新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键

新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

原文作者: George Westerman, Didier Bonnet, Andrew McAfee
图书标签:
  • 数字素养
  • 数字化转型
  • 未来趋势
  • 职场技能
  • 个人成长
  • 创新思维
  • 科技应用
  • 竞争力
  • 学习方法
  • 效率提升
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具体描述

【用新数位力提高营业额!他们怎么做到的?】

  他们不是硅谷的科技新星,也不是小型的新创企业,而是来自于各领域的传统大型企业,看看他们如何运用「新数位力」翻转为新的市场赢家。

本书特色

  《新数位力》:数位力╳领导力的双力加乘。
  全面蒐集成功领航数位转型的产业案例
  ★老字号品牌产业如何晋升「数位行家」,以科技再创新局
  ★从「前数位时代」的逻辑框架中解放,打造新绝佳客户体验所需的条件
  ★参考案例的数位决策条件要件,激盪出您自身产业的『新点子』

  专文推荐:行政院 张善政副院长、台湾金融研训院 黄博怡院长
好的,这是一份关于一本假想图书的详细简介,该书名为《新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键》,但此简介内容与您提供的书名所暗示的数位时代主题无关。 --- 《瞬息之间:工业革命前夕的社会变迁与技术浪潮》 内容提要 本书深入剖析了十八世纪中叶至十九世纪初,一个技术变革的临界点——工业革命前夕,欧洲社会所经历的深刻转型。这不是一部聚焦于蒸汽机和纺织机的技术史,而是一幅关于社会结构、文化思潮、经济模式在技术萌芽期如何相互作用、错综复杂的宏大图景。我们试图揭示,在那些被历史课本简略带过的“变革酝酿期”,普通人的生活是如何被无形的压力和新兴的理念重塑的。 第一部分:传统秩序的松动与新思潮的萌芽 第一章:农耕社会的最后回响 本章细致描绘了在机械化浪潮来临前,欧洲乡村生活的基本面貌。通过对地方自治结构、行会制度的瓦解过程的考察,我们展现了长期以来维系社会稳定的传统纽带如何因人口流动和早期商业化尝试而开始出现裂痕。重点分析了“共同体土地”的私有化进程对农民生活方式的冲击,以及这种转变如何为后续的劳动力转移埋下了伏笔。我们摒弃了将此视为“自然进化”的观点,强调了早期商业精英为打破传统束缚所采取的策略性行动。 第二章:启蒙的余烬与功利主义的兴起 工业革命的爆发并非单纯的技术事件,它必须有与之匹配的哲学基础。本章探讨了启蒙运动后期,其理想主义色彩如何逐渐退却,为更具实践性和经济导向的功利主义思想腾出空间。我们考察了边沁等思想家对效率、成本效益和“最大多数人的最大幸福”的推崇,这些观念如何渗透到早期工厂主的管理哲学中。通过分析当时的立法辩论和商业手册,揭示了新的生产逻辑是如何在道德和伦理层面被合理化的。 第三章:货币的幽灵:早期金融工具的扩散 在蒸汽和钢铁问世之前,资本的流动性已经开始改变社会面貌。