仅是看名气，更重要的是找到一位能够耐心倾听、清晰解释、并尊重患者意见的医生。同时，“问对问题”更是将主导权真正交还给了我们。我期待书中能够提供一些实用的技巧，比如在就诊前如何搜集信息，如何列出关键问题，在就诊时如何观察医生的反应，以及在产生疑虑时如何寻求第二意见。这些具体的指导，对于我们普通民众来说，将是无价的。这本书，不仅仅是在谈论“医生犯错”，更是在传授一种“智慧”，一种如何在复杂的医疗环境中，保护自己、争取最大健康利益的智慧。它让我们明白，自己的健康，终究要靠自己去捍卫。
评分这本书的题目，"医生为什么会犯错？：找对医生，问对问题，救自己一命！"，瞬间就抓住了我的眼球，而且感觉非常实用。我们去医院，大多数时候都是抱着一种“救命稻草”的心态，把自己的健康完全托付给医生，相信他们是专业的，不会出错。但是，偶尔也会听到一些医疗事故的报道，或者自己也曾经经历过一些让人感到疑惑的诊断，这些都会在心底留下一些隐隐的担忧。这本书，就像是一剂“强心针”，它直接点出了我们可能忽略的问题，并鼓励我们去主动了解。我非常想知道，书中会如何深入地探讨“医生为什么会犯错”的原因。是医学知识的浩瀚和复杂，让医生不可能完全掌握所有细枝末节？是医疗体系的压力，比如就诊时间太短，医生需要快速做出判断？还是患者在沟通上存在一些误区，导致医生无法准确了解情况？书中可能还会探讨一些关于诊断思维的局限性，以及如何避免一些常见的“思维陷阱”。而最吸引我的，是它的副标题：“找对医生，问对问题，救自己一命！” 这句话，简直是为我们普通人量身定做的。它不再是我们被动地等待“救赎”，而是强调了“找”和“问”这两个主动的行动。我期待书中能够提供一些关于“找对医生”的实用建议，比如如何评估医生的专业领域、他的沟通风格，以及如何通过一些渠道了解医生的口碑。而“问对问题”，更是我一直以来想要学习的技能。我经常在就诊时，因为紧张或者专业知识不足，不知道该问什么，或者即使问了，也未必能得到清晰的解答。如果这本书能提供一些实用的提问技巧，比如如何清晰地描述自己的感受，如何了解治疗方案的风险和替代方案，那将对我非常有帮助。这本书，让我感觉它不只是在谈论“医生”，更是在教我们如何成为一个更聪明的“患者”，如何在这个充满不确定性的医疗世界里，掌握自己健康的“方向盘”。
评分这本《医生为什么会犯错？：找对医生，问对问题，救自己一命！》的书名，绝对是让人一眼就能记住，而且直击人心。我一直觉得，我们去看医生，就好比去一个我们完全不了解的领域，把自己的“钥匙”交给了别人。你只能祈祷，这个人是可靠的，并且能够正确地“解锁”你的问题。然而，现实中，我们偶尔也会听到一些关于医疗事故的新闻，或者自己也曾经历过一些模棱两可的诊断，这都让我们在心底产生了一丝丝的疑虑。这本书，似乎就是要系统地解答这些疑虑。它没有直接说“医生不好”，而是抛出了一个更根本的问题：“为什么会犯错？” 这个角度非常吸引人，因为它促使我们去思考，去理解，而不是简单地去指责。我迫切地想知道，书中会如何解析医生犯错的原因。是医学本身的复杂性，让任何人都难以做到百分之百的精准？还是医疗环境中存在的各种压力，比如时间限制、信息过载，甚至医患之间的沟通壁垒？书中可能还会探讨一些更深层次的问题，比如诊断的“盲点”，或者是一些罕见疾病被忽视的可能性。更吸引我的是它的副标题：“找对医生，问对问题，救自己一命！” 这句话，完全将主动权交还给了我们。它不再是我们被动地等待医生“救命”，而是强调了“找”和“问”这两个行动。我非常期待书中能有关于“找对医生”的具体指导，比如如何辨别医生的专业领域是否适合自己，如何评估医生的沟通能力，以及如何利用现有的资源（如网络、口碑）来做出选择。而“问对问题”，更是至关重要。我经常在就诊时，因为紧张或者害怕，不知道该问什么，或者问了之后也听不太懂。这本书，如果能提供一些有效的提问策略，比如如何提出关键问题，如何理解医生的回答，如何进一步追问，那将是无价的。它让我觉得，这本书不仅仅是一本关于“医生”的书，更是关于“如何成为一个更积极、更负责任的健康管理者”的书。它是一种关于如何利用知识和沟通来保护自己的教育。
