全球运筹:国际物流管理(3版)

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具体描述

近年来全球经济发展变化愈趋不可预测,然而国际贸易的发展和国际物流需求仍持续成长。跨国企业对于全球运筹的擘划,更加重视,使得全球运筹与国际物流管理人才成为热门需求。本书第三版的更新,除保留二版的许多重要观念与内容外,更増加了许多近年来重要的全球运筹观点及最新的企业实务,从全球视角层次,带领读者一窥全球运筹与国际物流管理的世界。这本更新着作将成为产官学界一本很有价值的教育、训练及参考材料。

本书特色:

  1. 让读者掌握全球营运管理模式,了解企业如何进行全球化之营运作业。
  
  2. 釐清国际物流活动与各种重要国际运输模式的物流课题。

  3. 对于各种跨境作业会遇到的问题,包括最新的第三方支付模式与各种国际物流发展特殊议题如保安、贪污、走私、反恐等,均有详细论述。

  4. 将全球运筹管理议题与近年来最新的国际物流市场资讯、知名国际物流公司之发展做统整性的介绍。
现代企业运营与供应链协同:基于数字化转型的战略实践 作者: 著名管理学学者及行业资深专家团队 出版社: 资深学术或专业出版机构 ISBN: 978-7-XXXX-XXXX-X --- 内容简介 在当前全球化深度演进与技术革命交织的复杂背景下,企业间的竞争已不再是单一职能效率的比拼,而是端到端价值链的协同能力的较量。本书《现代企业运营与供应链协同:基于数字化转型的战略实践》正是在这一时代背景下应运而生,它超越了传统的生产管理或简单的供应链职能视角,深入剖析了现代企业如何通过整合运营战略、优化跨职能协同以及驾驭数字化浪潮,构建面向未来的敏捷、韧性与可持续的竞争优势。 全书共分为六大部分,二十余章节,结构严谨,理论深度与实践指导性并重。它不仅为企业高层管理者提供了制定整体运营战略的框架,也为中层管理者和专业人员提供了具体的工具和方法论。 --- 第一部分:新常态下的企业运营战略重塑 本部分聚焦于当前全球宏观经济环境的剧变对企业运营带来的根本性挑战与机遇。我们探讨了“黑天鹅”与“灰犀牛”事件频发的时代下,企业如何从追求“效率最大化”转向“韧性与敏捷性并重”的战略目标。 1. 全球宏观环境分析与运营风险识别: 系统梳理了地缘政治冲突、气候变化、贸易保护主义抬头等因素对全球供应链布局的冲击。引入“多情景规划法”,帮助企业预判潜在的运营中断点。 2. 运营战略的层次化设计: 阐述了如何将企业愿景、市场定位与具体的运营能力(如快速响应、成本领先、定制化服务)进行有效对齐。重点分析了“运营平衡计分卡”在连接战略与执行中的作用。 3. 可持续发展与绿色运营集成: 深入探讨了ESG(环境、社会和治理)标准如何内化为核心运营决策的一部分。内容涵盖生命周期评估(LCA)在产品设计和供应链选择中的应用,以及如何实现碳中和目标下的运营优化。 --- 第二部分:跨职能的集成化运营与流程再造 现代企业的最大痛点往往在于“信息孤岛”和“职能壁垒”。本部分强调了打破部门墙,实现端到端流程可视性和协同性的重要性。 1. 销售与运营计划(S&OP)的深化与进化: 超越基础的月度计划会议,探讨集成业务规划(IBP, Integrated Business Planning)框架。详细阐述了如何将财务、营销、产品开发等关键职能纳入统一的决策流程,实现供需的动态平衡。 2. 研发、采购与生产的协同工程: 重点介绍面向供应链的研发(DfSC)理念,确保产品设计从一开始就充分考虑了物料的可获取性、制造成本及回收潜力。分享了如何通过联合质量改进项目(Joint Quality Improvement Projects)增强供应商的参与度。 3. 服务运营管理: 区别于传统的产品导向,本章关注服务交付的效率与体验。引入“服务蓝图(Service Blueprinting)”工具,分析前台客户接触点与后台支持流程的耦合关系,并探讨如何利用服务科学优化现场服务与售后支持的资源配置。 --- 第三部分:数字化转型驱动的运营效能革命 本书将数字化转型视为重塑运营范式的核心驱动力。内容聚焦于前沿技术的实际应用场景,而非单纯的技术介绍。 1. 大数据与预测性洞察: 详细解析了如何利用高级分析(包括机器学习算法)来提高需求预测的准确性,实现动态库存策略。内容涵盖对非结构化数据(如社交媒体情绪、天气变化)在运营决策中的应用。 2. 工业物联网(IIoT)与智能制造: 探讨了传感器网络、数字孪生(Digital Twin)技术在优化车间布局、设备预测性维护(PdM)中的部署实践。重点分析了如何通过实时数据流实现闭环的生产过程控制。 3. 区块链在供应链信任构建中的潜力: 不仅仅局限于溯源,本书着重探讨了区块链如何通过智能合约自动化执行交易、保障数据不可篡改性,从而降低跨组织间的交易成本和审计复杂度。 4. 自动化与人机协作: 审视了机器人流程自动化(RPA)在后台运营(如订单处理、发票匹配)中的应用,并探讨了在物理操作环境中,协作机器人(Cobots)如何提升装配线的柔性和安全性。 --- 第四部分:供应链网络的韧性与敏捷性设计 在全球供应链面临持续重构的背景下,本部分提供了构建高韧性网络的设计原则和实施方法。 1. 网络拓扑的战略选址与重构: 基于“中心-辐射型”与“分布式-模块化”网络模型的对比分析,指导企业评估“近岸化”、“友岸化”趋势下的选址决策。引入网络风险矩阵来量化不同配置的抗冲击能力。 2. 动态库存策略与安全库存优化: 摒弃静态的补货点模型,介绍基于风险和变异性的动态安全库存计算模型。探讨了如何利用虚拟化库存(如共享库存池)来提高整体系统的服务水平。 3. 供应链控制塔(Control Tower)的构建: 强调控制塔不仅仅是监控仪表盘,而是一个决策支持与协同枢纽。介绍了构建集成视图、实时预警和情景模拟能力的实用步骤。 --- 第五部分:敏捷的采购与供应商关系管理 采购职能是价值创造的源头之一。本部分关注如何从交易型采购转向战略合作。 1. 战略寻源与成本模型分析: 深入解析了总拥有成本(TCO)的计算,超越简单的采购价格。教授如何应用基于活动的成本(ABC)分析法来识别隐藏的供应链成本。 2. 供应商绩效的综合评估体系: 提出包含财务健康度、技术创新能力、可持续发展表现和运营可靠性在内的多维度供应商评分卡。强调透明度和定期联合审核的重要性。 3. 数字化采购与自动化合同管理: 探讨了电子采购平台(e-Procurement)的深度应用,以及如何利用自然语言处理(NLP)技术辅助合同条款的风险审查和合规性监控。 --- 第六部分:绩效衡量、文化与变革管理 卓越的运营需要清晰的衡量标准和持续的变革文化支撑。 1. 运营绩效体系的构建: 详细介绍了关键的运营指标(KPIs),包括OEE(设备综合效率)、OTIF(准时足率)、现金周转天数(CCC)等,并强调“拉动式”指标与“推动式”指标的平衡。 2. 变革的组织与文化基础: 探讨了在推行大规模运营变革(如数字化转型)时,如何管理员工的抵触情绪。强调“赋能式领导力”在培育持续改进文化中的核心作用。 3. 精益思维的再定位: 重新审视精益原则在高度不确定环境中的适用性。讨论如何将“消除浪费”扩展到信息浪费、决策延迟和能力闲置等方面,实现“韧性精益”。 --- 本书特色: 案例驱动: 穿插了来自全球领先制造、零售和高科技企业的具体实践案例分析。 工具箱丰富: 提供了大量的决策模型、流程图模板和评估框架,便于读者直接应用于工作场景。 面向未来: 紧密结合了AI、物联网、自动化等前沿技术对运营管理的颠覆性影响,确保内容的前瞻性。 《现代企业运营与供应链协同:基于数字化转型的战略实践》是运营管理、供应链管理、工业工程及MBA等专业学生及高阶从业人员的必备参考书。它旨在帮助读者构建一个面向未来的、以客户价值为中心、以数据为驱动的、高度协同的现代企业运营体系。