本章聚焦于股份公司、早期票据交换以及信用体系在特定行业(如矿业和运河建设)中的早期应用。我们分析了这些金融工具如何使得财富的积累速度超越了传统土地所有制所允许的范围,从而催生了一批新兴的、与贵族身份无关的富裕阶层。这批人的财富观和对风险的态度,构成了未来工业资本家心理素质的雏形。 第二部分:基础设施的无形革命 第四章:运河时代的物流变革 在铁路出现之前,运河网络是这场变革的“数字高速公路”。本章详细研究了运河的修建如何不仅仅是工程学上的胜利,更是对地域政治和权力结构的重塑。运河的开凿,使得内陆地区的原材料和制成品首次以远超以往的速度和规模进行运输。我们通过考察沿岸城镇的兴衰,论证了物流瓶颈的突破,如何成为刺激早期制造业集群形成的关键诱因。 第五章:通信的速率:信件、报纸与信息不对称 信息流通的速度是社会变革的重要驱动力。本章关注的是在电报出现前的通信方式——邮政系统和日益普及的报纸。我们分析了这些媒介如何开始打破地方性的信息孤岛,使得跨区域的商业决策、技术知识的扩散(尽管仍受制于速度)成为可能。特别关注了早期商业新闻的出现,它们如何提供了一种新型的、基于市场动态的“实时”知识,与传统的市场信息形成了鲜明对比。 第六章:标准化与度量的较量 技术进步的一个隐形障碍是缺乏统一的标准。本章探讨了在国家层面统一长度、重量乃至时间测量单位的漫长而充满争议的过程。我们认为,对统一标准的追求,本质上是商业交易和跨区域协作对地方性、模糊性规则的反抗。从早期的“地方公制”到最终被采纳的度量衡体系,这一过程折射出中央集权对效率的渴望与地方保守势力的拉锯战。 第三部分:社会形态的重构与冲突的序曲 第七章:从“学徒”到“雇员”:劳动力的异化初探 工业革命前夕,手工作坊的“学徒制”开始被更加灵活和剥削性更强的“雇佣劳动”取代。本章详细对比了这两种劳动关系的核心区别:前者涉及技能传承和社会保障,后者则仅仅是出卖时间。我们通过对早期工厂记录和工人回忆录的分析,探讨了这种转变对劳动者身份认同的冲击,以及早期工人组织和自救团体的萌芽。 第八章:新兴城市的面貌:拥挤与公共卫生 人口从乡村向新兴工业中心迁移,带来了前所未有的城市压力。本章不再关注工厂本身,而是考察了围绕工厂而生的居住区——棚户区。我们通过建筑记录和早期公共卫生报告,描绘了疾病传播、水源污染以及缺乏规划的居住环境如何成为新的“社会瘟疫”。这部分强调,技术进步在初期往往以牺牲特定群体的生存环境为代价。 第九章:对进步的集体焦虑 技术浪潮并非全盘接受。本章聚焦于那些对快速变化持怀疑态度的群体——手工艺人、保守的教士和部分地主阶级。我们分析了“卢德主义”在萌芽期不同于其后期的表现形式,即早期的抵制更多是一种对生活方式而非单纯对机器的文化反抗。通过解读当时的政治讽刺画和小册子,我们揭示了一种深植于传统价值体系中的、对“无节制进步”的集体焦虑。 结语:变革的非线性叙事 《瞬息之间》总结认为,工业革命的发生,是一系列相互耦合的社会、哲学和技术要素共同作用的结果。技术不是孤立发生的,它们必须找到适宜的土壤——被接受的哲学观、被改造的物流系统、以及被分化的社会阶层——才能爆发性地重塑世界。本书旨在提供一个更精细的透镜,观察那段“一切皆有可能,但一切都尚未确定”的迷人而混乱的时代。 ---

