王道创值兵法
一以贯之・以终为始・吐故纳新・价畅其流
一以贯之:以价值六面向,穷尽万变之理,臻至利益平衡。
以终为始:知终,始亦不远,以顾客为师,做为企业创值之法。
吐故纳新:吐纳为组织创新之力,于现有能量基础上,吐故纳新,生生不息。
价畅其流:追求企业价值链的内通外畅,将对的价值有效传递给对的消费者。
近五年来,台湾对于产业升级转型的需求愈来愈急迫,也开始关注竞争力、永续发展生生不息等等议题。因此,我把2015年定为「王道插秧计画」元年,除了推出王道经营会计学,还与天下文化合作,推出「王道创值兵法」系列套书,包含:《利他,最好的利己》、《勇敢变革,思维不老》、《典范转移,顺势变革》、《分散管理,智联云端》、《六面向论输赢》、《微笑走出自己的路》等六本书。
王道是组织的领导之道,它的核心理念是创造价值、利益平衡、永续经营,并透过六面向价值总帐论评估事物的总价值,才能长期平衡发展,达到最大价值。而王道创值兵法的内涵,则包括:一以贯之、以终为始、吐故纳新、价畅其流,在套书里都可以看见,只是有些书会又特别侧重其中几项。
以前,我只是一个人在说;现在,透过书,我希望可以建立一个模式,让更多人都能拥有这样的思维,为社会创造价值。
王道创值兵法 经典修订版
利他,最好的利己 这是我的第一本着作,记录了宏碁从1976年成立到1996年间的历程。从现在的眼光看这本书,发现它尤其侧重两项重点,就是吐故纳新、价畅其流,希望大家都能从利他出发,以分享取代占有、以共荣取代独赢,为国家社会创造最高的总价值。
勇敢洗脑,思维不老 书中所谈的观念,正好唿应王道创值兵法的一以贯之与吐故纳新。前者,强调无论环境如何变化,都要以六面向为准则来衡量价值,达到利益平衡;后者,则展现在价值与流程的改变,是一种心灵改革。我认为,这是最符合当前时代需求的一本书。
分散管理,智联云端 这本书谈的是无形的机制建设,希望透过愿景和企业文化,以创造价值、利益平衡、永续经营的目标为依归,落实价畅其流、以终为始的核心概念,为顾客创造价值、为企业找到生存之道、为环境实现永续。
典范转移,顺势变革 变革的目的,是要为社会创造价值,因此企业必须先釐清自己的目标,再设法把恰到好处的价值送到有需求的客户手中。这,是王道创值兵法中的以终为始、价畅其流,也是这本书的核心观念。
六面向论输赢 这是理解如何经营品牌的最好工具。我这辈子,都在谈品牌与价值;品牌阐述的是一种隐性价值,所以,企业打品牌的目标,是要创造价值,但这个价值必须要对消费者等所有利益相关者都有好处。从王道创值兵法的角度看,就是以终为始、价畅其流。
微笑走出自己的路 在天下文化为我重新出版的王道创值兵法套书当中,这是最晚出版的一本书,因此累积最多我的实务经验与感悟,可以看见从我开始创业到现在的王道精神一以贯之,鼓励多元思考、反向思考的吐故纳新,以及让所有利益相关者都能共享价值创造成果的价畅其流。