著者信息

作者简介

龙道格 Douglas C. Long

  现职:

  国际物流顾问

  学历:
  美国旧金山州立大学企管硕士

  经历:
  人道救援公共物流运筹专家
  美国陆军物流后勤军官
  东方海外轮船公司市场策略规划、订价分析、政府关系主管
  美国旧金山州立大学讲师
  联合国开发中国家总统选举美国监察代表

苏雄义

  现职:

  东吴大学企业管理学系教授
  东吴大学企业管理学系供应链与物流管理研究室召集人
  台湾企业永续奖(TCSA)社会面总召集人
  国家发展委员会创业天使基金技术审议委员
  经济部服务业创新研发计画(SIIR)审查委员
  台湾全球运筹发展协会(GLCT)常务理事
  International Journal of Physical Distribution & Logistics Management亚洲区编审

  学历:
  美国马里兰大学商学院博士

图书目录

第一篇 全球营运
第1章 国际贸易与国际企业
第2章 全球供应链管理
第3章 全球运筹与国际物流
第4章 公共运筹与物流

第二篇 国际物流
第5章 复合运输与陆上运输
第6章 海洋运输
第7章 航空运输
第8章 港埠与设施

第三篇 跨境作业
第9章 海关与管制法令
第10章 贸易文件作业
第11章 贸易融资
第12章 特殊课题

第四篇 全球运筹
第13章 中间商与联盟
第14章 存货管理
第15章 运输与仓储管理
第16章 资讯系统

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书,我最近才读完,感觉真的非常有份量,不仅是厚度,更是内容上的深度。从最初拿到手,就觉得它不是那种快餐式的读物,而是需要静下心来,一点点去咀嚼和消化的。我尤其喜欢它在理论构建上的严谨性,作者并没有止步于罗列各种概念,而是试图将它们串联成一个逻辑清晰的体系。比如,在探讨全球供应链风险管理的时候,作者不仅列举了可能出现的各种风险,还深入分析了它们产生的原因、传播路径以及对整个物流网络的潜在影响,并且提供了多种应对策略。让我印象深刻的是,书中没有回避现实的复杂性,而是坦诚地展现了国际物流在实际操作中会遇到的种种挑战,比如文化差异、法律法规的不统一、政治经济的不确定性等等。这让我觉得作者非常接地气,没有将我们带入一个过于理想化的殿<bos>。而且,书中穿插的案例分析,也都是非常典型的,能够帮助读者将抽象的理论知识转化为具象的理解,让我受益匪浅。

评分

这本书,我可以说是在相当长的一段时间内,我阅读过的关于国际物流管理领域最详尽、最深入的一部著作了。它的结构非常清晰,从宏观的全球物流网络布局,到微观的单个环节的运作,都进行了细致的剖析。我尤其对书中关于跨境电商物流的讨论印象深刻,这部分内容紧贴时代潮流,深入探讨了跨境电商兴起对传统物流模式带来的冲击,以及如何构建高效、低成本、高时效的跨境物流体系。它不仅分析了挑战,更给出了切实可行的策略,让我对这个飞速发展的领域有了更清晰的认识。此外,书中对物流风险与安全管理也进行了详尽的论述,涵盖了货物运输过程中的各种潜在风险,以及如何通过保险、合同、安保措施等来规避和应对。这对于任何从事国际贸易和物流相关工作的人来说,都是至关重要的知识。

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拿到这本书的时候,我其实是对其中的理论深度有些顾虑的,但读下来后,这种顾虑完全打消了,取而代之的是深深的敬意。作者的写作风格非常独特,既有学术的严谨,又不失实践的指导性。我尤其欣赏书中关于全球化背景下,不同区域物流优势和劣势的分析。它不是泛泛而谈,而是结合了大量的统计数据和实际案例,让我对全球主要物流节点、航运线路、以及不同国家在物流基础设施方面的差异有了直观的了解。书中对物流人才培养和组织管理的探讨,也让我受益匪浅。它不仅仅关注硬性的技术和流程,也深入探讨了软性的因素,比如如何建立一支高效率的物流团队,如何进行有效的跨文化沟通,如何制定激励机制等等,这些都极大地提升了我的管理意识。总而言之,这是一本让我觉得“读懂了”并且“学到了”的书。

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读这本书的过程,就像是在进行一场深度探索,每翻开一页,都感觉在揭开国际物流领域更深层次的面纱。作者的叙述风格相当有感染力,仿佛在娓娓道来一个宏大而复杂的生态系统。我特别欣赏书中对信息技术在现代物流中作用的阐述,这部分内容写得非常扎实,让我对物联网、大数据、人工智能等技术如何重塑全球物流格局有了全新的认识。它不再是简单的技术罗列,而是深入剖析了这些技术如何被应用于需求预测、仓储优化、运输调度、以及全程可视化追踪等方面,并且给出了非常具体的实践指导。另外,书中对可持续发展的关注,也让我眼前一亮。在如今全球日益重视环保的背景下,如何实现绿色物流,减少碳排放,提高资源利用效率,这些都是非常现实的问题,而这本书恰恰提供了系统性的思考和解决方案,让我看到了国际物流未来的发展方向,也激发了我进一步思考如何将这些理念融入到实际工作中。

评分

坦白说,这本书的内容对我来说,确实是一个不小的挑战,但正因为如此,它才显得格外有价值。它不属于那种轻松愉快的阅读体验,更多的是一种智力上的“搏击”。我最欣赏的是作者对于不同国家和地区物流体系的对比分析,这部分内容非常有启发性,让我认识到全球物流并非铁板一块,而是千差万别,受制于当地的经济发展水平、基础设施建设、政策环境等等。通过这种对比,我不仅拓宽了视野,也对全球贸易的复杂性有了更深刻的理解。书中关于国际贸易协定对物流影响的章节,也写得鞭辟入里,让我认识到贸易政策的变化是如何直接影响货物通关、关税成本以及整个供应链的稳定性的。这些细节的处理,都显示出作者深厚的学术功底和丰富的实践经验,让整本书的论述显得更加客观和全面,不是简单的纸上谈兵。

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