著者信息

作者简介

卫斯特曼 George Westerman


  为MIT数位经济计画的研究科学家,擅长以数位科技打造企业的竞争优势。曾合着另外两本获奖书籍:《The Real Business of IT》(2009年)和《IT Risk》(2007年)

波奈特 Didier Bonnet

  凯捷管理顾问公司(Capgemini Consulting)资深副总裁,身兼该公司的全球业务领导人,并同时执掌数位转型计画。在策略、网际网路经济学、全球化及大型组织企业转型领域的经验逾25年。

麦克费 Andrew McAfee

  为MIT数位经济计画的共同总监,曾任职于哈佛商学院及贝克曼网路与社会中心(Berkman Center for Internet and Society)。曾合着《第二次机器时代》(2014年)及《与机器竞赛》(Race Against the Machine)(2011年),并着有《Enterprise 2.0》(2009年)等书。

译者简介

孙一仕 Steve Sun


  从事金融资讯服务相关工作逾25年,现为台新银行资讯服务处处长。译有《Bank 3.0—银行转型未来式》及《数位银行:银行数位转型策略指南》等书。

施祖琪 Tina Shih

  现为专职口笔译者,翻译经验超过十年。

潇俊杰

  现任台湾IBM企业谘询服务事业群协理暨台湾IBM数位银行转型团队首席顾问,具有二十多年资讯科技顾问谘询及建置经验。

图书目录

图书序言

推荐序一

  全球数位科技的浪潮带来意想不到的变革,行动化、大数据、社群网路、云端平台等正对个人的消费模式和企业日常营运带来重大改变。而机器人、物联网、无人驾驶汽车、以及能在电视机智问答节目中打败人脑的IBM华生超级电脑,更改变了我们对业务决策结构、劳动成本及人机关系的思维。上一次科技创新带来的冲击,那是在工业革命之际,新机器不仅改变了世界、也完全扭转了东西方的竞争优势。而当下的“第二次机械时代”,我们念兹在兹的是:政府和民间是否已经准备好新的竞争优势,来迎接挑战?

  过去台湾的竞争优势主要集中在制造业,但因应科技浪潮,目前企业亟需正视的除了技术,更在于开创新产品或服务、更为贴近顾客、提高员工技能和改变内部业务流程等创新商业模式的工具。在国内企业新的商业模式尚未成熟之前,政府希望提出给予业者关键性协助的策略,并运用生产力4.0取代工业4.0的制造业范畴,做为台湾下一阶段科技产业发展的主轴。其中如何将制造业的经验扩展到其他领域的应用,以创造更多的价值,更是未来落实生产力4.0的关键。

  金融研训院继前两年出版颇受好评、并激发政府与金融业者配合开创金融转型的《Bank 3.0-银行转型未来式》与《数位银行-银行数位转型策略指南》后,再次与同一团队合作翻译出版《新数位力》一书。这本新书聚焦的产业扩大到制造、服务、金融、出版及精品业等,对上述的问题带来了深入的观点和答案。本书收集及访谈过去三年间全球各产业数百家企业的资料,并盘点企业对数位科技应用的策略及成效。难能可贵的是,本书探讨苹果、脸书、亚马逊等业界巨擘以外、佔整体经济九成以上的非科技公司应用科技的情形。这些企业鲜少见诸科技新闻,却撑起了经济的大半片天;而本书分析的正是他们如何因应近年几波科技浪潮,并评估哪些做法最有效益。这些成功达成数位化转型的企业横跨各行各业,本书称其为「数位行家」。深究「数位行家」企业能成为真正的数位企业的背景,在于能发展出以善用数位方式工作的「数位力」,并兼具规划及执行愿景所需的「领导力」。

  本书从数位力和领导力的角度双向思考,以此设定企业转型方向,也综观数位行家的成功实务,汇整出数位行家的转型罗盘。转型罗盘的重要内容包括:设定数位挑战、校准投资方向、动员组织上下、持续推动变革。它让企业可以在复杂的转型之旅中,不只是有概念和方向而已,还可以有执行和治理的方法来掌稳舵头。

  在数位科技将改变人类生活和企业未来的时代,没有企业可以置身事外,因此很高兴看到《新数位力》这本书的推出。对于想了解趋势或徘徊于是否要改变的读者,这本书透过案例研究和统计分析,可以釐清这些读者的需求。对于已立志要进行数位转型的读者,这本书也可以提供执行和治理的方法,实为企业转型的参考指南。相信透过这本书,可以提携国内企业数位发展的共识与愿景。

张善政
行政院副院长

推荐序二

  经过2000年网路泡沫危机后的浴火重生,许多企业逐渐了解:网路科技发展若能契合人性与顾客需求,「数位化」应是提升所有产业竞争力的利器。数位力不再是科技公司的专属,传统产业更需要有数位的因应与策略。

  过去从事商管领域教学与研究多年,并担任多家包含金融业与一般产业的董监事或顾问,我发现时至今日,「为流行而数位」、「为数位而数位」的迷思还是所在多有,数位转型的失败案例恐怕也比比皆是。何以致之?

