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在激烈的市场竞争中，制造业面临着巨大挑战：制造成本增高，交货週期缩短，利润空间减少，人工不足，促使企业必须加强对生产成本和交货期进行精确控制。企业必须实现精细化管理，实现快速反应，因应客户需求而紧急处理。

　　公司的生产作业，不仅要精准生产，更要具备弹性作法，才能在竞争环境中得以生产。

　　企业的生产工作，不仅要精准生产，更要有弹性作法，才能在竞争环境中得以生存。本书《生产订单的运作方式与变动管理》就是针对生产订单的管理而撰写，以生产订单管理为主线，介绍「正常的订单管理」与「紧急插单的因应管理」，从订单接收管理、生产订单的作业准备、生产订单的计划安排、生产订单的生产线管理、插单，外协订单管理及生产账表与产品交付，全面阐述了生产订单各个管理环节的核心工作。

　　一旦订单产生变化，本书从紧急生产计划的管理、紧急生产的资源管理、紧急生产的运作管理、紧急生产的现场管理、紧急生产能力的提高、紧急生产现状的方面，全面阐述了紧急生产作业各个环节的应急对策。

　　本书有系统的介绍生产订单的管理，是从事生产线各级主管所必须掌握的管理技巧。全书透过大量的图表，生动地将生产订单管理的实施办法、操作技巧、操作步骤详细地表现出来，便于读者迅速抓住工作的核心与关键，在轻松阅读中得到启发和提高，并转化为具体的行动。

　　本书所讲授生产管理的订单控制技巧，具有很高的操作性，受到许多企业生产部门主管的喜爱，为了让读者能够更加理解操作技巧，每章都透过案例进行分析与解读，引导读者思考与反思，让读者在阅读中了解到各类问题的解决方法。

　　宪业企管公司陆续推出各种工厂管理的培训课程，2015年10月推出本书，是为因应上课需求而编制的教材，全书以制造业的管理为基础，深入分析生产管理中的订单问题，为订单管理的正常运作和紧急更改，提供了实际而可行的作业指导，相关的管理办法与图表，更是制造业主管迅速提升能力的最佳实用工具书。

本书特色

　　公司的生产作业，不仅要精准生产，更要具备弹性作法，才能在竞争环境中得以生产。

　　企业的生产工作不仅要精准生产，更要有弹性作法，才能在竞争环境中得以生存。本书《生产订单的运作方式与变动管理》就是针对生产订单的管理而撰写，以生产订单管理为主线，介绍「正常的订单管理」与「紧急插单的因应管理」，从订单接收管理、生产订单的作业准备、生产订单的计划安排、生产订单的生产线管理、插单，外协订单管理及生产账表与产品交付，全面阐述了生产订单各个管理环节的核心工作。

　　本书所讲授生产管理的订单控制技巧，具有很高的操作性，受到许多企业生产部门主管的喜爱，为了让读者能够更加理解操作技巧，每章都透过案例进行分析与解读，引导读者思考与反思，让读者在阅读中了解到各类问题的解决方法。

作者简介

任贤旺／欧阳海华

　　大型企业生产部资深经理，企管讲师，宪业企管顾问公司培训班资深讲师。

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生产订单运作方式与变更管理 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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