利用人性弱点,让别人为你效命
戴尔.卡耐基在《人性的弱点》里说道:「人性中最深切的一种特质,就是内心那股受人赏识的渴望。」
不管是什么样的人,都希望自己能够被理解,能够被器重,想要成为一个优秀的领导者,就必须妥善运用人性中的这个弱点。
塞万提斯曾说:「猫儿被捧上天的时候,也会以为自己就是狮子。」其实,适时拍部属的马屁是一种最高明的管理技巧,因为,被你捧上天的部属,即使是一头「绵羊」,为了自己的面子,也不得不强迫自己发挥「老虎」的能力来为你卖命。
本书特色 王尔德曾经写道:「除了诱惑之外,人什么都可以抗拒。」
正因为如此,如果你想让自己所管所用之人,乖乖地对你言听计从,最有效的方法,就是用一个具有诱惑性的「愿景」,来让他们心甘情愿地臣服于你的管理和领导。
美国总统罗斯福在谈论自己的领导艺术时曾经说:「一个最佳的领导者,是一位知人善用的人,而且要让下属甘心尽忠职守。」
就算能力再怎么高强的领导者,也会有自己的侷限与不足,也常常会出现力有不逮或者是分身乏术的情况,这时候就要懂得妥善利用下属,让他们帮助自己完成那些棘手的事情。
管理大师彼得.杜拉克曾经说过:「一个管理者如果把手下的人看做是软弱的、不负责的、懒懒散散的,那么,毫无疑问的,他的属下也必定会如他所预期的一般发展。」
这番话告诉我们,知道人才的特性,并且懂得在恰当的时机运用他们的才能,才会是一个成高的领导者。
★做人做事一定要讲究策略,才能提昇自己的竞争力。想在人性战场上胜出,想要左右别人的决定,「攻心」绝对是必须具备的智慧,如果你不懂得使些心术,不懂得玩些心机,永远都只是现实社会中的输家。