评分这本书的书名，"医生为什么会犯错？：找对医生，问对问题，救自己一命！"，光看名字就让人眼前一亮，充满了现实意义。我们大多数人，在生病去看医生的时候，都会下意识地将自己的健康完全交给对方，认为他们是专业的，一切都应该听从他们的安排。然而，这种完全的信任，有时也让我们忽视了自己作为患者的主动性和参与性。有时候，你可能会觉得医生的解释不够清楚，或者对治疗方案有一些模糊的疑虑，但因为害怕被认为是“不懂装懂”或者“挑剔”，你可能就选择了沉默。这种沉默，有时候就可能错失了澄清疑虑、做出更好选择的机会。这本书的出现，就像是为我们这些普通人打开了一扇新的大门。它并没有去贬低医生，而是理性地告诉我们，即使是医生，也可能因为各种原因而犯错。这并不是要制造恐慌，而是要让我们意识到，在医疗过程中，我们不能完全处于被动状态，而应该拥有更多的知情权和参与权。我非常想知道，书中会如何深入剖析“医生犯错”的根源。是因为医学知识体系的庞大和复杂，让医生无法时刻保持百分之百的准确？是因为医疗体制的压力，比如就诊时间短，医生需要快速做出判断？还是因为患者自身在沟通上存在一些障碍，导致信息传递出现了偏差？这些都是非常现实的问题。而这本书的副标题“找对医生，问对问题，救自己一命！”，更是直接给出了解决方案。它强调了“找对医生”的重要性，这意味着我们需要学习如何去评估一位医生的专业能力，他的沟通风格，以及他是否真的愿意为你着想。而“问对问题”，则更是将我们从被动接受者变成了积极的参与者。我期待书中能够提供一些具体的指导，比如在就诊前如何做好功课，如何准备一些关键问题，如何在就诊过程中保持冷静和清晰的思维，以及在遇到疑虑时，如何寻求更专业的意见。这本书，不仅仅是关于“医生犯错”，更是关于“如何成为一个更聪明的患者”，如何在这个充满不确定性的医疗环境中，为自己的健康争取最大的保障。它是一种知识的普及，更是一种自我赋权。
评分这本书的书名——“医生为什么会犯错？：找对医生，问对问题，救自己一命！”——简直太有现实意义了！我们一直以来都被教育要相信医生，但仔细想想，医生也是人，是人就会有疏忽，有知识盲点，有判断失误的时候。尤其是在医疗这种高度专业化、信息极不对称的领域，我们作为普通人，往往处于弱势地位，只能被动地接受医生的诊断和治疗。这种“将生命完全交给他人”的感觉，有时会让人感到不安。这本书的出现，恰恰戳中了我们内心深处的那份不安，它不是在煽动对医生的不信任，而是在提醒我们要理性看待，并提供了一种积极的应对策略。我非常好奇，书中会如何深入剖析医生“犯错”的根源。是因为医学知识本身就存在不确定性？是医疗流程中的环节太多，容易出现纰漏？还是医患沟通不良，导致信息传递出现误差？书中也许会引用一些真实的案例，来佐证这些原因，让我们更加直观地理解。而最令我兴奋的是，这本书的副标题给出了明确的行动指南——“找对医生，问对问题，救自己一命！”这句话，简直就是一句“患者自我拯救手册”的开篇。它强调了“找对医生”的重要性，这意味着我们需要学会如何去评估一位医生的专业能力、沟通风格以及他的职业道德，而不仅仅是看他的名气或者头衔。而“问对问题”，更是将主动权完全交还给了我们。我经常在就诊时，大脑一片空白，不知道该问什么，或者问了之后也不太明白。这本书，如果能提供一些实用的提问技巧，比如如何清晰地描述自己的病情，如何了解治疗方案的利弊，如何寻求第二意见，那简直是太有价值了。它让我觉得，这本书不仅仅是在揭示医疗中的“风险”，更是在传授一种“能力”，一种在复杂的医疗环境中，为自己健康保驾护航的能力。它是一种关于如何成为一个更聪明、更主动的健康决策者的启蒙。
