麦肯钖的笔记术：顶尖顾问的思考．书写技巧 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者

出版者出版社：天下杂志订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：陈惠莉

出版日期出版日期：2015/09/30

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-13

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图书描述

麦肯钖的精英都在笔记本上写些什么？

「对我来说，所谓的笔记术并不是用来记下别人说的话，
而是用来整理自己的思绪。」

－大前研一（经营顾问、麦肯钖日本分公司前总经理）

　　笔记的功用：
　　为了解决问题，把笔记本当成「思考的工具」、「解决问题的工具」。
　　1.在于资讯输出
　　2.不在记录过去，而在创造美好的未来

　　麦肯钖流笔记术的三大事前准备：
　　1.一边思考假设一边记笔记
　　2.以资讯输出为目的
　　3.以情节结构来思考

　　麦肯钖流派「解决问题的笔记本」的使用方式
　　Step1. 用来找出真正问题的笔记本
　　Step2. 建立假设的笔记本
　　Step3. 用来验证假设的笔记本
　　Step4. 制造资讯输出的笔记本

　　麦肯钖的精英们，透过笔记以达到
　　1. 将思绪索引化
　　2. 与某人共享资讯或想法
　　3. 做为建立输出资讯的基础

　　本书所介绍的「麦肯钖流派用来解决问题的笔记术」，就是为了把笔记本拿来做为美化人生的工具，自己动手书写以避免为四周的状况所操控，或者做出没有根据的随意选择。

本书重点

　　「麦肯钖流派」笔记术，
　　只要一本笔记本加一只笔，边写边思考，
　　瞬间整理思绪，K.O.所有难题。

　　工作的目的在于解决问题，
　　笔记算是解决问题的所有作业的出发点，
　　如果无法善加使用，就无法到达「解决问题」的目标。
　　边写边思考，边思考边写！

　　学会「麦肯钖流派」笔记术，更可让你得到更多优势—─

　　˙自己的思绪可以更清晰可见
　　˙避免绕远路或进行无谓的作业
　　˙可以激发出能被赞誉为「前所未见的发想！」的创意
　　˙可以尽快找出解决烦恼或课题的「可以这样做」的方法
　　˙不管面对什么样的状况，都可以找到真正有效的解决方案

　　麦肯钖流派的笔记术特征就是将员工塑造成被誉为「工作快速、品质超高」的「工作能力强的人」。这种「笔记术」出乎意料之外地简单，但是却充满了只要有笔记本和笔，就可以随时随地激发出解决问题的思绪的雀跃感。

　　本书的目的除了介绍作者刚进麦肯钖工作时从上司或前辈，甚至是同事身上所学到的，还有在工作现场被锻练出来的「利用笔记本解决问题的方法＝笔记思考」之外，也能够让你体会发现到用来「解决问题」的假设或脉络的那一瞬间的感觉。

　　在笔记本上写内容，进行麦肯钖流派的思绪整理，如此一来便可以理出「解决问题」的脉络，得到可以顺利地採取行动的成就感和收获。

名人推荐

　　丁菱娟世纪奥美公关创办人暨总顾问
　　史习安成功大学企业管理系教授兼系主任
　　林志诚赫通企业管理顾问公司总经理
　　许书扬经纬智库暨保圣那管理顾问公司台湾分公司总经理

著者信息

作者简介

大嶋祥誉

　　Senju Human Design Works董事长。高阶主管教练、组织开发与人材培育顾问。上智大学外文系毕业，取得美国杜克大学福科商学院MBA学位。美国芝加哥大学人文科学硕士课程修毕。

　　在麦肯钖负责新事业战略规划、企业整体战略规划、业务战略规划等的专案顾问。之后在美世顾问公司（William M. Mercer）、惠悦企管顾问公司（Watson Wyatt）、环球创投（Global Venture Capital）、三和综合研究中心从事经营战略、人才管理顾问，以及支援创新企业。

　　二○○二年独立创业，从事高阶主管教练、组织改革顾问，以及团队建立和领导者培育。现在也是商业畅销书作家，着作有《麦肯钖流派进公司第一年解决问题的教科书》、《麦肯钖流派进公司第一年逻辑思考的教科书》（皆由日本SB Creative出版）、《麦肯钖精英最重视的39个工作习惯—品质╳速度的实战手册」（天下杂志出版）。