  过度强调科技应用与数位化「程度」的企业,或许一时可提振绩效表现,但往往后续乏力甚至人离政息。这也是本书所强调的:所谓成功的「数位行家」企业,其卓越超群的最大关键,在于不迷信流行与科技的数位化,不执着于虚荣和数字的美化,而是在拥有「新数位力」──在原有的客户体验、营运流程、业务模式的数位能力上,加上「领导力」而形成。这其中,科技是辅助工具,而非唯一动力。

  当社群与共享经济盛行,要创造数位优势,不仅要增加客户体验的数位接触点,而且要塑造营运优势难以复制及科技优化的内部流程。其中不免牵涉到许多协调与创新必然会面对的对立与冲突。因此,唯有透过优秀的领导思维与行动带领,这种「新数位力」才能创造扎实的数位企业文化,促成企业成功数位转型。本书提纲挈领指出三大治理机制(委员会、领导角色和共享式数位部门),以及诸多实务案例,是给各行各业高阶主管相当务实的参考。此外,书中第三篇更汇整出数位转型罗盘,授读者以方圆准绳,循序渐进。本书不但阐述观念、釐清盲点,更提供实践体现的方法,读者再三研读之余,必会更有新意和发想。若企业能参考以型塑新数位力的蓝图和规划,凝聚全员共识,跻身「数位行家」之目标则不远矣!

  为了让阅者有感,书中所列举的案例,多以国际知名企业为主。然而其揭橥的原理及方法对中小企业亦颇适用。如书中所言,数位转型是「许多短跑的总和」,而「不是马拉松」,大企业或许软硬体投资可以一步到位,但错了也很难收拾。中小企业只要有灵活的愿景蓝图,抓住市场的脉动,借由「短跑」成功的累积,更可以有效达成目标。

  本院曾出版《Bank 3.0》以及《Digital Bank》,引领台湾金融数位转型的风潮。如今本书更将对象扩大,其中阐述的观念、作法与案例包罗万象,可适用于各种产业。谨推荐本书与各位先进共勉,练好新世代数位力,让台湾产业走出国际,与国际标竿企业一争雄长!

黄博怡
台湾金融研训院 院长

译者序

  自2013年与金融研训院合作共同推出《Bank 3.0:银行转型未来式》及2014年推出《数位银行》以来,加上国内的金融主管机关正面鼓励金融业加速迈入数位金融3.0的时代,且于此同时中国大陆互联网金融的持续蓬勃发展,种种趋势皆显示数位科技应用已经成为改变金融业竞争态势的重要因素。

  笔者一直相信科技本身是很『中性』,也就是说只要投资相同的成本,就可以获得与领先竞争者一样或是更好的科技设备,但是我们也看到许多的案例,拥有丰富资源的大企业,投注比新进竞争者更多的资源,但仍一败涂地。因此当很多朋友问我说,假如他们的银行完全依据《Bank 3.0》以及《数位银行》两本书的内容依样画葫芦,是否就可以在数位金融3.0的时代存活?答案是否定的。

  在思考这问题的当下,想到的是20余年前在替客户规划消费金融影像进件系统的经验,专案团队运用了当时最新的数位科技,规划了一个改变消费金融案件处理模式的系统,足以在市场上产生竞争优势。为了说服客户採用我们规划的系统,IBM提供了极优惠的价格,唯一的条件是系统完成后,IBM可以将此系统销售其他银行。客户的决策者对于是否可以将此系统销售予其他银行有所疑虑,担心银行将所有的业务规划融入此系统,并承担系统开发的风险,而竞争者可以在系统稳定后,购买运用同一系统迅速地缩短竞争差距。而支持此一专案的银行高阶主管以「People make the different」说服企业主,此位高阶主管的观点是,系统是否能够发挥效用取决于使用系统的人,及使用此系统的组织架构及企业文化。即便是建置相同的系统,若企业的运作方式无法配合,系统的效果也将会大打折扣。

  同时笔者也常常被问到,这两本书的内容绝大部分与个人金融相关,不论是行动支付、网路银行、分行的未来等等议题,似乎都与企业金融业务没有直接关系,那数位科技对于企业金融会产生何种影响?Bank 3.0作者今年访台时,曾当面讨论过此问题,作者的观点是不论是个人金融或是企业金融,应用数位科技都是要去除造成企业与客户或是企业内部流程中的障碍 (Friction)。银行除了要随时关注消费者行为模式的改变,据以调整与客户的沟通方式以及产品设计外,也需要寻找可以运用数位科技强化内部作业的机会。