评分这本《医生为什么会犯错？：找对医生，问对问题，救自己一命！》的书名，真的太有冲击力了，一下子就抓住了我这种普通老百姓的心。我们去医院，基本上都是抱着“专家救我”的心态，把自己的健康完全交给医生。但有时候，你真的会觉得，医生的说法似乎不够清晰，或者你觉得有些地方不对劲，但又不敢多问，怕显得自己无知，怕耽误人家看下一个病人。这种感觉，就像是在一个你完全不懂的领域里，完全听从一个人的指挥，万一指挥错了，后果不堪设想。这本书就好像在说：“嘿！醒醒吧！医生不是神，他们也会犯错，而你，有责任去了解这一切。” 我非常好奇书中会怎么解释“医生为什么会犯错”。是因为知识更新太快，医生不可能什么都懂？还是因为医疗体制下的压力，医生必须快速做出判断？又或者，是我们患者自己，没有提供足够准确的信息？这些都是我曾经模糊地思考过的问题。这本书的出现，就是要把这些模糊的思考变成清晰的认知，并且提供解决的方法。尤其是“找对医生，问对问题，救自己一命！”这句副标题，简直是金句。它强调了主动性，告诉我不能只是被动地等待被治疗，而是要主动去寻找最适合我的医生，并且学会如何有效地与医生沟通。怎么才能“找对医生”？是看医生的专长？还是看他有没有耐心？书中可能会给出一些实用的建议，比如如何通过网络搜索，如何咨询有经验的朋友，如何从医生的问诊态度来判断。而“问对问题”，更是点睛之笔。我常常在就诊时，大脑一片空白，不知道该问什么。这本书可能会提供一些“万能问题清单”，或者教我们如何根据自己的具体情况，提出关键问题。比如，这个治疗方案有哪些风险？有没有其他选择？多久可以看到效果？等等。这是一种知识的传递，更是一种能力的培养。它让我意识到，在医疗这个重要的领域，我们不能再是“小白”，而是要努力成为一个“懂行的”患者。我期待书中能有具体的案例，让我们看到，当患者掌握了正确的提问技巧，并且找到了合适的医生时，是如何避免了误诊，或者加速了康复的。这不仅仅是一本书，更是一种健康教育，一种自我保护的指南。
评分书名《医生为什么会犯错？：找对医生，问对问题，救自己一命！》，就像一把钥匙，瞬间打开了我内心深处对医疗体系的一丝不安和求知欲。我们总是习惯性地认为医生是无所不能的，是绝对可靠的，但现实中，谁又能保证自己永远不犯错呢？尤其是在医疗这个关乎生命健康的领域，任何一点点微小的失误，都可能带来严重的后果。这种认知上的落差，让我们在生病时，虽然依赖医生，但内心深处总会有一丝难以言说的担忧。这本书，就像一位坦诚的朋友，直接指出了我们潜藏的疑虑，并试图提供一个更全面、更理性的视角。它没有将矛头指向所有医生，而是探讨“为什么会犯错”这个更深层的原因。我非常好奇，书中会如何解析这些原因。是医学知识更新太快，医生无法时刻掌握最新动态？是医疗资源紧张，导致医生工作负荷过大，影响判断？还是医患之间的沟通存在障碍，信息传递出现偏差？书中可能还会探讨一些关于诊断思维的局限性，或者某些罕见疾病的诊断难度。而书的副标题，“找对医生，问对问题，救自己一命！”，更是让我眼前一亮，因为它指明了一条积极的出路。它不是让我们去怀疑一切，而是教会我们如何变得更聪明、更有智慧。我特别期待书中能有关于“找对医生”的实用建议。这不仅仅是看名气，更重要的是找到一个和你沟通顺畅、耐心细致、并真正关心你健康的医生。而“问对问题”，则更是将主动权完全掌握在我们手中。我常常在就诊时，因为紧张或者专业知识不足，不知道该问什么，或者即使问了，也未必能得到真正想要的信息。这本书，如果能提供一些具体的提问技巧，比如如何清晰地表达自己的症状，如何理解治疗方案的风险和益处，以及如何判断医生的回答是否合理，那将对我非常有帮助。它让我感觉，这本书不仅仅是在揭示问题，更是在提供解决问题的工具和方法，是一种对我们健康自主权的赋权。