译者简介

陈惠莉

　　毕业于淡江大学日文系。曾任杂志社採编，出版社副主编。目前专职从事日文书籍翻译工作。

麦肯钖的笔记术：顶尖顾问的思考．书写技巧 pdf epub mobi txt 电子书下载

图书目录

推荐序许多伟大的方案是从凌乱的草稿中整理出来的林志诚
前言麦肯钖的笔记术到底有何独特之处？

CHAPTER 1 麦肯钖流派　专业笔记本的作法
到底「笔记本」的功用何在？
笔记本是「第二个头脑」
对于笔记本的误解
笔记本的功用在于资讯输出
笔记本的功用不在记录过去，而在创造美好的未来
麦肯钖流派笔记术的三大事前准备
1一边思考假设一边记笔记
2以资讯输出为目的
3以情节结构来思考
麦肯钖流派「3本笔记本」＋α
工作能力强的人的笔记本一开始也很杂乱？！

CHAPTER 2 麦肯钖流派「解决问题的笔记本」的使用法
专业人士依循「解决问题」的四个步骤来使用笔记本
写笔记之前应该要注意的事情解决问题的「问题」有两种类型
Step 1 找出真正问题的笔记
Step 2 建立假设的笔记
A商品在都市地区专卖店的销售方法
在笔记本上写下解决问题的整体情节结构
决定剧本后，接着就画设计图
Step 3 用来验证假设的笔记
Step 4 制造资讯输出的笔记
利用笔记本来锻练思考的「肌肉」
以「三的累乘法则」作为书写笔记的黄金定律
一个图表、一个讯息

CHAPTER 3 麦肯钖流派　以笔记本导出结果
从混沌中得到「灵光」
透过笔记将思考、时间和对象化为一种助力
目的1 将思绪索引化
目的2 与某人共享资讯或想法
目的3 做为建立输出资讯的基础
透过「手」来进行思考训练
用笔记本过泸「行动死角」
明确思绪的「三个图解」
图解1 分类
图解2 矩阵
图解3 商务流程
一开始从简单的分类开始尝试
会议始于图表终于图表
尝试书写箭号思考笔记
坚持用大脑容易吸收的笔记写法
笔记本应该保存多久
活用第二个大脑
大量书写有红字的笔记本
有助于全球化思考的笔记本

CHAPTER 4 麦肯钖流派　以笔记本来磨练自己
在麦肯钖认识的、充满魅力的人们特有的笔记术
从「取悦自己五感的笔记」中可获得自我成长
专业顾问都使用什么样的笔记本？
整顿心情的笔记术
回顾笔记术（自问自答笔记本）

结语让笔记本成为美化人生的工具

图书序言

前言麦肯钖的笔记术到底有何独特之处？

解决问题的笔记术大公开

各位为什么要记笔记？

因为如果不写在笔记本上，担心一转眼就会忘光光。也或许做笔记是一种习惯，是为了便于日后回顾参考——。

也许各位的脑海中瞬间会浮现出各种不同的答案，但我想对大部分的人来说，「记笔记」这个行为，不管是在学习或者工作上，都已变成理所当然的习惯。所以，恐怕从来都没有想过「记笔记的目的」这个问题。

那么，这个「理所当然地写下来的笔记」又该如何应用的呢？

只是把上课或会议的内容写下来而已；虽然漂亮地以颜色做区隔，但是内容写些什么就不记得了。虽然很认真地做笔记，但是若问到活用于哪些方面，可就是个问题了……。

如果记笔记的结局是这样的话，也许就有些可惜了。

因为，本来笔记术具有更强大的力量。

本书将在之后介绍麦肯钖流派的笔记术，它并不是我们常看到的以「加强学习的效率」或「整理工作的资讯」为目的的笔记术。

在麦肯钖，人们做笔记的目的是什么？又用笔记做些什么？答案很简单，是为了解决问题，把笔记当成「思考的工具」、「解决问题的工具」来使用。

人们勤劳动手做笔记是为了定义出真正的问题所在，建构问题，在笔记上明确彰显出事实和从事实中导出的解释，以及做为解决方案的行动。

说起来，我们工作的目的是什么？

一言以蔽之，任何一种工作的目的都是为了「解决问题」。极端来说，目标就是解决客户或自己本身，或者生活周遭中的「想要解决这个状况」、「希望可以变成这样」等问题。笔记本算是解决问题的所有作业的出发点，如果无法善用，就无法达成「解决问题」的目标。

反过来说，擅长解决问题的人，从最初的做笔记的阶段，就已经能在笔记中解决问题了。从定义问题、分析或整理事实、明辨假设和解决方案到具体的行动，有能力解决问题的人，笔记上都明确地罗列着这几件事。