  因此笔者认为若应用数位科技所带来的是传递服务方式的改变,如将客户至柜台提款的行为改变成为在自动柜员机上提领现金,或是使用行动 (手机) 银行及网路银行查讯交易纪录,取代传统补登存折查询资讯。这类的应用都能让银行增加效率以及节省成本,但是这都是『术』的应用,虽然能够获得竞争优势,但是持续的时间不会太长。真正能够建立更长久的竞争优势则是转换业务模式以取得领先,但是业务模式的转换并不只是数位科技的应用,更需要许多因素的配合,如企业文化,人才技能,组织结构等等,因此企业要建立业务模式,更多的是『道』的应用。因此当笔者阅读这本由卫斯特曼 (George Westerman),波奈特 (Didier Bonnet) 及麦克费 (Andrew McAfee) 合着的《Leading Digital-Turning Technology into business transformation》(新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键) 时,在心里就认为此正是需要推荐给所有准备或正进行数位转型的企业们,因为这正是一本探讨数位科技『道』该如何应用的论着。

  这本书并不是专门为金融业所写的书,而三位作者整理了书中称之为数位赢家 (Digital Master),也就是已经成功完成数位转型的企业案例。其中包括博弈企业,矿业公司,时尚企业,金融集团,资讯提供公司 (Yellow Page),酒商,航空公司等等。作者归纳出数位赢家均具备两项能力,数位能力及领导力。

  全书分为三篇,第一篇探讨数位能力,讨论建立数位能力应具备的策略,要如何强化客户体验,如何优化营运流程以及如何建立新的业务模式取得领先的竞争优势。第二篇探讨领导力,高阶主管如何带领企业进行数位转型对于变革是否能够成功至关重要。本篇探讨领导人如何擘画数位愿景,激励员工参与转型,运用数位治理的机制确保执行方向不至偏移,更重要的是业务单位与资讯单位如何建立紧密关系共同完成数位转型。第三篇则是数位转型攻略,将前两篇的观点加以浓缩并提出具体执行原则并检附自我评估表,评估在特定能力上企业是否具备。探讨如何开始数位转型,描绘愿景,设定合理的起跑点。如何管理数位转型中的各种投资。如何动员组织参与转型,最终如何维持变革成果完成数位转型。

  笔者相信所谓『创新』是来自于运用现有的科技,加上巧思重新组合出新的业务模式。因此虽然本书中的企业案例来自不同的产业,但是还是希望读者们可以用开放的态度,尝试了解案例中数位决策的要件,激盪出可运用于自身产业的『点子』。

  最后,仍然要感谢金融研训院传播出版中心以及共同合作的翻译团队,施祖琪小姐及萧俊杰先生大家一起努力促成这本书《Leading Digital》中文版能够继《Bank 3.0》及《数位银行》而出版。

孙一仕
台新银行 资讯服务处处长

图书试读

用户评价

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《新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键》,这个书名一出来,就让我眼睛一亮。感觉就像是为我们这些在数位时代里摸索前行的人,准备了一份“通关秘籍”。最近这几年,我们真的能感受到数位科技对生活和工作的巨大冲击,感觉每天都在学习新的东西,但又常常感到迷茫,不知道哪条路才是对的。所以,这本书的“解密”二字,让我觉得它很有可能能帮助我们理清头绪,看穿那些表面的繁华,抓住数位时代真正的核心。我更看重的是“脱颖而出”这几个字,它代表着一种超越,一种领先。我希望这本书不仅仅是教我们怎么去适应数位时代,而是能教我们如何在这个时代中,找到自己的独特性,并且将其发扬光大,成为那个与众不同的人。这本书会不会分享一些具体的“关键”?比如,是在思维模式上?还是在技能运用上?亦或是人脉建立上?我期待它能提供一些清晰的指引,让我们知道往哪个方向努力,才能真正实现“脱颖而出”。而且,我对于那些能结合在地化思考的内容特别感兴趣。台湾有自己的产业特色和市场环境,如果这本书能提供一些能与我们实际情况相结合的建议,那就太棒了。