评分这本书的书名“医生为什么会犯错？：找对医生，问对问题，救自己一命！”简直是直击痛点！我常常在想，医生也是人，人都会犯错，为什么在医疗这个关乎生死的领域，我们好像默认了医生不会犯错？每次生病去看医生，总抱着一种“人家是专业的，我听就好”的心态。但有时，医生匆匆几句话，或是模棱两可的解释，真的让人摸不着头脑。然后，一旦治疗效果不佳，或者出现新的状况，就会开始在心里嘀咕：“是不是医生没听清楚？是不是我没说清楚？是不是他一开始就判断错了？” 这种不确定感，有时候比生病本身还要让人焦虑。这本书就像一股清流，直接告诉我们，医生犯错是可能发生的，而且不是个别现象，它背后可能有各种原因。我猜测书中会深入探讨这些原因，也许是医学知识的局限性，也许是信息传递的障碍，也许是医患沟通的鸿沟。想想看，医生每天要面对多少病人，每个病人的情况都是独特的，有时候一些细微的症状，可能因为疲劳或者疏忽就被忽略了。又或者，我们患者自己，因为紧张，因为羞于启齿，或者因为不了解，没有把自己的身体状况准确地传达给医生，这就给医生判断增加了难度。这本书的副标题“找对医生，问对问题，救自己一命！”更是点明了解决的方向。它不是鼓励我们去质疑所有医生，而是教我们如何变得更聪明。怎么“找对医生”？是看名气？还是看口碑？书中可能会给出一些评价医生的标准，比如医生的专业领域、他的沟通风格、他对新疗法的态度等等。然后，“问对问题”就更重要了。我们不能只等着医生“诊断”，我们应该主动提问，了解自己的病情，了解治疗方案的利弊，了解可能的风险。这本书，就像一本“患者生存指南”，教我们如何在复杂的医疗环境中，为自己的健康争取最大的主动权。我特别期待书中能有一些真实的案例分析，让我们更直观地了解医生可能犯错的情境，以及患者是如何通过积极的沟通和提问，最终找到正确的治疗方向的。这本书的出现，是对我们每个人的健康负责任的一种提醒，它鼓励我们不再是医疗过程中的被动接受者，而是积极的参与者和守护者。
评分这本书的书名就深深吸引了我，"医生为什么会犯错？：找对医生，问对问题，救自己一命！" 感觉就像一记当头棒喝，瞬间点醒了我一直以来对医疗体系中某些盲点和潜在风险的担忧。身为一个普通民众，我们总是习惯性地将健康完全托付给医生，深信他们的专业判断无可置疑。然而，现实生活中的一些经历，以及媒体上偶尔曝出的医疗事故，总会在心底留下隐隐的疙瘩。这本书的出现，恰恰填补了这个心理上的空白，它并没有制造恐慌，而是提供了一种更积极、更具主动性的视角。它告诉我，了解医生可能犯错的原因，并非为了攻击或质疑，而是为了更好地保护自己。书中可能探讨的不仅仅是技术层面的失误，更可能涉及沟通不良、信息不对称、甚至是医疗体制本身的压力。想想看，当我们生病时，往往是身心俱疲，对周遭的判断力也会有所下降。在这种情况下，如果连自己都无法清晰地表达症状、理解医嘱，那么疾病的治疗过程就可能充满误解和曲折。这本书，或许就是一本“使用说明书”，教会我们在复杂且充满信息差的医疗环境中，如何成为一个聪明的“患者”，如何积极参与到自己的健康决策中来，而不是被动地接受。它可能详细剖析了各种可能的情况，比如医生由于时间紧迫而未能充分询问病史，或者因为经验不足而忽略了某些罕见的症状，又或者是患者自己未能准确描述自己的感受。这些看似微小的环节，都可能成为导致误诊或延误治疗的导火索。更重要的是，这本书的副标题“找对医生，问对问题，救自己一命！”，直接指明了解决之道。它强调了“找对医生”的重要性，这意味着我们需要学会如何评估一位医生是否适合自己，不仅仅看他有多少头衔，更要看他的沟通方式、是否愿意倾听、是否能提供清晰的解释。而“问对问题”，更是将主动权交还给了患者。它鼓励我们不再畏惧提问，而是要带着问题去就诊，去主动寻求信息，去确认自己的理解是否正确。这是一种赋权，让原本处于弱势地位的患者，能够更有信心和能力去应对医疗过程中的挑战。我非常期待书中能够提供一些实际可行的策略和方法，例如在就诊前如何准备，在就诊过程中应该注意什么，以及在遇到疑虑时该如何寻求第二意见等等。这些实用的指导，对于我们这些非医学专业人士来说，无疑是宝贵的财富。它让我意识到，保护自己的健康，不仅仅是身体上的，更是知识上的和策略上的。
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