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这本书的名字《新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键》,就非常直接点出了我的痛点。大家都在谈数位化,好像不数位化就会被时代淘汰一样,搞得人心惶惶。但很多时候,我感觉我们只是在被动地接受改变,或者是在模仿别人成功的模式,却不太清楚自己到底需要什么样的“数位力”。这本书,名字听起来就很有企图心,想要“解密”大家都在好奇但又摸不着头绪的东西。我个人比较喜欢那种有深度、有体系的内容,而不是泛泛而谈的趋势预测。所以我很想知道,这本书会不会从更根本的层面去探讨“数位力”到底是什么?它是否包含了一套完整的思维模式、技能组合,甚至是一种文化?如果它能提供一个清晰的评估标准,让我们能审视自己、团队、甚至公司目前的数位能力,并且找出短板,然后提供具象化的改善方法,那这本书的价值就太大了。我尤其好奇,它会不会提到一些在我们台湾可能不那么显而易见,但在其他地方却非常重要的数位实践?比如说,我们常听到AI、大数据、物联网这些名词,但它们到底能怎么实际运用在我们的生活中,为我们创造价值?这本书会不会有这样的“化繁为简”的能力,把这些高深的数位概念,变成我们能理解、能吸收、甚至能立刻实践的知识?我很期待作者能用一种非常接地气的方式来讲解,避免那些只有少数科技巨头才能玩得起的“高科技”,而是能够让大多数台湾的上班族,甚至是中小企业主,都能从中找到启发,并且真的“脱颖而出”。

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光看《新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键》这个书名,就让我想起最近几年我的生活和工作被数位技术渗透得有多厉害。从每天起床第一件事就是拿起手机,到线上购物、线上学习、甚至线上开会,我们已经离不开这些数位工具和平台了。但是,仅仅会使用这些工具,并不代表我们就拥有了“数位力”。我感觉很多人都对“数位力”感到模糊,不知道它到底包含哪些内容,也不知道自己是否足够强大。这本书的“解密”二字,让我觉得它可能会深入浅出地讲解,把那些抽象的概念变得具体化,让我们看得懂、学得会。我特别期待它能提供一些实用的方法,让我们能够提升自己的“数位力”,并且真正做到在数位时代“脱颖而出”。“脱颖而出”这个词,就代表着要比别人更强,更有竞争力。我不知道这本书会不会分享一些成功的案例,或者提供一些可以借鉴的策略?例如,在面对快速变化的数位技术时,如何保持学习的热情和能力?在处理海量的信息时,如何筛选出有价值的内容?在进行数位协作时,如何提高沟通效率?这些都是我在日常生活中遇到的实际问题。我希望这本书能像一位经验丰富的导师,为我们指点迷津,让我们在这个充满挑战的数位时代,找到属于自己的优势,并且能够自信地前进。

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哇,看到《新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键》这个书名,我立刻就联想到我们现在生活的环境。走在路上,大家都在低头滑手机;走进商店,扫码支付几乎是标配;工作上,各种线上工具和平台已经成为日常。数位化已经不是选择题,而是必答题了。但是,为什么有些人在这股浪潮中如鱼得水,而有些人却显得手足无措?这本书的“解密”和“关键”这两个词,立刻就勾起了我的好奇心。我一直在思考,所谓的“数位力”,究竟是包含哪些要素?是掌握最新的科技应用?还是理解数据背后的含义?抑或是培养一种快速适应变化的心态?我希望这本书能提供一个相对全面的视角,让我们能从不同维度去理解“数位力”的构成,并且知道如何去衡量和提升。而且,“脱颖而出”这个目标,更是我非常看重的。我不是那种只满足于“跟上就好”的人,我更希望能在数位时代找到自己的优势,并且将其放大,成为在群体中闪耀的那一个。不知道这本书会不会分享一些具体的策略或方法,来帮助我们实现这个目标?例如,它会不会提到一些成功人士或企业的案例,来展示他们是如何运用数位力来获得成功的?我特别希望它能提供一些可操作性的建议,让我们在阅读完之后,能够立刻有所行动,而不是只停留在理论层面。毕竟,光有知识是不够的,关键是要能转化为行动,并且带来实际的改变。

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《新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键》,这个书名让我立刻就想到,现在我们生活在一个什么样的时代?一个被数位科技深深影响的时代。从购物、社交到工作、学习,几乎所有的面向都充斥着数位化的痕迹。但话说回来,大家都在谈数位化,真正能在这个浪潮中抓住机会,甚至“脱颖而出”的人,却不是那么多。所以,这本书的“解密”二字,非常有吸引力,它意味着里面会有一些不为人知的秘诀,能够帮助我们揭开数位时代成功的面纱。我最期待的是,它能够提供一个清晰的“关键”指标,让我们知道到底什么才是最重要的,而不是被各种新名词、新概念给淹没。这本书会不会告诉我,在数位时代,成功的“数位力”到底包含哪些要素?是技术?是策略?还是人际关系?又或者是一种全新的思维模式?我希望它能提供一些非常具体、可操作的方法,让我们在阅读之后,能够立刻开始行动,并且看到改变。就像一份详细的行动指南,让我们知道如何一步一步地提升自己的“数位力”,并且最终能在竞争中胜出。我也会特别关注它会不会分享一些在我们台湾,可能并不常见,但在其他地方却非常成功的数位应用案例,这样可以给我们提供一些新的灵感和启发。

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“新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键”,这个书名非常精准地抓住了我们这个时代的痛点和需求。现在谁不知道数位化很重要?但到底要“数位化”到什么程度?什么样的“数位力”才算是合格?而且,如何才能在这个充满竞争的环境中“脱颖而出”?这些问题,我想很多人都还在摸索。这本书的“解密”二字,就给了我很大的期待,希望它能像一个侦探,揭开数位时代成功的奥秘,让我们看到那些隐藏在成功背后的“关键”。我一直觉得,真正的“数位力”不只是技术操作,更是一种思维方式和解决问题的能力。所以,我希望这本书能够提供更深层次的洞见,而不是停留在一些浅显的技巧层面。我特别关注它会不会提供一套完整的框架,帮助我们去审视自己的“数位力”,并且找出提升的方向。例如,它会不会提到一些具体的学习方法,或者是一些培养数位思维的练习?我也会期待它能够分享一些实际的案例,最好是能跟我们台湾的产业和文化背景有所关联的。这样,我们才能更容易地将书中的理念转化为实际行动,并且看到成效。总而言之,我希望这本书能成为我在这段数位化旅程中的一座灯塔,指引我找到方向,并且让我能够真正地“脱颖而出”。

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挖,看到《新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键》这个书名,我真的眼睛都亮了!最近这几年,感觉生活被数字科技彻底改变,从每天早上被手机闹钟叫醒,到晚上睡前滑一滑社群媒体,再到工作上各种线上会议、云端协作,好像离开了数位世界我们就没办法好好呼吸一样。但话说回来,这么多人都在讲数位转型、数位创新,真正能在这个浪潮中抓住机会、站稳脚跟的,到底有什么秘诀?这本书的副标题“解密数位时代脱颖而出的关键”,听起来就很有料!我一直觉得,光知道“是什么”不够,更重要的是“怎么做”。像我们这种在台湾的读者,常常会面对跟国际接轨的压力,同时也要顾及在地市场的独特需求,所以到底是要模仿别人,还是该走出自己的路?这本书是不是能提供一些具体的框架,让我们能分辨出哪些是真正有价值的数位力,而不是被一堆流行词汇给淹没了?我超好奇作者会不会分享一些实际案例,尤其是跟我们亚洲、甚至台湾产业相关的经验,这样会更有代入感,也更容易让我们在日常工作中找到可以借鉴的地方。毕竟,理论讲再多,如果不能落地,那也只是空中楼阁。希望这本书能像一个灯塔,指引我们在这个变幻莫测的数位海洋中,找到属于自己的航向,并且能真正地“脱颖而出”,而不是随波逐流,最后被浪潮拍死在沙滩上。我尤其关注它会不会讲到“关键”这个词,到底什么是关键?是技术?是思维?还是人才?这本书会不会帮我们梳理清楚这些脉络,让我们能够对症下药,而不是漫无目的的学习一些零散的知识。

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《新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键》,这个书名听起来就很有力量,而且直指当下我们最关心的话题。在台湾,这几年我们看到的数位浪潮真是席卷而来,从消费习惯到工作模式,几乎方方面面都被影响了。很多人都说要拥抱数位转型,但真正懂得如何“拥抱”才能“脱颖而出”,却不是一件容易的事。我总觉得,很多人都在谈论数位化的“表面”,例如使用新的App、新的平台,但对于“数位力”的本质,可能还没有完全理解。这本书的“解密”二字,让我觉得它可能会揭示一些更深层次的东西,例如数位思维、数位素养,甚至是数位伦理等方面。我期待它能提供一套清晰的脉络,让我们能理解在这个新时代,到底需要具备哪些核心能力,才能不被淘汰,甚至能抓住机遇。我特别关注“关键”这个词,它暗示着有一种能够决定成败的核心要素。我希望这本书能帮助我们辨识出这些关键,并且知道如何去掌握它们。会不会有关于如何培养这种“关键数位力”的具体方法?例如,是不是有学习路径、练习方法,或者是一些思维工具?我也会关心它会不会提到一些在我们台湾可能遇到的特殊挑战,以及如何运用数位力去克服它们。毕竟,全球趋势固然重要,但结合在地情况的分析,更能让我们产生共鸣和实践的动力。

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“新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键”,这本书的名字本身就充满了吸引力,而且非常贴近我们现在所处的时代背景。每天打开新闻、社群媒体,扑面而来的都是关于数位转型、人工智能、大数据等等的讨论,搞得好像不赶紧拥抱数位,就会被时代抛弃一样。但到底什么是真正的“数位力”?它不像我们学开车、学做菜那样,有明确的步骤和成果。所以,“解密”这个词,正中我的下怀。我一直觉得,很多关于数位化的讨论都停留在表面,没有深入到核心。这本书如果能帮我们揭示出数位时代真正需要掌握的“关键”,那就太有价值了。我尤其关注“脱颖而出”这个部分。毕竟,在这个信息爆炸、竞争激烈的时代,光是“不被淘汰”已经不够了,我们更需要的是如何在众多人当中,找到自己的闪光点,并且将其放大。不知道这本书会不会提供一些具体的策略,让我们能够发现和培养自己的“数位优势”?例如,它会不会讲到如何利用数位工具来提升个人效率,或者如何运用数位思维来解决复杂问题?我也会期待它能分享一些在我们台湾,可能比较少被提及,但在其他地方却非常成功的数位应用案例。能够看到不同文化和产业背景下的数位实践,对于我们拓展思路非常有帮助。

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《新数位力:解密数位时代脱颖而出的关键》,这个书名听起来就有一种“寻宝图”的吸引力。在这个数位浪潮汹涌的时代,感觉每个人都在找那张藏宝图,希望能找到通往成功的捷径,或是找到那个让我们在竞争中胜出的“关键”。我尤其喜欢“解密”这个词,它意味着这本书不仅仅是陈述现象,而是会深入剖析背后的原理,揭示那些隐藏的、不为人知的成功要素。我一直认为,所谓的“数位力”,绝不是只有会操作电脑、使用App那么简单。它更是一种认知、一种思维,甚至是一种生活方式。但具体要怎么培养,怎么在实际生活中运用,却很少有书籍能真正讲清楚。我希望这本书能提供一套清晰的衡量标准,让我们知道自己目前的“数位力”水平在哪里,然后更重要的是,它能不能提供一套循序渐进的“升级攻略”,让我们能够一步一步提升自己的能力,真正做到“脱颖而出”。我也会特别关注这本书会不会提到“创新”的部分。毕竟,在数位时代,光是跟上脚步是不够的,还需要有创新的能力,才能在激烈的市场中找到属于自己的一席之地。像我们台湾,很多传统产业转型升级面临的挑战很大,如果这本书能提供一些针对性的建议,帮助这些企业主或从业者,找到数位化的新思路,那真的太及时了。我期待它能像一个经验丰富的向导,带领我们穿越数位迷宫,找到真正的宝藏。

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